不止极客

001 |-1《张艺谋的作业》：命运就是机会和抓住机会的能力

你好，我是小盖。以后拆书的时候，我都会加上这句问候。因为只要一说出这句话，我就会迅速进入状态：一个午后的咖啡馆里，我坐在你对面，抿口咖啡，打开心扉，像朋友一样，为你服务。 今天咱们要聊到的书是《张艺谋的作业》。 冬奥会开幕式之后，张艺谋再一次被鲜花和夸赞包围了。微博上，他上了热搜，甚至很多媒体都在争先解读着为什么张艺谋能成功，“国师”身上到底有哪些我们可以学习的品质。 我也不例外，甚至超级好

001 |-2 《张艺谋的作业》：与张艺谋有关的一些句子

你好，我是小盖。前面那篇是个需要谋篇布局的长文。但其实，一本书给人的启发，往往都是犄角旮旯里的几句话。这些话，在不经意之间从心头流淌，停在了记忆深处。神奇的是，在某个时刻，你便能从记忆里捡起来几个碎片，再串起来形成一个局部的整体。 这篇是我从书中（还包括《悠悠往事》《十三邀》）整理的一些对我有启发的句子，希望对你有帮助。 1、我不知道“命运”是什么，也许是人生中某个时机的契合，那是许许多多挣扎

001 |-3 《张艺谋的作业》：先接受，再改变

你好，我是小盖。之前，我会习惯性的认为能操刀奥运会开幕式的人，起码得有三头六臂，起码能支配很多资源，起码深谋远虑超级有前瞻性吧。但看完《张艺谋的作业》之后，你会感叹，他其实就和你我一样：面对挑战，面对问题，也会一筹莫展，也会吐槽抱怨，也会力不从心，也会焦虑忐忑。 确实，张艺谋不是神，操刀那么大的事，作为负责人，他得对一切的成败负责。纪录片里，凌晨开完会，疲惫的张艺谋打开电脑，咧着嘴在那里看剧本，

002 |-1 《黑客与画家》：创作者的价值

你好，我是老池。今天我给你讲的书是《黑客与画家》，这是一本老书，也是经典之作。什么是经典，一定是可以穿越时光的作品。十几年过去了，这本书里的大部分文字，依然如同珍珠美玉，在岁月长河中闪烁着温润的光芒。 这本书我读过很多遍，常读常新。读一本好书，如同与作者几十年的智慧对话，在不同的时间和场景里，会给我们带来不一样的启示。 这本书的中译本出版于 2011 年 4 月，作者是美国互联网界「创业教父

002 |-2 《黑客与画家》：黑客说的话

好书不仅有清晰的架构和脉络，创新的思想，耐读的文字，也会有闪闪发光的句子。这些句子就像网上的珍珠，会时时吸引我们回来重新品读，常读常新。《黑客与画家》里的金句特别多，我挑选了自己喜欢的十句话，送给你： 注：括号后有可能有我的一点批注。 1、“黑客”这个词不仅是第一流能力的象征，还包含着求解问题过程中产生的精神愉悦或享受。也就是说，从一开始，黑客就是有精神追求的。自由软件基金会创始人理查德·斯托

003 | 《懒惰脑科学》：一本关于运动行为心理学的小书

大家好，按照盖总的安排，这周轮到我来拆书。池老师和盖总的拆书都严肃而隆重，我想整个轻松的，既不是经典，也没有什么深邃的哲理，而是一本关于「人为什么会懒得动弹」的科普小书。 这本书的名字叫做《懒惰脑科学》，因为懒，我读了很久才读完，哈哈哈哈哈。正好最近抖音火了一个健身主播，跟大家聊聊这个话题，一方面是了解一下我们的大脑怎么想事情，另一方面，也是看看有没有可能给大家一点运动的动机。 《懒惰脑科学》

004 |-1 《遥远的救世主》：这本书讲了个什么故事？

你好，我是小盖。今天我想和你聊一本封面超土，但内容超有趣的小说。过去一年，我约见重要的朋友，或者客户，都会把这本书作为伴手礼。原因很简单，它不贵，但足以给对方留下深刻的印象。 这本书的名字叫《遥远的救世主》，同款电视剧叫《天道》。 电视剧主演是王志文和左小青，俩人演技都了得。书大概600页，作者豆豆的文字算不上优美，但这不影响故事的推进。本来，《遥远的救世主》也不是个文学作品，它能被大家认可，

004 |-2 《遥远的救世主》：一些值得记住的句子

你好，我是小盖。前面那篇拆书，我拆得还是很吃力，我把自己清明节三天以及清明节后那个周末的大部分时间都搭了进去。删了写，写了改，改了再删，就这一遍遍地往前推进。现在是4月10日 17:57，在检查完一次错别字后，我终于可以宣告杀青了。 不知道你感觉如何，我起码，过自己这关了…… 之前，和池老师、二爷讨论怎么拆书的时候，我们仨就犯了难。到底怎么拆，能让用户体验更好？要不要结构统一？要不要学得到和樊

004 |-3 《遥远的救世主》：五个对我有启发的小故事

你好，我是小盖。上篇我给你交付了书中一些对我有启发的句子，你认真看了吗？ 反正我是花时间背过里面一些句子的，比如随缘惜缘不攀缘；比如透视一个社会的三个层次；比如在家靠父母，出门靠朋友，就是不靠自己。 我特意把一些有代入感的句子放到了最前面，真心推荐你看看。今天这篇文章，我想和你讲五个书里面对我有启发的故事，借着故事，我们逐步回应第一篇文章开头提出来的问题。 好了，策马横刀，摘弓搭箭，我们开始

004 |-4 《遥远的救世主》：透视社会的三个层面

你好，我是小盖。咱们继续《遥远的救世主》，这是第四篇，也是最后一篇。复习下，上一篇，我借着几个故事，和你聊了一个人应有的气度、客观规律，以及平视。如果你觉得我扒拉的这些内容还有些道理，那我建议你一定要基于我的表达，再继续思考，逐步融入到自己的思维方式里。 看完别人的内容之后，自己再思考、消化的过程，用一个词表达最贴切：沤。就让我们一起慢慢在具体的事上沤吧，沤到自己的体系里，为己所用。 《天道》

005 |-1 《创意选择》：苹果成功的秘密

你好，我是老池，本周的好书畅读内容由我来为你服务，这也是我在星球里拆解的第二本书，这次我选择了《创意选择》，这本书的作者是 Ken Kocienda，我们每天使用的 Safari 和 iOS 键盘，就是 Ken 的作品，他的 Twitter 签名是：I'm doing the best I can。 后续我会称他为：Ken。 Ken 是苹果公司黄金时代的核心软件工程师，他在苹果工作了整整 15

005 |-2 《创意选择》：Ken 说

总有朋友问，该怎么读书，读书要不要做笔记。我的回答是，有的书不需要做笔记，比如娱乐性质比较强的。有的书需要做划线和笔记，有的书可能看了之后如鲠在喉，不吐不快，那就需要写一篇读书笔记。输出，永远是最好的学习方法。 同一本书，因为性质和场景不同，你可以简读，速读，精读，甚至可以用业余学者的方式阅读。有的人遇到看不懂的图书和文章就会骂作者写得烂，遇到浅显解惑的内容又会认为作者肤浅，却从来不考虑自己的阅

006 |-1 《极限控制》：领导者应该承担一切责任

你好，我是小盖。这周的“从书中学”栏目，我想和你聊一本直接影响了我团队管理理念的小众书。说它小众，是因为我基本没有听人提到过，我向同事推荐了几次，好像他们也并没有读进去。但这本书，却曾是我的恩人。2016年的某天，狼吞虎咽般地读完后，我在微博上激动地写下了自己的感受。 现在想想，那一年，我自己完成了一次重要蜕变：我从带单一的内容团队，逐步过渡到负责一个业务。当时，我每天愁云惨雾的，看着目标无法完

006 |-2 《极限控制》：那些值得你花10分钟读一次的好句子

你好，我是小盖。说白了，《极限控制》是一本军事题材的管理书籍。战争也是生活的反映，只不过是放大了冲突而已，确实，我们能从军事管理里，跨界借鉴关于企业经营、团队管理、竞争策略等等方面的思想。要知道，军事的竞争已经有几千年的历史了。但真正的以公司为单位的商业竞争，数数也就几百年（现代公司是第一次工业革命前后的产物）。 《极限控制》虽然晦涩，但里面的一些思想我个人还是觉得挺接地气的。这一篇，还是和之前

006 |-3 《极限控制》：我是怎么理解“承担一切”的？

你好，我是小盖。今天继续聊《极限控制》。看评论，很多同学还没跟上来。也许你现在还没开始做管理，也许你会觉得“承担一切责任”有点天真。都不重要，今天我想和你分享一个我亲身经历的故事。 咱们就着故事，才能更好的理解作者的思想。开始之前，我先简单和你复习下。这本书，核心就是给我们讲了一个道理：团队某件事情没有做好，作为领导者，如果你的第一反应是官僚式的问责，那团队内部必然会形成推诿和互相指责的文化。

007 | 《问题即答案》：改变问题，改变视角

这周轮到我拆书，池老师和盖总拆书都十分深邃厚重，整得我压力挺大。 这次要拆的书是最近才出版的《问题即答案》，我也是昨天才读完。 本书作者名叫赫尔·葛瑞格森，是一位研究领导力和创新战略的教授和顾问，也是《创新者的基因》的共同作者。 看到「研究领导力和创新」的字眼或许可以对书的风格猜个大概 —— 是的，这本书的风格和框架就是那种典型「研究领导力和创新研究顾问式」的商业书籍。 第一次看到《问题即

008 |-1 张小龙的微信之书（上）

你好，我是老池，今天我准备和你聊一个人，和一本书。这个人和他的书，对我的职业后半程起到了决定性的影响，我也从一个技术人员变成了产品创始人，进而成立了一个企业。 他的名字叫做张小龙，他的书就是张小龙的微信之书《微信背后的产品观》。书的内容源自龙哥 2012 年 7 月 24 日在腾讯内部做的演讲，那场演讲用时 8 小时 20 分钟，演讲稿是 178 页的 Keynote，腾讯设立了 17 个分会场

008 |-2 张小龙的微信之书（下）

下篇里我会和大家聊聊我眼中的张小龙，和一些设计案例。 在上面的叙述中，我们屡次谈到，张小龙不怎么聊商业化和挣钱。那么，什么是商业呢？ 商业的定义挺多，通俗来讲就是通过买卖（交易）的方式让商品流通起来的经济活动。 对于公司来说，商业是什么？就是我要做产品、做服务，满足用户或客户（企业）的某种需求，服务客户，为客户提供价值，最终获得商业利益。对于个人来说，就是创造价值，挣钱养家。我要有足够的资

008 |-3 微信背后的产品观演讲原稿

一份当年的演讲稿，原版，分享给大家。没有书的，可以读读这 178 页演讲稿，也挺过瘾。 微信的产品观_PPT原版.pdf

009 |-1 《详谈：左晖》：一起和左晖来一次深度的交流吧

你好，我是小盖。本周我们要读的书是《详谈：左晖》。去年，50岁的左晖溘然长逝，众人扼腕叹息。在看这本书之前，我对链家的了解极少，只是在模糊之中知道，全北京满大街都有标志性的绿色门店。 看完书之后，不，确切地说是只看了一小部分，我就被左晖的思考魅力所折服。言语之间，我能感受到他的平静——是见过大世面之后的那种平静，透着自信和谦逊。 他说他不喜欢到处请教别人踩了哪些坑，有那时间，还不如自己研究；他

009 |-2 《详谈：左晖》：15句触动我心弦的话

你好，我是小盖。这篇文章我会给你总结出来书里那些好句子。今天是端午节假期，如果你还没其他阅读计划的话，我推荐你可以在看完我的拆书之后，再去读读《详谈：左晖》。 包益民曾经说过，“人家把他一辈子的经验都写下来，卖19元9毛一本，多划算！”现在，左晖已经不在世了，这本书算是他留给世界的最后一笔文化资产，从中，我们能理解到他的思考逻辑，他的管理理念，他的人生态度。 记得我在看《决战：毛泽东、蒋介石是

010 |-1 《这才是心理学》：如何识别伪科学（一）

你好，我是张浩。鉴于全国有12万6000多人跟我同名，所以我很早就放弃了在自我介绍上玩花活的想法。 简单说下我的情况。我是池老师和小盖的前同事，在极客邦工作过5年，负责极客时间训练营的教研工作。今年2月底，我从极客邦离职，没过多久，他俩也相继离职了，这一度搞得我很慌——毕竟身怀拆散合伙人这种被动触发技能，我很担心以后还有没有公司敢要我。 或许是怕我再躺平下去人就废了，所以前段时间小盖问我能不能

010 |-2 《这才是心理学》：如何识别伪科学（二）

第二篇文章我们来讨论几个常见的思维谬误。 一、将个案作为科学证据 写这篇文章前，我特意去网上搜了些民间偏方，里面闪烁着劳动人民的朴素智慧：黄瓜藤烧水治胃炎；风油精治脚气；醋泡黑豆，延年益寿；葱姜蒜则几乎可以治愈一切。 推荐理由也不外乎是“我上次就试过，第二天就好了”，“我二大爷就是这么治好他孙子的”，“我三舅姥爷插队时当地人就用这个，很管用”。 这就是典型的“见证叙述”。再稀奇古怪的理论或

010 |-3 《这才是心理学》：如何识别伪科学（三）

前两篇文章我们介绍了科学的重要特征以及一些常见的思维谬误。最后一篇，我们来聊聊实验设计的核心原则，看看科学研究应该遵循哪些标准，为什么科学发展是渐进式而非跳跃式的，同时会介绍聚合性证据在科学研究中的重要性。 相比前两篇，这篇会简短一些。 比较、控制、操纵以及随机分配 我们前面提到，见证叙述之所以不能作为有效证据，其中一个原因是它无法排除其他可能的解释 ，如果要从一堆变量中找出实际起作用的变量

011 | 《工作、消费主义和新穷人》：注意习以为常的惯例

这周的拆书，我选了一本篇幅不大却很不易读的书，就是这本《工作、消费主义和新穷人》。 反复读了两三遍之后，发现这本书所涵盖的深度和广度远超我的「拆程」，它是一本视角颇高的社会学著作，在更开阔的时间和空间审视社会和身处其间的我们。 所以，我决定跟大家分享两个这本书的论述中能给我们带来的启发和反思的点，力求更有用一些。 本书的作者是英国的社会学家、思想家齐格蒙特·鲍曼，他被誉为「当今用英文写作的最

012 | 贾樟柯的念想

你好，我是老池，这一期我准备和你聊聊贾樟柯这个人和他的作品，以及一些念想。 事情的源起来自他的两本书：电影手记《贾想》。这套书分为 I 和 II，分别记录了贾樟柯从 1996 年到 2016 年期间的创作历程，他在导演生涯的不同时期对电影艺术做了独特的思考和探索，这些思想附着在他的每一个电影作品上，构成了贾樟柯导演的时间线，也构成了这本书。除此之外，书里还收录了多篇和电影、艺术和媒体人的代表性访

013 |-1 《如何阅读一本文学书》（一）：每段旅程都是一场自我追寻

这周又轮到我了，前段时间小盖特意嘱咐我这次“可以选本没那么理性的书”。我想了想，既然上次聊的是科学，那这次就聊聊文学好了。 马尔克斯的自传《活着为了讲述》中有这样一句话：文学和人生只有形式上的差别，本质上是相通的。 理解文学，也有助于我们理解复杂变幻的人生。 很多人（包括我）在阅读一些经典的文学作品时常感到困惑：为啥我就看不出它好在哪里呢？ 其实，就像人们常说的“初闻不知曲中意，再听已是曲

013 |-2 《如何阅读一本文学书》（二）：饮食男女

这篇我们来聊聊饮食男女，先谈饮食，再论男女。 李安的电影《饮食男女》中，朱家倩和前男友分手后依旧保持着肉体关系，有次她在他家烧菜，饭桌上，她聊起了小时候和厨房有关的温馨记忆：温叔叔教她烧的豆瓣鱼，父亲用面团给她烤的手镯和戒指，以及戒指上镶满的用糖浆和八角做的钻石。 味觉就像一道开关，控制着往日记忆的阀门，就像她在电影里说的：“我好像没有什么童年记忆，除非我把它们煮出来”。 马尔克斯忆及过往，

013 |-3 《如何阅读一本文学书》（三）：象征、记忆与模式

前两篇文章，我们分别介绍了“追寻故事”和“饮食男女”这两大主题。这篇文章我们会加快节奏，把书里列举的其他主题介绍完。 现实生活中，我们不能以貌取人。比如我这样的抠脚大汉也可以是文学爱好者，但是文艺作品中就不太行了。喜欢文学，至少得是个文质彬彬的小鲜肉吧（易烊千玺那样的），或者是深沉忧郁的帅大叔（梁朝伟那样的），再或者是风度翩翩一头白发的老绅士（一时想不起合适的例子，大伙儿自行脑补吧）。 总之

014 |-1 《李诞脱口秀工作手册》：工作的本质是交易

你好，我是小盖。这周我们要聊李诞，支点是他最近一直在推的书——《李诞脱口秀工作手册》。我喜欢李诞讲脱口秀，他大大咧咧，懒懒散散，没明星架子，啥时候都是嬉皮笑脸，给人亲和感。 他总是说他没什么大理想，随遇而安。但转眼再看关于他关于工作和脱口秀的一些见解，你却能感受到他专业、上进和成熟的一面。 每个人都是矛盾的、复杂的。李诞也是。再说，如果他不专业，如果他不成熟，那也不会走到今天这个位置。 李诞

014 |-2 《李诞脱口秀工作手册》：30 句值得反复咀嚼的话

你好，我是小盖。李诞的第一篇拆书，我发了公众号，本来是想验证下对话体风格的拆书是否能被更大的群体所喜欢，但没想到，李诞黑粉不少，很多人没看文章，见了李诞俩字，就开始骂了起来。 这叫因人废言呐。 星球里，咱说句真心话，不管你是否喜欢李诞，那个不重要。重要的是，你真可以去看看他的那本小册子，平心而论，我觉得内容还是挺深刻的。 今天这篇文章，是金句摘录。我把那些对我有启发的好句子，贴出来，说给你听

015 | 《你以为的人生意义就是人生的意义吗？》：没有答案也没有关系

这周跟大家聊一本哲学书，书名叫《你以为的人生意义就是人生的意义吗？》，看书名像是一本摆在机场书店里抚摸焦虑的匆匆旅客的畅销心理学鸡汤书，其实还真不是。这本书整得很哲学，就是那种必须用手指头把字摁在纸上才能勉强读下去的 —— 哲学书风格。 但可贵的是，作者朱利安·巴吉尼像是时刻在提醒自己，这本书的读者并不一定有深刻的哲学经验，所以他非常努力地在书中引入案例、故事、情境，对深刻的哲学观点进行诠释。他

016 | 吴军的见识、态度和格局

你好，我是老池，这一期我准备和你聊聊吴军老师对我的启发和影响，同时推荐他的一套系列书籍《见识》《格局》和《态度》。吴军老师写了很多本书，这三本是与个人成长和人生进阶相关的，很符合我们星球的特质，所以推荐给大家。 《见识》：你最终能走多远，取决于见识。这本书里有很多我感兴趣的话题，比如幸福、运气、智慧、工作方式、职场误区、商业本质、投资、沟通等内容。 《格局》：则是从更宏达的视角去解读人生和

017 |-1 《旅行的艺术》：你去过西湖吗？去过，也没去过

你好，我是小盖。这篇拆书稿是我在今年3月16日写完的，本来想把它当作“从书中学”的第二期，后来讨论的时候，二爷说：“这书太文艺了，大家不一定感兴趣。”我想了想，觉得有道理，于是便把它抛之脑后，忙其它的去了。 上午，我读到了南方人物周刊记者姜晓明的文章《风中的凝视》 ，有些激动，他的文字太好了，是我喜欢和渴望的风格。我把它打印了出来，私心是想背会，偷师学艺。之前，我并不认识姜晓明。顺着指引，我找到

017 |-2 《旅行的艺术》：怎么才能拥有美？

你好，我是小盖。阅读《旅行的艺术》这本书，我有两个建议。第一，作者和译者的序言写得都很有水平，你可以精读。第二，读完序言后，紧接着再读第一章。如果第一章你读起来饶有趣味，那没问题，证明这本书很对你胃口。但如果你读起来觉得枯燥，那可以直接跳到“艺术”章节。第三，这本书不是讲你应该怎么旅游，而是用娓娓道来的方式，和你聊咱们应该怎么生活，应该怎么感受美、留住美。 今天这篇，是我从中选取的一些好句子。供

017 |-3 《旅行的艺术》：写作就是用文字画画，用文字拍电影

你好，我是小盖。《旅行的艺术》里，我最喜欢“令人眼界打开的艺术”和“对美的拥有”两部分内容。今天，咱们接着聊我的一些其它启发。 1、年初，我给自己定了个五年计划。我希望接下来，我的文字能够更细腻和柔美一些。过去在极客时间和InfoQ，我做的是知识服务的行当，工作要求我能够直来直去的把知识迅速交付清楚。 2、我心知肚明，那种文字只是用于传递信息的，讲究的是精练和知识密度。好比说，用户想要鱼缸里的

018｜《悉达多》：放下修行，立地成佛

五个多月前，小盖送了我一套诺贝尔文学奖得主赫尔曼·黑塞的书，并告诉我：“先读《悉达多》，能解决你人生 50% 的烦恼”。 我看着小盖那双充满智慧的李诞同款眼睛，将信将疑。 不久之后，我重仓的中概股大跌，心烦意乱之际，想起了小盖说的话，于是把这本书翻了出来——或许有用呢？ 为了使药效最大化，我一口气读了两遍，心里盘算着：这下人生 100% 的烦恼应该都解决了吧？ 我帐算得这么好，为啥炒股总是

019｜《娱乐至死》：如何与短视频和平共处

不知道大家有没有读过《娱乐至死》，如果没读过，希望今天这篇文章可以给你提供一点点动机。 波兹曼的这本书出版于 1985 年，距今 37 年。那个年代，电视正在席卷西方文化成为新的主流媒介，波兹曼作为研究传播学的学者，对此忧心忡忡。他担心电视短促、表象、嬉皮笑脸的表现形式会重创原本深邃而严肃的大众话语体系。 他用《娱乐至死》这本书循序渐进地论证他的担心：人们的认知方式会因为偏向娱乐化的媒介而产生

020 | 李海鹏的佛祖和一号线

周末带娃去了趟怀柔的山里，住在了怀柔莲花山一座村庄的民宿里，那地方离北京大概 70 多公里，可能是地势高的缘故，气温比北京低 5 度左右，到了晚上，夜深人静，偶听蛙叫蝉鸣，深巷中隐隐有狗的一两声吠叫，难得幽静。我坐在露台的吊床上，拿了望远镜，看满天星斗，北斗七星、北极星、猎户座和遥远的银河，清晰可见。 很奇怪，为什么在市内看不到那么多星星呢？ 周六上午，我问了村民，说是门口的莲花山脚下有条

021 |-1《公司的力量》：公司是怎么诞生的？

你好，我是小盖。今年 4 月，机缘巧合，我阅读了一本讲“公司”发展历程的书，叫《公司的力量》。读完之后，颇受震撼，接连几次都有一种如梦初醒的感觉。 上个月，星球里池老师在聊到罗永浩还债的事情时，提到了有限责任公司，我还借机推荐了一篇文章。当时我就想，既然这么多人都对“公司”没那么了解，那我就趁热打铁，讲讲《公司的力量》吧。 《公司的力量》本是中央电视台拍摄的一部大型纪录片，后来出版社基于视频内

021 |-2《公司的力量》：重新思考什么是市场经济

你好，我是小盖。张维迎曾经在他的书《市场的逻辑》里说过，“如果人类历史按 250 万年算的话，真正的经济增长只发生在过去 250 年，也就是说在万分之一的时间内。在 19 世纪之前人类漫长的历史中，按人均收入算，全世界的经济基本处于停滞的状态，一代又一代，人类的生活水平没有什么大的变化。**为什么这 250 年与之前不同？因为人类开始走向市场经济。**” 市场经济的繁荣，毫无疑问，是需要大大小小

022｜-1《 十年一觉电影梦》（一）：「局外人」李安

再过两年，李安就七十岁了。 时间拨回到32年前，1990年，李安36岁。在《推手》的剧本获奖之前，他的银行存折里一度只剩四十三美元，连飞回台湾领奖的机票都舍不得买。那时，他已从纽约大学电影研究所毕业近六年，当了六年的家庭主夫，靠太太的收入过活，就像一个不得志的艺术家，「毕业快六年，一事无成，刚开始还能谈理想，三四年后，人往四十岁走，依旧如此，也不好意思再说什么理想，于是开始有些自闭。」 《推手

022｜-2《 十年一觉电影梦》（二）：理性与感性，西方与东方

「父亲三部曲」初获成功后，李安想尝试拍一部英文片。最开始，他计划拍《冰风暴》，因为它的预算介于好莱坞与小独立电影之间，「应该是我踏入大制作前的中间步骤」。一向求稳的李安，不想把步子迈得太大。 《冰风暴》的剧本还没开始写，《理性与感性》（大陆一般译作《理智与情感》）的邀约就来了。一开始还犹豫该不该接，结果有天在电影院看了一部超烂的好莱坞电影，「那些人都能拍大制作，我们为什么不能？！」于是答应了下来

022｜-3《 十年一觉电影梦》（三）：一个男人的中年危机

「江湖里卧虎藏龙，人心里何尝不是？」 《卧虎藏龙》里，藏着李安的中年危机。 李慕白并不是原著里的重要角色，李安一开始想拍的是玉娇龙和俞秀莲的对手戏，但后来「不自觉地就陷进李慕白的角色之中了。我想可能是人到中年，胸中有块垒待申，不觉借着李慕白的心境抒情言志罢了！」 李慕白是何心境？ 影片一开始，原本在武当山闭关修炼的李慕白提早出关，原因是「心里有放不下的事。」于是他下山找到俞秀莲，交出青冥剑

023 | 《不可打扰》：如何挽救碎片化的时间和注意力

本周最大的新闻是英国女王伊丽莎白二世的离世。我读了一些缅怀她的文章，挺多感慨，最大的感慨是 —— 即使贵为英联邦女王，她一生拥有的时间也与常人无异。 90 多个春秋，每天 24 小时。时间给她的，也慷慨地给了我们每个人。不过这个慷慨也并没有很慷慨，不管我们在意不在意，时间永远以一个固定的速度从我们身边疯狂溜走。如果你发现它溜走，想停下来骂一句娘，那就要做好心理准备：骂这句娘的时间也将从你身边溜走

024 | 《讣告》抛却妄念，向死而生

读库的大会员套餐里有一本书，叫《讣告》。看书名，估计想读的人不多，因为这本书是今年开春读库寄给会员用户的，有用户说，刚过完年，怎么给这么一本书呢？丧气。 就这事，六哥还解释了一会子，意思就是，讣告这本书讲的是芸芸众生的小传，并且，没有不吉利的意思，不是春节刚过就恶心大家，读库是想让大家来订阅会员的，怎么会恶心大家呢？ 你看，做书做到了六哥的程度，也不能免俗，彪悍的人生不需要解释，但咱们该解释得

025 |-1 《成败晋商》：晋商为什么会衰落？

你好，我是小盖。在准备拆书工作之时，我看到了罗振宇的公众号。他每天早上发60秒语音这件事，马上就坚持满10年了。10年，多么可怕，我心头怔了下，开始回顾自己10年前在做什么。 每天发60秒语音，听起来好像不难。你可能会说，我就是坚持不了10年，也能坚持10个月吧？再或者，至少也能坚持一个月。我想说，真没那么容易，之前，我立过一个 Flag，“每天在极客时间部里写300字，并确保言之有物。” 结

025 |-2 《成败晋商》：为什么在民间，关公庙比文庙受欢迎？

你好，我是小盖。昨天我们勾勒了晋商的诞生和衰落背景。周建波教授从经济学的视角，给了我们一些合乎逻辑的推理，让我颇为过瘾。需要说明的是，这种解释并不是绝对的真理，历史不是科学，我们很难找出某件事的所有充分必要条件。 今天的文章，我用问题的方式来串联书中周建波教授的观点，给你交付那些细微之处我的收获。 Q1：清政府丧权辱国，丢了那么多土地？ 周建波：大家可能会说清王朝丧权辱国，丢了那么多的土地，

026｜-1《杨振宁传》：文章千古事，得失寸心知（上）

_文章有点长，所以分上中下三篇发布。本文所依据的《杨振宁传》版本为商务印书馆2021年出版的最新修订版，作者为华中科技大学物理学院教授杨建邺。_ 「在1982年60岁时，杨振宁对老同学沃芬斯坦（L.Wolfenstein）说他最近有一个重要的发现，沃芬斯坦以为杨振宁在物理学上又有了什么新的创建，结果杨振宁说，他发现了『人生是有限的』。」 17年后，1999年5月，在石溪理论物理研究所为他举办的

026｜-2《杨振宁传》：文章千古事，得失寸心知（中）

杨振宁在普林斯顿高等研究所工作了17年，这是他学术生涯的黄金时期，他最重要的两项学术成就：杨—米尔斯规范场理论与弱相互作用中的宇称不守恒定律，都是在此期间的研究成果。同时，他在1950年与杜致礼成婚，他们的三个孩子也在此期间先后降临人世。杜致礼2003年因病去世，两人一起携手走过了五十三年的光阴。 1949年春天，奥本海默在芝加哥大学做学术演讲，期间谈到当时非常热门的量子电动力学重整化问题，而

026｜-3《杨振宁传》：文章千古事，得失寸心知（下）

1965年，早已功成名就的杨振宁面临两个选择。 那年春天，奥本海默打算从普林斯顿高等研究所所长的位置上退休，他还私下跟杨振宁说，自己计划向董事会建议请杨振宁担任所长之职。杨振宁认真考虑了几天后，婉拒了奥本海默的建议，「我能否当一名出类拔萃的院长是值得怀疑的，但毋庸置疑的是，当研究所所长绝不会让我高兴。」 不久之后，他又收到另外一份邀请。纽约州立大学石溪分校校长托尔想请杨振宁担任该校的爱因斯坦

027｜《创造》：近期看到的最佳个人成长与职场指南手册

今天想拆的《创造》是关于个人成长和职业发展的，我对这本书的喜爱和推崇超过《纳瓦尔宝典》，书内容和内容可以很好地回答在这个知识星球里被提出来的大部分关于个人成长和职业发展的问题。 另外，我也觉得这本书的书名和宣传过于低调，这个名字虽然精准，但在以夸张承诺为基调的书籍营销市场上，确实不太容易得宠。这本《创造》的内容着实堪称宝典，我觉得它更真实、更有说服力。目前这本书在豆瓣上的评分是 8.7 分，我个

028｜《只是为了好玩》，Linux 之父自传

上周二爷给我推荐了《创造》这本书，书的作者是苹果 iPod 之父，托尼·法德尔，也算是科技史上的一位牛人。这本书除了个人成长、职场选择、产品和创业相关的内容，从某种程度上，也是他的个人自传。这让我想起了另一位牛人，就是 Linux 操作系统的作者，Linus Torvalds。他也有一本自传，英文叫做《Just for fun》，中文是《只是为了好玩》。 当年我读完整本书，为 Linus 写了个

029 |《汴京之围》：靖康年间，北宋的那些窝囊事

“怒发冲冠，凭栏处、潇潇雨歇。”“靖康耻，犹未雪。臣子恨，何时灭。”小学的时候，你肯定背过岳飞的《满江红》吧。当年，我虽然知道岳飞是忠臣，秦桧是奸臣，但还是不能理解，靖康耻到底是有多么耻辱，让岳飞“怒发冲冠”。 现在，我们都已经了解北宋末年的那些事，金人踏着铁骑杀过黄河，徽钦两宗不拿主意，一再退缩，本有一手好牌，却被金人灭了国。今天，我要和你拆的这本书，叫 《汴京之围》，作者是郭建龙，它讲的就是

030 |《最好的告别》：如何死亡，这是一个问题

海涅有一句诗：「死亡是凉爽的夜晚，生活是闷热的白天。」 在这里，死亡带有一种解脱的意味，仿佛置身于凉风习习的夏夜。但回到现实中，死亡从来不是一件浪漫的事，它由无数个恼人的细节堆砌而成：体检报告上逐年增高的生理指标，老年人的第一次摔倒，CT 扫描图像上的肿瘤沉淀物，一次次手术和化疗，免疫系统失守后的各种并发症，维持体征的呼吸机和营养液……最后，终结于医学监视器上一条恬静的直线。 「在美国，25%

031 |《批评官员的尺度》：带刺前行

今天想跟大家分享的书是《批评官员的尺度》，这本书我曾经在公众号推荐过，想在这里再推荐一次。 1960 年 3 月 29 日，《纽约时报》刊登了一则名为「关注他们的呐喊」的广告，广告描述美国南部地区的种族歧视现象，广告以「南方违宪者」为统称，不点名地批评了当地警方打压民权人士与示威学生的行为。 在这则广告的描述中，出现了至少两处并不符合事实的夸张之处，而且广告声明的共同署名列表中也存在问题，有人

032 |《向心城市》：我为什么留在北京？

你好，我是老池。今天我要解读的书是《向心城市：迈向未来的活力、宜居与和谐》，作者是上海交通大学教授，学者陆铭。读完之后，我大受震撼。陆铭教授用大量的数据和底层逻辑科学地阐述了未来城市的发展方向，印证了我很多直觉上的想法。因为我也被很多人问道，“北京竞争这么激烈，为什么要留在北京呢？” “逃离北上广”的话题持续了很多年，其中逃离两个字一直是我不能理解的，谁让你留下了？难道有人抱着你的大腿涕泪横流：

033 |-1《考试脑科学》：你可能低估了“复习”的价值

你好，我是小盖。上次我和你拆了《汴京之围》，本来计划今次顺着北宋的灭亡，聊聊金国。但计划赶不上变化，10 月底，我无意中读了日本脑科学研究者池谷裕二的《考试脑科学》，这本书带给了我很多关于学习和记忆的新认知。我列举几条，看看是不是能“勾引”你继续往前读： 1、“复习”是学习过程中最重要的一步，但很多人都以“还要学习其他知识”为由，降低复习的优先级。预习、学习、复习的比例应该在 1/4︰1︰4 左

033 |-2《考试脑科学》：一些可以借鉴的记忆方法

你好，我是小盖。在上一篇文章的基础上，这篇文章我为你梳理了书中作者的重要观点。如果你没有耐心读，可以只看加粗的部分。《考试脑科学》是一本我相见恨晚的关于学习和记忆方法的书，对我特别有帮助。 1、日本自古流传一句话：“学习就是要反复地训练。”从脑科学的角度来看，事实的确如此。所以即使我们忘记了学过的东西，也不要因此而感到气馁或耿耿于怀，只需在必要时重新记忆一次就可以了。即使我们再次忘记了重新记住

034 |《哲学是做出来的》：如何用哲学思维进行思考

这周给大家介绍一本哲学入门小书——《哲学是做出来的》，作者是北卡大学教堂山分校的哲学教授罗森伯格。作为一本哲学工具书，它讲的不是各大门派的哲学观点，而是这些门派都要遵循的武功心法——哲学思维。 所谓哲学思维，就是一套规范化的、行之有效的思维体系。有了它，面对那些“夹缠不清”的哲学问题时，我们就能把混乱的思维整理成一条清晰的思考路径，而不是跟无头苍蝇一样乱撞。 进一步讲，哲学思维不仅仅适用于哲学

035 |《数字游戏》：看世界杯的数据分析视角

世界杯正在进行中，不论你是不是球迷，估计这些天都会注意到一些跟足球相关的新闻，今天就给大家介绍一本跟足球有关系的书，书名叫《数字游戏》，加上副标题，全名是《数字游戏：关于足球，你全弄错了吗？》。 这本书的作者是政治经济学家和行为心理学家，也是曾经的运动员，以及后来的足球行业从业者（第一作者曾经担任英国考文垂足球俱乐部 CEO）。 作为运动员、教练员、学术研究员，三员一体，两位作者对世界第一大运

036 | 《娱死记》：平视的力量

前阵子广州率先宣布放松管控，广州的朋友开始报复性消费，隔着屏幕我仿佛闻到了广州火锅的味道。当时就想，北京要是放开，咱们得报复性海底捞、看电影、压马路和拍照片，然后搓个澡，搓秃噜皮那种。 然而并没有秃噜皮，因为就没搓上。北京的上一周，也就是 12 月 5 日开始逐步复工，速度非常「逐步」，第一天 10% 的到岗率，第二天 30%，第三天发通告，愿来都来，应复尽复，第四天我们开了新品发布会，墨问便签

037 |-1 《隳三都》：金国灭了辽和北宋后，蒙古大军就来了

你好，我是小盖。这次的拆书，咱们接着《汴京之围》继续聊。在辽国境内东北平原北部（现在的黑龙江省），一个叫女真的部落悄悄崛起。而此时，辽国的国运却在走下坡路。在更为野蛮的部落面前，辽的战斗力已经今不如昔。 控制了辽国北方的部分地区后，女真人首领阿骨打正式称帝，定国号为大金，金人正式建国。而后，能征善战、更为野蛮的金国劲旅扫平了辽国，对南方的宋朝虎视眈眈。 在灭辽的系列战役中，宋金早已有接触。金

037 |-2 《隳三都》：被我们忽略的辽和金

万万没有想到，这次拆书时，我居然感染了“新冠肺炎”。躺到床上，浑身无力，想起这周还有好几篇文章没写，不免有些焦虑。大概烧到第二天，我逐步支棱起来，开始看书，要不然，越躺越困，一天都会浑浑噩噩的。 今年春节，我第一次读到《隳三都》，也才对作者周思成有了了解。过去，我对金国的了解少之又少，仅存的一点印象都是从《射雕英雄传》中来的。而《隳三都》基于史料充分还原了金国和蒙古大军对峙的几场重要战役，并且作

038 | 《为什么学生不喜欢上学》：一些关于学习的反常识观点

《为什么学生不喜欢上学》是弗吉尼亚大学心理学教授威林厄姆写的一本教育心理学著作。在书中，威林厄姆向我们介绍了一些极有价值的科学发现，其中一些可能和主流的教育批判观点正好相反。比如，作者认为通过死记硬背来学习一些事实性知识是非常必要的；忽视事实性知识的积累而在学习的早期阶段过分强调批判性思维是不切实际的；同时他还认为，题海战术在某种程度上也是必要的。 这本书一共有九章，每章介绍一个原理。如果我在这

039 | 《西线无战事》：从一本反战小说中的所得所想

今天我来给大家拆书，拆书之前先祝大家新年快乐，在 2023 年健康开心，能吃能睡。 因为身体的原因，过去几周我并没有读什么能拆的书，所以今天打算挑一本之前读过的书跟大家分享。思来想去，决定选雷马克的《西线无战事》，这大概是我读过最好的反战小说。 去年我在公众号写过这本书的书评，没想到写完不到十天，俄乌战争爆发，人类又一次被卷入战争大火。 虽然不同的统计口径略有差别，但我们大概可以估算的是，俄

040 | 《邓小平时代》：伟人如何自处

人和一本书的相遇，似乎也需要一些缘分。在很久以前，小盖就向我推荐了《邓小平时代》这本书，当时小盖读的涕泪涟涟，逢人就推荐这本书，都有点强迫症了，那时候他做直播，抽奖必用《邓小平时代》，非常感性的一个人。那时我并没有太多的阅读意愿，一本政治人物传记能把你感动着这样，你不是失恋了吧。我对小盖调侃道。 这本书一直躺在我的电子书架上，但好书终会相遇。前两周，我去多抓鱼上买书，系统为我推荐了这本二手书，我

041 | 《西贝的服务员为什么总爱笑》：我们可以从西贝那里学到什么？

你好，我是小盖。不知道你所在的城市有没有“西贝莜面村”餐馆，反正北京是挺多的。最新数据显示，这家于 1988 年创立的西北菜连锁品牌，目前在全国 59 个城市开了 358 家门店，是中式正餐炒菜品类在全球最大的单一连锁品牌。 我是西贝的粉丝，同时，也是他们的学生。刚刚我试着用关键词搜索了下自己的石墨文档，发现有 30 多个文档涉及西贝。比如其中就有这么一条： 终于在周五晚上 19 点 34 分

042 |《长日将尽》：此情可待成追忆

日裔英国作家石黑一雄是 2017 年诺贝尔文学奖获得者，《长日将尽》则是他的代表作。在颁奖词中，瑞典文学院给他的评价是： 以其巨大的情感力量，发掘了隐藏在我们与世界的虚幻联系之下的深渊。 记忆、错觉与自我欺骗，是石黑一雄小说的标志性主题。尤其是他的前三部小说：《远山淡影》、《浮世画家》以及我们今天要介绍的这本《长日将尽》，都是在重复探讨同样一个问题：当往事不堪回首时，人们如何通过自我欺骗来与痛

043 |《理性思考的艺术》：如何温和地抬个有价值的杠

最近读了两本关于理性思维的书，一本是美国一个社会学家写的《这是真的吗》，另一本也来自美国，作者是搞哲学的，叫《理性思考的艺术》。 前者是出版社寄的，后者是我在书店瞎逛的时候撞见买的。顺便说一句，逛书店是很美好的体验，它没有任何相关推荐和猜你喜欢，随手抽出数书来，随机翻到一页，常常会有意外的惊喜。 大家若要是有机会去逛书店，除了扫码拍照上网加购下单之外，也不妨随手买上一两本，就当是为书海漫步的体

044 |《鞋狗》：懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行

懦夫从不启程 弱者死于路中 只剩我们前行 一步都不能停 这四句话出自《鞋狗》这本书，作者是老兵奈特，跑者奈特，创客奈特，鞋狗奈特，以及作家奈特。奈特全名菲尔·奈特，是耐克创始人。 最近星球开启了第二季的闸门，涌进来很多新用户，于是大家又来了一波问题风暴，其实去年的时候我们已经回答过一大批类似的问题了。但这次还是耐心的解答了大家的问题，因为每个用户都是花钱买服务的，我们承诺了，就有义务给出

045 | 《追忆》：往事的诱惑

正如很多汉学家一样，哈佛大学教授斯蒂芬·欧文也有一个古典雅致的中文名字——宇文所安。他的研究领域是中国古典文学、抒情诗和比较诗学。今天我们要介绍的这本书，应该是宇文所安作品中最受欢迎的一本，书的名字叫《追忆：中国古典文学中的往事再现》。 抚今追昔，睹物思人，是中国古典文学中的常见主题。通过“追忆”，一代代文人墨客在对往事的回溯中感叹着王朝的兴衰或人事的代谢，后世的读者则从他们的文字中感受到同样的

046 | 《早晨从中午开始》：路遥的写作故事

十多岁的时候，我无意中在家里翻到了《平凡的世界》。一个暑假，每天醒来就窝在沙发上读，读到动情处还哭，为少平哭，为少安哭，为他们那看不到尽头的苦日子哭。 那会，我没有理想，没有人生观，甚至还一度觉得厮混在那个小县城里过一辈子也是个不错的选择。 在书里，我遇到了孙少平。他给妹妹写的信里有一句话，我一直记着：一定要从我们出身的局限中解脱出来，从意识上彻底背叛农民的狭隘性，追求更高的生活意义。 少平

047 | 《精英的傲慢》：带着还债的心态客客气气的生活

大家好，这周我拆书，这次我想跟各位聊的是迈克尔·桑德尔的《精英的傲慢》。迈克尔桑德尔最有名的作品是他在哈佛大学设计的一套关于「公正」的课程，以及后来依托这套课程编的书。 这本《精英的傲慢》并不流行，许多概念也有些单薄，但这本书却成了我日常生活中常常敲打和提醒自己的一记警钟。 作者认为，我们目前的社会推崇的是「优绩主义」—— 人人可以获得平等的机会，社会会为那些更努力的人颁发奖赏。努力争取更多

048 | 《特斯拉之父：埃隆·马斯克传》：创业之难

创业实在是一件九死一生的事情，这一点直接体现在公司创始人的焦虑上。这么说吧，无论公司高歌猛进也好，困难重重也罢，创始人始终会处于某种或轻微或严重的焦虑之中，这种焦虑就像盘旋在山谷上空的风，积蓄力量，穿透迷雾，从你身边呼啸而过，让人躲无可躲。即使公司四平八稳、正常增长的时候，焦虑也会在寂静中冒出头来：这么安静，不会出什么事了吧。总之没有消停的时候，这种压力，不是普通员工能够感受到的。 为了缓解压力

049 | 《可能性的艺术：比较政治学30讲》：一本启蒙书

你好，我是小盖。这一周，我想小心翼翼地聊一本书：《可能性的艺术：比较政治学 30 讲》。书的作者刘瑜是清华大学政治学副教授。早年间，她还写过另外一本随笔集《送你一颗子弹》，绝妙的文笔和有趣的灵魂结合在一起，让人拍案叫绝。 从书名可以看出来，《可能性的艺术：比较政治学 30 讲》是谈论政治话题的，以往，类似题材的书籍都是在板着脸讲道理，沉闷枯燥，诘屈聱牙。而刘瑜的文字却有一种神奇魔力，在不失美感的

050 |《被淹没与被拯救的》：丧钟为谁而鸣

德国电影《浪潮》讲述了一个“纳粹速成班”的故事。在电影里，文格尔要给他的学生们讲授为期一周的“独裁统治”专题课程。但是，在柏林墙倒塌后出生的新一代早已厌倦了那一套关于纳粹德国的说教，同时，他们还坚称独裁统治在当下的德国根本不可能再发生。 于是，文格尔转变了他的教学思路，他提议学生和他一起来模拟一个独裁政府，学生们推举他为元首。在接下来的一周里，文格尔规定学生们必须对他使用尊称，他纠正学生们散漫的

051 |《咨询的奥秘》：解决问题是一种通用技能

我第一次读这本写于 1985 年的书是我刚毕业的时候，那个版本的译文很生涩，读得人云里雾里。 这可能也不能全怪译者，因为原书确实写得天马行空了。作者用讲段子的方式在连接内容，乍一读很散乱，而且前言不搭后语。如果没有走进作者的叙事套路里，硬去翻译的话，就会发现作者一会儿在讲给面包抹果酱，一会儿在讲公交车上遇到一堆双胞胎孩子。 这并不是胡言乱语，温伯格用的就是这样的写作方式。他会在书里讲几个故事，

052 | 《青年变革者：梁启超（1873-1898）》：他选择了那个时代

2022 年 4 月 7 日，我们通过公众号对外宣布创业，并推出了知识星球「让时间为你证明」，同时开启了这个读书栏目。一年过去了，咱们这个读书栏目，也开启了第二季，这一季根据小盖的规划，咱们会通过专题的方式交付，比如这个月，咱们要读的书都是人物传记。 我很喜欢读人物传记，在自己的书里写过人物小传，在这个读书专栏里，我也写过邓小平、林纳斯、贾樟柯、张小龙、菲尔·奈特、埃隆·马斯克等人物，我喜欢这些

053 | 《褚时健传》：人活着，总要做点什么事

2019 年 3 月 5 日，褚时健去世了。我发了条朋友圈说：“褚老走好，永远的精神偶像。”不用查，我确定那天是个工作日。因为当时我正感冒着，请了半天假，窝在床上翻来覆去睡不着。 几乎是无意识地打开手机，便看到褚时健去世的消息。我心里咯噔一下，伤心，像是自己亲人去世了一样。想了想，这样的感情，主要还是源于《褚时健传》吧。我花了很长时间阅读这本书，周桦文字很好，着墨细节。我沉浸其中，以另外一个方式

054 | 《曾国藩传》：曾国藩是怎样炼成的

在地摊书市上，曾国藩这个名字经常和各种成功学甚至厚黑学一类的书联系在一起，以至于很长时间以来我对这个人都提不起什么兴趣。直到十多年前，我读了张宏杰写的《曾国藩的正面与侧面》，才知道自己对曾国藩误解颇深。 张宏杰算是写曾国藩的专家，光《曾国藩的正面与侧面》就写了三本。三本书从曾国藩的性格养成、经济生活、价值观念、治家风格、领导力等角度出发，为我们还原了一个非常立体的曾国藩。 不过，对大多数读者而

055 | 《杜尚传》：杜尚可以治愈你的精神内耗

这一轮的读书主题是「传记」，我选择了我一直喜欢的《杜尚传》，这本书我之前在公众号发布过书评，今天文章的主要内容也来自那篇书评，和一些新的感触。 首先要简单介绍书的背景，与大部分近现代名人传记不同的是，这位作者并没有访问过杜尚或身边的朋友，而是通过对相关资料和作品的研究，从杜尚的经历和言论中发现杜尚的魅力和独特，再形成传记。书的作者是中国人，这本书也是一本中文书，没有任何翻译腔，而且作者还

056 ｜《俞军产品方法论》：以产品为笔，与世界对话

很多人都有一个产品梦，就像这本书的封面寄语：以产品为笔，与世界对话。 乔布斯也讲过类似的话：你没见过那些人，没跟他们握过手，你没听过他们的故事，也没跟他们讲过自己的经历，但通过你倾注心血做出的这样一件东西，你传达给了他们一些东西。 做一个成功的产品，大概就是这么一回事。今天我们就来聊聊，如何与世界对话。 最近就业形势很不好，企业都不容易，很多人就想，要不当个自由职业者算了，或

057 |《跨越鸿沟》：产品的发展并不是线性的

你好，我是小盖。听朋友说，在最近奇绩创坛组织的创业者活动中，与会者都会收到一本叫《跨越鸿沟》的书。陆奇博士在科技圈大名鼎鼎，他曾是硅谷职位最高的华人高管，离任百度总裁后，他投身于创投事业，成立了创业孵化机构：奇绩创坛。陆奇非常喜欢《跨越鸿沟》，我搜了下，他之前的演讲中曾多次引用过书中的观点，感兴趣的话，你可以看看我搜集的链接： 1. 如何解构一家企业 2. 大部分创业都是死在这个鸿沟上 3.

058 | 《精益创业》：创业是开车，而不是发射火箭

这周我们来聊聊《精益创业》这本书。 我没创过业，我相信读这篇文章的人大多数也没创过业，而且以后也不会创业。但这本书依然值得一读，因为书里讲的方法不仅仅适用于创业者，也适用于所有在资源有限且未来极度不确定的情况下还想把事情做成的人。 总而言之，对于如何在一片未知的情况下快速开发产品、验证商业模式、保证业务的可持续增长，这本书提供了一套切实可行的解决方案。 一提到创业，很多人脑海里浮现的是：一份

059 | 《 这货哪来的》：做产品的奥秘都藏在这 20 分钟里

这个月星球的拆书主题是「产品」，因为我已经写过太多跟产品相关的书，再写也写不出新意，于是干脆跟大家分享一部纪录片的片段，总长不到 20 分钟。 这部纪录片叫《这货哪来的》，片子的主题是讲述那些网上能买到的有趣商品背后的故事。我想跟大家分享的片段是纪录片第二集的最后一个故事（第二集 40'55" 到 57'10"，总共不到 20 分钟），讲的是一个退役的卡车司机自行设计生产和销售卡车床垫的故事。

060 | 《像钻石一样闪耀》：找到自己的出路

6 月的书单主题是创作，因为墨问西东创业的主线也是创作，所以可写的选题就很多。不过这次我挑了一本相对冷门的书，这本书的作者是我的朋友陈晓维，我要讲的是一个创作的故事，而故事的成果，就是这本书《像钻石一样闪耀》。 如何定义创作呢？我理解就是，人们根据自己的想象力、创造力和生活体验，产生新作品的活动。 创作有很多形式，比如文学创作，写作小说、诗歌、剧本等，需要文字和想象力。艺术创作，绘画、雕塑、音

061 | 《电影编剧没有秘密》：认识一位有意思的创作者

本周咱们要聊的书是《电影编剧没有秘密》，作者是芦苇和王天兵。书的形式为一问一答，王天兵问，芦苇答，我很喜欢这种形式的内容。王天兵问的精准，芦苇则答的精彩，俩人有来有回，读起来津津有味，像是坐在台下听他们聊天。 芦苇和王天兵一共出了两本书，一本叫《电影编剧的秘密》，另一本叫《电影编剧没有秘密》，都是聊编剧相关的话题。书的内容，我觉得和书名没有什么直接关系，如果你对编剧这个行当以及电影感兴趣，那我推

062 | 《巴黎评论·作家访谈》：流动的盛宴

1921 年，海明威以《多伦多星报》驻欧洲记者的身份偕新婚妻子旅居巴黎。那个年代的巴黎可谓群星荟萃——埃兹拉·庞德、T.S·艾略特、斯科特·菲茨杰拉德、葛特鲁德·斯泰因、詹姆斯·乔伊斯等一众名流均是各种文艺沙龙上的常客。 初出茅庐的海明威在和这些人的交往中获益良多，这段经历后来被他写进了《流动的盛宴》这本书中。书的扉页上印着这样一句话：“假如你有幸年轻时在巴黎生活过，那么你此后一生中不论去到哪里

063 | 《练琴：重回音乐》：练琴的启发

这次跟大家分享的是一本挺小众的书，叫《练琴：重回音乐》。作者格伦·库尔茨，小时候业余爱好吉他，后来接受了音乐专业教育，几乎成为了一个职业音乐家，后来因为机缘巧合以及自己的激情熄灭，放弃了音乐做了其他工作，多年后又重新拿起吉他，并写下了自己与音乐的一路颠沛流离。 库尔茨的文笔很好，尤其是写音乐感觉的时候，非常流畅动人，而写音乐理论的时候也并不枯燥。他写得许多练琴时的烦躁和失望也很真实。他不是一个获

064 | 《夜航西飞》：女性传奇之旅

熟悉我们团队的读者，可能会知道我们有一档播客节目，名字叫《MacTalk·夜航西飞》，有读者不明白，为什么夜航，还要西飞，难不成是跨国红眼航班？其实这是我很喜欢的一本书的名字，作者是柏瑞尔·马卡姆，一名顶级女飞行员、女驯马师、作家，《夜航西飞》这本书算是她的非典型自传。 柏瑞尔·马卡姆出生在英国，4 岁的时候跟随父亲去非洲生活，书中记录了她自己成长的故事，她在非洲的生活、驯马的经历、飞行的经历和

065 | 《钢铁、蒸汽与资本》：聊聊工业革命的起源

你好，我是小盖。最近这半年， AI 大模型技术如日中天。有激进者断言 ChatGPT 的发布预示着第四次工业革命的开启，然后还拿第一次工业革命类比，说不掌握新技术的人，将会被时代抛弃。让人焦虑，听到这样的宏大叙事后，我不免想问一个问题，为啥你说工业革命就是工业革命？顺着这个问题，我又偷偷问了自己另外一个问题：咦，前几次工业革命到底是谁定义的？ 当下的人定义当下正在经历工业革命，难免有失偏颇。至

066 | 《小夜曲：音乐与黄昏五故事集》：文艺青年的苦酒与解药

纸面波澜不惊，笔底暗流涌动，是石黑一雄小说标志性的叙述风格。 典型的如《长日将尽》，一个英国管家开车上路，一边描述沿途的风景和见闻，一边淡淡地回忆自己过往几十年的职业生涯，言辞冷静，几乎没有任何情绪起伏。但到了结尾，读者才恍然发现这是一个因为过度压抑自己的情感从而错失此生挚爱的悲剧故事。 再比如《莫失莫忘》，一群孩子在世外桃源般的黑尔舍姆学校接受着良好的诗歌和艺术教育，悠然成长。然而随着叙述的

067 | 《我们为什么听音乐》：（可能是）最佳音乐原理科普书（之一）

这一轮拆书我选的是后浪最近的一本新书，叫《我们为什么听音乐》，后来有点后悔，因为读的时候发现这书深入浅出旁征博引考据完善到几乎可以撑起一个学期的课程。而且以我关于音乐的认知和理解程度，让我把这本书的内容嚼碎了消化了再简练地讲出来完全不可能。 但这本书真的好精彩，精彩到我认为任何一个专业或业余学音乐的人都应该读一读它。作者用数学、物理、社会学、心理学、脑科学甚至哲学等等不同领域的理论、工具和方法去

068 | 《大器晚成》：我们只是需要长大

本周我给大家带来的是一本非常有意思的书，很有可能突破你的认知，给你带来意想不到的效果。这本书叫做《大器晚成》，作者是里奇·卡尔加德，他是企业家、畅销书作家、演讲家，曾获1997年度安永企业家奖，一个大器晚成的人。 卡尔加德小时候学习还不错，到了高中就不太行了，学习吃力，成绩一路下滑，也就体育成绩拿得出手，高中毕业上了个中西部地区的专科院校，后来转入一所学制四年的大学，这时候他走了狗屎运，因为长跑

069 | 《老左的那些话》：重申一些管理的常识

你好，我是小盖。也许你还没走上管理岗位，也许你刚刚开始管理团队，也许你早已是企业的高管，不管什么位子，我都极力推荐你了解下链家创始人左晖这个人，他是一个很好的榜样。 左晖于两年前去世，他留下来的公开资料不多，只有两本书，一本是得到 App 出品的《详谈：左晖》，一本是链家基于左晖内部讲话内容集结而成的小册子《老左的那些话》。 我去年曾经在星球分享过《详谈：左晖》。今年，我在孔网上买到了从未公开

070 |《福格行为模型》：如何不靠自制力来培养好习惯？

每年年底，就到了人们立一堆 Flag 然后用新的一年来证明自己确实就是一个废物的时间。人就是这样，总喜欢骗自己过了某个节点就可以成为一个新的人了，可惜大部分时候还是狗改不了吃屎。 毕竟想要改变自己真的是太难了，我们要跟基因、人性以及一套持续了几十年的思维模式和行为习惯对抗。大部分人头几天还能靠着一腔热情坚持坚持，等时间一长，旧习重新占据上风，人就又变回了老样子。 然后就是我们熟悉的那一套：挫败

071 |《法西斯谎言简史》：不要停下大头皮鞋

这篇内容本应该上周发布，结果拖稿整整一个礼拜，惭愧。 这本书叫《法西斯谎言简史》，确定它作为拆书目标的时候我还没读，实际举起来读的时候肠子都悔青了，实在是太难读了。看着薄薄一册，还有将近 1/4 的参考资料列表，结果读得举步维艰，每一页都结结实实往肚子上锤。 这不是一本面向普通人的小册子，而是精炼的政治哲学研究，叙述框架基于大量的专业术语。读的时候我有一种看着释迦摩尼疯狂拈花，迦叶哈哈大笑，而

072 | 《21世纪的管理挑战》：管好你自己

9 月疏忽而至，掐手指一算，一年的四分之三快过完了，秋风横扫银杏黄叶的日子，即将到来。更严酷的一件事摆在了我的面前，9 月开周，我拆书。嗷嚎，时间怎么过得这么快呦。 9 月主题，小盖定的是“管理”，我不知道小盖是不是在怀念之前统领百人振臂一呼无人响应的年代，我告诉他，那样的日子一去不复返了。小盖从书堆和电脑屏幕的缝隙露出两只丹凤眼，坚定的说，就写这个。 写什么呢？管理对我来说并不是一个陌生的课

073 | 《重来3》：对忙碌、共识和目标的再思考

你好，我是小盖。经历了一些事之后，我想我更能客观地和你聊聊《重来3》。其实，我早在 2020 年时就读过这本书，但当时，并不能全然理解书中的观点。那会，我们更乐衷于向华为、阿里巴巴、字节跳动等公司学习他们先进的管理方法。 现在想想，很奇怪，你一个小蚂蚁，能向大象们学到啥呢？哈哈哈，当局者迷。看着人家的增长率，以及管理上万员工而不乱，能不心动吗？于是，市场上有很多公司，都在乐此不疲地学习着大公司的

074 |《自我发现与重塑》：管理问题就是人生问题

斯坦福大学的管理学教授詹姆斯·马奇是众多管理学家中的一个异类。不同于那些喜欢在课堂上拿着一堆商业案例并试图从随机现象中总结因果关系的商学院教授，马奇更喜欢带着学生们在那些经典的文学作品中寻求启示。 1980～1994年间，马奇在斯坦福大学开设了领导力课程，这门课的指定阅读材料包括莎士比亚的《奥赛罗》、萧伯纳的《圣女贞德》、托尔斯泰的《战争与和平》以及塞万提斯的《堂吉诃德》。 在马奇看来，领导力

075 |《写给管理者的睡前故事》：管理学并非遥不可及

这个月的阅读主题是「管理」，这其实是我不那么熟悉的领域，大家凑在一起讨论自己的管理经验时，跟那些动辄带千八百人规模团队的资深管理者不同，我只能支支吾吾说自己没有千人以上团队的管理经验。说完这话池老师不给台阶，揪着我问，少废话，到底管过多大的团队？我说，三四十个人吧…… 所以非要我分享这个主题的书和经验，我就属于郭敬明打姚明 —— 跳起来往上抻着手努力给丫制造一个膝跳反射。 有一次我跟高少漫步在

076 | 《你一生的故事》：语言的魔力

10 月，一个漫长的假期结束之后，2023 年的最后一个季度如期而至，没什么可说的，再次投入时间的滚滚洪流之中。 说起时间，这一期我跟大家聊聊我在假期里读的一本书《你一生的故事》，这是一部科幻小说合集，“你一生的故事”是其中一篇小说，也是最重要的一篇，讲的是语言和时间。 这本书的作者是特德·蒋，美国华裔科幻作家。1967 年出生于美国纽约州杰斐逊港，从少年时代起，特德就开始接触科幻小说，并尝

077 | 《高效演讲》：斯坦福备受欢迎的沟通课

十月的主题是“语言”，在这个框架之下，我想和你聊聊公开表达。恰好，墨问西东本月也上线了公开表达集训班。最开始，我选定的书是《即兴表达》，毕竟工作生活之中，即兴表达无处不见。 直播间里，董宇辉张口就来，没有“嗯”“啊”“然后”之类的口头禅，言辞优美，观点深刻，令人羡慕，这不就是即兴表达吗？公司会议上，老板随机点了一位同事发言，他妙语连珠，幽默的表达逗得大家前俯后仰，这不就是即兴表达吗？ 怎么才能

078 | 《语言学的邀请》 ：语言是桥梁，也是藩篱

去年看《圆桌派》，具体哪一期我给忘了，周轶君说了句后来在网络上流传甚广的话：“焦虑的反义词是具体。” 如果从语言的角度来分析，人之所以焦虑，就是因为在用模糊的语言来表述问题。比如说“我好怕自己找不到工作，所以每天都很焦虑”就是一种很典型的模糊表述。 我们不妨把问题拆解得更具体一些，为什么“怕自己找不到工作”呢？是投了简历没人理？面试总过不去？还是说行业不景气，没有与自己的工作经历相契合的工作机

079 | 《中国话》 ：言语有如微小剂量的砷

这个月的拆书主题是「语言」，语言出现的起点是表达和记录，但随着语言成为信息在头脑内和头脑外的信息载体，它逐渐回过身来，对我们的脑子产生作用。我们很少能意识到「意识」这个东西，意识横在外界景象和我们的感受之间，它默默地发挥作用，又非常狡猾地隐匿自己的存在。 人类的语言能力躲在意识里充当调制解调器，它决定性地影响了我们思考的方式。这篇文章的标题来自德国语言学家维克多·克莱普勒的《第三帝国的语言》，整

080 | 《亚马逊编年史》：长期主义

2023 年 11 月的读书主题是亚马逊，用脚趾头想一下就知道，这个倡议来自我司小盖。上个月主题是语言，这让我们几个写作者高兴的冒了鼻涕泡，因为主题抽象，选择空间就大，每个人都可以写自己读过并喜欢的那本书，比如我写的就是个科幻故事。但小盖含蓄地对我们表示，不具体。 到了这个月，小盖语重心长的在群里对大家说，咱们这个月，拆书围绕“亚马逊”展开咋样，多具体啊。亚马逊、贝佐斯相关的书还挺多.....可

081 | 《亚马逊逆向工作法》：聚焦于可控的输入指标

你好，我是小盖。亚马逊早已成为一家横跨电商、云计算、实体零售的科技巨头，我们常常提到的“Always Day One”“善良比聪明更难”“两个披萨团队”“长期主义”等句子，皆出自它的创始人贝佐斯之口。我相信在这之前，你对亚马逊或多或少都有了一定了解。 去年，我读到晚点公众号的一篇题为《王兴的极端假设与美团的关键命题》的文章，其中提到美团正在猛学亚马逊，甚至王兴还曾说，美团学习亚马逊，学的不只是公

082 | 《长期主义》 ：时间是台称重机

2001年，互联网泡沫破灭。亚马逊也未能幸免，贝佐斯在当年写给股东的信中提到，与上一年写股东信时相比，亚马逊的股价已经下跌了超过80%，但他强调，“尽管如此，用几乎所有标准来看，与之前任何阶段相比，亚马逊都处在一个更为有利的位置”。 同时，他在信中引用了著名投资人本杰明·格雷厄姆的名言：“从短期来看，股市是一台投票机；从长期着眼，却是一台称重机。” 二十多年后的今天，贝佐斯领导的亚马逊已经是一

083 | 《贝佐斯传：贝佐斯及无边界的亚马逊》 ：整点儿湿货

这个月的拆书关键词是「亚马逊」，在我所有能读 PDF 的设备里都会有一份文档，那是杰夫·贝佐斯从 1997 年以来每一年给股东写的公开信。一旦有机会，我就会断断续续地读一读。 贝佐斯是一个有霹雳手段的理想主义者，关于他的书已然很多，最著名的可能是《一网打尽》，那几乎是创业者/投资人/商人/产品经理必读书之一。 《一网打尽》的终点是2012年，彼时的亚马逊风头无两，市值1200亿美金，有10万多

084 | 《走出中东》：铁血女记者周轶君

读库真是个宝藏，今年一场读库年会，让我开始走进周轶君老师的世界，读她的作品，也知道了这个兼具多重身份的铁血女记者，她不仅是个战地记者，还是作家和纪录片导演，制片人。我开始读她的书，听她做的一些视频节目。 这一期从书中学，我为你带来的是周轶君和她的作品。 以前读过罗伯特·卡帕的书，《失焦》《珍藏卡帕》等，记录的是二战时战地记者拍照的故事。从这里我知道了战地记者这个职业，卡帕每天端着照相机，穿梭在

085 | 《穷查理宝典》 ：“老古董”的胜利

差不多一个月前，巴菲特首次公布了自己的遗嘱，承诺会将99%的财富捐给慈善基金。谈及自己的年龄，他在公开信里表示：“我现在 93 岁了，感觉还不错，但我清楚地知道我已经在打加时赛了”。 这句豁达又不失伤感的美式幽默说出口还不满十天，他五十多年来的好搭档，同样在打加时赛的查理·芒格在加州一家医院走完了自己的人生旅程——离2024年1月1日他的百岁生日只有三十来天。 作为伯克希尔·哈撒韦的两位灵魂人

086 |《M 型社会》：经济衰退背景下，怎么更好生活？

2022 年常住人口超过千万的 17 个城市中，长沙人口增量排名第一，与此形成鲜明对比的是，北上广深齐刷刷均为负增长。类似的数据意味着超级枢纽城市当下不再像之前一样拥有碾压式的吸引力。 形成这种局面的原因有很多，但其中一个颇为合理的解释是这两年经济增长放缓，双创浪潮褪去，致富的机会变少，而超级枢纽城市的房价却过高，年轻人在那里安身立业越来越难，幸福感不足。 同样，还有一条与之相关的消息是近三年

087 |《重来也不会好过现在》：新年快乐

先祝大家新年快乐，2023 终于过去了，你手上该翻的篇不知道有没有翻完呢？没翻完也没事，反正 2022 年也没有翻完 2021 年剩下的 2020 年的尾篇儿，只要不翻过去就一直在手里。 今天推荐一本老书，讲中年危机的，在新年的怀古时段尤其合适，书名叫做：《重来也不会好过现在》，原名叫 Midlife: A Philosophical Guide，直译应为《中年：一本哲学指南》。 重来也不

088 | 《多年爱书已成精》：聊聊书吧

我很喜欢阅读文学研究和评论类的书籍，其中很多作者我都非常喜欢，听他们讲历史上文学和艺术创作者的生平和创作过程，包括对书的解读，简直是我最美妙的日常思维训练活动。如同在骄阳如火的夏日，地皮晒的冒油，知了咿咿呀呀的叫着，你走进酒吧，就着冰块咕咚咕咚喝下一大杯冰啤酒，哗～，每个毛孔都凉丝丝那么通透。 比如，杰·鲁宾的《倾听村上春树》，这是一本严肃的村上春树评传，村上小说如数家珍，是读者的必备手册。读蒋

089 |《学会提问》：思辨地说，思辨地听

坊间流传着美团四大名著的说法——在美团内部，有四本书属于必读书目，包括《高效能人士的七个习惯》《学会提问》《金字塔原理》和《用图表说话》。除了第四本没看过外，其他三本我还都挺熟悉，它们分别对应着思维方式、思辨能力和表达能力。确实都是很好的工具书。 这周，我想和你展开聊聊《学会提问》。哈哈，如果只看书名，可能会误以为这是一本教人如何提问的书。其实不是，它主要围绕批判性思维展开。我们常常谈到独立思考

090｜《机器人叛乱》：背叛得自由

人类的真正问题是：我们有着旧石器时代的情感，中世纪的制度和上帝般的科技。 这句妙语来自哈佛大学生物学教授 E.O.威尔逊（1929-2021）。很显然，他是从进化论的角度来谈的——我们顶着一个为了适应原始社会的生存条件而进化出来的大脑，在现代社会的丛林里左磕右绊，步履蹒跚。 举个很多人都听说过的例子。我们之所以难以抵挡甜食的诱惑，其中一种解释是，在食物匮乏的原始社会，带甜味的食物是非常高效的能

091｜《什么是民粹主义》：避免成为民粹主义者

按：读这本书的时候川普尚在任期内，4 年过去，美国大选又即将拉开帷幕，看起来川普又有重举大旗之势，眼瞅着只觉得心里惴惴不安，我想这时候有必要重温这本书。另外，除了国际形势，随着像视频号这样社交媒体的发展，我们身边的世界也被前所未有地折叠，我们能从大量的评论中看到身边的民粹主义，至少对我们来说，通过阅读保持一定程度上的清醒是重要的。 ___ 民粹主义本来是个政治概念，近些年来却越来越频繁地出现在

092 | 《王家卫的电影世界》：你只能这样子吗？

最近王家卫执导的电视剧《繁花》大热，把我重新拉回到王家卫的导演世界，读了《王家卫的电影世界》《王家卫访谈录》和一本繁体书《王家衛的映畫世界》，非常过瘾。这些年我一直喜欢阅读和学习导演和摄影师的作品，比如张艺谋、李安、侯孝贤、李屏宾、叶锦添等等。从某种角度去看，他们的创作风格和制作影视作品的方法，值得我们品鉴和学习。做电影和我们创作一个产品非常类似，创作、打磨、迭代、最终成型。 走进去，如饮美酒，

093 |《科技史笔记：蒸汽动力》：蒸汽机是怎么诞生的？

最近我对蒸汽机着迷了。越困惑于大模型技术的应用场景，我越想倒回去看看蒸汽机的发展历史。大模型很像蒸汽机，作为新的生产力，它需要嵌入到具体的场景之中才能发挥价值。就像当年蒸汽机被应用到采矿、纺织、冶铁工厂，用来替代人力、水力和畜力提供动力一样。 过去的一年，大模型技术狂飙突进，人们惊艳于它的理解、推理和生成能力，并憧憬大模型可以应用到千行百业之中，提升产品体验，提高工作效率。举个近在手边的例子，我

094｜《如何独处》：娱乐至死的时代，如何保持自我的独立性？

乔纳森·弗兰岑是我去年最喜欢的作家，他这本出版于二十多年前的随笔集《如何独处》尤其深得我心。有读者评论说想把这本书的每个字都掰扯下来，然后珍藏在大脑皮层的回沟里——我对此感同身受，此外还附加一个奢望，如果我能再多活五百年，希望自己可以写得有弗兰岑一半好。 需要指出的是，“如何独处”（How to Be Alone）这个翻译多少有点儿误导人，乍一看好像是教你如何通过独处来达到 inner peac

095｜《食物语言学》：不经意间的小把戏

我有一次在某个店里排队等位置的时候，看到老板书架上摆着一本《食物语言学》，煞有介事的书名吸引我拿下来翻了一会儿，片刻种草，后来从微信读书里又翻出来读，越读越觉得有意思。 书的作者是语言学和计算机科学的双料教授，所以他使用了非常理工科的研究方式和研究态度，从语言学的角度去研究食物。 本来人和食物的连接是所谓的「色香味」，也就是视觉、嗅觉和味觉。这三种感受都是越过语言文字甚至越过意识的，我们对

096 | 《倾听村上春树》：一年赚 1000 万美金的人

一直想为大家推介这位日本作家村上春树。这是我最喜欢的当代作家之一，正好，村上的英文译者杰伊·鲁宾书《倾听村上春树》刚刚再版，那就以此为契机吧，倾听一下村上春树。 我从小就喜欢读村上春树的小说和随笔，没想到这位日本作家一下子写了 40 多年，从 29 岁写到 75 岁，他从青年作者变了享誉全球的著名作家，他的作品有整整一面高墙那么多，我也从一个少年变成了中年大叔。 如此长时间的阅读这样一位作

097 | 《庆历四年秋》：历史上的另外一个三国时代

你好，我是小盖。这周想和你聊聊历史，借由著名散文家夏坚勇先生的书《庆历四年秋》。庆历四年，当我说出来这四个字，你是不是立马能想起高中语文课本上曾经烂熟于心的名篇《岳阳楼记》：庆历四年春，滕子京谪守巴陵郡。越明年，政通人和，百废具兴，乃重修岳阳楼...... 近两年，我一头扎进去看了许多宋朝的书，听了很多相关的音频。去年，偶然间我发现公元 1044 年很有趣，它恰好处在北宋的中间点上，往前，宋朝建

098 | 《夏日走过山间》：沉浸式旅行指南

约翰·缪尔被誉为美国国家公园之父，在他的影响下，西奥多·罗斯福于其总统任期内批准创建了五十三个野生动物保护区、十六个国家纪念保护区和六个国家公园。要知道，缪尔的活跃时间差不多相当于咱们这边的晚清时期，在那个年代就能有此等事迹，可见此君确实是一个不折不扣的环保先驱。 一八六九年夏天，缪尔受雇于牧场主德莱尼，趁着去内华达山间牧羊的机会，对那里进行了为期四个月的地质生态考察。我们今天要介绍的这本《夏日

099 | 《权力》：人生如戏，全靠演技

这是一本关于权力的书，书的中文名叫《权力》，英文名是 Acting With Power: Why We Are More Powerful Than We Believe。作者是斯坦福大学的商学院教授、心理学家德博拉·格林菲尔德，她在斯坦福大学开设了「权力心理学」课程。 我们通常认为「权力」只与地位和力量相关，所以大部分关于权力的探讨都集中在政治经济等领域。这本书向我们指出，权力其实是日常人

100 | 《骑驴找马》：让子弹飞一会

最近我读了挺多导演相关的书和访谈，这些人的创作生涯，给我很大启发，比如李安的《十年一觉电影梦》，王家卫的《王家卫的电影世界》，侯孝贤的《煮海时光》，张艺谋的《张艺谋的作业》，是枝裕和的《拍电影时我在想的事》，贾樟柯的《贾想》，当然，还包括姜文导演的书《骑驴找马——让子弹飞》。 姜文是我很喜欢的一位导演，他也是优秀的演员和编剧，在这三个领域，做得都很好，但最天才的地方，还在导演上。姜文毕业于中央

101 | 《中国经济增长十年展望》：接下来城镇化的重点是都市圈化

你好，我是小盖。第三季伊始，我想和你聊一本听起来颇为宏大的书：《双碳目标下的绿色增长：中国经济增长十年展望》。2022 年疫情消散之后，虽然咱们国家 GDP 增速还不错，旅游热度一浪高过一浪，但从街头巷尾人们的交谈中，我能感知到大家对挣钱的信心不足。 一方面，企业裁员的消息不断，工作机会的减少让人惶恐；另外一方面，各大主要城市的房价都在下跌，这直接让大部分民众的资产缩水。如前两天阿里巴巴董事会主

102 ｜ 《图像》：一幅图像里，暗藏多少玄机？

关于艺术鉴赏，苏珊·桑塔格有一个著名的观点：反对阐释。 简言之，她反对从艺术作品中探寻真理性或者道德性之类的深层内涵，而是提倡个体的直观感受，颇有点“不立文字，直指人心”的禅宗意味。 有了苏珊·桑塔格撑腰，我等艺盲下次逛展时自然可以挺直腰杆——思想我虽然没有，可感受我有的是啊。 可是，真的是这样吗？ 先来看一幅山水画，即使你不知道创作者的名字、生平及作品所属的年代背景，但作为一个中国人，一

103｜《抓落叶》：每个人都为自己的人生竞拍出过价，只不过我们忘记了》

今天介绍这本比较轻松的《抓落叶》，当时随手拿起来，很快读完，还觉得是一本草草读过去的书而已，没想到时过已久，还能想起来那个「拍卖」的隐喻，每每遇到难事，还会安慰自己说：都是投胎的时候自己选的，自己选的…… 它虽然没有给我克服生活中困苦的方法，却给了我面对困苦时~逆来顺受的态度~恢复平静的豁达，也推荐给你。 ___ 《抓落叶》是一本关于人生意义的半科幻小说，大概有两三条故事线并列展开。有的是现

104 | 《光，带我走向远方》：有光就有希望

去年下半年墨问上出现了一份失业日记，作者是阿卧，这是一份付费专栏，作者笔锋细腻幽默，娓娓道来，初期虽然失意，但没有失去希望，三个月后重新开始工作，这份专栏也完结了。获了了数百份付费订阅。 那时候我觉得阿卧找到了自己的光。 今年好像情况还有点严重了，最近在墨问上看到了更多份失业日记，看内容，虽然大家失业了，但没有失去希望，还在记录和学习。所以五月我想给大家推荐一本我非常喜欢的繁体书《光，带我走向

105 | 《我与地坛》：如何面对无法改变的事情？

拆了这么多书，我试着做个总结。如果你是一个特别在意他人眼光的人，那或许可以读读《被讨厌的勇气》。如果你感觉自己工作习惯不好，想了解优秀的人是怎么思考的，那《高效能人士的七个习惯》很适合你。如果你耳软心活，缺少思辨能力，那可以看看《学会提问》。 如果你做事的时候很容易有畏难情绪，那可以看看《早晨从中午开始》。如果你总是抱怨过去，喜欢翻旧账，跨不过去无法改变的伤痛和厄运，那或许可以看看咱们今天聊到的

106｜《逃离》：生活在别处？

2013年诺贝尔文学奖得主，加拿大作家爱丽丝·门罗于上周去世，终年92岁。门罗是少有的仅靠在短篇小说这一体裁上的成就便获得诺贝尔文学奖的作家。众所周知，在文学界，短篇小说的地位要低于长篇小说，《纽约时报书评》前编辑查尔斯·麦克格兰斯将年轻的短篇小说作家比作“只在练习场上练习、从不冒险上赛场的高尔夫学员”。他的言外之意是，长篇小说才是作家们真正的赛场。 但门罗显然是个例外，她只写短篇小说，她的书里

107｜《认得几个字》：送自己一个文字漂流瓶

你好，我是李佳，一个爱看书不咋求甚解的人，很高兴遇见你。接下来每逢单月，我都会在这里和大家拆一本我喜欢的书。 ___ 你认字不？如果有人问你这个问题，作何感想？ 当然认字了，这都啥年代了，难道还有“文盲”不成？ 说起“文盲”这个词，我脑子里是存储了一些口号的，“不会电脑是新时代的文盲”“不会英语是新时代的文盲”“不会编程是新时代的文盲”，这些表达都给人带来过焦虑也引领过学习热潮。这两年如果

108 | 《主人公：蒋方舟重返文学群星闪耀时》

我们常说要读好书，读经典，那么，什么是好书，什么是经典，好作品是怎么创作出来的，作家如何驾驭自己的角色，文学巨匠的普通生活是什么样子……如果你有这样的疑问，我推荐你读读蒋方舟的新书《主人公：蒋方舟重返文学群星闪耀时》。 蒋方舟，当年号称天才少女作家，1989 年生人，7 岁就开始写作，9 岁写成散文集《打开天窗》，被湖南省教委定为素质教育推荐读本并改编为漫画书；2008 年被清华大学“破格”录

109 | 《如何找到想做的事》：找到人生的锚

像人和人一样，人和书之间也讲究缘分。我已经忘记了在哪看到的《如何找到想做的事》这本书，反正第一次见时，就有种想读一读的冲动。我迫不及待地打开豆瓣，看了下评分，7.9 分，还行。 紧接着，又查了查作者的背景——八木仁平，平均每年帮助 200 多位大学生、职场人找到他们真正想做的事——嗯，看起来是一个全职的职业咨询师，想必他有一套属于自己的方法论。不错不错，读吧。 读了大概十页吧，感觉作者有些啰嗦

110 | 《洞见》：理解情绪、理性和内心自由

《洞见》这个书名确实很吸引人，令人不禁联想到英文中的“insight”，即通过观察和思考后形成的深刻见解。然而，当我仔细查看这本书的英文原名时，却发现它是“Why Buddhism is TRUE”，中文意思是“为什么佛学是真的？”。 进一步了解作者罗伯特·莱特（Robert Wright），他曾写过一本名为《道德动物》的书，从进化论和动物行为的角度探讨人类的个体和社会行为。因此，我推测《洞见》

111 | 《一个人的村庄》：不要总觉得别处好

今天推荐刘亮程的《一个人的村庄》，这本书我读得慢，一方面是因为这本书写得就很慢，另一方面是因为篇篇都是了不起的文字，不舍得踩油门。 上次推荐这本书的时候，我用的标题是「没有望向彼处」，有点矫揉造作，这次改成了口语。一个村庄也可以是一个世界，一个世界很可能也不过是一个大一点的村庄。别总惦记着别处好，把自己这里的日子过扎实，就是最好的。 刘亮程是一位农民作家，他出身乡村，写作的主题也多围绕着乡村

112 | 《脉络》：吴军的小我和大势

今天要讲的《脉络》，是吴军老师出版的一本新书。关于吴军老师的故事，我在 [Book 16](https://t.zsxq.com/pp09x) 里写过，有兴趣的可以去星球找来阅读。 今年四月份我收到了吴军老师和出版社寄来的新书，书名《脉络》。打开扉页，吴军老师的签名跃然纸上： 我读过不少吴军老师的书，受益匪浅。不过，他的创作能力太强了，到目前为止写了几十本著述，有些内容来自他在得到

113 |《河西走廊》：一条中西方交流的通道

最早对河西走廊这片古老土地的产生遐想，是从周云蓬的歌曲《九月》开始的。周云蓬用浑厚的声音低吟：“亡我祁连山，使我牛羊不蕃息；失我胭脂山，令我妇女无颜色。” 这句歌词出自两汉时期的匈奴人创作的《匈奴歌》。祁连山和胭脂山，都是游牧民族的天然优良牧场。在河西之战中，大汉王朝的擎天战神霍去病打败匈奴，一举占领了河西走廊，赢得了身前身后名。自此，祁连山和它的余脉胭脂山成为汉朝的领地，匈奴人北逃。 如果我

114 |《你管别人怎么想》：去他的，我今天很开心

说起费曼，你脑子里冒出来的是什么？ 天才物理学家？诺贝尔物理学奖获得者？参加了研制原子弹的曼哈顿计划？《别闹了，费曼先生》这本书？费曼学习法？也有可能是美剧《生活大爆炸》里谢耳朵的形象？…… 我想每个人心里都有一个不一样的理查德·费曼。今天给你推荐一本书，希望能给你已有的费曼形象加点料。 这本的英文书名是What do you care what other people think? Fu

115｜《桂河大桥》：黑色幽默背后的荒诞人性

作为电影的《桂河大桥》远比作为小说的《桂河大桥》更为知名，在1958年的第30届奥斯卡颁奖典礼上，这部电影一举揽获七项大奖，包括最佳影片、最佳导演和最佳男主等重量级奖项。 姜文就很喜欢《桂河大桥》，据说他反反复复看过不下七遍，《鬼子来了》很明显也是受到了《桂河大桥》的影响。 《桂河大桥》的导演是大卫·里恩，他也导演过《阿拉伯的劳伦斯》、《日瓦戈医生》等影史经典。《桂河大桥》电影和原著小说的最大

116 | 《NEXT》：一个纯粹的人

最近我在读一本英文书，叫做《Josef Koudelka: Next》，是著名摄影师约瑟夫·寇德卡的传记。 是谁给了我勇气，让我去啃这样一部英文的大部头？第一是因为我对摄影的热爱，对这位传奇摄影师的尊敬和兴趣。第二是工具的加持。AI 翻译包括百度的点读笔，让我大大提高了阅读英文的速度。这让我得以在工具的辅助下，快速阅读一些英文资料，也让我重拾了阅读英文书的勇气。 这本书我还没有读完，但不妨碍我

117 | 《乡下人的悲歌》： 阶层的烙印

7 月 15 日，39 岁的俄亥俄州参议员万斯正式成为共和党特朗普的竞选搭档。相比副总统候选人，万斯更为人知的是他于 2016 年出版的畅销书《乡下人的悲歌》。比尔·盖茨曾在 2017 年的夏季书单中推荐过这本书，推荐理由是：“这本书对贫穷背后复杂的文化和家庭因素进行了深刻的解读”。 万斯的成长经历 先介绍下万斯大概的家庭背景。 这本书你可以理解为是万斯的自传，他以自己卑微的童年生活为蓝本，

118 |《怕死》：人类行为的驱动力

“实际上，人们生活中对于一切事物的渴望，其背后的推动力都是对于自尊的追逐。”——本书纸质版第 47 页。 真的是这样吗？ _注：本文中引文前面所出现的数字代表在纸质书中的页码，~代表同页。_ 如何死亡面对，终究是个哲学话题，如果想明白了如何面对死亡，我想在面对困境、压力、生存等等各种显示情况下，容易做出更加“智慧”的选择。 《怕死》这本书，核心围绕着“自尊”这个概念进行阐述，因为自尊个体

119 | 《法治的细节》 ：即便有时不如徒手画圆，也要坚持使用圆规

有部电影叫《间谍之桥》，故事的背景是冷战时期，美国情报机构抓获一名苏联间谍，但由于彼时的美国是个法治社会，于是司法机关依法为这位苏联间谍指派了一位辩护律师，这位由汤姆汉克斯扮演的辩护律师业务能力超群，在律师界享有盛誉，他很清楚这是一个怎样的烫手山芋 —— 苏联是当时全美人民共同的死敌，天天威胁要扔核弹炸平美国。 代表美国民意的绝大多数 —— 包括人民群众、媒体，甚至司法机关，心里大概都叫嚷着同一

120 | 《出神》：刘天昭的记录即创作

墨问小程序的 Slogan 是记录即创作。这个产品的 1.0 是 2023 年 10 月发布的，过了多半年，衍生出挺多有意思的现象，我最喜欢的就是：记录生活，自有活力和价值。记录即创作。 你在微博公众号上写个上下班看到的事，发一幅自己的画或照片，写写小时候的生活，说自己失业了，或又上岗了，听了一首好歌，看了一个老电影……谁会理会呢。慢慢人们也就不记录生活了，以为这种记录并无价值。 然而价值往往

121 | 《折腾不止》：贾国龙，最终还是放弃了快餐业务

这一期的拆书，我要再和你聊聊西贝，一家由内蒙人贾国龙创立的以西北菜为主的餐饮公司。2019 年时，很偶然的机会，我在互联网上搜到一份《西贝单店运营手册》，打开一看，立马被它所吸引，我没想到一家餐馆能把 SOP 做到如此之细致。转手去搜索引擎搜了下，才知道西贝当时已经是国内第一梯队的餐饮公司。 当时我正在做付费内容，作为总编辑，我最头疼的问题是团队的交付质量不稳定，有时候超出预期，有时候却连及格线

122｜《将熟悉变为陌生：与齐格蒙特·鲍曼对谈》：把文字付诸行动

这次推荐一本访谈录，采访者是一位记者，访谈对象是齐格蒙特·鲍曼，被誉为“当今用英文写作的最伟大的社会学家”。即便觉得鲍曼这个名字有点陌生，但是他写的《工作、消费主义和新穷人》这本书大概率我们都听说过。咱们栏目里的Book11是二爷对这本书的分享，很有启发。 读鲍曼，是因为他对当下的社会现象有深刻思考，并努力探索一些可能的答案，这些正是如今的我们想要寻找的生活指南。从他的文字里，我们能找到情感和需

123 ｜ 《优雅的辩论》：好好说话

有句话想必大家都听过，大意是说你有一个苹果，我有一个苹果，相互交换后，我们各自还是只有一个苹果。但如果你有一种思想，我也有一种思想，相互交换后，我们各自就有了两种思想。 我也不知道这话是谁说的，但假如说这话的人能活到现在，观摩一下网友们在社交媒体上的骂战后，或许他就不会这么乐观了。确实，你有思想，我也有思想，当代人最不缺的就是这个。但不同之处在于，互相交换后，我们还是只认自己的思想，同时都觉得对

124 | 《山谷微风》：假如历史长河有主题，那就是遗忘

9 月份，我的大部分时间都用于阅读作家余华的作品，顺带看了他的很多采访视频，作家顶流，实至名归。 记者：您是作家圈的顶流，这不是溢美之词，就是事实。 余华：是的。 余华老师就是这么朴实无华的人儿。 余华的标签是：中国当代先锋派文学代表，打破了传统的语言运用方式，采用错位时空等手法，用血腥暴力反映人生痛苦。 余华发表过众多影响世界文坛的作品，被翻译成四十多种语言发行于世界各地。其中《活着》销

125 |《我有我自己的宇宙：混沌中清醒做自己的行动哲学》：给年轻职场人的思维指南

你好，我是推石，从去年裸辞并选择自由职业起，我就一直在反思并重新梳理我的职场发展及工作意义问题。这次也想分享一本职场相关的新书，来自北师大人气讲师钱婧的《我有我自己的宇宙：混沌中清醒做自己的行动哲学》。 你可能发现了，在当下的互联网语境里，人们谈及工作就会叹气，似乎工作已成了现代人的永恒困境，一把悬在头顶的达摩克里斯之剑：只要踏进去，就势必会在未来的某一天，遭受来自无止尽加班、PUA、糟糕的同事

126 | 《中国古建筑二十讲》：欣赏是一种再创造

你好，我是小盖。这一期我想和你聊聊古建，黑悟空火了之后，山西的古建也跟着火了。作为一个山西人，我想或许可以在星球里和你聊聊古建，借由楼庆西先生的《中国古建筑二十讲》。 在清华大学任教时，楼庆西曾给梁思成当了十多年的助教，深受梁思成严谨为学作风的影响。现在，楼庆西先生 94 岁，除了今天我们聊到的这本书之外，他还出版过很多建筑方面的图书，论资排辈，楼先生现在也已经是中国建筑研究领域的泰斗了。 去

127 | 《科学：无尽的前沿》：一切正在发生的，都曾经发生过。

在科幻小说《三体》中，三体人的元首提出，在漫长的时间跨度上，任何传统的战争和恐怖活动的战略意义都不大，要想有效遏制一个文明的发展，解除其武装，办法只有一个，杀死它们的科学。 而想要彻底窒息地球的科学，使其锁死在现有水平。就需要抓住重点：科学技术的全面发展取决于基础科学的发展…… 什么是基础科学？那些看起来没有用的数学猜想物理定律吗？它们跟现实世界有什么关系？为什么遏制文明发展要盯住基础科学？人

128 | 《一间自己的房间》：弗吉尼亚·伍尔夫

看到一位叫做墨思的墨友在墨问里写了这么一段话：女性贫困是一个普遍而又不被认知的事实。结了婚的女人管账的不管账的都穷的一无所获。所谓的家庭财产仅限于为丈夫为子女管理资产，有多少女性是凭着自己的意志用金钱建立起一个属于自己的堡垒呢。不是被资本家所迷惑，也不是被情感所迷惑，而是去开拓出属于所有女人的一片天地。让世界知道女人的存在，赏识她们的才华，认可她们的付出，奖励她们的未来。 这段话让我想起了上个月

129 | 《呼兰河传》：惭愧，这么好的书，这才开始读

《呼兰河传》就像是萧红的人生一样，短暂而又无比精彩。全书一共 21 万字，不长，耐心读的话，三四个小时就能看完。九月某个周五的晚上，我从书柜里翻出来《呼兰河传》，这本书在我书柜里躺了很久，似乎一直在等着我。我打开台灯，关掉手机，断断续续看了二十来页。合上书临睡的时候，感觉内心一阵压抑，然后又转头去回忆：怎么了，今天也没发生什么让自己不开心的事情。琢磨了一会，才意识到，是刚刚读的书影响了自己的情绪。

001：从老汤那里学到的人生哲学

年前曾和前阿里巴巴 M5、前途牛网 CTO、前 VIPABC COO 汤峥嵘老师畅聊了三天。之前我和汤老师不算熟，仅仅是朋友圈的点赞之交。但几天交流下来，我被他的朴实、诚恳、细心、理性、坦荡所折服。这两天，和朋友交流的时候，我才发现，汤老师的一些观点已经悄然影响了我。以下是我的记录。 1、汤总花了3个小时讲 MBTI性格测试，这套理论网络上有。严格来说，MBTI 不是科学，也不一定100%的准确

002：品诗词之美

清明节假期，我在MacTalk上发了一篇文章《诗词是扒拉灵魂的东西》，阅读量创池老师公众号新低。其实，这篇本来是打算发星球的，这下倒也好，我有了更多的素材和感受，今天，在咱的小圈子里，我还是特别想和你唠唠诗词。 我只是个诗词新手，今天这篇文章的认识，大部分都来自我的朋友王天博，他大学学的是农林类的专业，后来机缘巧合参加了《中国诗词大会》《中华好诗词》《诗书中华》等等诗词类的节目，都取得了不错的成

003：以客户为中心，不是被客户牵着鼻子走

去年年底，我和同事去华为做了个分享。一进园区，颇为震撼，好家伙，“以客户为中心”几个大字随处可见。恰好当时自己心中有些问题，于是趁着休息的时间，我就赶紧向华为的同学请教。 因为当时在场有10多位华为的专家，所以这次的“和高人聊”，我就不一一列出专家名字了（华为公司也有保密要求）。 几乎所有的企业都会和员工强调，要以客户为中心。这话很大，它是一种思想，一种价值观，一种执行起来有很大灰度的策略。我

004：怎么做职业规划？

乔新亮之前是苏宁科技集团的副总裁，现在是B2B生鲜食材供应平台彩食鲜的副总裁兼 CTO。彩食鲜这公司发展很快，2020年年底曾经拿到过腾讯等公司的融资，我听小道消息说，他们已经在筹备IPO了。 我和老乔大概是6年前认识的。当时我和同事去苏宁拜访交流，他带队接待了我们。当时具体聊了什么，我早已忘记。 只记得会议结束后，老乔安排一位看起来憨厚踏实的下属送我们出园区。路上，我八卦地问为什么苏宁没有C

005：大部分的职业困惑，都是心态问题

我是在一次会议上认识玉伯的。当时他坐在会场的前排，盯着手机，似乎是在准备即将开始的演讲。我作为主办方，跑过来感谢了下玉伯，并加了他微信。 玉伯看起来并不是一个善于表达的人，演讲里，我注意到他的手在颤抖，兴许是过于紧张了。不过，他分享的内容却很实在，不像其他的主题演讲嘉宾那样，尽是说一些大而空的内容。 我很快被玉伯的真诚的观点所吸引，听起来，他总是在一些关键问题上有自己并不偏执的见解。做了几年极

006：一些你应该掌握的职场礼仪

这一期的追风筝的人，灵感来自我的一个前同事。有一次我俩吃饭，他说他不擅长应酬，对酒桌上的规则更是排斥，大家都是互联网公司，整这一套形式主义干嘛。 我听了他的观点之后，不自觉就想起了过去的自己。曾经，我也是这么想的。 早些年，在老家，我年纪尚小，却有一副愤世嫉俗的样子。参加些饭局，看着大家还得根据自己的社会地位论资排辈地坐位子、敬酒、夹菜，我觉得甚是累。那时，我讨厌规则，讨厌酒桌上的奉承。 与

007：要锻炼肌肉，而不是磨损半月板

为什么要有和高人聊这个专栏？因为和高人聊是很好的学习和成长方式。 这时候我们就会遇到下一个问题：高人为什么要和我聊。这是个好问题，当我们开始这么问的时候，说明自个已经不是个自以为是的笨蛋了。 两个人交流，关系越紧密，认知维度越接近，领域越广泛，聊起来收获就越大。所以，你想和高人聊，最重要是先增加自己的价值密度，密度越大，价值越高。怎么办呢？从书里学，从事上练，听高人讲，把自己的肌肉练结实一点，

008：我从池老师身上学到的最重要的东西

上一周，池老师帮我做了一期“和高人聊”，我偷了个懒。疫情之下，这个栏目的规划也被打乱了，我本来是打算见面约一些朋友聊，看来短时间内是无法实现了。 之前，我在直播里，和大家有简单说过我的想法。对于这个栏目，我其实是想破圈，乔新亮、玉伯都还是工程师圈子里的大牛，虽然我们聊的也不是技术，但我总觉得还是一类人。于是，在上上期，我试着写了写职场礼仪、酒桌规矩，看起来大家还挺喜欢。 长远看，我希望能找到各

009：如何提升自己的写作能力？

你好，我是小盖。这期的“追风筝的人”，我要给你介绍一位我非常喜欢的作家：邓安庆。几年前，我偶然看到他的小说，一下子着了迷，惊叹居然还有男作家能写出这么细腻和轻柔的文字。有段时间，我和朋友介绍邓安庆的时候，总是拿他和柴静比，因为，看他们的书，我是掉过眼泪的。 我最喜欢邓安庆的一部短篇小说《跳蚤》。看完《跳蚤》的那天，我整个人都难受，莫名地压抑，到了公司，我甚至都不知道自己为什么不开心，闷闷不乐了一

010：麦田房产的生意逻辑

昨天的“从书中学”里，我用虚构的对话体，和左晖来了一次对话。文章不算长，但我却花了近10个小时。先是在网上查资料，了解链家的发展历程；然后把书中有价值的内容圈出来，打散原本作者的组织顺序。最后再基于自己的理解，把信息沉淀为一次深度的交流。 写完之后，酣畅淋漓，仿佛真的和左晖进行了一次交流。今天的“追风筝的人”，我把目标对准另外一家公司：麦田房产。在我工作和生活的望京（北京中心城东北部相对独立、自

011：创业17年后，他卖了公司，加入了字节跳动

你好，我是小盖。你之前听过Tower吗？它是一款优秀的团队协作工具。Tower是一家成都的公司出品的，创始人叫沈学良。沈学良的经历颇为传奇，他毕业之后，先是留校当老师，后来觉得象牙塔里太安逸，于是就跟着同学出来创业。 2010年，沈学良创立了国内最早的专业用户体验设计公司彩程设计，主要业务上设计外包。2012年，彩程设计放弃了“帮人生子”的外包服务，开始打造自己的产品，Tower就是他们的大作之

012：别把你自己的一些人生决定，寄托在别人身上

你好，我是小盖。这一期的“追风筝的人”，源自去年我和左耳朵耗子的一次直播连麦。左耳朵耗子的真名是陈皓，他先后在阿里巴巴、亚马逊、汤森路透等知名公司任职，在技术圈子里很有影响力。 为什么要想到整理之前的这篇文章呢？因为这几天，我在集中看大家加入星球时填写的表单，有同学说，他希望能有更多的空间做事，不想一直当个大头兵；有同学说，他每天忙忙碌碌，但没有成绩；有同学说，他不知道怎么做选择。 这些问题，

013：To B 创业，找到对的客户和做好产品同样重要

本期高人 杨炯纬，卫瓴科技创始人、CEO，连续创业者。曾担任聚胜万合公司董事长兼首席执行官，负责公司的整体策略及业务运作。毕业于复旦大学计算机系软件专业并获得网络营销MBA。于2000年加入好耶，2007年任命担任首席营运官和总裁，在这期间，全面负责好耶的业务发展和技术的研究和开发，让公司连续成为中国最大的在线广告营销公司。还曾担任360集团高级副总裁。 内容索引 1、创业怎么选赛道？ 2

014：2022 上半年，玉伯的 6 个重要认知

这一期的追风筝的人，是我和玉伯连麦的文字整理。关于玉伯，我不多做介绍了，之前曾经写过他，如果没看过，你可以先看看那期。 恰好年中，我在微信上找玉伯聊天，临时起意，便约他做了一次直播。很多时候，很多事情是无意中连在一起的。和玉伯聊完的第二天，我开始拆《李诞脱口秀手册》，他们俩，都不约而同的聊起了心态。 [Book 14](https://t.zsxq.com/03ZJUr72R) 和这期直播追风

015：万物之中，希望至美

你好，这期的追风筝的人内容来源于“夜航西飞”播客。我们选取了播客的部分内容，并呈现为文字。相比文字，音频有更大的情感张力，我在看文字稿的时候，发现有的话读起来没感觉，但听着音频，感受着对话里的情绪和语气，却能得到更多的信息增量。很神奇。 如果你对大辉老师感兴趣，可以在看完逐字稿后，听下这期播客。 怎么进入互联网行业的？ 我大学学的是生物专业。从生物专业跑到互联网行业，主要是个人兴趣。上大学

016：聊聊SaaS产业的一些发展趋势

郭宇翔是高成资本的董事总经理，高成资本是一家专注于 SaaS 产品的投资公司。上周，我和郭宇翔在视频号做了一次连麦，主要聊了 SaaS 产品的行业趋势，今天这篇文章，是直播连麦的精华内容。 **1、SaaS 行业的发展趋势** 从投资的视角来看，SaaS 行业可以分成短期、中期和长期。短期来看是行业的经济周期等等，中期来看是技术，技术是最核心的推动力，再往长期看，是人口。这三个维度决定了两到三

017：2022年，跳槽逻辑的变化

你好，我是小盖。这篇文章，将近1万字，先是 huhu 整理了初稿，我又在她的基础上精编校对，优化逻辑。我们还是想尽量把直播中嘉宾的语气和表达准确给你还原出来。 今年我们在星球里讨论过很多次换工作、职业发展的问题了。这次，我请到的是Dolphin 猎头公司的创始人 Vivian，在上一篇，我已经介绍过她的背景了，这里不再赘述。 如果你觉得这篇比较长，那也可以看我的那篇总结。反正，Enjoy。这篇

018：亲密关系的核心是高质量的交流

你好，我是小盖。这一期的追风筝的人，是临时起意的。具体背景我在另外一篇总结里已经说过，我们团队有一个姑娘，她很优秀，相过几次亲，都没有遇到合适的人，甚至，还遇到了一些奇葩，这让她对相亲产生了抵触。平时生活中，她圈子比较小，上班下班，忙忙碌碌，并没有出现言情剧里的经典邂逅场面。 作为一个似乎是过来人的不明白人，我们有一搭没一搭聊过一些话题。比如，现在这年代，还应该相亲吗？怎么才能遇到合适的人？什么

019：管理的核心是成就人、激发人

你是，我是小盖。huhu 给我反馈说，星友想听一期管理类的直播。我盘点了下自己认识的朋友，最后选定了 eBay 的许健。过去这些年，我和很多公司的朋友聊过管理，也做过好几个管理的课程。管理，每个人都有自己的理解，都有自己的一套方法，很难统一，这也是为什么有句话叫“管理是一门艺术”。 我个人觉得，eBay 的管理理念和方法，比较正派，能够经得起时间的检验。而许健，又是在 eBay 成长起来的新一代

020：吴鲁加回忆“知识星球”的创立过程

你好，我是小盖。知识星球你肯定再熟悉不过了，比如现在，你就正在使用知识星球看这篇“追风筝的人”。很早的时候，我就好奇这家公司的运作方式，并且还从知识星球的员工那里，道听途说过一些他们创始人吴鲁加的故事，诸如吴鲁加很少加班、做事极其克制、有件衣服穿了十几年。 没有创业之前，我并不是知识星球的忠实用户。但池老师是，他曾经多次和我夸过知识星球的运营模式：几十人的公司，千万量级的用户，产品定位是工具而非

021：怎么理解 Web 3

如果你关注互联网，一定听到过近几年的这些热词儿：区块链、Web 3.0、元宇宙。区块链你应该不陌生，它已经被讨论了很多年。而对于什么是 Web 3.0，什么是元宇宙，我也在试图弄明白。元宇宙，咱们已经和王晟老师聊过一期了，我去年就和王晟有合作，知道他是专业选手。 而 Web 3.0 的专家，我一直没有确定。直到我在朋友圈，看到刘润老师转发了一条 Traders' Talk 的播客，并评论说百姓网

022：怎么理解低代码？

你好，我是小盖。半个月前，我和社区论坛软件 Discuz! 创始人、低代码平台伙伴云 CEO 戴志康连麦聊了聊低代码。低代码这两年挺火的，5 月我们做产品测评的时候，发现市面上有一大批的公司在做类似的事情，俨然已经成了红海。 虽然已经使用过一些低代码的产品，但我心中还有些疑惑，比如低代码是什么，它适合解决什么样的问题，它和垂直的 SaaS 产品之间是什么关系。我模模糊糊，似懂非懂。和戴志康直播聊

023：聊聊职业发展，聊聊怎么成事

星球里，有挺多用户不止一次的聊到了职业发展的问题。职业发展，其实是一个挺大的话题，今年经济形势不好，我看到有的同学辞职之后，很久没有找到如意的工作，也有的同学在现在的公司里，备受委屈，却也不敢辞职。在这种看起来相对“被动”的情境里，怎么做职业规划，确实是个难题。 每每遇到这样的问题，我都小心翼翼的审视着自己的回答，生怕一个词表达不准确，影响了大家的判断。我曾经拆过张艺谋的书，他有句话我特别有共鸣

024：与其说创业，不如说是对自我的探索

你好，我是瑶瑶。这一期“追风筝的人”，由我这个团队萌新为你交付。 加入墨问西东之前，我就常关注星球里的“问答”，尤其喜欢看池老师对“选择题”题型的回答——Offer 的选择、行业的选择、职业的选择、城市的选择等等。人生里面我们会面对非常多的岔路口，每每走到一个十字路口，总会权衡左右，思量再三，希望做出一个前景最好、成本最低的选择。但我们也明白，做出一个选择的同时，也放弃了另外一种风景。 就像曾

025：所有一尘不染的梦想，都是趴在土里实现的

你好，我是小盖。上一期的“追风筝的人”，我们没有交付什么知识点，更像是在讲故事，讲一个记者裸辞，创立首饰品牌的故事。“追风筝的人”已经做到24期，我试着做些突破，希望能给你带来更多元的内容。 很多时候，我们在面临选择时，总是会习惯性犹豫、纠结、打转，甚至有的人还拖延和逃避。我想，你读完王一一的故事，应该能获取一些向前的力量，她的冲劲和洒脱，我记忆犹新。 这期内容，和上期风格有点像。我和一位从腾

026：他曾经是互联网公司的产品经理，现在自己创业做茶叶

你好，我是小盖，这是创业故事系列的最后一期内容了。最近的三篇文章，我们把镜头对准了三位创业者，做时尚首饰的王一一，种无花果的无花哥，做茶叶产品的刘飞。我不知道你是不是喜欢这种风格的内容，它没有明确的知识或认知交付，转而是在和嘉宾聊一些他们的经历和感受。最近，我也在思考怎么迭代“追风筝的人”栏目，如果你有具体的反馈，欢迎随时找我。 本期嘉宾刘飞是一名产品经理，工作这些年，他经历过大大小小很多家公司

027：团队管理二三事（上）

接下来的两期追风筝的人，都是管理相关的话题。之前，我们曾经和 eBay 的许健聊过管理，聊完之后，很多同学说，他遇到了更为具体的问题，还是不知道怎么办。于是，这一次，我直接收集了星球里大家的问题，找了理论和实践经验更为丰富的刘建国老师来答疑。 刘建国曾经是百度的最佳经理人。现在，他全职做着团队管理培训和咨询的工作，这几年时间，辅导过成千上万人，积累了很多案例。案例见的多了，他的视野自然开阔了起来

028：团队管理二三事（下）

这期的追风筝的人，还是延续上期的话题，咱们继续聊管理。如果你是一名新晋的管理者，那我猜，这两篇内容，应该能解决你大部分问题了。 这系列内容都是 huhu 帮忙整理的，她昨天边整理文章边和我说：“要是再早几年看到这篇文章就好了，在前公司，我就曾遇到过类似的问题。当时，也没人告诉我这些方法和思路”。听她这么一说，我还挺开心的，毕竟，辛苦整理这些内容，我还是希望它们是有价值的，而非一堆废话。 问题描

029：关于个人发展，田海的一些心里话

你好，我是小盖。这一期的追风筝的人，嘉宾是田海，我司 CTO，人送外号大师，一个最近每天 996 冲刺新产品的男子。9 月，规划私享会的时候，huhu 撒娇无数，大师才勉强应了我们的需求。“勉强”是因为他说自己不喜欢抛头露面，更愿意在电脑前噼里啪啦写代码。但我们又知道，很多星友都是工程师，大家那些具体而微的问题，大师回答起来会更有感觉。 这期内容我仍旧用问答的方式整理，你可以直接对号入座。今天，

030：一个技术创业者的故事

你好，我是小盖。这一期的追风筝的人，嘉宾是开源数据库工具公司 Bytebase 的创始人陈天舟。陈天舟曾在 Google 硅谷总部云数据库团队担任技术负责人，也是 Google 内部 PostgreSQL 和 MySQL 分支的主要维护者。之后他加入蚂蚁集团，先后负责整个数据库平台、研发工具平台和生产力协同平台团队，还作为公司代码评审委员会主席，主导了内部的代码评审规范。再后来，他辞职，花半年时间

031：律师是一个怎么样的职业？

你好，我是瑶瑶。这一期追风筝的人，嘉宾是京师律师事务所合伙人、资深律师周甲德。我们和周律最开始定的主题，是“裁员相关的一些法律问题”，因为我们看到今年大环境不好，很多企业因为经营困难而裁员，很多员工也因此被裁。 因为疫情的关系，裁员这事儿也变得更为复杂，有的企业账上没有那么多钱，赔不起。员工也觉得委屈，心想就只是想得到我应得的补偿。因此不管是对企业还是对员工，大家都陷入了两难的境地，甚至引发了更

032：一个独立开发者的创业故事

你好，我是小盖。李亮是我的好朋友，这些年，我只是知道他一个人在鼓捣 App，并且从中挣到了不少钱。那天我俩聊天，他满是疑惑地说：“你们公众号那篇千万不要体制化的文章挺好的。不过，我问个问题，你说为啥大家就没想着自己折腾点事情呢？” 他的问题问到了我心坎。我在想，李亮走的这条路，是不是能让大家看到另外的一些可能？很多人对于自己职业的规划都是尽力去大厂，然后按照固定的路线升级打怪。而李亮却另辟蹊径，

033：风险投资公司是怎么运转的？

你好，我是小盖。这次的嘉宾是母基金周刊的创始合伙人孔小龙。过去这些年，我们提到创业公司，不可避免的总会关联到 VC，甚至这都已经成了定式：一家创业公司背后，一定会有VC 的支持，要不然，启动资金从哪里来？但我不知道你想过没有，VC 的钱又是怎么来的？VC 又应该怎么退出？如果被投公司倒闭了（大概率），那投资的钱谁买单？ 2015 年，走在中关村创业大街上，随处可见满面春风的投资人，甚至我的几个朋

034：设计师是怎么理解“审美”的？

1、上次看脱口秀演员呼兰的采访，他说了一句见道之言：“接触一个新学科，你要先建立审美，知道什么东西是好的，然后你再去模仿，最后形成自己的风格。”当一个人可以判断什么是好东西，什么是坏东西的时候，他才会产出好东西。 2、他的观点很有意思，我十分认同。比如电影，贾樟柯并不喜欢描绘那些历史的枢纽性人物，转而，他更愿意把社会的边缘人物作为电影的主角，他认为艺术必须活生生表达这个时代。这是他的审美。基于这

035：我们能从脱口秀中学到什么？

你好，我是小盖。今天这期脱口秀，嘉宾是澎湃新闻的资深记者徐萧。徐萧过去一年几乎都泡在脱口秀的圈子里，他深度采访了脱口秀行业中 30 多位重要的人物，写出了《笑在生长》这本书。《笑在生长》以笑果文化的创立和发展为主线，勾画了整个脱口秀行业近十多年的生长轨迹。 这篇文章，我又要给自己挖个坑。因为本周三晚上，和徐萧的连麦因为网络和我身体的原因，进行的不尽人意，我本来揣着一肚子的话，结果话到嘴边，居然想

036：和Nike黑马体能教练钱亮聊聊跑步和运动

你好，我是瑶瑶。这一期追风筝的人，我们邀请了比利时 RSLab 跑步实验室跑步教练兼培训师，Nike 黑马体能教练钱亮。 之所以想到“跑步和运动”主题，一是因为今年我自己开始跑步，但是跑了大半年之后，仍然感觉自己在运动方面是个菜鸟，对于心肺能力、跑步配速来说没有明显变化。二是因为身边很多朋友刚刚“阳康”，经此一疫，大家开始对运动和健康更加关注，而转阴后仍显虚弱的身体，似乎还不适合开始运动，那什么

037：再和猎头聊聊当下的就业市场情况

你好，我是小盖。这一期内容，我们请到了一位资深猎头，和他聊了聊当下的就业环境。半年前，我曾写过一篇文章，说今年互联网人的跳槽逻辑变了。现在看，那是一个几近清晰的结论。2022 一整年，如果细心观察的话，会发现曾经叱咤风云的那些互联网公司，都不约而同提到了一个词：降本增效。 而在更早的几年，降本增效则是技术更胜一筹的互联网公司在向传统企业推销自己的云计算产品时的说辞，那时互联网公司摧枯拉朽，补贴用

038：我们是怎么做短视频的？

你好，我是小盖。这一期的“追风筝的人”，我请到了前中信出版社 COO 卢俊老师，他现在是一家短视频公司的 CEO，旗下的帐号李小萌主持人在抖音有 906 万粉丝，赵普有 458 万粉丝。今年我们也尝试做了短视频，主要是在视频号，主打 IP 是瑶瑶。刚开始做之时，还有所斩获，创造了几个爆款，但后来，数据趋于普通，点赞在 50 上下，没有突破。恰逢新一年开启，为了有更多的外部视角，也为了学习别人的先进

039：公开演讲二三事（上）

你好，我是小盖。本周和下周的“追风筝的人”都是演讲相关的主题。几年前，池老师曾经和我说过，“在肚子里有货的前提下，演讲能力真是太重要了。得刻意练习下你的演讲能力。” 深以为然。工作中，不管是和团队开周会，还是到客户现场讲标，抑或和领导汇报工作、去公开场合分享，这都直接涉及演讲能力。生活中也是，需要“演讲”的场景不胜枚举，比如婚礼上作为新郎或者新娘说两句，你总不至于紧张得手抖，语无伦次吧；再比如在

040：公开演讲二三事（下）

你好，我是小盖。这篇文章咱们继续聊公开演讲。参加完上次的私享会后，受刘思玥老师启发，我开始注意自己表达中的口头禅了。比如是不是“然后”说得有些多。这些小的细节，得觉到之后刻意练习才能改善，也没有什么好捷径。 对于公开表达，刘思玥还提到一个比较好的练习方法：每天自己用语音录一段，或者谈谈自己对某件事的感想，或者试着回应某个问题。他说，这可以帮助我们提升表达能力。这个方法我已经在落地了。看完一本书后

041：关于视频号运营的一些基础认知

你好，我是小盖。这期的追风筝的人，主要是聊视频号。我们请到了在私域圈子里小有名气的嘉宾“条形马”。条形马正在做教育领域的创业，他帮助公司搭建了短视频的矩阵，取得了不错的成绩。短视频对于所有人来说，都是一次新的机会，抖音上的“张同学”是一个农民，但靠着自己过硬的拍摄技巧，记录自己的农村生活，也闯出了一片天地改变了自己的命运。咱们的星友中，我知道有几位同学，业余时间做短视频（小红书、视频号），也有了一

042：项目管理的核心是对焦

你好，我是小盖。这一期的内容主题是“项目管理”。并不是说只有项目经理或者团队管理者才需要掌握“项目管理”这项技能，它应该是每一个做事者的基本功。工作和生活中，所有的事情都可以项目化。比如买了房子想装修，这里面大大小小有很多个环节，涉及很多人，怎么能按时按质完成任务？你需要项目管理技能。比如领导让你负责某件事，你发现这中间有很多事情不可控，还要协同其他几位同事，一时不知道怎么办。你也需要项目管理技能

043：4 个具体的职场困境和解决思路

最近，星球中的问题大多集中在职场方面。人无远虑，必有近忧。能看出来，大家都有一些职场困境。昨天一个同学向我提问，说自己在一家小公司待了很多年，中间换过好几个岗位，去年年底家里有事选择了裸辞。现在，当打开招聘网站准备找工作时，却拔剑四顾心茫然。他不知道自己的核心竞争力是什么，做过那么多岗位，到底积累下来什么。我看到问题后很揪心，说了句马后炮的话：“如果我们能再早几年相识，那至少我们会提醒你，之前这种

044：投资理财二三事

咱们星球的价值观之一，是“成为一个全面的人”。我觉得，无论如何，理财是我们人生中绕不开的课题。去年星球刚发布时，就有用户提议我们做一期理财、保险相关的话题，而我也比较谨慎，因为这些话题都和钱相关，敏感。所以，在正式开始之前，还是得提醒下各位：富贵险中求，也在险中丢。 这期内容的嘉宾，是有知有行的创始人孟岩。孟岩的播客“无人知晓”在圈内颇有名气，我记得咱们星球内好多用户都推荐过。而在投资理财方面，

045：十问 ChatGPT

你好，我是瑶瑶。最近，ChatGPT 大火，王慧文接连几天在朋友圈喊话，看起来一个新的技术浪潮即将来临。甚至，还有人把它看成是互联网时代的浏览器。这些景象让人心潮澎湃。但是作为普通用户，我们很多人其实并不明白 ChatGPT 所代表的通用人工智能时代的兴奋点。同时，也有很多同学隐隐担忧，自己会不会被 AI 取代。**这一期追风筝的人，我们就邀请了人工智能创业者徐文浩，来和大家聊聊 ChatGPT。

046：理解现代诗歌的门道

你好，我是小盖。富有诗意的三月来了，春风拂面，柳树泛绿，桃花盛开。民谣歌手张玮玮有首关于三月的歌：《米店》。三月的烟雨飘摇的南方 / 你坐在你空空的米店 / 你一手拿着 / 一手拿着命运 / 在寻找你自己的香 / 窗外的人们匆匆忙忙 / 把眼光丢在潮湿的路上。真美，真美。 今天这期内容，我请到的是诗人徐萧，在去年的上海市民诗歌节上，他获得了新锐诗人奖。我知道诗词是一个小众话题，但内心还是希望，这

047：怎么向沟通要绩效？

你好，我是小盖。这一期的内容来自得到联合创始人 & CEO 脱不花在清华大学五道口金融学院的分享。很早就认识脱不花（人称花姐），做极客时间的前几年，我几乎每周都看她在得到的周例会直播，从中收获不少启发。后来，花姐出了关于沟通的书，咱们星球中多次推荐过。 本来今年我是想厚着脸皮邀请花姐来做场直播，但看到她每天都忙到很晚，一直没好意思开口。恰好上周我看到花姐的朋友圈，她转发了自己的一场主题为“向沟通

048：如何用 OBS 推流直播？

你好，我是瑶瑶。直播，一直是墨问西东和用户互动的重要方式之一。我们通过直播和你分享最近的感悟，通过直播为你交付和各行业嘉宾的交流，通过直播和你同步产品的上线和进展，后来，我们还在视频号上尝试了直播带货。直播这事儿我们也一直在优化，从最开始简单的手机直播和连麦，逐步迭代为现在更清晰的画面，更丰富的场景。 前段时间，我们在星球问大家，对如何利用 OBS 进行高清直播是否感兴趣，没想到大家呼声不小。确

049：和两位资深 HR 聊聊简历、面试和职业发展

你好，我是瑶瑶。这期和高人聊，我们选择了几乎是每个星友都会身处其中的话题——求职与职业规划。最近大家在星球里的提问，多数也和个人发展、职业选择相关。而且，不知道你有没有发现，我们遇到的很多纠缠于心的问题，绕来绕去，都无法绕开对工作这个因素的考虑。因此，我们希望这期内容可以解决你在求职上的一个个具体问题，再面对类似场景时，能做到心中有数。 本期内容的嘉宾，一位是来自**网易的 HRBP 心芒，代表

050：怎么理解“小而美”？

你好，我是小盖。近两年，圈子里又开始流行一股叫“小而美”的创业风潮。出版社的同学和我说，他们有一本叫《小而美》的书，突然火了起来。与之前想依靠融资输血快速把公司做大，然后 IPO 的思路不同，小而美的公司更关注利润，他们量入为出，不会不计一切成本扩张。同时，他们与资本走得相对较远，至少不会被资本裹挟。 听起来很是完美。但我也有些疑惑，为什么不追求大而美呢？就像腾讯，我想他不可能依靠百十来人就做成

051：关于阅读的 10 个心魔

你好，我是小盖。去年，我和池老师、二爷、张浩在星球里拆了一年书。这个月，恰逢第二季开启。我突发奇想，约他们做了个直播，聊了聊关于阅读的一些基本问题。今天的内容，便是对直播的精编整理。整理的时候，huhu 还做了创新，邀请了裙子、24KK、空灵、晏鹏、吭哧、亢龙有悔、航路、望舒等星友一起来，大家不亦乐乎。感谢他们的帮忙。 我是这期直播的主持人。后来，在梳理文字稿时，我才意识到，自己在一些话题方向的

052：一些有意思的 GPT 应用演示

这一期的内容因为是操作类的，所以用视频的方式给你交付。我请到了微博上有名的“宝玉”老师，和你分享当下他感觉不错的几个 GPT 相关的应用。视频中，他会进行具体的操作演示，应该能帮你快速上手。 考虑到知识星球的视频播放器没有倍速的功能，我直接在原视频上加速了，配了字幕，你看起来应该会轻松些。 宝玉老师分别介绍了Cursor（代码编辑器）、ChatGPT、AI Code Translator（代码

053：数字化转型二三事

对于传统企业而言，数字化转型早已经是一个绕不开的话题。过去几年，我曾以乙方的身份，参与过一些企业的数字化转型，大概能理解他们的痛。 简单来说，数字化转型要求员工能够具备数据思维，用一种新的方式工作和思考问题。而传统企业的工作流程和人的思想相对已经固化，想跨越这一鸿沟，并非易事。 但数字化转型，已经是大势所趋，没有企业能绕开这一趋势。这一期，我请到了付晓岩老师，他早些年在工商银行工作，后来又去了

054：低代码 + 大模型 = ？

你好，我是小盖。大模型相关的内容，Q2 我还规划了 2-3 期。毕竟是热点，大家的关注点都在这上面，我希望能找到行业的高手，给你带来最新的认知，帮你节省时间。最近有人整理了[硅谷顶级孵化器 YC 孵化的 AIGC 相关的创业项目](https://mp.weixin.qq.com/s/8VU_ekaHAO93YhmkYgQJCw)，我看了下，90%都是企业服务。这和我的判断基本一致，大模型带来的生

055：CRM + 大模型 = ？

你好，我是小盖。这一期，我们要继续聊 SaaS 软件和大模型的结合。大模型技术推进到现在，我越来越有一种强烈的感知：它是在补充，而非替代。这几个月，我们看到的都是类似的新闻：XX 把 AIGC 集成到了自己的产品中。比如 Salesforce，利用 AIGC 生成销售话术，跟进记录。比如微软 Office，利用 AIGC，生成文档和 PPT。 大模型带来的 AIGC 能力，对于 SaaS 软件来

056：左耳朵耗子的话

一整天都不开心。 朋友圈里，几乎每翻一屏，都能看到有人在转左耳朵耗子离世的消息。作为一名创造者，左耳朵耗子为这个世界留下了很多作品，比如他的博客 CoolShell、他的极客时间专栏左耳听风，以及他的公司 MegaEase。感慨世事无常的同时，我也在回忆，左耳朵耗子讲过的那些有分量的话。 对于生者而言，左耳朵耗子是一个好榜样。他近乎偏执地追求技术驱动创新，他敢于挑战权威、从不盲从，他知世故而不

057：理解区块链发展的三个阶段

Web3、元宇宙等等概念现在明显冷下来了。特别是大模型火了之后，大家再反思，才觉得之前那些风口完全有点赶鸭子上架——创新的技术，应该是用来解决真问题的——而 Web3、元宇宙并不是。 对比大模型，有人会觉得 Web3、元宇宙完全没有价值，这种观点失之偏颇。任何一门技术，都有它的周期，就像我们创业一样，需要经历漫长的突破期。一朝成名天下知，十年寒窗无人问。 可以确定的是，Web3、元宇宙目前还处

058：如何接入大模型？如何部署私有模型？

你好，我是小盖。大模型技术的发展，越来越明朗。最近这段时间，我也一直在学习大模型的原理，比如大家经常提到的向量是怎么回事，向量搜索和关键词搜索的区别是什么，以及怎么部署和调优开源模型。你看，全是些务实的技术问题。 ChatGPT 玩到现在，我的新鲜感已经过去，工作中使用的次数越来越少。作为一个创业者，以及知识传播者，我知道咱们星球大部分同学都是产品、运营或者技术相关的岗位，我觉得到现在这个阶段，

059：关于写作的 10 个心魔

你好，我是小盖。本期的内容，想和你聊聊关于写作的一些心魔。写作方面，我一直说自己没什么天赋，只能吭哧吭哧硬干。这话可不是谦虚，而是真实的自我认知。看多了名家的作品后，我知道，纵使自己使出全身的力气，也没办法触达那样的文字。 但这些年来，我还是一直往前走，未曾停下。正因为没有什么灵性，所以写作时，我遇到过诸多千奇百怪的问题。这倒也是一笔财富，如果过程顺利的话，还不一定能有那些挫败般的感受。 我更

060：钉钉的大模型实践经验

上一周，我和钉钉开放平台技术总监孙博文连过一次麦，还是聊大模型。钉钉早在 4 月就发布了自己的 AI 能力，是国内比较早落地大模型的产品。一个多小时的沟通，我获得了以下关键信息： 1、先说结论吧，大模型是能解决很多问题，但也不是万能的。对业务来说，得理性思考是否刚需，有没有对着自己的核心竞争力做，如果做 ROI 怎么样，是锦上添花还是雪中送炭。毕竟，技术永远是解决问题的手段，而不是目标本身。

061：大模型加持下，企业软件的新机会

已经是六月的最后一周了，上半年即将过去。这半年，互联网圈子里最令人瞩目的事情当属 ChatGPT，春节后，关于它的讨论让人目不暇接。我们的内容规划也被这突如其来的新技术打断了，从3月开始，我知道大家的焦点都在大模型上，所以也很快策划了系列的大模型内容，希望能帮大家跟上这波浪潮。 今天的嘉宾是胡时伟，现任第四范式首席架构师。他聊到了大模型技术可能为企业软件带来的新变化，视角独特且有纵深感。于是，我

062：项目管理二三事（上）

项目管理从来不只是某个角色的事。在工作中，我觉得它应该是每一个想做事、成事的人的基本功。至少在我们这样的小创业公司，每个人一摊子事，我可不想每天追在大家屁股后面问：“你这事啥进展了？”这样的管理实在太累了。我想达到的状态是大家都清楚地知道这件事情归属自己负责，自己负责，当然是自己要做好项目管理。 为此，我们匹配了一套简单的流程。新项目启动之前，要有一个立项文档，立项文档中需要写清楚为什么做这事、

063：项目管理二三事（中）

这一期内容，源自去年池老师和二爷的直播，我把它整合进来，作为项目管理系列内容的补充。文中涉及的 PPT 和产品开发流程图，详见这个文档。 在70 年代到 90 年代之间，为什么大家都说是开发项目？后来为什么就变成了开发产品？因为在早些年还不是快速发布、收集反馈、快速迭代，这样小步快跑的互联网产品的开发方式。当时没有那么多小软件，没有那么快的开发速度。 比如微软开发 Windows 或者开发O

064：项目管理二三事（下）

你好，我是小盖。这一期内容，我邀请了前同事杨纸儿来分享她的项目管理经验。我和她共事过好几年，一起服务过很多商务客户，也办过千人规模的线下大会。她性格开朗，做事认真，有担当，是一名优秀的项目经理，我最初的项目管理经验，就是从她那里学到的。以下内容，是杨纸儿为星友写的，如她所说，希望能启发到你。 你好，我是杨纸儿，很开心能和你聊聊我的项目管理经验。从毕业到现在，我一直都在干项目管理的事儿，组织过各个

065：不要让公司在不同的方向发力，要克制、聚焦

你好，我是小盖。这一期的追风筝的人，缘起是我最近读到的一本书——《乐高工作法》，它讲的是乐高公司当年是怎么从濒临破产的状态重振旗鼓的。 乐高是一个家族企业，1932 年时就已经在丹麦成立。彼时的中国，还处于一片混乱之中。算下来，乐高到今年有 91 年的历史了，是一家十足的老公司。乐高公司的创始人 Ole Kirk Christiansen 是一名木匠，他经营时期，乐高做的是纯手工的木质玩具。

066：一个自由职业者的独白

你好，我是小盖。这一期的追风筝的人，是一期挺特别的节目。因为我找到了一位自由职业的朋友林外，来聊他的生活，聊他的人生状态。说实话，我经常也会羡慕林外的日子，当我正在办公桌前为工作而烦恼时，打开朋友圈，看到林外正带着家人，游山玩水。忍不住也会羡慕。 林外曾经是阿里巴巴的一名设计师，30 来岁时就晋升到了 P8，异常顺利。按照惯常的职业定义，林外应该继续努力，晋升到 P9，带更大的团队。或者通过跳槽

067：我觉得很多理工男，都应该着重锻炼下感受力

你好，我是小盖。这一期内容，源自我们团队和邓安庆的交流。因为写作集训班的缘故，我们最近和他有了更多的交互。邓安庆是作家，他写过很多图书。我喜欢他的文字，细腻而又质朴。这期内容，我觉得更像是在聊邓安庆的人生，聊他的创作源泉，以及他骨子里的那种不服输的精神，然后在聊这些话题的过程中，顺带也把写作的内核给讲清楚了。就很有趣。 我越来越觉得感受力和想象力对一个人来说挺重要的。导演库布里克曾经说过：“理性

068：老池和邱岳聊各自的职业选择（长文预警）

你好，我是小盖。张艺谋曾经说过一段挺耐人寻味的话：“命运就是机会和抓住机会的能力。你没有办法辨别什么是机会，没有人能长一双慧眼，看到机会的来临。你只能做各种各样的准备，往往是准备之后你做了临时性的选择、不知深浅的决定，正是这些准备，让你的各种选择和决定改变了命运。等你若干年回过头看，你才恍然大悟，原来那次抓住的就是机会。” 只要有人和我聊职业发展的问题，我都会把这段话给他扔过去。懂的人自然懂，不

069：内核、三板斧和十年梦想

上一期内容中，池老师和邱岳以他们各自的经历为蓝本，思辨地聊到了职业发展中的关键问题。在整理完他们的对话后，我又和前西贝副总裁楚学友做了一次直播，无意中我发现，这两期内容之中藏着一条暗线。琢磨半天，就着情绪和思考，我有感而发，形成了本期的内容。 1、“要让一个机会引出另外一个机会。”去年我们创业，我曾经认真想过，这些年共事的人里，到底谁适合加入我们？我脑海里浮现了无数张面孔：A 可以当朋友，但不是

070：大模型对工程师职业发展的影响

大模型的狂热浪潮正在逐步褪去。我还记得，三四月份的时候，很多文章都把大模型技术比作第四次工业革命，并表示，一些岗位会在这次革命中彻底消失。比如，第一次工业革命之后，织布的工人已经被纺织机替代；第二次工业革命之后，马车夫已经被汽车司机替代。 而这次的所谓的第四次工业革命，将会影响到很多程序员的工作，因为大模型可以直接根据需求描述生成代码。甚至很多大佬还预言说，未来一个程序员， 50 %的工作会变成

071：来自 Paul Graham 的职业发展建议

你好，我是小盖。七月时，《黑客与画家》的作者、YC 创始人 Paul Graham 曾经写了一篇标题为“如何取得杰出成就”的文章。这是我近半年来，见过最好的成长类文章。 咱们星球，多数时候都在聊职业发展，我们写了很多观点，但都不如 Paul Graham 的有说服力，毕竟人家已经取得了非凡的成就。所以，我继续推荐你打印出来，耐心读读这篇文章，它至少能坚定你心中的某些想法。 人这一辈子，谁能没有

072：做好心理准备，干副业成功的概率也就 百分之5

去年，我曾经和独立创造者李亮聊过一次，那期节目效果很好。我想大概是给很多用户种了个种子，让大家看到了希望：原来除了上班之外，原来还可以折腾这些，原来我还可以独自创造（成为一个独立创造者）。后来，我和一些用户朋友聊天，大家在职场之中，路长人困的，看不到尽头，我也忍不住给了个建议说：要不你自己试试折腾些什么？ 但一段时间之后，我反应了过来：想自己折腾点什么，是一件比上班更难的事情。一个人，若是工作之

073：聊聊大模型领域的最新进展

你好，我是小盖。上个月，做大模型课程时，我和几个专家交流，大家的判断几乎趋同：接下来的半年时间，将会迎来大模型的应用爆发期。后来我看到百度智能云事业群负责人沈抖的采访，他的判断也类似，“需求确实开始起来了，爆发的话可能要到明年。” 同样，在刚刚结束的 YC 夏季 Demo Day 里，有 70% 的创业项目基于大模型展开——有做中间件的，有做教育产品的，有做物流产品的，有做部署服务的。总之，五花

074：从百度产品经理，到全职的小红书博主

你好，我是小盖。这篇追风筝的人讲的是怎么在小红书上做个人 IP，嘉宾是前百度产品经理大杰。我知道，很多同学都琢磨怎么在工作之余能自己折腾点事情，为自己的生活增加些确定性，毕竟大环境没那么好。前两天还和一个朋友聊天，他说不喜欢当下的工作，但没办法，只能先苟着，不敢冲动离职。我担心类似的状态会消耗他做事的心力，毕竟他之前是一个很优秀的人，于是建议他看看这期内容，或许是一条出路。 大杰花了一年时间，在

075：怎么理解 PMF？

2023 年的国庆长假就这样结束了，桌子上的日历，剩下的页数已经不多。今年这一年，也就还有不到三个月的时间，这多多少少让人心里发慌，还一事无成呢。国庆假期，我没在星球上写东西，带了七天孩子，时间在琐碎之中一闪而过。直到今天，我才赶紧支棱起来，梳理新一期的追风筝的人。不免感叹，还是坐在书桌前，思考、表达、记录，才能让日子更充实。 明天，新的一个月，新的一个季度就正式来了。这三个月，对墨问西东而言非

076：选择洼地，是我的策略之一

今天的文章依旧是池老师和刘炯对谈的整理。上一期内容，侧重产品设计，而这一期，则侧重个人成长和管理。刘炯 2010 年计算机硕士专业毕业后，就开始做产品，至今已有 13 年。从淘宝彩票，到锤子科技，再到贝壳、交个朋友、光年之外，他的经历颇为丰富。比如锤子科技和贝壳，完全是不同行业的两家公司，并且一个 ToC，一个 ToB，但他都能做好——这可以从他的职位晋升速度中窥见。 我没和刘炯共过事，但池老师

077：KK 的人生建议

你好，我是小盖。上周，我们和上海交大教授宋利老师聊了聊 KK 写的人生建议。KK，凯文·凯利，他曾是《连线》杂志的创始主编，也是畅销书《失控》《必然》的作者。KK 挺有意思，这几年生日的时候，他都会在博客上写一些小短句，总结自己的人生经验。 偶然静下心来认真看了看他的那些话，还是颇有味道。今天，我有个强烈的感受，我不觉得那些话一定是什么人生建议，它倒是可以帮我们强化、确认内心的某个想法。也许你曾

078：创业经历的几个阶段，都挺磨人的

我很早就认识 Luke，那会他还在 eBay。这些年，在朋友圈里看着他一步步从外企员工，到自己创业，做的风生水起。我也在创业，知道创业有多难，并且他们还是 ToB 的赛道，市场竞争也挺激烈的。上个月，和 Luke 见面聊天之后，他兴奋地给我演示了公司最新的基于大模型的产品。 我恍然也意识到，这几年里，Luke 作为公司的 CEO，一直在不断推动着公司的转型。一开始从一个开源项目入手，慢慢过渡到商

079：iPhone 中都有哪些芯片？

9 月，新一代的 iPhone 发布，苹果在发布会中着重提到了自己的芯片。芯片的重要性现在我们已经充分意识到，动不动就能卡脖子。这种基础设施，尽管看起来没有功能特性那么酷炫，但其实壁垒极高，且能直接决定手机体验的上限和下限。某个不错的功能，可以很快抄过来，而芯片，没有时间和核心技术的积累，谈何容易。 这些年来，苹果一直在马不停蹄迭代着自家的芯片。2010 年随着 iPhone 4 推出 A4 处

080：风停之后，他离开了自己创立的公司

这一期的追风筝的人，讲的是一个 K12 创业者的故事。起初，我是被他的一篇公众号文章打动，文章中他是这么写的：“三四年前，我也算是差点被风吹上天的，融了几个亿的公司眼看就要上市。突然之间，双减政策来了，风就被堵住了。更别说后来的三年疫情，也是堵。风停了，我摔了下来，好疼。人到中年，那应该是我到目前为止的人生低谷期。” 这个故事的主人公叫“哈爸”——小哈的爸爸。作为局外人，我无法感同身受的理解他经

081：积极心理学二三事

昨天，看到复旦大学人文学者梁永安说的一段话，还蛮有感触的，也分享给你：“**从改革开放到现在，短短 45 年，我们的文明发生了三次变迁，从农业文明迈入了工业文明，又进入了后工业文明**。如果按照老一代的想法，现在的年轻人衣食无忧，应该幸福感很强才对。但是在全球化的发展下，年轻一代对生活有了新的定义，走出了物质主义，这样的进步也带来了一个困境。”这种困境的具体表现是什么呢？我粗浅地认为可能是心理问题

082：关于睡眠的 15 个基础知识

你好，我是小盖。这期内容，是关于睡眠的。嘉宾汤峥嵘现在是医疗创业公司云柚智能的创始人，他一方面做健康相关产品的研发，另外一方面，也在用最新的科学技术改善自己的睡眠质量。 那天和汤老师聊起来，我感觉挺有趣，睡眠是重要的休息方式，一天之中，我们有 1/3 的时间都在睡觉。但我们经常喜欢学习如何高效工作，如何沟通，如何跑步，却未曾想过我们如何才能睡个好觉。 这期内容，谈不上多么全面，我以列表的方式，

083：离开大厂，我选择成为数字游民

你好，我是小盖，这期话题我想给大家介绍一种别样的生活方式——数字游民。嘉宾是夏小凯，八年前因为工作原因我们在微信里互相认识，那时他是小红书某个团队的负责人。今年墨问西东跟小红书有个合作，本想找小凯帮个忙，没想到他说他早已经离开小红书。我一看微信聊天记录，确实，八年了，我们没联系过，上次认识也仅仅局限于点头之交。 我问小凯他在干嘛？他旋即给我发了个链接。我打开一看，哎哟，数字游民。这词第一次离我这

084：白描 App 的创立过程

这期追风筝的人，嘉宾为白描 App、方弗相机、西江诗词的作者陶新乐，讲的是他怎么一步步走上独立开发这条路的故事。恰逢这一年要结束了，我很乐意向你推荐这样的故事，仍是之前的那句话，希望能帮你为未来种个种子。今天还和咱们一个用户聊，他在一家国企待着，工作不忙，经常处于百无聊赖的状态，我顺手把这期内容发给了他，内心觉得也许他可以利用空闲时间，创造些什么。要不然，时间不也毫无意义地在指尖流走了么？另外，附

085：如何制作一期播客节目？

你好，我是小盖。这期内容的嘉宾是有知有行主编雨白，截至 12 月初，她一手负责的播客《知行小酒馆》在全网已有 90 万粉丝，并且前段时间还被评为“苹果 2023 年度编辑精选播客”。让人心生羡慕。作为新的媒体，播客正在变得越来越流行。 为什么播客会突然开始流行呢？在南方周末一篇谈论播客的文章中，《文化有限》主播杨大壹解释说：“现在大家每天工作确实已经很累了，不想在下班坐地铁时还听经济学历史学政治

086：回看时的感动，就是记录的意义

你好，我是小盖。这一期“追风筝的人”要聊到的话题是摄影。关于摄影，我今年已经做过几期直播内容，对谈的嘉宾都是独立摄影师小麥。小麥是公认的摄影高手，按说谈摄影，精编小麥的内容最合适。但这期内容的嘉宾却是另外一位普通的摄影爱好者 Harry 。Harry 拍的照片不错，不过入行也就一年多时间，没小麥厉害。 为什么呢？因为在年底的时间当口，我挺想建议你学学摄影，拍拍照片。而达到这一目的，专业的小麥效果

087：大模型这一年，风云变幻

你好，我是小盖。这是 2023 年度最后一期“追风筝的人”。这一年最大的热点莫过于大模型。从二月底开始，几乎每隔一段时间，圈子里就会有一波 AI 新闻汹涌而来，多少让人兴奋。整体来看，一年时间，大模型已经从炒作阶段过渡到了价值沉淀阶段。 AI 大模型领域仍在快速变化着，不管是产品还是技术。比如最近，微软发布的 Phi-2 语言模型居然只有 27 亿参数，并且效果还不错。再比如，Runway 发布

088：2023年创投市场的基本面

你好，我是小盖。又一年过去了，站在 2024 年的开头，我想和你聊聊 2023 年资本市场的情况。作为一名创业者，我大致的感知仍然是过去经济形势没有那么好，创投市场没那么好。同时，隐约之中感觉周遭开始流行一种趋势：做个生意，做一家“小而美”公司，先盈利，再谈其他。曾经的使命、愿景、价值观之类的描述被“小生意”取代。 另外，过去一年，我们还看到罗永浩和投资人郑刚互撕，Blued 创始人马保力说自己

089：我永远有一条暗线

2016 年前后，刚认识百见的时候，她在阿里云做运营，主理了一个叫“程序员鼓励师”的抖音账号，一个月涨粉 20 万。直到现在，那个账号还是抖音上面向开发者人群的第一大号。后来，我从朋友圈看到她从阿里离职，去了一家创业公司做市场负责人，但大概一年后，又回到了阿里云。 2023 年，百见开始密集在朋友圈发自己的短视频，我偶尔点开看看，觉得她挺有趣，挺有能力的。而后没几个月，她便宣布离开阿里，开启自己

090：用平常心创业

认识大辉很久了，他是我的好朋友，也是墨问西东的投资人之一。恰好他创立的无码科技今年已经七年了，我借着这个话茬子和他聊了聊。记得他在公司周年的文章中说，“七年就是一辈子”。 可不是，这七年，我们的人生状态都发生了比较大的变化。他和团队把公司一步步推进到了正常的轨道上，稳扎稳打的朝着既定的方向而去，松弛而又不失节奏感。而我，在这段时间，从锤子科技离职，以合伙人的身份加入极客邦，创立极客时间，而后又成

091：GPU 的发展历史和趋势

过去一年里，随着大模型的火热，人们总会提到 GPU——买卡，买算力。不管是搞应用，还是搞大模型本身，公司很多钱都花到了买卡上。英伟达这家公司，也因此水涨船高，市值在 5 月时冲突一万亿美元的大关，现在达到了 1.5 万亿美元，远超 Intel、AMD、高通、MTK 市值的总和。 但 GPU 是什么？印象里买电脑时，要玩游戏的话，最好选 GPU 性能比较好的，怎么突然 GPU 就和大模型的算力相关

092：我这一年的总结和感受

这一期内容是我的年终总结，我谈到了四个话题：职场、决策、时代和内核。铺垫的话不多说了，希望对你有启发。另外，欢迎交流。因为，这里面都是毕竟个人的思考，没有那种绝对正确，无可辩驳的结论。 一、职场 过去一年，不管是大厂还是小厂，裁员消息接二连三。就业形势不好，很多人心态也跟着保守了，不敢随便跳槽，“先苟着”成了大家聊天时的口头禅。但消极的苟着，并不是一种很好的人生状态。 偶尔我会和一个在大厂的

093：那些有趣的书、产品和我们的创业状态

你好，我是小盖。新的一年，我们继续从书中学，和高人聊，在事上练。第三季中，我会结合大家的点赞数据，对“追风筝的人”这个栏目做一些优化，比如这期，便是一次试水。我把池老师和邱岳的直播连麦通过对话的方式整理了出来，不同于以往的整理，这次更注重还原双方的交互和语气，不知道你是否喜欢。 整理内容时，我感觉还挺有趣。邱岳和池老师都是我非常熟悉的人，但在对话中，我仍能获取到一些重要信息。比如它们各自推荐的书

094：我们正在创造的产品（老池、邱岳对谈）

这一期内容仍旧是老池和邱岳的对谈整理。上期内容，他们聊到了最近读到的书，有趣的产品，以及各自的创业状态。而这一期内容则会更聚焦，老池和邱岳作为产品负责人，都直接负责着自己公司的产品规划和落地细节，他们兴奋地聊到了产品设计上的思考，如痴如醉。我呢，从中体会到了他们创造的乐趣，以及对自家产品的钟爱。这一点，尤其感染人。从这个角度上来说，老池和邱岳是一类人，他们亲手创造了一个产品，并乐在其中。我想这是一

095：该买房吗？在哪里买？（上）

你好，我是小盖。这一期内容咱们聊聊和每个人都息息相关的事情——买房。中国人自古就有房子情节，把房子当成安身立命的必要条件之一。电影《隐入尘烟》中，由海清饰演的女主曹桂英在住进自己房子后，曾经说过一句让人泪目的话：“我咋的都没想到，这辈子，还能有自己的家，能睡在自己的炕上。” 同样，房子也不仅仅代表着家，某种层面，它还代表着面子。路遥作品《平凡的世界》中，已经进入城市生活的孙少平仍想在

096：该买房吗？在哪里买？（下）

你好，我是小盖。咱们接着上篇文章聊，我知道，若有买房需求的话，你特别想听到诸如该不该买，买哪里之类更直接的答案。我曾经也这样，这似乎是人性的缺点。但你琢磨下，如果不知道原理，简单地听别人的答案，很容易偏听偏信。 所以，那篇文章我还是花了很多时间构建。不知道你感受如何，反正我写得还挺过瘾。至少梳理清楚了这些年中国房地产市场的变化，以及引起这些变化的因素。我相信，明白了“从何而来，何以至此”后，再去

097：他们经营着一家小而美的瑜伽公司

你好，我是小盖。今年我会阶段性的在“追风筝的人”栏目中，给你介绍一些朋友，力求帮你看到这个世界的多元性。曾经，在和星球嘉宾 @江南狂儒 聊天时，他说：对于个体而言，社会发展的意义在于让每个人都可以按照自己喜欢的方式选择生活。过去一年，我越琢磨这句话越觉得深刻，这是见道之言。 我知道，星球中的用户多是在一线城市工作的互联网从业者，大家基本上都在沿着一条确定性的道路前进。但其实，在外面的大千世界之中

098：再聊聊深度阅读

关于阅读，过去两年我们写过很多内容。本以为这已经足够全面了，但去年，我还是调整了自己的阅读方法，有了新的感触。我不知道，我的这些表达对你是否有价值，但有一点是确定的：我们应该花时间阅读。不管工作日有多忙，我都会抽出至少十五分钟时间进行深度阅读，这是我对自己的基本要求。这十五分钟时间里，我会定好闹钟，关掉手机通知，制心一处，专注地阅读。 不仅仅是从书中获取知识，我更多地是希望通过这种方式，来磨炼耐

099：关于阅读的一些碎碎念

三月底在星球的私享会和小盖做了一期关于阅读的直播，完事后小盖说可以把直播时提到的观点整理下发出来，所以有了下面这篇文章。 我自己阅读经验有限，在这里大谈阅读，多少有点心虚，下面说的不对的地方欢迎大家指正。 **00 先定义一下** “阅读”其实是一个挺大的词，为了方便讨论，我们在这里把它的定义先收窄一点。举个例子，一个程序员看《深入理解Linux内核》算不算阅读呢？在我们的日常语境中，似乎不

100：领导给我打了 C，我很委屈

试想下这样的场景： 下午时分，你正紧张地忙碌着，今天还有好多任务等着完成。突然，领导走到你旁边，小声说：“来，咱们沟通下上个季度的绩效”。进了会议室，电视屏幕上赫然展示着你一季度的目标和实际完成情况。 其中，一共四项 KPI，你完成了两个，剩下两个离目标差得很远。但那两个没有达成的KPI，你心里也憋着气，因为一月你和领导对目标时，就认为他定的目标实在太高了，不切实际。 会议室的空气中弥漫着尴

101：我最近在玩的三款 AI 产品

追风筝的人 No.101：我最近在玩的三款 AI 产品 你好，我是小盖。这一期追风筝的人是视频节目，我准备用录屏的方式给你介绍了几款 AI 软件：奇域 AI（文生图）、Dreamina（图生视频）和睿声（文生音频）。我体验下来，它们的效果都还不错，至少能满足我的日常需求，所以也推荐给你。视频不长，你可以选择倍速观看。看完后，还有什么不懂的问题，欢迎随时在评论区提问交流。 - 奇域：奇域 - D

102：聊聊短视频创作

短视频已经成为当下最为主流的表达方式。 毋庸置疑，短视频给了这个时代每个人一个表达的机会，无论他有没有粉丝，识不识字，只要拿起手机，会说会拍会剪辑就够了。这两年，我们见到了太多人通过短视频走红，甚至赚得了人生第一桶金。 那短视频创作是不是很容易呢？ 只要你试过就知道里面的水之深。很多人倾向于认为写文章比拍短视频难度更大，其实这是偏见。从创作层面来看，它们各有所难。找选题、写脚本、剪辑、加音乐

103：你喜欢归因吗？

前段时间，池老师和有知有行创始人孟岩、摄影师袁涛一起，做了一次直播。这期的追风筝的人，我想顺着直播的内容敞开聊聊自己的想法，不一定对，欢迎大家一起在评论区聊聊。 1、孟岩很厉害，他的播客“无人知晓”在小宇宙上有 46 万订阅，这妥妥属于博客圈的头牌栏目了。更让人羡慕的是，与其他同等订阅量的播客相比，孟岩只更新了 33 集。粗算下来，每更新一集播客，增粉 1.3 万。这么高的吸粉效率是怎么做到的，

104：投资和创业：正在发生的变化

1 不论当下 AI 技术多么火热，我们也不得不承认，普通的创业者越来越难获得 VC 的青睐。打个比方，10 年前，一个大厂背景的中高层管理者，怀揣着创业梦想和商业计划书，他能获得融资的概率是 30%。而现在，我估摸着这个概率已经降到了 5%。数字你不用细究，我只是想直观地表达差距。 回忆了下，我朋友圈将近万人，过去一年，转发融资消息的人少之又少。而早些年，早晨醒来睡眼惺忪地翻翻朋友圈，动不动就

105：大模型 ToC 应用创业的经验分享

你好，我是小盖。咱们这期的嘉宾是前饿了么 CTO 张雪峰。他最近正在做一款新的产品：Dola。用现在流行的话说，Dola 是一款 AI 原生应用，在 IM 中，你可以添加 Dola 为联系人，然后和它交流，把它当成你的助理，这样，它就可以帮你设置提醒、创建日程等。我用这款产品有半年时间了，目前已经成为深度用户，非常方便。 这次，我们和雪峰老师聊了聊，听他讲了这一年创业的历程，以及在大模型应用方向

106：悄悄问下自己，你做事情专注吗？

1、注意力实在是太重要了。你可以试着做个测试，看看自己在一天的工作当中，能否专注的工作一个小时，在这期间，你制心一处，没有被 IM 或者其他应用的通知打断，也没有分心去看其他网页，全程都在认真专注地做一件事。 2、四月时，我曾经发起过一个打卡活动，要求大家在阅读时，必须能够沉浸式地读 15 分钟。这 15 分钟，必须进行深度阅读，不能分神，不能看手机。有同学偷偷和我讲，特别是看电子书的时候，想专

107：AI Agent 还未被清晰定义，没必要去纠结概念

你好，我是小盖。这一期追风筝的人我们要继续聊聊当下火热的“AI Agent”。去年年中开始，就不断地有人说 AI Agent 将会是大模型落地的最好形态。但对于什么是 Agent，目前业内还没有统一定论。甚至不乏很多产品，加个大模型的能力，也表示自己是 Agent。 咱们这期的嘉宾张海龙，曾是 Coding 的创始人。在 Coding 被腾讯云收购后，他又一手创办了 Babel ，一款有点像今年

108：Daniel Gross 对创业状态的思考和建议

OpenAI 首席科学家 Ilya 成立新公司 SSI，创始人的名单中，我看到了熟悉的名字：Daniel Gross。Daniel Gross 是以色列人，今年 33 岁（ 1991 年出生）。他在大学时就开始了创业之旅，2010 年，19 岁的 Daniel Gross 做了一个叫 Cue 的个人助理产品，并拿到了 YC、红杉等资本的投资。 2013 年时，Cue 被苹果以 4000 万美元左右

109：降薪去了国企，他说人每个阶段的追求都不一样

这一期追风筝的人，我邀请到的嘉宾是我的朋友宝令。他毕业于东北大学，曾任职于用友、金蝶、惠普、京东等公司，至今已经工作了 20 年。两年前，宝令从京东跳槽到了一家国企，我们做过一次直播，当时很多同学不理解他的决策逻辑。 按说京东挣得多，也还是一家不错的互联网公司，就是要跳槽，也应该往更好的互联网公司跳啊。怎么宝令要选择降薪去国企呢，这是当时我们没聊透的。所以两年之后，我又约到了宝令，和他聊聊职业选

110：全职做了一年小红书博主，我有什么变化？

大约一年后，我又约了小红书博主来和我们聊聊。这一年，她的小红书粉丝已经突破 10 万，她开始直播带货，挑战攀登那玛峰，还参加东京马拉松。而墨问呢，也试着以 MacTalk 为单位，做起了自己的小红书，甚至还做了个短视频创作集训班，反正一年前，我从没敢想过我们会做这些。 简单一回忆，才意识到一年时间，足以让很多事情开花结果。 这期内容，我和大杰聊到了她成为全职博主后的变化，也听她再次聊了做短视频

111：如何变得更有创造力？

前段时间，查资料时，我无意中看到了英国 John Cleese 一份关于如何变得更有创造力的演讲。最近几个月，我聊过很多专注力方面的话题，而专注力肯定是为创造服务的。所以，怎么提高创造力成为我非常好奇的问题。John Cleese 是非常知名的编剧，《疯狂原始人》《一条名叫旺达的鱼》都是他的作品，今天，我把他的演讲根据自己的理解整理为了可读的中文文章，希望对你有帮助。 这个演讲时间不长，只有 3

112：怎么做好日常的医疗决策？

我生性愚钝，直到去年时，才意识到自己应该具备一些基础的医学知识。虽然这年头看医生很方便，但面对疾病时，医生也仅仅只能给到一些建议，最终的决策还得自己做。况且很多医生也并没有我们想象中的那么负责和专业，不加判断地相信对方，那完全是偷懒。 这期的追风筝的人，嘉宾是朱筱吟医生，她曾是张强医生集团副总裁、医生部总监，也是上海很出名的静脉病专科医生。我基于朱医生和袁涛（人称五哥，摄影师、墨问创作者）、池老

113：和大圣聊聊他自由职业这几年的故事

你好，我是小盖。这又是一期“生活方式”类的内容，嘉宾大圣曾经是一名程序员，后来转行当了讲师，再后来，他索性辞职做起了自由职业者。在朋友圈里，我看到他经常开着房车，过着旅居的生活。我和大圣是在他当讲师期间认识的，除了偶尔的聊天外，平时互动不多。直到月初时，我突然[在 B 站](https://space.bilibili.com/26995758?spm_id_from=333.337.0.0)上看

114：如何看病？

这期内容整理自无码科技创始人 Fenng 的一次直播。如果你对于看病没什么概念，没什么认知上的积累，那强烈推荐你看看本期内容。 如何看病，其实是一门学问。很多人觉得，看病有啥难的，提前挂好号，到医院、见医生、做检查、开药，这不就可以了么？哪有这么简单。最近我身边就有几个真实的案例，同一种病，不同的人去看，有人花很少的钱就能得到很好的治疗效果，但有人花了很多钱最后疗效却不好。 每个人一生中都不可

115：怎么理解摄影中的“决定性瞬间”？

这一期“追风筝的人”主题是摄影，主持人是池老师，嘉宾是闫璐（八老师）和袁涛（五哥）。袁涛和闫璐夫妇都是职业摄影师，从 2008 年开始为联合国在华机构提供图像拍摄服务。熟悉墨问的朋友应该知道，池老师喜欢拍照片，看画册，他自得其乐。在星球中，池老师曾经解读过台湾摄影师李屏宾的书《光，带我走向远方》，与此相关的，他今年还拆过很多电影导演的书。 摄影是一个相当不错的爱好。几个原因：第一，它有确定的输出

116：When We Build

有意思，本计划整理上周墨问会客厅张浩和池老师、五哥的直播。看完他们的整场内容后，我突然想起马歇尔·麦克卢汉的那句话：“We shape our tools and， thereafter， our tools shape us”。 我写下这句话后，开始琢磨它的翻译。常见的翻译是：“我们塑造工具，反过来工具也在塑造我们”。其实第一个塑造不算准确，大多时候，我们不会塑造工具，而是简单的使用工具。比如

117：五彩斑斓的灰才是常态

本期内容是基于张浩的一次直播而来。在他表达的基础上，我增加了部分自己的理解。文章不算长，但我觉得还是深入探讨了为什么不要轻易下判断这个问题。以下，希望对你有所启发。 社交媒体上，热点新闻总是不断。比如前段时间俞敏洪和董宇辉的事情，网友们纷纷站队，有的人支持俞敏洪，有的人支持董宇辉，两派人争吵不断。每每碰见这样的事情，我都哭笑不得，我自己也是吃瓜群众，但我不会绝对化地认为谁就一定错，谁就一定对。我

118：和猎头聊聊今年的就业市场（2024 版）

今年就业市场的情况不用我多说，大家都感觉到了。刷墨问或者小红书，总能看到有人在被裁之后在几个月内都很难找到工作。前两天阿里和腾讯相继发布了自己的最新财报，从数据可以看出来，前半年阿里减少了 2 万人，腾讯增加了 1000 人。作为中国头部的两家大的公司，他们都已经过了疯狂招人的阶段，甚至阿里还在不停地减少冗余。 昨天下午，我的好哥们突然微信告诉我，上周他们整个团队被裁了，所幸的是，他早有准备，在

119：保罗格雷厄姆所推崇的“创始人模式”

YC 联合创始人 Paul Graham 咱们星球里提到过很多次，他最近写了一篇博客（这里是中文翻译），提到了“创始人模式”。他认为，亲力亲为的创始人更有利于公司的发展，而不是在公司发展起来后，找职业经理人当甩手掌柜。这篇文章在创业者的圈子里获得了很大反响。 Paul Graham 提出的这个“创始人模式”，是受 Airbnb CEO Brian Chesky在 YC 的演讲启发。Brian C

120：过去，人们误解“微观管理”了

上周的高人聊中，我给你翻译了Airbnb 创始人 Brian Chesky 对于公司管理上的思考。那篇文章可能是和大家的工作有点不相关？我看着阅读量不高。其实，那些管理的问题离我们并不远，我们在管理小团队时，同样可以借用其中的思路。 我做过管理者，曾经也怀疑过自己是不是太过于关注细节了。2017 年那会，主流的关于管理的认知是好的管理者应该抓大放小，把精力聚焦在团队的梯队建设、流程建设中。我当时

121：找到一条职业发展的暗线

你好，我是小盖。在国庆假期之前，我想和你总结下最近关于职业发展方面的思考。 2024 年还剩最后三个月，这一年，宏观上不知道 GDP 数据如何，但就我的感受来看，经济变得更差了——楼下的饭店一个接着一个关门，再没开新的；房地产市场还在走低，现在北京的房价跌去了 20% ；几大头部的互联网公司员工人数不再像曾经那样快速增长。 这两天，看起来国家开始出手救市了。且等好消息。 归根结底，我们都是在时

122：抖音创作者大会，我看到了什么内容趋势？

9 月底时，我看到知名读书博主“一只萧包子”参加了一年一度的抖音创作者大会。抖音作为目前国内最大的内容平台，我相信它一定程度上代表着短视频内容的趋势。所以，很快，我约了包子来做一期直播，和我们聊聊他对视频内容的新理解。 上次在公司见到包子时，他告诉我抖音现在其实挺鼓励长内容的。因为抖音从 2016 年发布到现在，也已经有八年时间，这八年里，抖音慢慢从一个纯娱乐型的产品，变得越来越多元。这些认知给

123：和李云聊聊职场竞争力

今天这期我要和你聊一聊职场竞争力。 现在大环境不好，不知道你对这类话题是否还感兴趣。几年前，在各种各样的文章里，大家很喜欢谈论职场竞争力。但这两年，随着市场下行，企业不断裁员，很多人觉得，即便竞争力不错，也无法抵挡泥沙俱下。 现在一个主流的言论是，个人努力在时代洪流面前微不足道。这种观点很有蛊惑性。确实，趋势很重要，可具体到个体身上，我们无法影响大环境，只能让自己变得更好一点点。这是我的逻辑。

124：临近 40 岁时，我遇到的职场困境

你好，我是小盖。这一期的内容讨论的仍旧是职业发展。我不怎么看朋友圈，今年很突然的，同事瑶瑶和我说，朋友圈里之前一个合作很好的客户在发自己的短视频，感觉她像是离职了。我很惊讶，点进去一看，果然，她拍了几个视频在集中聊 40 岁中年人的职业发展。 微信里找她，她说她确实离职了，我们简短聊了一句。又过两个多月，她的小红书账号粉丝破万了，然后很快又破两万了。我感觉人家能力好强。怎么做到的呢？以及为什么她

125：离开上海，她选择去小城生活和创业

这一期内容是我同事瑶瑶创作的，我觉得应该会对大家有比较直接的启发，所以放到了高人聊中。文中的这个女孩年纪很小，比我小十多岁，但她身上那股子“鲁莽”的劲儿着实打动了我，我感觉随着年龄的增长，思维的成熟，我这方面的能力慢慢在退化。虽然年轻时候的鲁莽会犯一些傻乎乎的错，但我又觉得其实鲁莽也蛮重要的。一个年轻人不鲁莽的话，还称的上年轻人吗？ 瑶前段时间去了趟大同。去之前她觉得大同古城挺漂亮的，自己和同伴

126：她在做小红书上做代运营的生意

从小红书关注到王一月 Jump，再到后来的几次语音沟通，我对她的经历有了大致了解：创业之前，王一月有 5 年左右的“总经理助理”工作经验，她对私域、流量等领域非常熟悉，还在北京开了两家自习室。离职后，她尝试独立做小红书代运营，做得很成功，3 个月的时间迅速成立了自己的工作室。 和她聊天，我感觉她是一个非常有计划的人，工作几年的每一步做什么，似乎都在自己的规划之内。同时，性格上，也能看得出来王一月

127：回村种无花果，直播卖农产品，他闯出了自己的路

记得 2022 年夏天，那会我们刚刚认识无花哥黄金，视频时，他正在田间地头打理着自家的无花果。镜头中，阆中大地满是翠绿。我虽然坐在格子间里，但仍旧能闻到泥土的气息。后来我整理文章的时候，想到了一句话：所有一尘不染的梦想，都是趴在土里实现的。 2022 年，黄金做农业的事情已经有五年时间，说起来，从创业的角度看，我感觉已经过了最难的时候。做农业的事情，真心不容易，一方面，他很有价值，做的好了，能帮

001-让我们就此启航吧，一起向未来

几个月前，我和池老师讨论星球的定位：我们到底要给用户提供什么样的内容，并帮他们达成什么样的目标？ 这事啊，一讨论就是2个月。我深深记得，克⾥斯坦森老先生讲的那句话，“⽤户并⾮是在购买产品，⽽是将产品带⼊⽣活，以完成某个任务，以实现某种进步。” 调研了一圈TOP 10的星球，电话请教了老吴（知识星球创始人吴鲁加），我还是得到了那个我们明明知道，却不愿意接受的答案：得离钱近，越近越刚需。 是啊

002 | 我们应该怎么做职业规划？

我的读者和用户经常会问我职场规划的事情，其实很多问题，是需要你自己先想清楚的，比如： 1、你的个人价值观是什么，最在意什么？换句话说，什么样情境或状态会让你有幸福感或者自信心。比如，在你的成长路上哪些是你在意的？是独立解决问题的能力，还是挑战别人做不到的东西？是受欢迎程度？和所有人良好的关系？还是更在意自由、健康的家庭生活。 2、你的长期愿景是什么？五年甚至十年后，你希望自己成为什么样的人？

003 | 搜索引擎使用技巧

搜索引擎是这个时代最伟大的发明，它就像你延伸出来的另一个大脑，如果你想学点什么，就要善于利用这个大脑。到目前为止，Google 依然是这个时代最好的搜索引擎。 搜索引擎是公开的服务，谁都能用，但就像人和人的认知千差万别一样，使用搜索引擎的水准也参差不齐。就像关老爷那柄锋利的大刀，有的用来切菜，有的用来杀敌破阵。如何用好 Google 呢？用 Google 搜索「如何用好谷歌」或者「How to

004-将从中御-(1): 从何而来，何以至此

1、“从何而来，何以至此”是去年我在某本历史书上看到的，具体哪本，已经找不到了。当时，我在一片字海里漫无目的地行走，迎头便撞上这组词，那感觉，怎么形容呢，欣喜若狂，如沐春风，沁人心脾。 2、别别别，至于这么夸张吗？收掉那些形容词吧，小盖。 3、好的。既然是从历史书里看到的，那咱们就从历史开始聊起。我喜欢宋朝，喜欢汴京，喜欢苏轼，喜欢辛弃疾，喜欢辽金建筑。但曾经，我不明白为什么宋太祖太宗两个见

005-将从中御-(2):聊聊团队管理中的决策权下放问题

书接上回，在“从何而来，何以至此”那节，我们聊到了北宋解决“君将矛盾”的一个策略：将从中御。今天，我继续了。 1、将从中御一定是个坏策略吗？不是的，我查了史料，在当时五代“帅强则叛上”的背景下，宋太祖加强皇帝对军队的绝对控制，这是对的。况且，赵匡胤还是正正经经打过几次“运筹帷幄之中， 决胜千里之外”的胜仗的，比如收拾后蜀、南唐。 2、但为什么宋太宗时期就不行了？很简单，有其他的变量，第一，宋

006-将从中御-(3):左晖先生的授权哲学

得到App出过一本小册子：《详谈：左晖》，不厚，170页。如果你没看过的话，我强烈推荐。我前前后后看了五次，每一次都有新收获。这本书是用采访的方式展开的，大白话，但每一个轻描淡写的回答里都藏着深刻的思考。 上一篇在聊“将从中御”的时候，我在最后提了一嘴左晖（链家地产和贝壳找房的创始人）。 链家地产你应该很熟悉了，它孵化出来很多公司，比如贝壳找房、贝壳金融、愿景明德。我很好奇，左晖作为幕后的大

007-将从中御-(4):凡事都可以先有个Fake Timeline

咱们继续聊“将从中御”，这是最后一篇了。 亲哥哥赵匡胤去世后，宋太宗赵光义便继承了皇位。其实这事在合理性上是有些问题的，所以，民间还流传过“烛影斧声”的故事，大概意思是光义老铁杀了自己哥哥，强行上了位。 宋太宗继位后，稍作整顿以安内，便开始继续进攻了。先是通过政治压力，迫使吴越国纳土归降。杭州的兄弟们应该对这段故事熟悉吧，钱塘江边上还有个钱王射潮的雕像。 紧接着，他御驾亲征灭了奄奄一息的北汉

008 | 一个你可以尝试的思维训练

一个思维训练，来自 Bret Victor 对 Alan Kay 的评价，说 Alan Kay 是当代最伟大的思想家之一。 当作者比读者在一个更广泛的背景下思考时，误解就产生了。一个读者可能会在战术（短暂执行的角度）层面思考：「今天我如何才能把工作做得更好？」， 而作者却在战略层面（长久的发展角度）思考：「我们如何能创造一个更好的明天？」当真正的进步需要放弃今天的世界并且重新开始的时候，这种误

009 | 怎么确定自己的职业方向？回馈分析法

匿名用户 提问：怎么快速找到自己喜欢而又可以作为职业的方向。航空硕士，阴差阳错做了 web developer, 已经在Top 外企了，一直想尝试各种方向，但工作并没有那么高的自我价值实现满意度，学了各种技术，但又怕浅尝辄止，碌碌无为。 给点意见？ 没有快速的方法，可以采用回馈分析法，我以前写过。 德鲁克曾经说过：要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法（feedback analysis）

010 | 怎么养成一个好习惯？

冯鑫 提问：很高兴能加入这个星球… 之前在极客时间听过池老师的直播，一些观点感觉很有见地。 我的问题是：“读了很多书，也感觉学到了一些道理，但是当身处一个环境、做一件事情的时候，那些看过 学过的道理，总是想不起来，总有种事后诸葛亮的感觉。所以，要怎么才能学的更好，学以致用？” 首先谢谢你的信任。我想你说的这个原因主要是因为你的学习可能是浅尝辄止，缺少目标和行之有效的措施。 以前读过一本书，叫《

011 | 怎么做时间管理？

李博林 提问：池大对时间规划是咋想咋做的？ 今天就着读者的提问，谈一下我对时间的理解。 时间是不可管理的，在发明时间机器之前，时间都是这么自顾自的流走，从不停留，也不回头。说白了，我们只能管理自己。 经常有人说，不知道自己的时间去哪了，其实方法很简单：从早晨起床开始，记录自己的时间和行为，每隔一个小时记录一次，直到夜晚上床睡觉。记录一个星期，你大概就知道自己真正用在工作和学习上的时间是多少，

012 | 怎么从技术逐步转向管理？

我能走多远 提问：请问池老师…目前工作年限也不短了快十年多了，一直处于编码一线。如何从技术转向管理？或者锻炼自己管理能力 你这个问题太过笼统了，其实需要一本书和一个专栏来承载。所以我先推荐两个专栏给你：极客时间的专栏《技术管理实战 36 讲》《技术管理案例课》 先学第一个：技术管理实战36讲_技术管理_技术Leader-极客时间，你看目录里前几篇文章，都是在回答你的问题。 那我自己是怎么走上

013 | 怎么在定制项目和标品间找平衡点？

深度•仁 提问：二爷你好，我们是做产业办公资管领域的saas化产品的。想问下怎么平衡saas和定制化产品的资源占用。一个现金流好并且比较通用但金额普遍较小，一个金额大但个性化需求多。 深度·仁 你好，你的问题没有标准答案，是个玄学，对 A 合适的标准不一定适合 B，这个月正确的标准下个月可能就显得不合理。 而且具体也得看是啥特性，不太好回答。 但毕竟你花了钱，哈哈哈哈哈哈哈，你懂的。我还是试

014 | 友情是需要经营的

小刘 提问：二爷，我想问问如何维护朋友关系方的问题。我工作5年多了，一直没什么朋友，最铁的朋友就是2个高中同学，他们其中1人早早结婚生子，另一人自己创业，时间给了家庭和事业，所以我们的交集基本是聚餐2-3次，平时沟通也很越来越少，是因为说从事的工作不同，生活的环境不同没有共同话题导致感情越来越淡，还是因为我们没有利益捆绑，所以维系朋友感情的无非就是高中的回忆，随着我们的年纪变大，回忆越来越远，朋友

015 | 怎么确定需求的优先级？

负责和大饼 提问：池大，我现在在做技术管理工作，按照业务模块划分出4组开发团队，一共大概50人；团队一共大概150多个大大小小的需求，分别对着不同的业务部门。目前我最大的压力是，需求源源不断，优先级不定期会调整，开发的资源也远远不够，有两个问题想请教： 1、对于需求优先级，有什么方式方法，能在收到需求的时候，就比较高效的去分析涉及的业务模块，并与业务部门就优先级达成一致。 2、对于开发资源，我

016 | 先做成一件事

周末回答了十几个用户的提问，一部分放出来了，另一部分单独回复给提问的读者了。 写答案的过程里，能够感觉到大家的丝丝焦虑。有一类问题是这样的：我不喜欢……没精力……但我想……请问我该怎么办？ 有招吗，有的，你可以通过从书中学、和高人聊、在事上练……然后去做成一件事。注意，是做成。不是做了。很多人都在关注自己技术怎么样，产品能力咋样，做过 ABC，但不关注自己是不是把这件事做成了，好像自己

017 | 为什么中国没有出现 Salesforce这样的公司

今天我来说说我的想法，为什么中国没有出现顶级的 toB 的软件企业。 美国公司的商业周期很长，百年老店比比皆是，即便是现代科技公司，比如沃尔玛，1962 年成立，苹果，1976 年，微软，1975 年。福特汽车是 1903 年成立的，通用电气是 1892 年成立的。这些企业，在漫长的商业周期里，很早就遇到了各种市场红利枯竭的问题，他们早就经历过这种状态了，所以非常重视效率、成本和创新。当一个公司

018 | CEO应该随时关注的四张表

匿名用户 提问：目前创业一年半，从个人负债30多万到去年营收2000多万，第一次创业有这结果满足了。 现在很焦虑。已经不负责和参与业务，主要做决策以及查漏补缺，公司到了没自己也能正常运转的地步，有时候会怀疑自己能否继续控制好这个局面。 想看看其他的创业者，除了控制人事与财务，是怎么保障控制权的。 你应该是公司的创始人吧？创业一年半，营收 2000 万（利润未知），公司规模应该是不大的。不知道为什

019 | 我的写作方法

kougazhang 提问：池老师，看您写的文章真是舒服，里面对书中段落和电影台词恰到好处的引用更是令人佩服。 请问老师是怎么进行写作训练，平时这些写作素材都会进行分类整体吗，对写作素材的管理有没有啥好的工具推荐的？ 写作这件事，除了一点点天赋，就是多读和多写，没有更多的窍门。就像打羽毛球一样，写作也是我的爱好，都没有训练过，就是【在事上练】。既然爱，就会愿意在上面花费更多时间，然后就写得好了

020 | 远程办公团队比较焦躁，怎么办？

09 提问：池老师好，我是一个技术团队管理者，我想提一个关于居家办公情绪管理的问题： 目前上海疫情严重，团队小伙伴们都在居家办公，导致大家除了工作，还有各种杂务缠身（抢菜、拿菜、做核酸、做饭）导致其实所有人，包括我们身边的家人和邻居，都处在一种急躁和浮躁的情绪下，大家在工作沟通中更容易炸毛。 上面那段话其实我已经跟团队小伙伴说过了，但我也没有更好的建议给到大家，只能跟大家说借助这次机会，好好修心，

021 | 按照什么逻辑来做述职汇报比较好？

匿名用户 提问：池老师好，我们几天后进行半年述职，想跟您请教下述职思路。 背景：工作三年的产品经理，一直在一家公司待着（目前一百多号人）。去年下半年被调到现在这个业务负责一条产品线，今年年初工作范围有过一次调整，多负责了另外一个产品线以及外加两个小组（数据、部分研发）。随后所有精力用在大家的日常工作跟进以及填新组的坑（捋流程、换人），目前直接管理的同学有 10 位。 问题：在目前的角色和阶段

022 | 产品经理的职业素养（上）

产品经理的职业素养（上） 来自： 池建强·让时间为你证明 用户头像邱岳 2022年04月05日 17:45 产品经理是一个缺乏硬性的衡量标准而且门槛相对比较低的岗位，接触过一些互联网产品的人通常都可以从自己的使用经验出发，对产品提出大量的建议和构想，这些建议和构想有的是基于视觉、交互体验的，有的是关于产品的战略和发展方向的。 事实上，仅有想法是不足以成为一个合格产品经理的，我们能看到和摸到的

023 | 产品经理的职业素养（下）

书接上文。 上次我们提到思考需求的套路，向自己发问「用什么方法，解决谁的什么问题」，以涉众、需求和解决方案的顺序去思考一个功能点，也就是先思考「谁」—— 涉众，再理解「什么问题」—— 场景和业务，最后再设计方案交付特性。 今天我们的分享主要分成三部分，先聊一下如何确定不同需求的优先级；然后再分享一些在项目跟进落地过程中的经验和心得，也就是怎样把规划中的蓝图真正交付出来；最后再说说我对于产品经理

024 | 摆事实，讲道理，比职级

这篇发公众号了，但还是往星球里放一份，主要是和诸位交流。 俞军曾经分享过一个团队中做决策的方法：摆事实、讲道理、比职级。今天我想聊聊我的理解。 这九个字其实是给我们勾勒了一个决策算法，其中，事实就是数据，道理就是逻辑，职级就是谁负责，这三点层层递进。 团队里，一个难题抛过来，你作为负责人，能看到有好多种解法，但应该选哪一种呢？凭感觉，凭经验？大家各执己见怎么办？ 能用数据判断的就依赖数据

025 | 中小团队怎么提升研发效能？

匿名用户 提问：池大你好，我目前在头部互联网公司做技术管理，团队不大，十几个人。 最近有一个困扰，如何用指标来衡量研发团队的效能是合理的呢？ 无论是团队自身前后对比这个指标来说明效能提升的效果，还是横向和其他团队对比，似乎都绕不开这个话题，但是毕竟是技术管理，不能按照工业时代的计件奖惩，也翻了翻友商的一些衡量体系也没有特别有亮点的，这方面想请教下池大可有好的建议？ 这个问题依旧邀请了我司 CTO

026 | 用户故事：我的成长经历

老师好，我一直有关注池大的公众号文章（属于万年潜水那种），前晚听了池大和小盖的直播，听着小盖真诚地分享过往经历，到现在毅然决然地做着自己喜欢的事情，感触良多，激起了我阶段性回顾自己职业生涯的兴趣 先介绍下自己，我是一名软件研发同学，工作11年，跟小盖年纪应该差不多，现在在一家新造车势力的软件部门，带领着三十多人的团队，算是一个小小的基层领导吧 正好最近在思考一个问题：十年前的自己，能想到十年后

027 | 刚升职就接手了一个烂尾项目，怎么办？

匿名用户 提问：池老师：我所在的行业是传统制造业，印制电路板PCB的设计和制造。这几年公司一直在做数字化转型，导入了很多的系统（PLM、APS、MES、WMS……），3月底我通过公司内部竞聘渠道，成功调任子公司新筹建的数字工业部，负责智能制造和数字技术团队的管理。 > 直接的插曲是这样的。我在集团公司带开发团队（即所谓的TeamLeader，职位软件开发高级工程师）将近3年了，一直想转管理线（在

028 | 用户故事：你得对自己的成长负责

（不知道写多少合适，总得来个处女作吧） 本人84年，民航专业，研究生，经历丰富，但也无什么成就。毕业后在世界500强做航空类研发做了五年，不想干着能一样望穿未来十年工作的事，离职作为技术合伙人（不想说是啥CTO了）与两个朋友一起干了近5年，之后加入另外一家中科院创业公司带技术近1年，很快又离开经历两家带航天性质的民企作技术总监，到了去年21 年以架构师的身份来到当年这家企业（做风电光电，做电站运

029 | 首席内容官是干什么的？

高少星 提问：首席内容官是干什么的？需要具备怎样的能力？怎么衡量你的工作做的好不好？ 前两天在直播里简单回答过这问题。既然高少（我司投资人之一）也问了，那今儿我就在这里聊聊我的想法。 首席内容官这个是我在前司的title，那天新公司某个合同里要写职位，我就直接用了这个。其实，我们创业公司，人不多，大家基本上每个人看一摊，互相补位，使全力，用真心，把事做成。 “把内容交付这件事做好”是我在前司

030 | 多少钱你就财务自由了？

高少星 提问：描述一下你的理想生活是什么样的？脑海中此时首先想到的你喜欢的三部电影是什么？三首歌曲是什么？你觉得有多少钱你就财务自由了？ 感觉你不是提问，是面试，或者尽职调查。 Q：描述一下你的理想生活是什么样的？ A：我觉得自己现在的生活就挺理想，身全体健，间或有烦恼和满足感。以后的生活应该也很理想，以前的也还不错，跟大部分人相比，我的运气挺好的。 Q：脑海中此时首先想到的你喜欢的三部电

031 | 刚来新公司，该如何推行变化？

匿名用户 提问：池老师，请教个问题。我目前现状，今年刚从一线大厂进了一家算是二线企业安全的公司，是普通的研发岗位，觉得现在团队在很多环节上都有问题，其实我入职前就想过会是这样的情况，所以想推行一些改变，也是想看通过这些改变能不能晋升，但是又不知道如何跟leader或者团队怎么去讲出来，特别是一些规范或者研发流程的问题，或者是不是自己的思路还不够清晰，如果是这样的话，应该梳理到一个什么程度呢？谢谢

032 | 崔健，永远热泪盈眶

你问我要去向何方，我指着大海的方向 今天晚上崔健在微信视频号上开了场直播演唱会，到现在有 4000 万人看过了。我是其中之一，并且，我很激动。 2016 年我在工体听了崔健的 2016 年北京滚动三十年摇滚演唱会，并写了一篇文章「人到中年，无法回头」。总有音乐，总有生活，总有人想撒点野。 人到中年，无法回头 崔健是我最喜爱的音乐人之一，从有音乐记忆起，就开始听崔健的歌。一无所有、新长征路上

033 | 极客时间内容生产管理手册

南京～小姜 提问：最近在读极客时间的工匠手册，很是佩服小盖能把一件复杂的事情分解得这么细致，标准也定的相对清晰。回想起小盖直播时提到一嘴西贝的什么手册，可以共享一下么。另外编写工匠手册的这段经历中有哪些思考感悟，后续是否会有相关内容分享呢 吉宁，你好。 西贝的小册子，以及我做内容生产管理文档的一个分享PPT，都放到评论的附件里了，希望对你有帮助。 后面，我会单独写文章聊这些事，已经在准备了。

034 | 读书老走神，怎么办？

小马 提问：请教二爷关于一个读书的问题。 > 我现在读书，经常会出现读一段文字后，又把目光移回去再重读这这一小段或大段话。 看纸质书和用手机读书都会出现这种情况。但读公众号里的新闻之类的就很少出现这种问题。 这样重读使我感到有些累，也让我无法沉浸在一心读书的氛围中。 是我专注度不够还是因为没理解或记住这段文字或是其他原因吗导致的吗？ 小马你好，我也经常这样，有两种情况，一种是走神

035 | 接地气的读书

蒋L. 提问：二爷你好， > 我以前是个不爱看书的人，但之前因为做了一年开发辞职后，闲着没事看了一本罗胖的书（具体叫啥不记得了），里面有看到一些历史人物的事迹，正是那本书中提到一些价值观和哲学各种主义的东西，觉得和自己的观点很近似，就顺着书中的概念找了其他的书看，在微信读书上有一个书友推荐我去看《沉思录2》，当时看完这本书有点更坚信自己从小到大的内心中所信念的一些东西，那是我第一次感受到书籍给我

036 | 用户故事：我的一些思考

你以为我不想做产品经理吗？可我好像只能做CEO耶！ 依然是昨天直播，好几个人提问，如何转型产品经理，我就纳闷：干嘛都想做产品经理，转型去做CEO啊！ 坦白讲我是嫉妒。我的工作很难正常转型到产品经理。讲个趣事： 我：我要做自己的产品！！！！ 友：也没见你为之努力啊 我：士别三日当刮目相看。如果我能接受降薪从基础岗位做起来，你能不能给我找个大腿抱抱？ 友：我承认你有洞察，但你还是在白费劲。 我：

037 | 技术人的终局会是什么样子？

匿名用户 提问：池大，您好，想请教一下关于核心竞争力的问题。 > 我是一名一线Android开发，待的两家公司都是属于二线厂商了，前四年做framework，后四年做app，都属于上层应用了。年龄也在逐渐变大了，然后自己也没做过啥自己的代表作。 所以自己也是在学习Linux内核和虚拟机这些底层技术以及产品、管理相关的东西(对于产品和管理能力的重视也是从去年开始的，以前认为做好技术就行，

038 | 绩效被打 C 了，我该怎么办？

匿名用户 提问：池老师，绩效打C后如何处理？ 老婆在某大厂工作了5年多，老黄牛性格，一直没升上去。前半年空降领导A，水平一般脾气也臭，又爱瞎指挥，产生了一些不愉快的经历。上个星期A直接告诉老婆，她绩效被打C，是他要求打的。老婆和他理论一番无果后，只能找了上上级领导，以及她以前的老领导（已调任另一兄弟部门），希望能够修改绩效，结论都是已经上报无法修改。然后又宽慰说，绩效只是年终奖少一些，不会有其他后

039 | 优秀的领导者都有哪些特质？

翻极客时间部落，偶然看到2年前我收藏的一段完美世界 CEO 萧泓的采访，分享给你。当时我给这段话的注脚是“回答得真好，收藏了。” 问：年轻人如果想成为优秀的主管或者团队的领导者，需要有哪些特质呢？您的人才观是什么样的？ 答：我觉得有几件事情特别重要。 第一，道德感。 我对道德特别重视，一个人是不是正，决定了所有的东西。就是他的品质、他的价值观取向，我觉得这个是第一位的。 一个人再聪明、再

040 | 如何打造一支高效精干的技术团队？

破晓 提问：大师你好，第一次提问，请问，你是怎么打造一支高效的技术团队？ 是什么样的习惯和本领让你做到CTO这个岗位上的？ 推荐下影响你最大的三本书或三个人？多谢🙏 关于高效的技术团队 高效团队是个挺大的话题，我自己在过去的几年里也是在不断的摸索和学习，简单分享几个在我过往的经历中，我认为值得关注的方面。 工程实践。其实还可以再细分成 个人工程实践 和 团队工程实践。个人工程实践，主要是为

041 | 我司 CTO 大师的职业规划

匿名用户 提问：大师前五年到现在的职业规划是怎么样的？是否按自己预期，还是动态调整？当前技术栈主要是哪些呢？未来3-5年的技术发展方向或是职业规划是怎么样呢？ 之前几年的职业规划 上学的时候，有个教计算机的老教授说过这样一句话，我一直记得。 他说一个计算机从业者，三年写程序，五年做系统，十年做产品。 也就是先用3年写好程序以及学会怎么写好程序，然后要用5年去学习怎么去搭建系统工程，最后可能还

042 | 如何判断一家创业公司是否健康？

刑无刀 提问：请问池老师，在创业及经营公司的过程中，如果只关心三个指标用于观测公司健康与否，你看哪三个指标？ 无刀老师也来啦，欢迎欢迎，无刀是极客时间早期的作者，他写的推荐系统专栏有几万读者，非常牛。 无刀老师问的这个问题，我恰巧在上次直播的时候还聊过。 一个创业公司是否健康，我主要看： 1、用户是不是喜欢你的产品。这里面包含挺多内容的，包括产品价值、市场匹配度、商业模式、用户活跃度……可

043 | 老池开播客了，欢迎来听

说个事，我们在小宇宙、喜马拉雅、Apple Podcast、微信听书、QQ 音乐等播客平台上开设了一个播客叫做「MacTalk·夜航西飞」 搜索 MacTalk 或夜航西飞都可以找到，喜欢听播客的用户，可以搜索关注，用自己喜欢的平台即可。 播客里讲什么，讲我和我们团队里自己的思考，讲大家的故事，讲产品、创业，也会讲写作、摄影、电影、滑板等生活故事。最重要的是，和高人聊的板块里，部分内容也会通过

044 | 我是不是可以转行做产品经理？

子杨 提问：一直期待二爷的回复，竟然发现躺在草稿箱里面没发出去。 > 二爷，想请问下，您当时是基于什么考虑来做产品经理的？您曾经说过，产品经理是一个要靠别人做事的岗位，那么产品经理带给您的成就感是从何而来的呢？ > 一直在纠结自己究竟适合做开发还是产品，做开发是因为觉得敲代码会有一种成就感，因为是亲手实现出来的东西。但是，却没有深钻底层技术的兴趣，或者说勇气。当前也不具备完全的实力。 > 做产品，

045 | 焦虑不见得就是坏事

我们的星球上线两周了，目前内容架构已经非常丰富了，一共五个专栏：从书中学（领读 52 本书）追风筝的人（50个高手洞见）我的创业周记和小盖的创业随思（真实创业过程和经验教训）往事上练。剩下的就是用户共创内容，包括问答。我目前已经回答了 70 多个问题了，有的问题很好，有的差一些，这说明了，问一个好问题，并不是一件容易的事情。 我在很多问题里，会看到某种焦虑信息，如同缭绕的青色烟雾，一丝丝从封

046 | 做一个体面的人

我是这么理解体面的，其实以前写过，但和你理解的体面，有些不同。 有一次直播的时候，我正在聊一个话题，有听众在评论区问了我一些很私人的问题。我自己因为经常在公域分享东西，比如写文章、演讲、做视频、直播等等，所以我会给自己设置一些边界，比如我的家庭生活，从来不会暴露在公众视野里，甚至我的工作和生活信息也分得很开。什么是公域？任何人有意愿都可以看到的内容，这算公域，比如直播就是公域，所以在直播间问别人

047 | 如何评估自己的管理能力？

亮亮 提问：请问如何衡量或评估上级，自己的管理能力？有没有什么方式 关于评估自己的管理能力 管理能力通常是要和团队发展阶段，团队规模，团队文化相匹配的。一个在万人团队里指挥若定的职业经理人，落到10几个人的创业团队里也可能完全体现不出管理能力，而衡量管理能力的维度也非常多，所以可能没有一种教科书式的法则，能对一个人的能力做出客观公正的评估，即便是对我们自己。 但是在我们对自己管理能力的刻意培

048 | 怎么找到另外一半？

温柯举 提问：池大，请问怎么去认识姑娘？ 98年，重庆人，会做饭，程序员。 个人性格稳定，脾气好，作息规律（早睡早起很少熬夜），平时喜欢看书（侧重于非虚构类，相信知识就是力量），打羽毛球（校队水平），还有跑步。 社交圈朋友大都比我大不少，没适龄的女生 ，现在想解决一下单身问题，但不知道怎么去认识女生，听说池老情感大师，特来发问😁😁 我一直相信爱是真的，在那种爱的范式中，物质是次要的，痛苦和欢

049 | 5P：适用于一切项目的焦点定位法

几年前，为了帮团队理解立项文档的重要性，我在网上找到了一篇英文的文章，它详细介绍了微软的项目立项方法，我读完后收获颇多。后来，我找人翻译为了中文，放到了公司内部供大家阅读。 今天，聊到项目立项，我很快想起了这篇文章。英文原文链接在最后。 本篇文章旨在帮助大家了解如何在任何项目当中确定关注重点。当然，这里提到的项目并不限于软件项目，亦可代表求职或生活中的某一特定阶段。根据我的个人经历

050 | 有没有一本可以让我开悟的书？

东葫芦 提问：怎么才能找到那种让人醍醐灌顶的书？ 初中时课外书很少，有一次在学校门口买了一本大概是盗版的书，叫《学习的革命》。读过后感觉醍醐灌顶，里面的观点很新颖，对当时的自己帮助很大。现在回头看这本书，已经没有当时的感觉了，但还是感谢当时遇到了这本书。 现在30多了，上有老下有小，我觉得总有适合当下自己，再让自己醍醐灌顶，或者说敲打下自己的书。是哪一本呢？应该怎么去找？或者有啥推荐吗？

051 | 放弃也是一种智慧

迄今为止我已经回复了星球用户 90 个问题。星球上线还不到 20 天，平均每天 4.5 个，工作量还阔以。回复少的课代表，可以面壁思过一下了，别说问题少啥的，要深刻反省人家怎么就不问你呢？别总想着发卷子啊同学们，得答疑。 90 个问题，有一半都是在做选择题，明明是单选，都想多选，这就让人很纠结，很多人的痛苦和不甘都来自于此。 每个人在当下的环境中都会有各种利益，包括舒适区。跳出去，不甘

052 | 做工程师做久了，我们好像会比较迷恋方

xiaowei 提问：你好，经常会有下面的疑惑，如何判断你的主管是是一个值得信赖的，值得追随的人，虽然很多情况下成长靠自己，但是好的引路人会事半功倍，在我的工作过程中在很多情况下很难判断领导是真心帮助你还是当作铺路的石子（这个描述可能不恰当），后者在绩效考核季的时候还可能会表达出“挥泪斩马谡”的迫不得已，我想请问你关于这个问题的看法，多谢！ 关于识人 看到这个问题我的第一感觉，是不是我们技术做

科技与年龄

昨晚直播的主题是科技与年龄，有兴趣的可以关注我的视频号，最近几期直播都做了回放处理。 以前听高晓松的《晓说》，他在节目中有两节是讲自己想象中的未来世界的，特别有意思。他说在不久的将来 —— 十几年或者几十年 —— 人类的科技会有突飞猛进的发展 ，人工智能、虚拟现实、增强现实等技术会大大解放人类的生产力，到了那个时代，公司这样的组织结构会瓦解，人们需要劳动，只需要出卖自己的时间用来思考美和哲学。

054 | “少做事，但把事做精”的完整逻辑是什么？

前两天在知识星球整理文章时，看到一句挺有意思的话：我们可以少做事，但得把这些事做好，做得非常好。匆忙之中，我没多思考，便把这句话扔到了便签里。那一刻，我似乎觉得这观点能指导我接下来的工作。 五一假期很快就来了。闲来无事，躺在沙发上，我再冷静下来思考那句话，才发现它少了一个重要的前提条件。 少做事，把事情做精，这话逻辑没毛病。但别忘了，做事应该是为目标服务的。假设我们要达成某个目标，计

055 | 你坚持时间最长的一件事是什么？

游民梁超 提问：大师好，作为面试官在面试技术类员工时，有什么屡试不爽的套路，方法和思路吗？ 你坚持最长时间的一件事是什么？为什么？ 我其实没有固定的套路，主要是根据面试者的简历和过往的经历，随机的发问。但有个问题我几乎每次都会问，我觉得是我关注的一个品质，不知道算不算套路。 我每次都会问 “你坚持最长时间的一件事是什么？为什么？”。 为什么是这个问题呢？ 现在很多同学换工作，都是觉得当前做

056 | 人应该如何自处？

匿名用户 提问：池大，最近我因为工作、家庭、朋友，真的感受到了责任这个词的含义真的好重，可以请教池大谈谈在生活中该如何去知道并找到自己应该尽的责任事项，并且去妥善地履行自己对家庭和公司等方面的责任 在生活、工作与学习等方面上各应该有什么样的负责态度，对“要负100％责任”这语句是怎样看待的 你好，人生在世就是责权利，责就是应当担负的责任，是职务上所对应的应承担的义务，是分内应做的事情。权就是

057 | 怎么复盘一场活动？

匿名用户 提问：您好！想向您请教求职面试中遇到的问题。我做内容的，今天去面试品牌。在问了几个问题如你统筹过的活动，活动后如何复盘等几个问题。面试官说我总结表达能力不行，因为我回答的太细节了。然后就开始讨论我的性格、我之后职业规划中要加强的能力……，差不多1个半小时结束面试。最后说我pr可以，但大项目经验少…请问盖少跟大家，类似上述复述操盘的活动、复盘这类问题怎么回答比较好呢。 我猜类似面试的场景

058 | 没时间，怎么办？

下面列出来的，一些我做的比较好，一些比较差，但都是我这几年总结的一些高效利用时间的策略，希望对你有帮助。 1、当自己特别忙的时候，要静下来想想是不是在瞎忙，是不是有些事可以不做，是不是有些事可以换个方法做。这是大的前提。我每隔一段时间都会自我批评下，问问自己是不是在瞎忙，是不是有些会可以不开，然后适时做出相应调整。 2、曾经有段时间，我觉得自己工作时间很长，但是效率并不高，一天下来产出

059 | 让人焦虑的 35 岁问题

有位读者一个问题提了两遍，有一个是催翻牌的，我回复了其中一个，说稍等，准备留一个回复，结果第二个提问他删除了。所以只能全文回复。这个问题我邀请了大师回答，略作修改，如下： 池大，我在排名靠前的三线城市，35岁+，在一个三四十人的创业团队，从事技术主管，大部分做项目管理、技术管理，业务大部分依靠政府外包，希望做自己的产品，但是项目成果产品化标准化比较难，还是依靠项目生存，已经第6年，没有期权股

060 | 看张一鸣的微博有感

最近零碎时间我一直在看张一鸣的微博，有触动。张一鸣从2009年开始在微博上输出自己的思考，这里面有关于生活，有关于创业的，有关于产品的，有关于成长的，我摘几段和我们比较联系比较紧密的，你感受下： 1、现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想，我不认同，我觉得理想是一直有机会创造、实现想法，有机会学习，修炼，创造到老。为什么会想退休？想退休说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做，希望

061｜怎么高效地写周报？

昨天写了篇OKR的文章，早上有朋友微信和我吐槽他们公司的日报和周报文化。墨问西东现在不写这些，但在极客邦的时候，我们会写。一开始是在Tower里盖楼，每天都写，后来是在钉钉里写，类型主要是工作感悟和一周总结。现在看，这些内容对于我来说，也是笔财富。 我倒是没觉得写这些是负担。但我也知道，写周报对于很多同学来说，是个难事，更有甚者，写一次周报或者每日分享，得花30分钟，或者更多的时间。因为需要

062 | 《高效能人士的7个习惯》是本好书吗？务实还是务虚？

1、早上发完思维方式的PPT后，有同学留言说让我聊聊《高效能人士的7个习惯》这本书。2016年，我还专门写过一篇文章。现在，6年过去了，我的心境变了，那就再来一次吧。咱们一起交流，别有戒备心。 2、同样一本书，同样一句话，在不一样的年纪，不一样的状态里看，最后的收获和感悟可能完全不一样。就拿《高效能人士的7个习惯》来说吧，我刚参加工作、工作几年，以及现在，有三种不同的理解。 3、说起来

063 | 你有刻意练习过自己的思维方式吗？

064 | 问答：刚做管理，有些焦虑，怎么办？

匿名用户 提问：池大你好，想咨询一个最近一直困扰我的管理问题。我目前在一家公司做技术管理，团队规模不大，三十多人，上周绩效沟通中一位女生的绩效较差，在沟通中和沟通后一直处于低绩效的焦虑情绪里，而且焦虑还比较严重。这位女生绩效不好，但还没到需要淘汰的地步，所以自己花了很多时间和精力在这位同学身上来做引导，但过程中感觉自己也有些被焦虑情绪感染。 > 想请教下池大两个问题，第一个是团队管理中对待低绩效

065 | 二爷是怎么做读书笔记的？

匿名用户 提问：看到二爷在公众号写了这么多本书的读后感，很是佩服。请问一下二爷，如果是给一个没有写作经验的人建议，在读完一本书之后该如何来写出来读书笔记呢？ 你好，谢谢佩服，其实也没什么好佩服的，我解释一下我自己的方法和路线 1. 首先是划线，读一本书我一般会一边读书一边在觉得值得记录的句子下面划线，有的好是因为观点好，有的好是因为文字好。 2. 有时候看到一些内容，划线已经无法表达我的情绪

066 | 28岁，我的那些人生困惑

一个奔三的技术人。 我和Klaus算是同龄，我28岁。 关于家人、稳定工作以及大城市工作这一块，我这几年的经历在稳定工作这块算是深有体会。因为我不仅应付我的父母不停地建议回老家，找个国企，同时也不停地应付爱人的父母，他们希望她考个公务员。两家家长是一年五十星期每周末炮火不间断饱和式“打击”。父母和爱人父母都是四线城市下县城里面的居民，只能看见身边的人，过去的经验也告诉他们，稳定工作好。不过我们仍

067 | 痛苦的时候，读读《被讨厌的勇气》

《被讨厌的勇气》 这本书看过几遍，过去决定论‖相关思考: 在网上关于很多裁员，疫情等引发焦虑，我始终相信，有危必有机，不确定性越强，机会就越大，或许这次疫情是个转折点，让我们对于确定性和舒适区的考虑，不是拼命保住一份稳定工作，而是怎样提高自己的竞争力和反脆弱力。 1.向内找原因。 我们通常会把自己的不成功归咎于我们过去，比如我们没有一个好的父母，我们没有考上一个好大学，没有找到一份好工作进入好公

068 | 用户故事：离开一线城市，回老家，怎么

作为一个树洞吐槽一下自身经历。 我之前一直在杭州做程序员，不喜欢也不讨厌编程，因为高收入（相对）而做了这一行。但是随着年龄增加，加班和高房价让我感到迷茫和焦虑，深知在杭州很难买房。 和家人聊天时，正中家人胃口，家人劝我回老家（江西）国企上班或者考公务员，安稳过日子。恰逢去年年底被裁员，我彷徨中抱着试试的想法，没有再回杭州，在四线城市老家找了朝九晚五的国企上班。 时至今日，已经工作几月有余了。

069 | 我的 8+1 system

我的 8+1 system ｜实践 5 个月后的迭代和 Why-How-What 如纳瓦尔所说：「避开竞争陷阱的方式就是做独一无二的自己。在做自己这件事上，没人能与你竞争。」 我想分享下自己对「如何做自己、且持续进化」的回答，也是我实践丹麦创业者/投资人 Henrik Werdelin 根据 Naval Ravikant 的建议所设计的 8+1 system 5个月后的收获和迭代～ （如果对

070 | 未来打算创业，我需要做哪些准备？

Julien 提问：池大你好，我现在35岁了，有创业的打算，想问一下对于创业，有哪些通用的，必要的知识储备，有哪些书和课程可以推荐一下吗？ 你好，我对创业的理解是：最重要的能力是找人找钱找方向，其次是人的素质，比如乐观、自省、自信、心胸宽广等特点，都有利于创业成功，第三才是技能和知识储备。 所以，创业对创始人的要求是非常综合的，你必须有很长的长板，短版有合伙人去弥补，才有可能成功。 并且，大

071 | 这个星球，不是几个课程的组合

调研问卷我都逐字看完了，谢谢各位的反馈。2月份规划星球内容时，我一片茫然，没有“对象感”，不知道未来的付费用户长什么样子，从事什么职业，有什么样的需求。现在，一切逐步清晰。 有同学会把星球类比为极客时间的课程，我们有从书中学、和高人聊、在事上练、创业手记几个栏目，他说，“星球就等于是买4个全年更新的专栏，对吧？”我回应说，“可以这么理解吧，其实不一样”。 哪里不一样？内容的组织逻辑不一样。不管

072 | 回老家还是在大城市，这里有另外一个理解

前两天我们有讨论过是回老家还是在大城市的问题。今天偶尔看到我在几年前的一段摘抄，具体出处已经找不到了。 当时我为什么喜欢这段话？因为作者从生活的视角给出了另外一种答案。 有些人无法忍受大城市的嘈杂，有些人无法忍受小城里的安逸。大城市也好，小城市也罢，那根本就不是问题。问题是，生活就是生活。它不会因为你生活在大城市里，就不赐予你孤独与难堪，就不用理会结婚和生子，或者不用担心父母老去，父母生病的问

073 | 怎么提升审美能力？

jiaoyin 提问：二爷，你好！ > 本人从事技术工作，我老婆是学美术的，跟她相处后，发现自己的审美能力很迟钝（比如对于一些色彩搭配，空间结构都不太敏感）。 > 看你之前的直播中有提到个人品味的话题，然后看到二爷你在阐述美和个人品味的时候，滔滔不绝，口若悬河，我听着好羡慕！ > 个人对艺术的敏感很大程度是天生的，但是任然想请教下，如何提升自己对于美的感知能力？如何提升个人的品味？ > 有没有一些

074 | 管理的几个阶段

匿名用户 提问：工作十余年，三四年前机缘巧合做了技术管理岗，然后逐渐脱离了一线技术工作，最近在带人的时候，越发感觉到自己技术方面有短板，比如不能给同学们一些非常具体的指导，更多的是提供做事思路；比如技术视野虽持续在提升，但缺乏实际落地能力，针对团队同学做的事情难以快速给出技术层面的优劣判断；招聘时有些候选人会期望上级是技术型的，等等。那么在团队梯队建设、个人时间分配、技术能力提升等方面有什么建议吗

075 | 怎么做向上管理？

匿名用户 提问：池老师好，我在上海，目前居家办公，有一个关于向上管理的问题。 > 最近有一个事情比较困扰我：公司每个季度都会有季度考核。在过去两年里，我在团队内部的季度考核一直都处于中上，直属领导对我的工作内容也都比较认可。但一季度结束的时候，部门总监把我的考核成绩打的很低。 > 直属领导和部门总监提了这个事情，认为把我的考核打底了。于是总监打了我一个电话，和我沟通，说是因为一季度有部分同事在现场

076 | 用户故事：我的成长心法

我是如何利用瑞达里奥的《原则》一步步成功转行 入职新公司已经四天，到今天仍然是蛮开心。想一想距离自己本科毕业2017年到现在已然五年。是否真的还想做一个软件工程师？答案是肯定的。从读研到找工作，再到回国，从一个场测工程师到测试开发工程师，软件开发工程师一路碰壁，也一路成长，每一步虽然走的比较曲折，但终于也是做到了最初想做的事情。 真的很多事情，就像是在践行瑞达里奥的“原则”。最开始沉迷于各种术

077 | 刚做管理，我该怎么分配自己的时间？

匿名用户 提问：工作十余年，三四年前机缘巧合做了技术管理岗，然后逐渐脱离了一线技术工作，最近在带人的时候，越发感觉到自己技术方面有短板，比如不能给同学们一些非常具体的指导，更多的是提供做事思路；比如技术视野虽持续在提升，但缺乏实际落地能力，针对团队同学做的事情难以快速给出技术层面的优劣判断；招聘时有些候选人会期望上级是技术型的，等等。那么在团队梯队建设、个人时间分配、技术能力提升等方面有什么建议吗

078 | 资料分享：极客时间是怎么做课的？

079 | 资料分享：王慧文的一次演讲内容整理

我以前整理的一篇王慧文的演讲，大家能访问notion的共享文章吗？推荐阅读 Notion – The all-in-one workspace for your notes, ... https://www.notion.so/20-to-C-20-to-B-ef336f506d21441cbc24a78a57885c07

080 | 沟通重要的手段：示弱

最近收到好几个问题，都是关于沟通的。所以我想翻出这篇文章来，加工一下，分享给大家。 因为：沟通重要的手段是示弱。 什么是示弱？比如，经常有人不经意间透露自己一年能挣了多少钱云云，你会怎么做呢？你可以说我比你挣的多多了。也可说二爷挣的比你多多了，并且二爷从来不说。还可以说，二爷不仅挣钱多还比你会弹琴呢。 说这些的时候，二爷是谁，认不认识，并不重要，重要的是有人比对方更强。 这

081 | 不是我觉到的，给我我也拿不住

看到这个主题的讨论，翻出这篇文章：不试试怎么知道呢？如果凡事都要试试才知道不可行，你可能得活 1000 年。 人们常说选择很重要，那怎么选呢？依赖你的判断力。 纳瓦尔宝典里说过，努力工作的价值真的被高估了。在现代经济中，努力工作不是那么重要。那什么被低估了? 判断力。判断力被低估了。如何定义判断力呢？ 纳瓦尔说：我对智慧的定义是知道你行为的长期后果。智慧被用在外部问题上就是判断力。他们是高

082 | 讨论区：该去天津买房么？

LoveDlei 提问：池老师您好，关于孩子的教育您怎么看？ 现在我遇到一些困惑，不知如何抉择？ 原来打算落户天津，孩子去天津上学，但是现在落户艰难，孩子上小学临近，不知道是回老家河北承德的县城上学还是花钱去天津上学？ 教育这方面，您持有的观点是什么？ 大城市和小县城对孩子来说在未来有多大区别？ 现在特别困惑，不知如何抉择？ 希望池老师可以指点一下，分析下利弊？ 非常感谢🙏。 天津政策我

083 | 小盖的碎碎念：夫英雄者

1、夫英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志也。大部分人，都是止于第二句。更大一部分人，连第二句都没有。 2、昨天路上看到一个人，像个小老板，个子不高，走路迈开八字脚，挺着大肚子。我想笑，没笑。啊，我得锻炼身体，再过几年不能像他这样，现在肚子已经够大了。 3、马化腾朋友圈转发了一段文字，“部分网民关心经济的方式是：企业可以破产，但不可以裁员；企业可以破产，但不可以加班。至于甚

084 | 工作小技巧：一份时间，干两件事

排了下这周的工作，还比较忙。周四要和字节跳动的同学做一场直播，聊聊大公司和小公司之间的选择，以及各自的故事。同时，我还需要约下圈里的高手，和他交流交流，做一期“追风筝的人”。 做直播和写追风筝的人，是两件独立的事情。直播预计需要花费4小时的时间，其中，准备话题、彩排2小时，直播执行2小时。写追风筝的人，预计需要5小时，其中，查资料1小时，聊天2小时，整理2小时。 这两件事，加起来需要9

085 | 答疑：这是我性格的问题么？

百念 提问：池大，想问你一个性格方面的问题。 我是一个愿意为别人考虑的人，什么事情都会想想按我的方式做对领导对同事有没有好处或伤害，然后才会顾及自己。进而再去实施。 我这样想，别人不一定会这样想。对此的差异，感觉很受委屈。 尤其是前几天我发现一个同事，在我面前表现的非常亲近，在我背后又跟别的同事说的我坏话。让我感觉很受伤。 池大，我认为这是我性格上的短板，对此我该怎么平衡我内心的这

086 | 用户故事：如何选择 offer？有哪些考量维度

一、前言 回顾同龄 30 岁左右的一批程序员，大部分在几十万年薪徘徊。但有些已经年薪百万或者几乎财务自由。总结了下： 收入 = 选择 + 运气 + 能力 大家都说选择很重要，对，肯定重要。其中一个最重要的选择就是跳槽时选哪个 offer 。如果选对了，事半功倍；如果选的一般，也就中规中矩；如果选错了，公司倒闭破产，比比兼是。 在这里，我总结了 5 个选择 offer 要

087 | 你那是粗心吗？不是，是习惯不好，是方法不对

1、早上我发了KK的103条建议，是不是你打开看了看，感觉没啥感觉，然后又忙去了？哈哈哈哈哈。如果是这样，那你和我很类似。KK这人很逗，最近几年生日，他总是会给年轻人写一点人生建议。 2、我第一次看到他的103条建议时，扫了下，直接略过了，不爱听这些。但今天早上，我又刷到了。并且，他的第一条写的是：做出对人们有好处的东西。这不就和我昨天写的那篇很像吗？我说成功的定义是你能创造出一些作品，对人

088 | 不是我管理你，而是咱们互相管理

1、带团队，作为管理者，估计你经常收到这样的信息：“明天我家里有事，请一天假”“路上堵车了，迟到30分钟”“下午家里人来北京，我早走一会”。 2、这里面，会有一些问题。比如个别同学小聪明，他和你请了假，但可能走OA审批，等于是利用某种灰度的方式避免了扣工资，我在完美世界的时候团队很多同学就是这样，只要和领导关系好，那就可以绕开公司的流程。我我我我也干过这事。 3、再比如，有的同学爱迟到

089 | 张一鸣：刚毕业时，我是怎么思考问题的

今天这篇文章，是张一鸣在2016年时给公司应届生的分享。因为今天有同学在星球提到了张一鸣的视频，我就想起了这篇。供你参考。 各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快11年了，看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”。 我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry,

090 | 答疑：该去考个研究生么？

柠檬 提问：池大，现在学历也很卷，若工作遇到瓶颈，周围的人都选择提升学历，再去读研，对于提升学历含金量出国留学这个方案可行度高吗？出去镀个金会不会好点，如果国外疫情影响，退而求其次，去香港读个在职研究生会不会回来就好就业点? 以前我回复过一个在读本科同学的类似问题，大意是：读研究生既不是更好的选择，也不是更差的选择，如果没那么好的学术功底，读不到博士做不出成就，早点就业，走向社会，被社会按到地上

091 | 虽然大环境不好，但也没必要畏手畏脚

昨天晚上和字节的两位老朋友聊了2小时。这是一次对外的直播，大概有5000人观看。我放的轻松，开场前，我和嘉宾开玩笑说：咱们虽然认识2年了，但只是面上的泛泛之交，借着直播，我们互相了解下自己的过去。 我把这场直播当成了朋友之间的交流，直播完，我们的友情自然又进了一步。这是我过去几年交朋友的一个方法，以工作的名义。 过完春节，金三银四，很多人的计划都是拿完年终奖，跳槽涨工资。但真到了3月，

092 | 看了一篇写郭宇的文章，我有些感触吧

看了“人物”公众号上郭宇的采访，有些感触吧。我大概是在2016年认识郭宇的，那会因为工作关系，我要约他做个采访。后来忘了什么原因，采访没有推进。我们再没有交集。 2018年左右，我隔段时间便能看到郭宇在朋友圈发他去日本的照片。点到他朋友圈之后，我大概对他有了更多的了解：郭宇在字节跳动上班，经常周末的时候去日本玩。 厉害，有钱。 2020年，郭宇说他要离开字节跳动，正式“退休”了。

093 | 用户故事：给你一点改变的勇气

两年前加入了池老师的知识星球（MacTalk的朋友们），当时就想问老师一个问题：我现在转行到数据科学领域，能行么？个人情况如下：年龄40+，三娃妈，人在美国，没有在当地学习和工作的经历（英文能力非常有限），理科背景，二十年前上大学的时候学过一点点C语言，曾经从事的工作和数据科学有大约半毛钱（都不到）的关系。当时特别希望有高人（池老师）对我说，向着目标前进吧，只要你足够努力，一定能实现理想。 这个

094 | 写作，是一种思考方式

一位前辈分享给我的文章，来自保罗·格雷厄姆，就是我拆的那本书《黑客与画家》的作者。 ——拥有新想法的最令人惊讶的因素之一，是写作能力—— 有一类新想法，你最好就是通过写文章和写书来发现。 为什么是必须通过“写”来发现呢？因为你实际上不是先想到了这些想法，然后，你把它们写下来。实际上，有一种特定类型的思考，是通过“写作”这个过程，来完成的。 写作，其实是一种思维方式。如果你笨拙于写作，或者你

095 | 写作的时候，我会用到的六个小工具

1、石墨文档 平时我会把自己看到的好句子摘抄到石墨一个叫“我喜欢的句子”的文档里。这个文档我没事就看，想起来就看，目标是记住里面的好句子，至少有个印象。 前段时间，我试着用了下Flomo，本来计划是把石墨的句子迁移到Flomo。但用了一周，我放弃了。想了想，石墨文档挺好的。打印的时候方便，迁移的时候也方便。 2、飞书妙记 飞书妙记是一个可以把音频转为文字的工具，目前

096 | 一家有意思的公司：德龙钢铁

给各位分享一份资料。分享之前，我先卖个关子。这份资料虽然是免费的，但我不分享，你应该不会注意到。可能这份资料就能值回票价了，偏管理方向的。 几年前，我一位朋友和我介绍了一家河北的钢铁公司：德龙钢铁。他说，这家公司的文化，值得我们很多管理者学习，他为此还专门跑了趟邢台，找德龙的丁老板取经。我没过去，但从他们网站上下载了一份资料，一直收藏至今。 大部分人，迟早都会走上管理岗位的。你成为管理者后，会

097 | 如何在演讲中提出一个好问题？

小盖演讲提到的罗永浩得到专栏的文章： 第43篇｜如何在演讲中提出一个好问题？

098 | 好内容应该是怎么样的叙事结构？

你好，我是小盖。从2017年开始负责极客时间的内容，5年时间里，我和团队一起打磨过将近1000位的作者，创造过一些爆款课程，也做过一些我提到不想再提的烂课程。 今天节奏会慢点，我和你聊聊我过去几年总结的一个重要经验：好内容应该是怎样的叙事结构？ 极客时间之类的产品，一开始大家都说是知识付费，知识付费在当时是个新词。我们做知识付费，面对一个新物种，该怎么做内容？茫然无措，没有参考。后来折

099 | 看了美的被裁员工的喊话，我想说两句

1、昨天无意中看到了家电行业龙头美的集团一位被裁老员工在内部发的帖子，有些话不吐不快。那位老员工，为了公司，牺牲身体，牺牲家庭，但最后却被公司优化了。文末还附上那句让人唏嘘的诗：世人皆赞春光好，春光也曾绿叶妆。 2、扼腕叹息。按说这么好的员工，为公司尽心尽力，不应该被裁啊。毕竟不管怎么样，美的还要往前走，还需要好的人才，莫非，是他能力不行？也许你会说，不一定，大公司裁员不全看能力…….

100 | Google是最好用的搜索工具，但前提是你得会用它

刚在Twitter上看到了一篇关于Google搜索技巧的帖子，简单直观，我发现有好几个技巧我也没用过。发出来，供大家参考，原帖子地址在文末可以找到。涉及到的英文不难，我就不翻译了。一共有10个技巧。 Google is the most powerful tool in the world. But only if you use it right. Here are 10 Go

101 | 用户故事：对我影响最大的几个人

对我影响最大的几个人 | 日知录 个人的命运中都有一个关键人物在起作用，回顾我的人生经历，他们在某些方面对我的影响是巨大的。 第一，工作。我第二份工作的老板黄先生，他以专业媒体出身的经验，手把手带着我迈入了财经写作的门槛。 那段时间，我每天都在高强度的输入和输出，培养出了基本的写作能力，包括怎么查找资料、怎么培养基本的行业认知、怎么写出有一定水准的文字、怎么做好文章修改等。 如果没有这段经

102 | 最好的办法是改变自己

标题：最好的办法是改变自己 早晨看到的群友发的帖子，挺有意思，觉得新团队成员不合拍，不上进，想了解人性。 人性太复杂了，但我们可以为自己设计简单的原则，就是改变自己。 人们来到这个世界，都在按照自己的意愿行事，但很多人都有个妄念，就是去改变别人。人能不能改变，当然是可以的。但是，第一重要的是改变自己。这个就像升级操作系统一样，硬核芯片很难改变，但软件系统，可以升级一辈子，你的肌肉、体格、认知

103 | 思考工具系列 01：金字塔原理

从这周开始，我会逐步和你分享untools网站上提到的一些思考工具。这些工具可以帮助我们更好地理解和解决问题。不同于其他物理载体的工具，思考工具并不能拿来即用，更多时候，它需要我们内化为自己的习惯和思维方式。比如，今天提到的金字塔原理，我猜你之前大概率是听过，但你表达和沟通的时候，能用起来吗？ 有一次，我和一个厉害的同事聊起来金字塔原理，他惊奇地和我说，这本来不就应该这样吗？他早就这么做了，

104 | 我们是怎么做企业软件测评的？

最近闲暇之余，我们一直在做一系列的企业软件测评。有用户问，怎么快速了解一款To B软件做的是否扎实。 这问题有意思，在最开始测评的时候，我们团队内部也讨论过类似的问题。你知道，相比于To C的产品，To B产品的特点之一就是功能复杂，对灵活性要求较高，我们事无巨细，把每一个功能点都测评到位，这是不可能的。 所以，我们的答案是做减法。在进入微观的测评和体验之前，我们先想清楚，这个软件要解决的最基

105 | 老是嫉妒别人，怎么办？

匿名用户 提问：请问嫉妒如何破？放下比较么？将其转为正面激励么？或者是其他方法？ > 不生发这种情绪，自然就没这个烦恼，有办法做到吗？若没办法做到，就只能任由其萌芽然后将其消解掉或将其转为积极力量吗？ 嫉妒是人之常情，不用太关注这个事情，也就不会烦恼。念念不忘，困扰的只能是自己。 为什么会产生强烈的嫉妒心？自己能力不够强，内心也不够强大，心比天高命比纸薄，看到别人好自然会嫉妒。所以提升自己的能

106 | 一位 38 岁职场人的阶段性总结

大家好，先做个自我介绍： 我是C小调，目前在杭州的高校从事信息化管理的工作，38岁，会写代码，也做过一些产品，今天从一个普通人的角度，聊聊我最近几年的一些成长体会。 我毕业的学校不是名校，也非大厂出身，为什么会想着给年轻人分享经验呢？ 说来惭愧，回头看看自己的工作经历，毕业后十年的成长，都没有近三年成长的快；看看周围的人，我发现大多数人还沉浸在自我的世界里，还不明白个

107 | 思考工具系列 02：SBI 反馈模型

我在网上看到一句话，大概是查理 · 芒格在他的书《穷查理宝典》里说的：“一个人如果能够掌握100个思维模型，你就可以比别人更聪明。”为什么说大概？因为我搜了下，并没有准确找到原始出处。姑且就算是大佬说的吧，这样我就更加坚信这件事的价值了。 这一期，我们一起来学习一个关于怎么给人提供反馈的模型：SBI（Situation-Behavior-Impact）。之前，我有听过 SBI，但从来没有用过

108 | 黑泽明：我是怎么保持稳定输出的？

周末，有同学在群里问我怎么保持稳定的输出。我说我的输出根本谈不上稳定，全是惨淡经营的结果。有时候，写不出来，也会有无尽的焦虑。目前写出来的文章，大部分都是逼出来的，都是熬出来的。 今天早上，我又在琢磨这周的选题，换了好几个方向，都没有找到中意的。灰头土脸之时，我想到了黑泽明曾经写过的一段话。给人力量。 对于那些经常来敲我门，渴望当导演的人，我最想强调的是：今天拍部电影要花很多钱，而成为

109 | 怎么理解“产品标准化”？

你好，我是小盖。今天我想和你聊聊标准化。去年，我曾经和研发管理工具 Ones 的 CTO 冯斌聊过，他说，他们公司在创立之初，就选择了“只做通用型标准品，不做定制”的商业模式。这点我深以为然。 在 To B 领域，企业经常会面临这样的选择：到底是服务大客户，还是服务小客户？服务大客户，短期营收会很不错，但大客户却有很多的定制化需求，它会变成做项目的模式。而服务小客户，营收短时间内不会很好，但却

110 | 规模化的前提，是标准化

你好，我是小盖。既然上一篇聊到了西贝，那我就索性接着聊吧。在做内容的过程中，我从西贝、海底捞这些公司那里，学到了很多经验。 你想想，中国的餐饮行业规模有 4 万亿，但是头部的公司却非常少，上市公司更少。我们往往说这家餐馆菜品不错，但也发现他很难扩张。 不能扩张的原因有很多种，其中关键的一条就是扩张之后，你菜品的品质怎么保证。你想想是不是，有些餐馆，有的时候厨师手一抖，菜咸了。 或

111 | 一些不错的思考工具推荐（PPT）

盖哥分享的KK分享的一些思维模型，在这个PPT里（侵删）可以学习一些内容呲牙 个人能力知识地图.pptx

112 | 思考工具系列 03：概念图

我还是第一次听说“概念图”。之前，团队里有人喜欢用“思维导图”，我对这类的工具并不感冒，只有在极少的场景才会用到。概念图和思维导图是一类工具，作用都是帮助我们梳理知识体系。 但他俩也有区别，思维导图强调的是分类，而概念图强调的是关系。网上有人这么总结他们的区别，还比较客观，供你参考理解。 思维导图则能够帮助人们在认识事务方面拥有一个整体的全局化的观念。它注重表达与核心的主题有关联的内容

113 | 怎么理解数字化转型（一）？

匿名用户 提问：池大您好，请问数字化转型到底是啥？ 这是个挺大的话题。之前聊过为什么中国没有出现顶级的 toB 的软件企业，先看这里，017 | 为什么中国没有出现 Salesforce这样的公司？ 早些年企业对信息化和数字化不重视，因为在中国高速发展的那些年，我们是被各种红利和蓬勃的市场需求推着向前走，根本不需要各种效率工具、数据分析、信息化建设等等，到处都是肥沃的土地，撒点种子就开花结果，

114 | 怎么理解数字化转型（二）？

之前在极客时间，因为工作的关系，我接触了很多正在落地数字化转型的传统企业，对数字化转型倒是有些自己的理解。下面这部分内容，是我之前在内部给同事的一个分享，供参考。我没有在传统企业真实工作过，所以无法保内容的准确性。我更多的是从外部和生意视角思考传统企业的数字化转型。 咱们拆解下，数字化转型= 数字化 + 转型。那请问，你觉得数字化转型的目标是什么？是数字化，还是转型呢？ 之前，一提数字

115 | 每一种生活都值得看见

一篇旧文，今天查找资料偶尔翻出来，还挺有感触的。 公众号有个不好的地方，就是写过的内容，基本上会沉到深深的水底，再也没法重见天日。如果有个机制，能够把好的内容挑出来重新组织成结构化的内容，更好。想做这件事。 ———— 春节假期里看了一部电影，和一本书。电影是韩寒导演执导的《四海》，书是美国作家理查德·耶茨的《十一种孤独》。前者是 2022 年的作品，后者出版于 1962 年。这俩

116 | 我的一份 OKR 落地框架

为什么要制定OKR？ 确定自己未来一段时间内的“进化”方向和计划 上下级对齐工作期望和工作方向，明确工作目标 具体化实现工作目标的行动计划 什么样的OKR是一份好的OKR？ 首先，这份OKR是写给自己看的，是真正和自己成长挂钩，发自内心认同的。其次，这份OKR也是给Leader和其他同事看的。我在这家公司工作，我需要协同，我需要为团队的目标服务 OKR框架 无特殊情况，

117 | 我们可以从乔布斯身上学到的演讲技巧

周末，准备一个演讲，突然想起来我几年前收藏的一份资料。具体链接已经找不到了，只记得几个关键词，于是百般搜索，折腾半天，终于找到了，失而复得的感觉真好。 几年过去了，我再读这篇文章，还是收获满满。它应该是我见过的关于演讲，特别是乔布斯演讲，剖析最全面和准确的文章了。 下面是我的笔记，链接在文末。 PPT 设计 1、三十分钟的陈述最好不使用超过十到十五张。幻灯片如果你讲三十分钟

118 | 一份 PPT 制作的 Checklist

一份 PPT 制作的 Checklist 之前和同事整理的一份Checklist。本来是计划放在极客时间内容生产管理文档里的，没来得及干，就离职了。放星球里吧，供你参考。 1、页数：每页PPT讲解2分钟左右，45分钟时长PPT页数建议25～30页左右 2、字数：单页字数不超过80字，不建议放整段文字，多短句、关键词 3、字体：建议苹方字体与思源字体 4、字号：一级标题、二级标题、正文，最多三级

119 | 思考工具系列 04：石川图

接下来我会和小盖一起来给您梳理untools网站上提到的思考工具，如果您也感兴趣，也可以加入我们（私聊小助手说明情况即可）。今天这篇文章的主角是：石川图。 untools 网站上一共列举了22个工具，再加上我们的扩充，整个系列应该会到30个左右。您可能会问，这么多工具，看完之后，该怎么用？不会和走马观花一样吧？ 作为一个“思考工具”爱好者，我曾经也发出过这样的疑惑。不过，现在我感觉

120 | 在老家买房，手里有点钱，贷款还是全款

匿名用户 提问：池大您好，有个问题想请教您和星球的各位，字有点多。 > 家在山西小县城，家庭背景如下，父亲去世之前和他的弟弟两家人一起经营一家乡镇超市，收入还算可以。每年我们家分到手的现金有10万吧，剩下的利润放在我奶奶那边的共同账户上，目前应该是有160+万现金（我家只有不到60万）。现在是哥哥在家跟着叔叔一起经营超市，我们家关系一直很和谐，预计之后也不会出现任何不合的状况。 > 马上要给我哥买

121 | 关于读书，我的一些碎碎念

之前做读书活动，群里做了一期QA，共享给你。分享人：小盖 10问预览： 1: 什么时候读书？读书速度怎么样？ 2: 你喜欢读什么类型的书？最近在读什么书？ 3: 怎么看待读书和输出的关系？你怎么保持输出的？ 4: 星球里拆书的结构是什么样的？ 5: 怎么看待读《百年孤独》《地中海的衰落》这样对生活工作没有直接帮助的“无用”书。 6: 怎么找到明确的读书目的，怎么样读书，能够获取有

122 | 人，应该时不时停下来思考下自己

昨天有一位开课吧的朋友来找我，聊了不少职场和创业的事情。结果他刚下楼，网上就曝出了开课吧的消息。 其实很多东西，朋友都跟我讲了，他也做了一些反思。我给他的建议是： 人有时候需要停下来，进行一些深度的思考和复盘，一直忙忙活活，可能停不下来，或者没有意识到要停下来。以至于会忽视一些东西。甚至缺乏深度思考。 当然，有些东西他也控制不了，人在下坠的时候又很难判断，也不容易。、 停一停总是好事。暂停

产品经理要有傻瓜心态

想说服别人，必须理解别人的心态。做产品也是类似。 张小龙说，自己要经过5-10分钟的酝酿才能达到傻瓜状态，马化腾需要一分钟，功力最深的是乔布斯，传说他能在专家和傻瓜之间随意切换，来去自如，所谓「Stay foolish」，便是如此。 我最早听到类似的说法并不来自于张小龙，而是一本书。书的名字叫做《像外行一样思考》，作者是美国卡耐基·梅隆大学（CMU）的计算机科学和机器人研究所的金出武雄教授。

124 | 两份微信张小龙的演讲资料

刚池老师在直播间聊到了张小龙的演讲资料，我提供两个链接： 张小龙 微信公开课（2016-2022）_哔哩哔哩_bilibili（视频） https://www.bilibili.com/video/BV1UB4y1u7t5?p=1 张小龙 （文字） https://shimo.im/docs/whkrJWcykkTwYDKW/read

125 | 常见的销售技巧

销售技巧 去年折腾过半年销售，也下场做了1个月的课程顾问。过程中，我总结过一些销售方法（和销冠聊天后萃取的），供你参考。文末那篇文章是得到 App 上的，它给了我很多启发（包括评论）。 1、医而不是药。理解客户的问题，并从“医生”视角给出建议，而不是直接给“药”。在建议中，植入对自己产品有利的信息。 2、营造向往感。理解客户的问题，试着用场景化的方式，告诉客户他拥有了产品后，将会有怎么样的变

126 | 思考工具系列05：Cynefin框架

Cynefin框架，中文名叫肯尼芬框架。我在网上查了很多资料，才算基本搞懂它说的是什么。如果你不想看文字，那可以看看混沌大学的这个视频。Cynefin框架是一个对事情分类的工具。具体如下图所示。 一般来说，我们每天的工作中，会遇到4种类型的事情：清晰、繁杂、复杂、混乱，复杂度越来越高。当我们在遇到事情要行动时，Cynefin框架可以指导我们的行动逻辑，即先去分析事情属于哪一个类别，再根据类

127 | 怎么快速融入新的团队？

匿名用户 提问：大师您好， > 我是一线工程师，7 月底将从大厂离职，加入一家中型公司，离开电商行业进入金融行业。 > 想咨询下大师，即将离开现有团队，需要注意些什么？即将加入新的团队又需要注意些什么？ > 我自己的思考是，对于当前团队： > 1. 妥善处理手上的业务。尽快收尾进行中的需求，对于新的需求交接给其他同事，尽量不打扰到业务的正常节奏。 > 2. 完善负责内容的文档。梳理各个应用承接的业

128 | 忘掉大词，做具体的事

听梁文道和李诞的播客，他们聊到一个话题挺有意思的。池老师之前经常说：只要努力工作，人生很快就过去了。这话看起来是玩笑话，但我觉得不假，是一种不错的人生态度。 ---- 今天很多人喜欢问很大的问题，比如说把自己人生上的遭遇归纳为理想跟现实的冲突。 其实我曾经也有过这样的阶段，喜欢用一些大词，喜欢总结一些人生的大问题，其实就是生活中没有遇到真正的问题才会聊这些问题。 解决这种所谓的人生困惑，最

129 | 生命不能只有工作

刚刚在刷池大星球帖的时候，看到池大在6月底写了这样一段话（https://t.zsxq.com/03uV7uznI）： !img 这让我想起了中午刚看的李开复博士曾在 TED 上的一段演讲，他说：「我就是个典型并自愿接受那种工作狂思想的受害者，我工作异常努力，那就是为什么我几乎将我的妻子独自留在产房内，为什么我 996 地与企业家们工作。」 !img 之后，他因为患病而重新

130 | 两个在团队内落地流程的方法

很多公司，很多团队都在强调流程。怎么讲，流程是把双刃剑。用对了，它能提升团队效率；但用过了，它便成了羁绊，制造出来一大堆新问题。过去几年，我在极客时间，一直在推进流程标准化的事情。我坚信，在课程生产上，只有正确的流程，才能产生正确的结果。 但同时，我也提醒自己，不能迷信流程，更不能为了流程而流程。流程不能解决领导者判断力不足的问题，且不可把它当成万能药。 我见过一些团队 Leader

131 | 丰田模式：改善质量工作最重要的是人与流程

之前，做极客时间内容的时候，我前前后后主要向两家公司学习过。其中一家是西贝，一家是丰田。西贝因为是餐饮公司，团队比较熟悉，对比起来容易理解。西贝给我最大的启发就是产品和流程的标准化，前面的文章聊过。 《西贝的服务员为什么总爱笑》里，我看到了这样的桥段：“很多人都说，相比西餐，中餐原料、温度控制等都太复杂，和标准化天然对立。贾国龙不信邪：‘中餐复杂，能复杂过制造汽车吗？汽车都能标准化，中餐为什

132 | 作品和人品应该是分开的

我觉得…… 1、余秀华的诗还是挺美的，直接又热烈。她脑瘫，学历也不高，能写出来那么美的诗，属于老天爷赏饭吃。反正我是写不出来。 2、余秀华的作品，和余秀华的人品是两码事。前段时间，我刷到过她和俞敏洪老师的直播，感觉有些话比较奇怪，后来，就爆出来她和90后男友吵架一地鸡毛的事情。 3、我喜欢余秀华的诗，这和她出了什么事，没有关系。诗是有诗的命运，人有人的命运。 4、我们总是习惯性的因人废言，

133 | 思考工具系列 06：冲突解决图

思考工具已经更新到第六期了，我还是学到了一些之前从来没有听到过的工具。比如上一期的“Cynefin 框架”，我从那张图里，理解了一件事大致有清晰、繁杂、复杂和混乱四个分类。从清晰到混乱，他们的复杂度是逐渐提升的。清晰和繁杂的事情，都不算难，它有清晰的路径和方法。而复杂和混乱的事情，它要面对更大的不确定性，不能全靠经验，他依赖人的判断和反应能力。 有什么用？它可以让我们清楚自己目前在做事情的

134 | 思考工具系列 07：六顶思考帽

昨天查了很多字节跳动的资料，核心是想搞明白一个问题：做决策时，数据的价值是什么。毕竟，在别人眼里，字节跳动是一家 A/B 测试公司，一家靠数据制胜的公司。后来，我基本找到了答案，数据是给我们提供充分的信息和多元的视角。 举个例子，去年行业里吵着说要取消大小周。字节跳动在做决策之前，先是收集了一波员工的反馈。结果，数据显示，1/3的人居然支持继续运营大小周制度。要是没这数据，我会以己推人，以

135 | 离职十天了我都干了啥

离职10天了我都干了啥 7月5号还在学“内卷”，7月6号就离职了。当天有重要公司新闻发布，一上班就在忙，刚把公司级推送搞妥，社区推送还在编辑，领导跟我说，约了会议室现在去聊。当下就有判断：能打断这种紧急重要工作的，只有N+1了。 所以离职谈得也算顺利，跟领导一边过离职条款一边催她确认工作，领导说了四五遍你不用这么敬业。呵呵。我手一直没停，把社区核心资料下载备了份，见缝插针把社区推送稿写完，紧跟

136 | 责任感

责任感 有锤子科技的前同事找我聊事情，说起老罗还债的事儿，很多人说欠债还钱不是很正常的事么，炒作这么高调干嘛。其实不是。有限责任公司就是用来保护创业者和企业家的。 对于有限责任公司，如果公司破产清算，投资款或债务就不用还了，这是用来保护企业家的。 人类创造现代公司法的“有限责任"概念之前，创业的风险极高，很多创业失败的人只能跳楼自杀，否则终生还债也可能还不完。为了推动商业繁荣，为了鼓励创业并

137 | 2022 年，买房的逻辑是什么？

记得前段时间有同学问过买房相关的问题，香帅前两天写了篇文章， 谈了下她的想法： 1、趋势。长期看，人口流动有两个趋势。从“其他城市”流入北京、深圳、上海、广州、杭州、成都、南京、苏州；从“其他城市”流入省会城市。 2、刚需买。如果你是刚需（结婚、改善、学区房），那不管你在北京，还是 N 线小县城，那就买吧（后半句，是我对“刚需买”的理解）。 3、非刚需等。如果是买二套投资房，可以参考下面的城

138 | 不要盲信数据

张一鸣：同理心是地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具。A/B测试只是一个工具而已，是测不出用户需求的，同理心才是重要的基础。如果没有同理心，做出的产品肯定没有灵魂，不能满足用户需求。但是光有同理心还不够，这样只能做出有用的产品。想要做出彩的产品，想象力非常重要。 陈林：产品本质是做工作决策，根据大量的信息做决策。下一步怎么做？或者是下一个功能怎么改进？都是基于很多信息做下一步决策，信息很重要。我

139 | 不要动不动就喊，争第一

刚找资料，翻出了2018年好未来创始人张邦鑫的一篇采访。现在读起来，我有了更深的感悟。他说，争第一不是愿景，不是理想，是个结果。这话，对于我们个体而言，也是这个道理。说白了，还是个做事的心态问题。 **36氪 ：你做过一个挺长的分享，主题完全围绕谈使命愿景价值观，为什么？** 张邦鑫：其实真正驱动人进步和发展的就是两个力量，一个是恐惧，一个是理想主义，就是使命感。 还有一个东

140 | 张一鸣演讲资料整理

周末在 B 站找到了一个资源，里面有张一鸣早期的一些采访和演讲，我看了一部分，特别特别有启发。这周准备全部听完。也推荐给你。 https://www.bilibili.com/video/BV1gp4y1B7wu

141 | 思考工具系列 08：连接圈

思考工具系列到今天，已经是第8期了，大家有没有真正在生活中把这些工具用起来呢？ 工具的价值，是为了帮助我们更好的解决工作或生活中的问题，因此学习工具的目的，不仅仅是掌握一些技巧或者方法，而是真正使用这些工具去解决自己生活中真实的问题。 以我自己为例，当我遇到复杂问题时，会通过系统思考这个工具，去找到问题出现的真正原因。什么是系统思考呢，简单来说，它是一种从整体上对系统中的关键元素和

142 | 我们是如何失去金钱和时间的？

我们是如何失去金钱和时间的。 1、投资。 2、空转。 https://mp.weixin.qq.com/s/Wjm9EfdQu_rdPETq5N1i5A

143 | 今年，换工作的逻辑可能变了

上周，我和 Dolphin 猎头公司的创始人惠巍 Vivian 连麦聊了聊今年的就业形势。Dolphin 在猎头圈子里小有名气，他们专注于科技和金融领域的高端招聘，包括阿里巴巴、腾讯、百度、拼多多、字节跳动、美团、平安都是他们的客户。Vivian 本人，从 2004 年开始就一直在做猎头相关的事情，颇有洞见。 今天这篇文章，是听她分享之后的快意总结，希望对你有所启发（今天晚点，huhu 会发

144 | 一些好的工作习惯

和客户沟通： 1、尽量通过一条消息把事情说清楚，不要刷屏发一连串的消息。 2、不要模糊表达，比如，把“一会发你”改为“11点之前发你”。 3、未能按时履约，记得提前主动沟通说明。 4、发送文件时，如无特殊需求，可以把 PPT 转为 PDF 格式。 5、未处理的消息，可以置顶会话，避免错过。 6、表达结构遵从金字塔原理，先结论，后细节。 7、要懂得妥协。有的时候，妥协是为了更好的前进。 和同事沟

145 | 创业方向的选择

最近一周断断续续有和一些投资人朋友聊，关于创业赛道的选择，我总结有两类筛子。第一类是产品的受众和刚需程度。第二类是用户的使用频次和客单价。通过这两把横纵相交的筛子筛过之后，应该能直接 Pass 掉一些不太好的机会。为了帮你理解，我画了张图。 !img

146 | 什么时候可以考虑离职呢？

什么时候可以考虑离职呢？ 第一，你确实在这公司没成长了，你每天在空转，你在消耗自己，你本是一把利剑，现在快被磨成废铜烂铁了。 第二，你讨厌所在团队的人文环境，大家做一些看起来无厘头、很可笑的事情，这已经影响了你的身心健康。 第三，工资和实力不匹配，沟通无果，无法共鸣。 ---- 你好，我是小盖。这篇文章，将近1万字，先是 huhu 整理了初稿，我又在她的基础上精编校对，优化逻辑。我们

147 | 领导总是从我小组抽调人做其它事，怎么

ok 提问：池大好，现阶段作为一个开发小组长，组内大概有10多名开发同学，目前团队整体的氛围以及工作节奏都还还不错，大家平时工作量还比较饱和，也有一点buffer去做团队一些重要不紧急的优化，团队也在试着不断提效，节省更多时间和精力去试一些想法. > 目前遇到一个困惑，某个小组时不时说他们版本人力紧张要支持，碰到这种状况时，上级多次希望从我这边抽调人力去支持，每次我也尽量协调出人力去支持，半年的时

148 | 理想主义，是表示耐性较好的意思

早上看到木心这句话，怔了一下。“理想主义，是表示耐性较好的意思。然而深夜里，我听到过的绝叫，都是从理想主义者的床头传来的，明月在天，大江东去，一声声的绝叫，听惯了就不太凄惨。” 是鸡汤，又不是。追梦的过程，谁能没有些许疼痛和凄婉？那些都不重要，重要的是，你抱怨、吐槽完之后，仍能步履铿锵的出发。

149 | SaaS 产品的生死线

SaaS 产品那篇追风筝的人，昨天我又从头到尾听了一次，整理了下我的收获。分享给你。 1、To B 软件基本满足的是企业开源、合规、降本、增效四个方面的需求。这 4 个层面的需求也代表着产品的刚需程度。开源说的是产品能否直接帮企业挣到钱， 合规是企业的底线需求，降本和增效是说产品能否帮助企业降低成本、提升效率。 2、“开源、合规、降本、增效”的分类，不算是绝对的定义，但它是一个理解问题

150 | 聊聊相亲、恋爱和婚姻

上周七夕直播，我的笔记和总结，也发了公众号。完整的精编版本（不会发公众号，只发星球），稍晚会发出来，还在整理。 七夕那天，我们团队在视频号，连麦了圈子里比较知名的情感专家李一帆老师。我和李一帆之前就有过深度的合作，他曾经在极客时间做过一门恋爱课，那门课现在读起来，还颇有嚼劲，经得起时间的检验。 这次直播的主题，源自一次闲聊。我们团队有一个姑娘，她很优秀，相过几次亲，都没有遇到合适的人，

151 | 分享一点我的管理经验

今晚看了场演绎不够理想的话剧，但路上和一起看话剧的小伙伴聊的很开心。 今晚错过了知识星球和高人聊的直播，但跟进了直播回放，一口气听完也自己尝试整理速记了印象深刻的内容。期待星球里相遇更多有意思的内容。 !img

152 | 为什么说焦虑的反面是具体？

为什么说焦虑的对面是具体？ 这句话源自前两年的一期《圆桌派》，其中周轶君说：「焦虑的反义词是什么，是具体；你一旦说到具体，其实你就不会焦虑。」道理听着很简单，但为什么焦虑的解药就是具体呢？ 逻辑很简单：如果具体生活指向的是「真实、完整、拒绝标签与活在当下」，那具体的反义词则是「抽象、不真实、片面、概念对立与自我失焦」，这些思维状态正是焦虑的来源。 焦虑产生于思维与现实的失调。脑中想象了理想状

154 | 用户故事：被裁后躺平，工作来找我了

被裁后躺平，工作来找我了 今天池大公众号里“被裁后躺平，通过星球内推去了百度”的幸运儿就是我。昨天刚拿到的offer，正在走背调，预计下周一入职。 转眼又小一个月没发帖。一是因为事情还没有尘埃落定不方便说，二是因为真的忙。读了20本书，跳了75小时舞，公众号天天写，小红书一周也有三五篇，抽空还等搞搞徒步逛逛街啥的。面试都是见缝插针安排的。 都躺平了为啥还有面试？BOSS直聘的逻辑是：只要保持

155 | 星球 8 月和 9 月新增的活动

北京周日还是 35℃，闷热暴晒。没想到，周日晚上来了场雨，周一很快凉了下来，睡觉都不用开空调了。凭轩望秋雨，凉入暑衣清。 也许，昨天，还真是一个夏和秋的分割点。好巧不巧，昨天 8 月 8 日，墨问西东正式成立 5 个月，池老师开玩笑说我们顺利熬过了春天和夏天，现在，秋天来了。 鉴于星球的发展已经到了新的阶段，我们讨论之后，决定涨价到 999 元。你知道，这个价格，基本就是封山了，后面，除了一些

156 | 关于内容创业的一些建议

进击的兔娘 提问：池老师你好，我是一名前物流软件产品经理。 工作十年，专业从事这个领域7年，今年6月首次经历了裁员。 近期我发布了一篇公众号长文，讲述自己从过往产品经理工作中的一项【基础文档能力】抽象出了【内容创作】的内生力，现在在探索自己在【自媒体】上的可能性。 链接如下 裁员后，我找到了我的天命 文章发布后引起了一些反馈，我决定给所有我想要听到他给我建议的朋友，写一封交流信。非常想要得到池老师

157 | 朱啸虎：我愿意投资什么样的SaaS公司

看到朱啸虎一篇文章，可以作为这篇“追风筝的人”的重要补充，下面是我提炼的关键信息，文末附上原文链接。 1、企业服务的增长空间 在美国，企业服务软件已经成为了企业的标配，平均一家企业订阅了七家以上的第三方SaaS服务，这就是过去五年美国企业服务能增长如此之快的原因所在。 在中国，企业服务才刚刚开始。所以我们认为这个行业的机会并不只是在未来五年到十年，它应该属于二十年的长周期赛道。随着国内人力成

158 | 独立思考，不受人惑

看润总这篇关于私域的文章，有些疑问。通过几个故事，得出一个很大的结论，有些道理，但绝对不适合当作严谨的结论。如截图。 去年，我曾经接触过一个咨询顾问，他讲课很有煽动性，经常会说，经过他的辅导，奶茶品牌“沪上阿姨”增长100%之类的话。当时，我觉得这人好厉害。 后来，深入接触后，我发现他的例子有点问题。第一，沪上阿姨的老板会这么认为吗？是不是还有其他更重要的原因？第二，这是不是贴金边？比如咱们星

159 | 是老老实实在公司干，还是试着找点活自己

浮生若梦 提问：池老师，你好，最近碰到一个问题希望能得到池老师的意见，我年初刚入职一家公司，职位是后端开发，最近有朋友让我去跟他一起独立接开发的活做，这些活都是大公司抛出来的外包活；我的想法是，第一在现在的公司慢慢积累，争取做到中层管理岗位，这个得看公司发展，第二是独立接活做，发展自己的客户，做些自己想做的事。我纠结的点是现在年纪不小了，一旦决定后面一般不会换方向了，这两条路不知道哪条路前景会好些

160 | 还是得有输出

《认知驱动》：从输入到输出 认知驱动: https://wx.zsxq.com/mweb/views/weread/search.html?keyword=%E8%AE%A4%E7%9F%A5%E9%A9%B1%E5%8A%A8 其实自己之前对这种讲认知、方法论的书是很不感冒的，更喜欢读编程类、历史类这些直接告诉我“具体怎么做”、“具体发生了什么事”的书。 回到这本书上，这本书讲明白了为什么一

161 | 和上级意见分歧，怎么办？

张小明 提问：池大你好，有个职场问题想咨询。 > 最近在做一个优化需求，但这个需求的roi判断产生无法对齐，上级比较强势，最后强行让我按他的想法去完成。 > 吭呲吭哧写个半个月技术方案，我越发觉得这个需求是个彻头彻尾的错误。 > 请问池大和上级的意见产生分歧时，我应该做什么呢？ 另外什么时候我才应该选择止损而不是继续寻求解决办法呢？ 和上级的分歧我记得小盖曾经写过解决方案。一般都是这样子： 1

162 | 思考工具系列 09：信心决定速度和质量

思考工具系列 09：信心决定速度和质量模型 Spotify 的产品 VP Brandon Chu 曾经写过一篇文章（链接我放到文末），总结他的产品管理心智模型。其中，有一个模型很有意思，他说：在产品开发过程中，到底是应该速度优先还是质量优先，这取决于你的信心。 你知道，质量和速度是产品开发的两个重要变量，很多时候，二者无法两全。怎么做权衡，首先，你要明确两个问题： 1、你觉得你要解决的问题的

163 | 如何有效的学习

总有用户问，如何有效的学习，我整理了列表，看看 1、学习的分类 对学习方法分类。一般来说，学习方法可以划分为自然主义和结构主义。自然主义的核心是模仿，结构主义是系统和创造。学语言、乐器，就应该用自然主义的方式模仿学习。学习编程、艺术或者经济学，就应该用结构主义的方式来学。 简单来说，学习英语、音乐、绘画，就需要持续的模仿和练习。学习编程、艺术或者经济学，就应先找到这门学科的内在体系，透过

164 | 成功或者失败，只是某个阶段的状态

1、成功只是个状态 刚才，@黄昏的西西弗斯 同学向池老师提问。他的问题很有意思，激发了我的表达欲。他问，第一，极客时间很成功，它想从中分析一些模式方面的经验。第二，极客时间再往下走，如何才能保持高增长。 对此，池老师回复：“其实极客时间并不算成功，只能算从零走到了十。”这是实诚话。 对于一款产品，怎么算成功，标准是什么？市场占有率？营收？利润？不同的标准下，答案可能都不一样。作为

165 | 从书中学、和高人聊、在事上练并不是均

突然想到一点，很多人容易陷入一个误区，学习了星球一些高手的道理，就以为道理是自己的，其实这是一种知而不行的误区，甚至知也是假知，一定要学习思考，最终转化为行动。 那如何把握成长中知和行的占比呢，分享一个小知识，书上学，高人聊，事上练，比例最好是1:2:7。 !img

166 | 归因挺难的

归因挺难的。 为什么这么说？我和你讲个笑话。2018年5月左右，极客时间相继做了几个爆款课程，包括 Java 核心技术36讲、从 0 开始学架构、趣谈网络协议，每一个上线之后，销量都还不错。 当时，我春风得意，嘴角上扬。 大概5月底吧，一个投资人过来沟通，问我是不是已经找到爆款密码了。注意，爆款密码，这词很傲娇。我点点头，刷着我们刚刚上新的几个课程，告诉他：基本找到了。 投资人扶了扶自己的

167 | 抓住主要矛盾，避免“眉毛胡子一把抓”

补充下，写这个帖子的目的主要是为了回应一些我看到的胡乱归因的分析文章，避免我们被经不住逻辑推导的表象迷惑而在局部用力过猛。 再说回到“归因”这个问题。对于非自然科学领域内的事情，大多数我们都很难找到充分必要条件，至少我们需要意识到这一点。但这不是否认我们去试图拨开重重迷雾探寻真理的行为，反而，这时候更考验我们的能力。 无法找到充要条件的时候。有句已经忘了出处的话让我心有戚戚焉，周一的早晨，送给

168 | 如何快速获得客户信任？

麦肯锡提出过一个信任公式： !img 我因为从事 SaaS 行业客户成功工作，我接触了大大小小上千个客户。 有幸跟不少客户成为了现实中的朋友。 还有些客户说因为我成为了我们公司的代理商，代理合同都不看，只因为信任我。 我其实是一个偏内向的人，通过跟客户的交流，我变得更加开放和成熟。 我也总结一下与客户打交道的心得，与大家交流。 一、资质能力：提高专业性 因为我们的S

169 | 并不是输入越多，高质量的输出便能自然发生

作家梁晓声最近去了东方甄选的直播间，他是这么夸董宇辉的：“亲爱的同志，你到底读了多少书，你刚才又引用了杜甫的诗。我没见到你的时候，已经听别人说这小伙子特有文化，整体的知识结构非常好。” 无可否认，董宇辉很优秀，他有表达天赋，并且记忆力超于常人。我想借此探讨一个问题：出口成章和读书的数量之间是否是一个正比例的关系？ 我认为不是的，读书多和能记住，并且还能讲出来，是两码事。我们大部分人读书

170 | 怎么理解元宇宙？

上周和英诺天使基金的合伙人王晟聊了一个多小时元宇宙，我简单给你整理下要点，帮你理解元宇宙是什么，如果你感兴趣的话。 1、扎克伯克很早就定义过什么是元宇宙，他说，“我们从桌面转到网络，再转到手机；从文字转为照片，再转到视频。但进展并非到此结束。下阶段的平台和媒体将让人更有身临其境的感觉。你将置身在网络中，而不是从旁边看，这也就是我们所说的元宇宙。” 2、简单理解的话，元宇宙就是一个沉浸式

171 | 思考工具系列 10：二阶思维

生活中，每一个行动，都会产生一个“事件”。进一步地，这个“事件”又会产生另外一个“事件”。这些“事件”对于我们，可能带来一种好的影响，也可能带来一种坏的影响。 在行动前，我们往往只考虑行动带来的直接影响，而没有多去想一步。这样就会导致我们陷入短视的困境：只关注这个行动带来的短期的收益，忽略了它可能带来的更长远的影响，而大多数短期能直接带来收益的事情，往往长期会带来负面的影响，这将会阻碍我们的

172 | 一位用户的励志故事，佩服

四年前，偶尔看到曹老师一篇文章，顿觉相见恨晚，立刻关注公众号。从他那里，陆陆续续关注了池建强，冯大辉，半佛张小胖…… 然后，被张小胖推荐的风变编程吸引了。理科渣中年妇女开始报名自学。每天挑战脑力的极限，用呕心沥血，脱胎换骨形容不为过。 再然后，被曹老师星球一个不经意的提问启发，纯小白开始复习报考一消证书。同时租房陪读，用心照顾高中的孩子。又是大半年的凤凰磐涅，浴血重生…… 天道酬勤，竟然一次

173 | 我开始系统读《论语》了

狂而不直，侗而不愿，悾悾而不信，吾不知之矣 上周和亦无欢（一位微信听书平台上的讲书人，我个人很喜欢他的作品）聊了很久，他是一个挺有意思的人，后面有机会，我们会和他合作。受他的影响，我鼓起勇气，周末两天读了《论语》。 《论语》字数不算多，一万五千字，看不懂古文，我读的是翻译版本。大致的阅读方法是这样：第一，《论语》就和咱们上次读的 KK 的话一样，就是一些句子，不用有心理压力。第二，先看翻译，有

174 | 做管理以后，我有点焦虑自己的竞争力

菜菜子 提问：做到小公司中层以后对于发展有些迷茫，来找池老师请教一下。 目前公司总共 200 人左右，我产品经理出身，管理产研设计 10+ 人，随着业务需求增加遇到扩张团队人数的机会。但同时也带来一些迷茫：带更多人做更多的事情，这个过程对于自己的意义是什么（脱离一线以后，感觉自己提升了的是项目管理以及组员管理的能力，业务理解略有提升，产品设计能力没有提升甚至有退化）。 有点想不太明白后续提升的

175 | 我是怎么提升自己闭环的？

看池老师关于“闭环”的帖子，我想起了往事。在前司的时候，曾经有段时间，我把自己的钉钉签名改为了：件件有着落，事事有回音。因为当时，我发现自己手忙脚乱的，很多事情答应了同事，却没有按时交付。 比如，我正忙其他事情的时候，Leader在群里艾特我，让我看看某件事，我回复了他消息，转身又忙自己的事情去了。过两天，Leader又追我，问我这事进行得如何了。我不好意思的说，我忘了……. 比如，开会的时候

176 | 你可以同时保有两种矛盾的观念

和咱们一位星友聊天，他说最近工作超级不开心，甚至还陷入了深深地自我怀疑之中。我赶忙问怎么了，他扭扭捏捏说出了自己的故事。征得允许，我在这里做个转述。姑且叫这位星友小 A 吧。 小 A的困惑来源于他和 Leader 之间的关系。他的 Leader 很有意思，特别喜欢在团队里立标杆，定义一些自己认为好的标准，并鼓励团队学习和靠近。这种管理方法倒是无可非议，小 A 也认可。 只是，领导定义的标杆和标

177 | 闭环，影响一生的原则

有个用户私信我，说工作里总是丢三落四，有些事做着做着就忙别的去了，有始无终，总被 leader 说，挺苦恼。 我说你这是缺乏闭环的念头。 以前写过一篇闭环，影响一生的原则，重新修改一下。还能打。 闭环原则是工作中最常用也最有效的原则，但很少有人能够一直做到，以至于我需要不停的在工作中强调。如果你能够在完成自己工作任务的过程中，及时的把自己的工作成果反馈给你的 Leader 和相关协

178 | “以文会友”活动来了

在阿城的小说《孩子王》中，知青老杆儿曾经对学生们说过这么一段话： 你们自己写，就写一件事，随便写什么，字不在多，但一定要把这件事老老实实、清清楚楚地写出来。别给我写些花样，什么‘红旗飘扬，战鼓震天’，你们见过几面红旗？你们谁听过打仗的鼓？分场那一只破鼓，哪里会震天？把这些都给我去掉，没用！清清楚楚地写一件事。 读到这里，我有了这次活动的灵感。对于非职业写作者而言，我们不贪多，非要逼着自己

179 | 用户故事：日拱一卒，不期速成

日拱一卒，不期速成 早上整理了一下池老师昨晚分享的内容，后劲儿还在，就像是睡前饮了一杯美酒。整理的目的是为了将这后劲儿长久得保存下来。 整个分享的内容中，除了被池老师的优秀所震撼之外，还被一个观点击中——写作是个高延迟回报的行为，日拱一卒，不期速成。 我也在两三年前开了微信公众号，也在infoQ写作平台注册了账号，起初都是抱着要持续输出的心态去的，无一例外都没能坚持下去。很大原因是功利心太重

空转内耗，比赛谁下班晚，才是内卷。

经常看到有人说，早上去健身房啊，发现已经一堆帅哥美女训练一个多小时了。你们可太卷了。 自己早上去上自习，发现有人已经学了两小时。啊，卷王。 现在很多人把个人努力和内卷混为一谈。这是个挺大的误区。我女儿也经常这么说，说班上同学太卷了，我说这不是卷，这是练自己的内功。任何时代，提升个人能力，都是优秀的人的必修课。 那什么是内卷？ 内卷并不是一个新词，它来源于上世纪 60 年代末，是由一个名叫

181 | 一些碎碎念：认知不到位

最近我淘了一些繁体书看，这些书的做工真是非常好，像一本艺术品，纸张和印刷排版都一级棒，摸着就开心。很多书，大陆要么出的晚，要么不出，所以我现在繁体书也读的津津有味。前些年尝试过读繁体书，每次都读不下来，今年反而可以读得摇头晃脑，你说这是为啥呢？真是让人摸不着头脑呀。 唯一的解释就是时间的力量。 人的很多选择也是类似，阅历和认知到了，才会做那样的选择，就像我离开安逸的用友软件园，放弃了股权，跳入

182 | 怎么提升表达能力？

Nina.z 提问：参加大部门的技术规划会，深刻认识到自己的表达能力跟大佬们差太远了，会是阻碍自己往后发展的瓶颈，所以要怎么破呢，目前暂时想到的方法就是，命题模拟演讲，时间不断拉长，培养自己脑子想什么能从嘴巴表达出来的能力，请问池大这方面有啥建议？另外这背后的深层逻辑是不是思考不够导致的，而不只是表达的问题 你说的对，表达能力不仅仅是表达技巧的问题，想要有好的表达能力，一方面需要大量的输入和思

183 | 怎么消化自己的负面情绪？

蓦然 提问：想请教一下池老师，您在工作和生活中积压的负面情绪是怎么消化?能否给我一些建议。 我在生活里很少有负面情绪，因为我是个无情的乐观主义者，但如果你经常有负面情绪，就需要引起注意了。 长期的负面情绪是很可怕的，就像不断膨胀的气球，碰到针尖大小的事也会突然爆炸。心理学里有个法则叫做“野马结局”，说的就是这种现象。在非洲大草原上有一种吸血蝙蝠，它们经常叮咬在野马的腿上吸血，吃饱了就悄悄离开。

184 | 稻盛和夫去世了，我重读了《干法》

周末找到了之前买的《干法》，不厚，很快读完了。我越来越有一种感觉，稻盛和夫的几本畅销书，不适合领导推荐给下属，不适合长辈推荐给晚辈。不管是《活法》还是《干法》，里外都透着浓郁的鸡汤味，这种类型的汤，只有一个人在不经意间遇到，自己倒给自己喝，效果才会好。 《干法》并没有讲很多入木三分的道理，但多少年前，我懵懵懂懂在工作中遇到了些挫折，恰好在那个时候，遇到了它。现在再看我勾画出的一些笔记，我虽然无法

185 | 低代码适合做什么，不适合做什么？

下周，追风筝的人会发上次和伙伴云 CEO、Discuz! 创始人戴志康直播连麦的精华内容。今天这篇是个缩减版，你可以理解为是我的学习笔记。另外，9 月的直播排期刚刚定了，应该还挺有意思的，聊经济下行时的投资策略，聊一位很厉害朋友的人生选择，聊珠宝、农业方向的创业。 1、低代码公司主要有两类。第一类，独立的低代码厂商，比如 Airtable、伙伴云、明道云、轻流，他们大多都是最近几年才创立，思

186 | 讨论：公司今年效益不好，老板又开始抓考

和朋友喝酒，他说公司今年效益不好，老板又开始抓考勤了。很多员工内心不爽，大家私下里吐槽说，“既然公司这样操作，那我下班就准点走”。关于公司是否应该考勤的问题，过去这些年，我反复横跳过。 我觉得吧，特别公司发展在走下坡路的时候，加考勤只是缓解老板的焦虑情绪，对于实际产出有多大帮助？我是存疑的。公司经营情况不好，管理者最应该做的是笼络人心、凝聚人心。而考勤这种手段，核心还是管控，它等于把老板和员工放

187 | 讨论：在人生的基本问题上，形成稳定的

最近有一个不成熟的感触吧。随着时间的累积，我们应该在一些人生的基本问题上，逐步形成稳定的价值判断。基本问题包含哪些？我还无法给出准确的总结。大的方面，比如自己这辈子怎么过活，追求什么样的生活。小的方面，比如友情，什么样的朋友能长期处，什么时候要选择优雅的结束一段关系。想清楚这些基本问题后，我们就不至于在一些场景里纠结、内耗和反复横跳，才能把日子过得相对从容优雅。 不知道各位有这样的感觉吗？下班了

188 | 用户故事：我想做摩托车方向的创业

1.池老师好，各位老师好，各位优秀的星友好：我是北漂的一枚小产品，目前就职卡车之家。近期在玩摩托车的活动中发现一些关于摩托车的产品机会，想请各位老师星友帮忙指导和评论，畅所欲言，有志同道合的小伙伴可以私信联系进一步沟通交流。 背景：最近玩乐型摩托车很火，销量一直在上涨，用户群体不断扩大（有数据支撑，可自行百度），而市面上目前主流的摩托车媒体产品只有一家，叫摩托范（原来叫哈罗摩托）。主要产品和业务

189 | 无用之书

无用之书 一个人从学校走向社会，最重要的能力是养活自己和家人。这个问题解决了之后，选择什么样的生活方式，就是个分水岭。 我自己大学毕业之后，要解决的就是养活自己，立足北京。我得在这个城市生活下去啊。所以刚毕业那几年，我主要的任务就是提升能力，赚更多钱。那个阶段我几乎不读大学里读的那种闲书，全是工具书。编程的，业务的，项目管理的。很节省，没有需要花钱的爱好，几乎不外出聚餐，编程就是我的爱好。再有

190 | 条件受限是好事

池老师昨天在创业手记里说：创业，就是在制约条件下，寻找光，寻找生长的缝隙。这话我深有体会，就比如直播，我曾经和字节跳动合作过，当时在他们平台做个分享，居然有 5 个同学配合，震惊了。 而我们，就一个人。人少了，资源不够，我们就不得不思考：哪些因素是更重要的，哪种方法是更简单的，哪些事情是可以合并的，哪些事情是可以暂时舍弃的。 就比如说写公众号这事，对于我来说，时间真的是永远不够。但我需要尽量让

191 | 四十岁的十字路口

四十岁的十字路口 不知道各位大神是否有这样的困惑：到了四十岁，到底该怎么走未来的人生？ 这段时间，我的困惑就来自于此：再就业，很难了，而且，又是在一个不景气的行业—房地产。 人生难免都会经历这样的时刻：上有老，下有小，生活的重担无时无刻不压在身上，99.9%的时刻，内心的苦楚不足为外人道，所以，只能向内求。 我是5月中旬被公司辞退的，因为之前跟的营销副总裁和总裁一起，被老板干掉了，我也就跟

192 | 《被讨厌的勇气》，一本掌握松弛人生的心灵指南

这本书我读了四遍，每次读罢，如获至宝，如沐新生。 《被讨厌的勇气》是我认为最易理解最通透的心理自助书籍。书中的思想源自心理学三巨头之一的阿德勒，作为众多现代心理咨询流派的源泉，阿德勒的理论在三十多年前得到岸见一朗的继承，最终跨越语言与国别，让你我得以相遇。 这本书采用日常的生活语言，将阿德勒的“个体心理学”融入哲人与迷茫青年的深夜对谈，为同样困窘内耗的你我，奉上心灵净化、自我超越的苦口

193 | 读和听是两种截然不同的输入方式

在顾衡专栏听到一个挺小的观点，挺有意思的，分享一下。 顾衡老师说读书和听书（或专栏），各有各的好处。读有利于演绎，听有利于归纳。顾老师用了个很有意思的说法，就是听书能产生大数据式的直觉。我前几年天天听得到（最近少了），顾老师说的这种直觉我还是多少能体会到。就是你杂七杂八的东西听多了，遇到新问题，反应的速度和精度还是会有提升的。 读和听结合的方式，我理解就是你要认真研究的内容，就一定要读，比如专

194 | 学习、合作和绕开

罗素的《幸福之路》，大家感兴趣可以读读。下面这三点，是拼多多创始人黄峥读完之后的总结。 一是要有勇气去面对尝试，用常识做理性的判断，用理性的意念指导自己的行动。 二是要对成就一个无限完美的自己的兴趣，转移为对外部可观事物的兴趣。 三是对不可改变，不可能征服的事要学会放弃。

195 | 绩效强制分布，这事合理么？

@詹姆斯李欣宇 中午发帖聊到了绩效分布的事情，恰好我有些感触，写下我的一些经验吧。本来是要写评论，但没想到写多了，评论里容不下这么多字......... 我之前的公司也有这个要求，绩效大致有几个档次：A+、A、B 和 C，C 的话就会面临被淘汰。所以，一般情况下，要求 A+、A 和 B 是有强制比例的，比如 A+占10%，A 占比50%，B 占比40%（注意只是举例子）。 这个制度到底是好是坏

196 | 同事都想躺平，我怎么办？

业务上都是躺平或者能力不足的人，感觉难以往好的方向发展。这样会不会影响自己的发展？在这样的环境再保有锐气和锋芒也会被磨平了……怎么办呢 > 这事大可不必纠结。第一，在现在的公司，不管别人如何，你应该不受他们影响，积极认真的做事，尽心尽力。 你认真起来，你慢慢成为漩涡的中心，你慢慢变得有话语权了，你就会影响那些不积极的人。而不是被他们影响。强大的人，不应该被比自己差的人影响的。 也许，你

197 | 感觉实习生也能替代我，怎么办？

池大好，想咨询一下问题。 最近组里来了两个实习生，感觉代码能力都还可以，感觉我现在写的代码他们熟悉几个月应该也不成问题。想想自己工作三年了，自己的优势在哪里，该如何体现或者积累自己的优势？ 请问池大对此怎么看，有什么建议？感谢。 能这么反思挺好的，侧面说明你到了要上台阶的时候了。我放了一份 PPT，供你参考，它展示了一个抽象的路径，你可以看看目前现在在哪一层，通往下一层需要具备哪些能力。

198 | 不要和烂人烂事纠缠

匿名用户 提问：的确是不要和烂人烂事纠缠，如果再说说当烂人烂事纠缠着你或者说损害你的利益时，如何处理，感觉就是个闭环了。 哈哈，你看公众号啦。 今天那篇公众号文章，我的观点谈不上深刻和准确，所以也没往星球发。公众号里收到一些留言，有同学的观点也不错，我还在反省和思考，以完善自己。 你提的这个问题，我不知道怎么回答，或许是我思考不到位，或许是这事本就无定式。我之前在朋友圈看过一个故事，或许会启发

199 | 生老病死我都怕，难道怕了就不会生老病

话说《天道》里，那位自负到说“乐圣公司只有矛没有盾”的董事长林雨峰在败诉之后，找到了丁元英。他把枪口顶到了丁元英头上，而丁元英却淡定的喝起了茶。林雨峰瞪着眼睛问：“难道你就不怕死吗？” 丁元英淡定的回答：生老病死，我都怕。难道怕了就不会生老病死了么？这句颇为从容的回答，最近一直在我脑海里徘徊。说的挺好，我试图记下来，融到自己的思维体系里。 那天听百姓网创始人王建硕的分享，他说他学东西的一个技巧

200 | 陪伴是有价值的

这两天看到很多同学在星球里或是提问，或是直接发帖，分享自己的故事，表达自己的问题，我挺开心的。每一个帖子，我都认真阅读，并作了回复。如果把星球比作一家餐馆，那毫无疑问，我就是店小二，念想着服务好大家，然后你们有事没事，常来店里坐坐。 星球开篇的第一篇文章，你还记得吗？我说希望这个星球，能在你人生低谷的时候给你点信念，能在你纠结选择的时候给你点建议，能在你风平浪静的时候给你点新知，能在你怯懦彷徨的

201 | 职场里，构建关系挺重要的

匿名用户 提问：池大好，请教一个360绩效沟通相关的问题。 > 我是一个职能部门的负责人（技术侧的，比如运维和QA），这次绩效，发现了一个现象就是很多业务方的360评价没有邀请我，我自己邀请360评价的人，他们也好多没有邀请我评价。这应该是我影响力不够的表现，怎么破？ > 反思一下： > 一方面可能是因为我的部门对接了几乎所有的业务方，精力分散，反而导致对每一个业务方的影响都不够。 > 另一方面可

202 | 有条件的说 Yes

一周开发一个孵化器管理系统现实吗？ 三个人，两个后端一个前端，想一周开发一个孵化器管理系统。 之前预计的开发周期可能最少也要一到两个月这样子吧。 现在想让我们两周开发完，两周里面还要留三四天测试的，怎么想都感觉是一个不太好完成的任务。 大的功能点，主要是审核功能，审核孵化基地资格，审核入住企业资格之类的；费用申报功能；统计功能；还有一个企业申报用的小程序。 小盖: 在“人生若只

203 | 生活不奖赏心血来潮

生活不奖赏心血来潮 以前看到一个作者的写作轨迹很有意思，他在 2017 年 8 月之前，有一搭没一搭地写文章，有时候一个月一篇，有时候一周一篇，到了 9 月份作者不知道受了什么刺激，宣布日更。到 2017 年年底，真的写了三个月，每天一篇，质量还不错，优秀吧。 然而，到了 2018 年，我发现作者就更新了一篇。2019 年呢？零。 你看，心血来潮和急风骤雨，最终都是没用的，生活奖赏的是木了吧

204 | 做好事，最后却伤害了自己

匿名用户 提问：池老师， 我在三亚，中秋节也不会解封了，三亚有家月饼很好吃，为了能达到配送要求100盒，我第一次当了一回团长。虽然很忙碌，但是感觉在帮助别人自己也能吃上想吃的月饼就很满足。成团之后又遇到一个看抖音加我的邻居想买月饼，因为没办法改单子，我半夜帮他问了附近的团长，刚好有一个退单的，我就帮他对接到凌晨一点，垫付了月饼钱把月饼搞定了，最后她不愿意提前转月饼钱给我，要货到付款。还说担心我是骗

206 | 分享一份焦虑与内耗时的治愈书单

焦虑、内耗、敏感、自卑。虽然在他人面前我们竭力掩饰，装作没事，但每当独自面对自己内心的声音时，却能真切地感到挣扎与无力。 我懂你，因为我也时常在那里，寻找生活的松弛感早已是我们心灵的刚需。这份书单曾指引我勇敢地面对自己，跟一切和解，让生活自愈。分享给大家，希望自我认可的这条路上也会遇见你。 《活出生命的意义》——维克多·弗兰克 豆瓣 8.6 一个犹太人，挺过了奥斯维辛集中营的炼狱，经历

207 | 冯仑说的两个观点，够深刻

我一直收藏着冯仑先生的两段话，收藏了好久，甚至，都快能背会了。我这个人，天资不太好，想学习别人的一些想法，经常会用笨方法，比如死记硬背。我认为，背会了，东西自然就是你的了。 这两段话，冯仑讲了两个人生经验。一个是人生岔路口怎么做选择，一个是为什么我们应该有理想。这些话一看就是经历过大风大浪之人的思考和感悟，我喜欢。 当我们面对岔路，面对众多选择的时候，迷茫、困惑的时候，该怎么办呢？我觉得，其

208 | 想到五分就开干，干到八分你就整明白了

想到五分就开干，干到八分你就整明白了 北京的第一次线下活动顺利结束了，还没做用户调研，自我感觉还不错，至少达到了我的预期效果。 起初，我们并没有想过要组织线下活动。七夕前，在策划“爱情”主题的直播时，很多用户都说，自己圈子太小，找不到另外一半。恰好，我认识一位朋友，他说可以和我们联合做一次“相亲”的线下活动。 当时，我觉得这点子妙极了。我们可以联合第三方，更专业的为用户提供优质服务。但等冷静

209 | 深夜呓语：好像终于听明白了点《平凡之路》

8年前的歌曲，那时我才刚上大学。 刚发布的几个星期，朴树的声音病毒似的侵占了每一个宿舍楼，甚至去自习的梧桐道上也能从大喇叭里听到。 但是，我不喜欢。 不是歌不好，而是别人都喜欢的东西那我肯定要不喜欢，否则怎么能在价值观上有“优越感”呢？否则怎么显得我跟别人比特别呢？至少自己是这么自负地认为。 那之后，每次公路旅行这首歌都是必备。尤其是回到家乡新疆阿勒泰（没错，就是李娟笔下的

210 | 业余时间，怎么提高自己的自制力？

匿名用户 提问：池老师，你读书多，有个问题困扰我很久，不知道你有没有研究过。 就是作为一个人，我会给自己定下合理的长期目标，并且深知如果愿意努力，都是可以达到的。 比如坚持运动半年达到减肥效果。 比如坚持一年把书单里想了很久的书读完，让自己变得更专业，更厉害。 这些目标其实如果达到了，奖励是显而易见的。 但到了生活里、舒适的环境里，我还是会去打游戏、刷短视频、看娱乐直播等等，而不是赶紧去把没看的书

211 | 感受生活：我买了一本崔健的书

老崔出了一本新书《崔健诗歌集》，封面很喜欢，那个五角星像是布料质感，很漂亮。内容大多是崔健的歌词，重新做了调整，更适合阅读，文字份量更专一。阅读起来可能有意外的东西出来。 首页有北岛的寄语，后面是姜文和王朔写的序。在姜文的追问下，崔健说我认为有三个自己。其实就是三个自我投射。 第一个是情感化的，个体化的。有句话是崔健的女儿告诉他的，说在西方有一种哲学叫做 treat your body lik

212 | 别在原地打转，试着往前走一步

有同学问了个职业发展的问题，匿名的，说自己 32 岁，想从另外一个行业转行做 iOS 开发，问问我的建议。他担心自己转过去后，很快撞到 35 岁危机。我咔咔写了一些文字，回复的时候，发现问题已经删除了。 这就尴尬了。反正都已经写完了，就发这里吧。 最近很多同学都在聊职业发展相关的问题，说实话，我很难插上嘴。这些年，对于职业发展，我自己都没有什么清晰的规划，有点走一步看一步的意思。并且，我也不相

213 | 最近尝试吃饭吃七八分饱，感觉很好

最近一直做到了吃 7、8 分饱，以前总是吃的比较饱，甚至有点撑，身体总觉得负担比较重，吃完饭需要休息一下，消化消化。最近明显感受到身体变得轻快了很多，精力也变得充沛了，甚至心情都愉悦～有类似经历的小伙伴么

214 | 让自己增值的三板斧：手艺、人脉和影响

昨天中午和完美世界的老同事吃了个饭。2013年，我俩是好哥们，对待工作都不是那么认真。上班时间或是出去打会篮球，或是鼓捣点自己的东西，我当时就在鼓捣并发编程网，这为我后面去 InfoQ 埋下了伏笔。 这些“摸鱼的证据”，领导都看在眼里。 后来，公司要裁员，小道消息是我们团队会从我俩之中选一个。我们听说后，懵圈了，都不想被裁啊。我感觉，论技术水平，我们不算团队差的；论不好好上班，我们更不是典型，

215 | 再聊作品思维

池老师常说，先做成一件事，是打开新世界大门的钥匙。非常有道理，且十分扎心。昨天，我和极客时间《零基础学 Python》专栏的作者尹会生聊了一会，他也在咱们星球。 会生最近换工作，去到了一家创业公司。他说这次工作机会得益于《零基础学 Python》专栏，现在的老板很早之前就通过课程了解到他，后来双方又加了微信。类似的例子，我听过很多。池老师之前也讲过公众号给他带来的惊喜和增量收入。 如果我们做成

216 | 无问题，不读书？

关于读书，最近我总是频繁听到两种论调： 1、无问题，不读书。一定要带着问题读书。 2、以一年看 XX 本书为目标。 我个人不同意以上的两个观点。第一，太功利了，如果按照这个思维，小时候，我们就不会读那么多闲书了，你当年读《红楼梦》的时候，也是带着问题吗？你看电视剧的时候，也得带着问题吗？读书，固然可以解决我们的问题，但更多的，我还觉得它是一种消遣、怡情和娱乐的方式。 第二，包括读书在内，任何

217 | 开始做短视频了，再次思考什么样的故事

上周，我们开始尝试做短视频，感兴趣的同学可以在视频号搜索“是瑶啊瑶瑶”。短视频我自己并不擅长，但我也非常清楚，这是一个重要的趋势，还蕴藏着很多机会。 去年，我曾经折腾过一个叫“极客时间小盖”的号，整了一年，做了3万粉丝，探索过各种各样的短视频模式，并不成功。明心见性，我深知自己的镜头语言很差，短时间内很难到及格线。而一个好的短视频，镜头语言是重要的一环。 后来，我的前同事瑶瑶加入了墨问

218 | 我们公司一号位很强势，并且事无巨细

匿名用户 提问：池大好，向您请教一个公司发展和组织管理的问题。我们是一家技术型创业公司，现在第六个年头，人员将近一百，营收一个亿。我是联创，负责产研。 > 公司创始人CEO是从顶尖大厂出来的女生，能力极强，工作极其勤奋，对外人缘非常好。但是对内要求很严格，管理非常细致。虽然公司人员不多，架构也很扁平，但是当所有的事情都需要汇聚到CEO手里时，效率就变得很低了，也增加了很多看似无谓的成本。比如最基层

219 | 一个写文档的小习惯

在撰写一些重要的文档（方案、流程、制度）时，我会习惯性的在最前面用浅色的字体标注出作者、创建时间、修改时间和版本信息。这是我第一任领导教给我的。这些年，我一直在用。这么做，有几个好处： 1、用简洁、优雅的方式说明了文档作者是谁，什么时候写的。 2、润物细无声之中，说明了文档是会迭代的，现在的并非终稿。

220 | 《斯坦福大学人生设计课》读书总结

「你的人生自己不设计，又有谁能设计呢」 踩在第三次信息革命的节点上，日新月异的数字科技给我们呈现了太多的选择，却没有赋予我们选择的能力。 无论是工作还是生活感到迷茫困惑时，我发现最终我的问题都会指向「你到底想要什么」，这个问题没有标准答案，也只有自己可以回答自己。 《人生设计课》就是一本手把手带我拆解和回答这个问题的人生设计指南。相比于“工程”一般线性的人生规划思路——“专注初心，

221 | 一些基本功

“基本功”是池老小盖挂在嘴边的词儿，今天又提了一次。于是乎在星球搜索“基本功”，整理了相关词条，用“具体的建议才是好建议”当筛子过滤了下，与大家共勉。 （看到一半，才发现小盖之前总结过一些基本功，这里照抄一遍，权当温习功课） 1、当发起了一件需要团队其他人参与的事情，第一时间应该想到建日历。 2、遇到问题，能沉住气，不乱于心，在恰当的时候及时止损，果断做出决定。 3、用好公司的任务管理系统

222 | 复盘最近发生的两个小故障

昨天发生了两个故障。 第一个，我把时间搞错了。本周四，我们团队早就计划好了要去团建，结果上周我临时插入了一场直播，全然忘了团建的事情。直到昨天，我才意识到两件事情冲突了，于是，各种调整，各种沟通，颇为耗费心力。 复盘了下，如果当初团建的事情建个日历，类似的问题就可以避免。所以，基本功再怎么强调都不为过：当发起了一件需要团队其他人参与的事情，第一时间应该想到建日历。 你看，就这么一件如尘埃一样

223 | 做了个实验，别掏出你的手机

做了个实验，别掏出你的手机 自打智能手机出现之后，如同秋风扫落叶一样，帮助人们无情的打发了各种各样的时间，不管是有用的，还是没用的，手机像割麦子一样精确收割人们的时间，无论儿童、青年、壮年、老年，应收尽收。人们在需要用手机的时候，和不需要用手机的时候，都在用手机。 吃饭的时候、上厕所的时候、睡觉的时候、开会的时候、读书的时候、聊天的时候，聚餐的时候……这些都不是用手机的时候，人们都在用。 在

224 | 没打赢过的将军是好将军吗？可能是

匿名用户 提问：经常听到说一个好的产品经理是有持续把事情做成的能力，但其实做一款产品成功与否其实由很多因素决定，如果做了几个产品但都没有成功的，那再出去的时候是说明这个人并不是一个合格的产品吗？ 还是说他其实也是有做产品、做事的能力，从哪些方面可以衡量呢？ “合格”和“好”是不同的评价标准，能不能把产品做成我觉得更偏向于“好不好”的评价。 我认为：如果一个人做了很久都没有拿得出手的作品，确

225 | 十一假期的一些碎碎念

假期不知不觉中已经进入第三天了。这几天，闲暇时间，我在慵懒地看书、发呆、犯困。今天早上醒来，意识到自己应该写点什么，但打开电脑，四顾茫然，没有什么灵感。 不禁想到李诞那句话：“脱离工作节奏，远比脱离生活学习更可怕，对创作来说更致命。别离开战场，别离开战友，别离开敌人。” 爸爸最近歇了小半年，他感叹说人还是得找点事情做，要不然，无所事事的日子特别容易催人老。我想，现在他应该理解张艺谋的工作哲学（

226 | 推荐一个脱口秀演员六兽的采访

六兽是我当年在锤子科技的同事，那时候看起来不显山不露水，隐入尘烟的一个人，最终找到了自己最擅长的东西。心路历程还挺感慨的。 每个人，最终都要找到自己的生活方式。 !img

227 | 十一假期读《旅行的艺术》

不知道从什么开始，我发现旅游回家后好像没那么尽兴。 拖着疲惫的身体赶飞机赶高铁，心心念念的景点要么人山人海，要么实际景色和“照骗”是两个世界，我又不甘心躺在酒店，只能硬着头皮去打了卡，最后发朋友圈看点赞评论就是最大的奖励和安慰。 怎么玩好着实是门学问。 否则就是花了钱、排了队、遭了罪，一回到家就只想睡。 这次出门，我专门读了盖哥拆过的《旅行的艺术》，感叹剑桥的才子阿兰德波顿

228 | 请教一个如何发奖金的问题

匿名用户 提问：池大好，请教一个如何发奖金的问题。 关于给团队发半年和年终奖金我们有两种方案，一，优先奖励高绩效员工，拉开较大差距，控制能拿奖金的人员比例最高不超过50%；二，缩小档位差距，扩大范围到90%。两种方案总奖金包一样。 请教一下池大，哪种方案更好一点，或者您在极客邦和墨问西东是采用什么样的方案，有没有什么具体建议？谢谢！ 我猜测你的团队是研发团队。 激励机制是个不算简单的事情

229 | 手下两层人的工作，我拿起来都可以做

在收藏夹里翻到一篇之前晚点团队对陆奇的采访，里面一些观点，现在再回顾，可以经得起时间的检验。比如： 1、好的管理者：我以前要求自己做到的是，我手下两层以下的人，他们每个人的工作我都能做。这样整个公司里，没有人敢欺骗你、忽悠你。这个非常重要，大部分企业中层都在忽悠高层，资源其实是浪费掉的。 2、与下属相处：是不是一起吃饭，形式不重要。我对团队的沟通上，一是保持人人平等的心态，我是你老板只不过我们

230 | 最近开始读张爱玲的书了，好啊

假期拍了不少照片，看书，看画册，读张爱玲的散文和小说，看贾樟柯的电影、梭罗的瓦尔登湖，还有各种摄影画册，感觉一下多了很多整块安静的时间，可以长时间的读书和听音乐。最近又买了挺多书，家里和办公室堆的都是书，看不完，摸着也挺好。但总归得克制一下，看过不想要的，倒是可以卖个多抓鱼了。 看张爱玲的书，是因为一个播客的推荐。张爱玲和胡适、林语堂等民国作家，在我年轻的时候，都是政治不正确的，了解很少，但这些

231 | 焦虑的反义词是什么？是具体

10月的第一个工作日，天气阴冷又沉重，像隆冬时节的下雪天。出门吃午饭，我已经看到有在路上卖糖葫芦的商贩了，他们的叫卖声似乎在宣告着今年的冬天不久就要来了。我不喜欢这样的天气，感觉压得人喘不过气来。 早上迷迷糊糊，醒得很早，有些焦虑。虽然我也知道焦虑没用，但这种情绪，总是会阶段性地向我袭来。我焦虑什么？焦虑我怎么做新的突破，焦虑这个月的目标怎么完成，焦虑今天公众号文章写什么。 睡不着，我倒也没惯

232 | 关于房租租赁的一点法律咨询

关于房租租赁的一点法律咨询 有朋友于今年5月15日在杭州租房，合同如下，半年一付，押金一个月房租。如今租了接近5个月，朋友想租到11月10日，然后退房。押金最好要回来，要不回来就算了，但现在不想再交租金。 而现在的情况是，房东要求提前30天（合同写明)支付后半年房租，否则不允居住。经过协商，房东允许现在交一个月租金，然后下月10日搬走，等于押金和多出来的一个月租金直接被房东吞掉。如果期间找到转

233 | 具体的讨论才有价值

1、今天在公众号写了篇文章，其实是最近听得到直播、看沈帅波文章以及十一假期期间的一些感触。我就觉得，未来在县城，包含一些小规模的地级市，还会诞生一批类似蜜雪冰城这样覆盖衣食住行的超级连锁品牌。他们看起来好像是小生意，但却有着广阔的市场。 2、蜜雪冰城这公司挺有意思的，不看不知道，一看吓一跳。他们2021年的营收已经到了100亿，净利润接近20%。从这些数据来看，这是一家不折不扣的好公司。做个类比

234 | 大问题：企业市场成功的关键是什么

匿名用户 提问：天天研究怎么卖，如何做好销售，企业就能成功吗？企业市场成功的关键是什么？ 销售当然是企业成功的一个重要因素，但简单归因显然是不对的。 企业市场成功的关键是啥？这件事就是个研究课题，几乎所有商业相关的书籍都在讨论这件事，有 1、2、3、4 这样的答案没？有没有照着做就能解决自己的企业问题，让企业走上成功之路，爆发式增长，顺利 IPO？根本没有，否则做企业也太容易了。 市场需求、

235 | 不要成为任何人的信徒

曾经，我是得到的拥趸，我喜欢罗振宇、吴军、刘润等等老师的课程，并把他们的观点和总结视为真理、全盘接受。但是后来，经戈壁，过断桥，吃了点苦头、失败过几次之后，我才明白，这些老师，自有他们的局限性，在读他们的文章，看他们的直播时，我应该用交流的姿态，思辨的理解，而非一味盲从。 清华大学劳东燕老师曾经说过，任何主义都会有一定的蛊惑性，在接受某种主义的同时，如果不进行必要的反思，多半会成为一个“受人惑的

236 | 余华：学别人百分之10就够了，百分之90是自己

我们总是喜欢把成功者的成功归结为某种必然。2020年，我上过一个讲流程型组织的课程，是华为一个专家讲的，老师认真负责，整体很不错。 但老师在课上一直安利一个观点：只要一家公司能把流程搞顺了，那这家公司就战无不胜了。为了论证这个观点，他举了两个例子： 1、1999年，在一片混沌中，华为花20亿咨询费，引入了 IBM 的 IPD 流程，这一举措，为华为后来的发展奠定了重要基础。华为愿意花这么多钱做

237 | Q4 来了，未雨绸缪，给大家提点工作建议

最近咱们星球里裁员相关的问题少了很多，这个帖子仅仅是提个醒，未雨绸缪，希望不要给大家带来不必要的焦虑。 Q4 还剩两个多月，按照经验，大部分公司从这个月开始，会逐步确定 2023 年的规划。等 12 月底全年的营收出来，如果不达预期，恰好又是新旧交替之时，势必会再次考虑裁员。没记错的话，往年很多公司的裁员，也都是在年底。 如果你有感知自己的公司经营情况不好，并且很有可能会继续裁员，那我建议你可

238 | 公司还是要求绩效强制比例分布，怎么办

匿名用户 提问：池大好，我现在是一个小团队的负责人，团队人不多，不到10人。我现在有一个困惑，就是部门每次要求对团队强制绩效排名时让我很痛苦。团队里面的兄弟其实都还挺给力，大家也很努力。优秀的同学，排在前面这个没问题，很好处理；问题是有些同学感觉差不多，拉不开差距，这种情况让我不知道如何更科学客观地、有理有据地进行排名。尤其是年终绩效排名，这个涉及到岗位升降（根据公司晋升规则，低绩效同学不仅年终奖

239 | 劳东燕老师的内容耐看

最近一段时间，我在网上看了清华大学劳东燕教授的所有文章（非专业领域的），她的文字理性、坦诚、直白、亲切又颇为深刻和通透，读起来有一种娓娓道来的感觉，一点也没有教授的说教风。我喜欢劳东燕老师，喜欢她的善良和独立思考精神。 她的公众号叫“劳燕东飞”，感兴趣可以关注。不过，因为某些众所周知的原因，很多内容都已经被删除，更可惜的是，她的微博也已被清空，哎。下面是我读她文章的一些摘录，希望对你有启发。

240 | 抵抗最少的路线，往往不是最直接的那条

曾经看过一本书《战略论：间接路线》。英国军事记者作者李德 · 哈特研究了二百八十多个战役得出了一个重要结论：间接战略是最经济最实用的战争战略。 什么意思？书里是这么解释的，若是一个人沿着敌人所自然期待的路线，直接地向他的精神目标或物质目标进攻，则产生的常常是负面的结果。除非双方的实力太悬殊，否则这种笨方法是绝不可能获胜的。你应避免向坚固的阵地作正面的突击，尽量采取侧翼上的行动，以求找到一个暴露的

241 | 你所看重的 Title，可能是一种枷锁

有时候，你所看重的 Title，可能是一种枷锁。 刚和前同事聊到职场Title 的问题。我建议他不要在乎这些，多关注自己的核心竞争力。我个人真的对这些不感兴趣，在前公司，我的Title又是这个，又是那个的，看着唬人，但离开半年后，我清醒的知道，那些面上的东西，什么用都没有。 有的人会觉得一个很大的Title能让自己倍有面子，因为那代表着世俗的成功，代表着权利，代表着在公司的地位。哈哈哈哈，都是

242 | 问题：这家外包公司，我该去么

顾言 提问：池老师好，在星球里咨询下问题： > 本人是18年毕业的普本程序员，长期从事应用层编码。现在的公司只是承接 ZF的一些简单系统，没有什么技术提升空间。 > 最近收到博彦科技的人力外派工作，甲方是泰康保险。甲方的面试过了，想着可以通过这些机会接触到复杂的业务系统，来提升自己的编码能力。 > 但是去搜了一下这家人力外包公司的评论，知乎上发现风评太差，有拖欠工资、恶意扣工资、拖延离职手续的恶劣

243 | 《李诞脱口秀工作手册》：蛋总的长期主义

最近我也在追脱口秀大会（btw，我喜欢鸟鸟和步惊云那种“现实主义”），演员们在台上顶着压力使劲儿，但是李诞就总是一副嬉皮笑脸、插科打诨的样子，特别像小时候班里最后一排“捣蛋的差生”，我就很好奇这样大大咧咧的人究竟怎么把脱口秀做大的。 然后我就找来了盖哥推荐的这本《李诞脱口秀工作手册》，很薄的一个册子，但没想到看了很久。读完后我对李诞判若两人，真的没想到蛋总是如此成熟稳重的老板，不夸张地说，能

244 | 一次糟糕的沟通

和客户或者同事沟通时，经常会遇到这样的沟通场景： 小盖：Tom，你今天有时间不？咱们再电话沟通下具体的合作细节。昨天你给出的反馈，我都已经优化完了。 Tom：这会我有点忙。要不下午吧。 小盖：好的，那就下午沟通。 下午的时候，我不知道客户Tom什么时候方便，再加上自己也忙忙碌碌，潜意识里认为Tom会在某个时间点来找我，但等了很久，也没等到他的回应。一看，5点了，我忍不住，再次追问： 小盖

245 | 和大家讨论一个管理问题

对于管理，奇绩创坛创始人、前百度集团总裁陆奇曾经说过：“我以前要求自己做到的是，我手下两层以下的人，他们每个人的工作我都能做。这样整个公司里，没有人敢欺骗你、忽悠你。这个非常重要，大部分企业中层都在忽悠高层，资源其实是浪费掉的。” 他的观点，我表示一万个认同。十年前，我做工程师时，就遇到过这样一个领导，他不懂技术，从业经验都是项目管理相关的，专长是任务分配和进度管理。但在我们团队，他却要领导

246 | 得吃主食才能吃饱饭，应该调整么

匿名用户 提问：加入星球半年有余，第一次在星球提问： > 本人步入职场三年了，自认是一个有上进心的人。 > 这个问题困扰已久： 每天午饭后，回来容易犯困，精神状态也很差，什么事情都不想做。 > 自己也知道是因为午饭吃多了，或者米饭等高糖食物没有控制。但不吃又会饿。 > 请问大家是否有遇到类似问题？三餐饮食习惯是否在有意识在控制？有哪些有效的方法可以分享 这类问题我是小白。于是，赶紧请我的同事

247 | 怎么和牛人建立连接

稚晖君硬核粉丝 提问：池大 问一个连接的问题，我是做研发和管理的 ，想认识一些技术大牛，想问下如何才能同大牛建立比较强的连接，方便后续招人 在二爷解读的《创造》那本书里有这么一段话：如果你打算花费大力气收集信息，那就要研究一些你感兴趣的东西，即便你没打算找一份与此相关的工作。跟随好奇心的驱使，一旦掌握了这些知识，你就可以开始寻找最优秀的人，并尽力去成为他们的同事。我的意思不是说，如果你对电动车感

248 | 钱锺书是这样做读书笔记的

1、杨绛在《钱锺书是这样做读书笔记的》中提到，“钱锺书读过的书不仅多而且不易遗忘，这种本领归功于他独特的读书笔记之法。钟书做一遍笔记的时间，约莫是读这本书的一倍。他说，一本书，第二遍再读，总会发现读第一遍时会有很多疏忽。最精彩的句子，要读几遍之后才发现。” 2、这个帖子我发过一次了，但今天还是想拿出来再说说，因为，这些话着实震惊到我了。之前，我知道读完书后，应该留出些时间消化知识。看到钱锺书居然

249 | 公司没钱了，工资发不出来，作为员工怎么办

公司没钱了，工资发不出来，作为员工怎么办？ 现在大环境不好，很多公司都会遇到一些困难。如果公司真的有现金流还好，如果没有，还等着客户回款。那么就有点难办了。很多公司会采取延期发工资，先发80%、50%工资这样的操作。 员工遇到这种情况，无非以下几种选择。 1. 认同公司的决策，愿意跟公司共同进退。 1. 不认同公司的决策，我要离职。 1. 不认同公司的决策，但感觉自己反对也没用。所以嘴上

250 | 工作里的三个忠告

经常有人会抱怨团队的管理问题，人员能力问题，或者资源不足问题等等。对于这些问题，我有三个建议，如果你遇到了了，可以听听。 一、你已经是个成熟的成年人了，要学会自己解决问题 以前有编辑团队的 Leader 说自己和团队成员的技术敏感度不够，说的直白一些，就是自己不做技术，不搞研发，对很多技术术语、概念和趋势似懂非懂，那就很难写出好的内容。 那这些编辑的确切 title 是什么呢？技

251 | 自己满不满意只有自己知道，跟别人无关

昨天晚上连麦直播结束后，huhu 问我感觉如何，她觉得还不错。要说实话的话，我感觉非常不好。10月这两场基于图书主题的连麦直播，不管是我自己的感觉，还是用户弹幕的互动，都比之前差很多。 下了播，我疲惫不堪。回家路上，我想起了阿里巴巴逍遥子说过的一句话：“这么多年走过来，我自己的经历和经验是，最重要让自己满意，而自己满不满意只有自己知道，跟别人无关。” 确实是这样，做一件事，先让自己满意。主观利

252 | 周末，学点知识比啥都强

马尔可夫过程 周末，学点知识比啥都强 从概率论角度，掌握了更多知识的人，总是有更大的机会获得成功。也就是说，你掌握了更多的知识，成事的可能性就更大，但是你并不知道哪些知识会在关键的时候帮你做一个正确的决策。既然是个概率问题，那我们要做的事情就是去持续下注大概率事件 —— 尽可能去学习和掌握更多的知识，比如经济学、统计学、平面设计、排版、最前沿的创业动向、文学、历史，当然还包括技术内容。使用和体

253 | 那些劝你多读书的人，却没告诉你怎么做

最近，我一直在思考怎么更好的做“笔记”。今天，MacTalk 公众号转播了语雀团队的直播，语雀创始人玉伯讲到了他对于笔记的理解。他把李贺、卢曼和费曼三个人放到了一起，让我豁然开朗啊。 我们都知道，李贺的诗写得很好。“少年心事当拏云，谁念幽寒坐呜呃。”除了天赋外，李贺还很勤奋。他经常骑着马，边走边思索，一旦有了灵感，就快速记录下来。晚上回到家，饭都来不及吃，他拿出白天临时记录下来的纸条，加工整理、

254 | “干劲”不是引发行动的原因，而是行动开

昨天和一个赋闲在家的朋友聊天，他说这几个月来，他做什么都习惯性拖延，对什么事都提不起兴趣，没有干劲。我也曾经有过他这样的状态，后来，我在网上看到了池谷裕二的一句话。他说： “干劲”不是引发行动的原因，而是行动开始后的结果。如果你一直不踏出第一步，就永远也提不起干劲。不是“先有干劲→再行动”，而是“先行动→造成情绪和心态变化”的顺序。只要迈出一小步，事情就会好转起来。 确实，没有干劲的时候，我们

255 | 记住又忘了，这很正常

昨天晚上，我读了神经科学家池谷裕二的书《考试脑科学：脑科学中的高效记忆法》，感谢星友推荐，这本书真是太好了，相见恨晚。记得前两天，还有同学问到“记忆宫殿”，我想，池谷裕二应该能回答他的问题。近半个月，我努力在调整自己的记笔记方法，缘起是我隐约感觉到自己的写作需要再上一个台阶，其中的关键是我如何更好地内化输入。 之前做课程，用户调研阶段我们需要和用户聊痛点。很多人的痛点都是有没有什么高明的方法，让

256 | 关于坚持，关于成长规律

说得好（又有续集了，解惑） !img !img

257 | 写程序并没有什么了不起

写程序并没有什么了不起（今天早晨在群里的一个讨论，整理了一下发出来） 我年轻的时候对写代码非常的感兴趣，写了十几年吧。后来兴趣转移了，开始写作和做产品。所以就不再写代码儿了。有些人对写代码一直保持了长久的热情，他们还在写。 写代码没什么了不起的，它和绘画弹琴，甚至说和做 PPT 都是创作性的工作，有的人做的好，有的人做的差，如此而已。 创造性的工作都很容易进入心流状态。比如说写代码，比如说写

258 | 关于工程师文化和选择公司

关于工程师文化和选择公司 除了少数少年天才，大部分人在走上工作岗位之前很少有「议价」能力，他们被公司挑选而不是选择公司，当发展、空间、薪酬、职位等任何一个因素让你怦然心动，你都可能因此加入一个公司，毕竟，先喂饱肚子才有力气去做更大的事情。 时光荏苒，岁月如梭，当你从一个初入江湖的小球成长为一位初代高手，这时候，你已经具备了一定的选择能力，就应该有意识的选择公司了。你是个工程师，最好选择注重工程

259 | 想付费学习，又怕被当韭菜收割，怎么办

想付费学习，又怕被当韭菜收割，怎么办？ 在知识星球的“星空问答”中看到标题中的这个问题，作为一个资深有付费学习经验的人，我可以回答一下。 拆开来看，先说说学习。 我是一个程序员，工作后学习是我的常态，我学习的动力来源于两方面：问题和好奇。 遇到问题可能是工作中技术的问题，可能是生活中的其他问题。遇到问题，解决不了的时候需要学习。 平时的工作千篇一律，有时候看到别人介绍的以前不知道的东西比

260 | 用户故事：回顾一个普通人的十年

想记录一下自己这些年认知上的一些成长和变化。会从考研->读研->实习->毕业找工作->初入职场->适应职场->从骨干到管理者的转身->空降，这样一套脉络来撰写。 考研 备战考研，应该是我这辈子第一次认真学习了，这个过程让我明白了一个道理，作为普通人，提高应试教育分数最有效的手段就是刷题，特别是刷历年真题。 数学 一开始是选了一本习题集边看教材边做，效率比较低，后来没什么复习时间

261 | 张一鸣：如何坦然面对自己的错误

如何坦然面对自己的错误？ 刚刚在群里，一位星友聊起最近他工作上的困惑。@Flow 顺手贴出了张一鸣的一个演讲内容。我觉得很有价值，整理之后，分享到这里。 面对犯过的错，第一步是Realize it，真实认识到错误，之后你就可以少懊恼一点了，认识到就是一种收获。 第二步是Correct it，改正它、修正它，这又是一种收获。 第三步是Learn from it，从这个错误中学习到背后的原因。

262 | 抽象自己的方法论挺重要的

“追风筝的人”第27和28期，两万多字，刘建国用鞭辟入里的语言回应了18个问题。如果你有遇到一些管理相关的问题，可以看看这两期内容。话说这两期内容，我们整理了很久，算上 huhu 和我的时间，约莫花了20个小时，希望能帮到你。 记得直播时，有一个同学问，他之前是团队骨干，现在当了 Leader之后，分身乏术，该怎么办。建国老师说，长远看就两个手段，第一，建流程。第二，建梯队。 周日，看豆瓣的时

263 | 对于基本功，我有了一些更具体的理解

对于基本功，我有了一些更具体的理解。以公众号运营为例子： 1、MacTalk 的排版，字体16px，两端缩进8，行间距1.6，不加摘要。图片要去Pexels等网站选择。这些基本的信息，可以记在备忘录里，也可以记在脑子里。但无可否认，记在脑子里，效率就是更高。 2、发之前用工具查错别字、考虑文末是否加 Banner、发预览检查，发之后第一时间关注留言，预估阅读量，这系列流程近乎是“原子”的，应该

264 | 辛弃疾：十年饮冰，难凉热血

辛弃疾：十年饮冰，难凉热血 “少年不识愁滋味，爱上层楼。爱上层楼，为赋新词强说愁。而今识尽愁滋味，欲说还休。欲说还休，却道天凉好个秋。” 从高中开始，我就特别喜欢这首词，它的作者是南宋词人辛弃疾。说起辛弃疾，我们都知道，他词风激昂豪迈，是两宋存词最多的作家，更是词坛上一颗耀眼的明星。我们给他的标签是“爱国词人”。 但你知道吗？严格意义上来说，辛弃疾并不是文人，而是带兵打仗的将领。他出生的那年

265 | 勿因人之短护己之短

勿因人之短护己之短 看到群里有人吐槽自己公司，说老板瞎折腾，任人唯亲，好大喜功，最近还不按照法律规定给其他被裁的同事赔偿。基于老板的表现，他也不好好工作，消极怠工，摆出一副爱咋咋的模样，心里嘟囔，“有本事你也就把我裁了吧”。 虽然知道他有情绪，但作为局外人，冷静之后，我并不认同这种做法。 记得之前，一个同事和客户沟通的时候非常不专业，我批评他：“你不能和客户这么沟通，得有服务意识”。他说，“

266 | 职场避坑指南

职场避坑指南 我有个同事在职场被坑了，作为重点项目的核心负责人，但是论功行赏的时候被领导忽略了。 由于还项目成了年度亮点工程，公司拍了个宣传视频，他甚至都没有露脸的机会。 后来，项目推进中出了点小问题，他被批得体无完肤，感觉混不下去了。 其实，职场中难免会遇到一些被坑、入坑，甚至背锅、顶缸的事，下面分享我的三个避坑妙招： 一、留痕 刚进入职场的时候，我的领导对我说过一句话，就是无论别人

267 | Dirty Job is Important

月底，公司的第一款小产品就要发布了。团队种下的一粒种子，就要在这丰盈的秋天，有了结果，我企而望归，虽然还有诸多不确定。最近，池老师和大师一直在密集打磨各种细节，比如一个按钮的颜色，一段分享的文案，一个交互的逻辑。 作为产品外行，我给池老师提了一些需求，比如是不是加个金句海报。池老师回复说：“当前阶段，先做主干，其他都是锦上添花，无关大局。”类似的话，我和钉钉会议的负责人赵加雨聊天时，他也说过：“

268 | 人们经常性的抑郁不开心，有一部分原因

人们经常性的抑郁不开心，有一部分原因是过于关注自己的感受。 有一本书叫《重来也不会好过现在》，其中一首诗很有意思： 我不为己，谁人为我？ 如只为己，我为何物？ 若非此时，又待何时？ 人如何寻找幸福呢？作者说：只有那些人会幸福，他们的心思都在自身幸福以外的事情上，在他人的幸福、人类的进步上，甚至在一些艺术追求上。他们不以这些为手段，而将其本身当作理想的目的。于是当他们把眼光放在别的事物上时，也

269 | 关于大环境差，我简单说几句

关于大环境差，我简单说几句。 历史上比现在差的大环境，几乎处处可见。20 多年前我刚毕业的时候，一月工资只有 800 块，没自己的电脑，上网还得拨号。再向回推 20 年，刚刚开始改革开放，那会人们的三大件是自行车手表和洗衣机。再回 20 年，很多人饿死，吃不到饭。再回 20 年，一场席卷世界的战争还未结束，那场战争里，几千万人默默死去。 人类就是这么的不消停。 现在 95 后 00 后的年轻

270 | 明年再说吧，下周再说吧，下个月再说吧

周六晚上，家里有了暖气，冬天要来了。不知不觉，又到大家口中的“年底”了。今年过年早，一月底就是春节，满打满算，离中国人传统意义上的一年结束，也就两个半月了。 小时候，每到这个时间节点，我总是会听到一些大人说：“今年就这样了，过完年再说吧。”仿佛过完年，那些扰人的问题就能云开雾散。后来，我不知不觉中，也陷入了那个困局，感觉工作不顺利，不想做决定，不想直面问题，于是，潜意识里又会给自己找一个冠冕堂皇

271 | 要自己主动找事情做，而不是等

要自己主动找事情做，而不是等。 邓安庆的新书《望花》到了，喜欢。书里有这么一个桥段，刚毕业的张云松做事玻璃心，不想着怎么提升自己能力，却总是喜欢不着边际地胡思乱想，比如，工作上犯了一点小错，他会翻江倒海的琢磨：“老板会怎么看？我是不是没办法转正了？是不是特别丢脸？” 他的师傅唐洁见此情景，说道：“我希望你不要老在等，要自己主动找事情做，你注意到公司是怎么运转的吗？同事们写的策划方案你有没有仔细

272 | 早起做这两件事儿让我获益匪浅

早起做这两件事儿让我获益匪浅 我每天早上6点起床，起床后先会通过两件事儿唤醒自己： 1、写晨间日记 写晨间日记是从2020年10月份就开始了，在印象笔记中有晨间日记的「九宫格模版」，可以直接使用，简单实用。通过晨间日记，对工作、金钱管理、健康饮食、亲密关系、今日计划、认识自己这几个方面有更深入的思考。 2、社群内50字打卡 这是参加老徐的打卡社群，已经持续49天，每天50字左右的文字输出

273 | 自由职业者是一个趋势

今年开始经营公司，录制播客和视频，写作和产品没放弃，算是进入了新的领域，自然会有新鲜的朋友进入我的生活。 比如陈晓维老师，他是位书评人，作家，出版人，藏书家。他最大的爱好是收藏旧书，领域是上个世纪的新文化书刊，这是个小众的领域，但门道挺深，比玩相机深多了。 他出版了四本书，《好书之徒》、《书贩笑忘录》，编有《买书记历：三十九位爱书人的集体回忆》，今年最新出版的小说叫《像钻石一样闪耀》，这些书后

274 | 在一个杠杆的时代，一个正确的决定会赢得

在一个杠杆的时代，一个正确的决定会赢得一切。当然了，不努力，你既不会获得判断力，也不会获得杠杆。 在一个平庸的时代，少做大决策，多做小而正确的决策，生死攸关的大决策，在平庸的时代，往往意味着更高的风险。 决策的代价越大，也要去看这个事情是不是可逆的和可逆程度。不可逆的决策，一旦错误，损失就是巨大的。 举个例子：记得去年和前公司讨论是否做极客时间超级会员，我的判断是不做，做的话，对 C 端的损

275 | 第一期“以文会友”活动结束了

第一期“以文会友”活动结束了，谢谢大家的参与。统计了下，两个月时间，星友一共写了 505 个帖子。着实没想到。发起活动之初，我没有很高的预期，想着大家能一起用文字来记录一些生活的所见所闻即可，至于频率，一周一次就行。 记录是美好的。有时候，随着文字的推进，脑海中模糊的画面渐渐清晰起来，闭上眼睛，仿佛置身其中。一边写，一边想，时间在静静流淌，这时候要是再能放首喜欢的歌，那可是美极了。 我个人希望

276 | 两种打发时间的方式

两种打发时间的方式 上周回了趟老家，和爸爸聊到一个有意思的话题。 他退休了，说这一天的时间突然变得漫长无比。每天固定的活动大概是斗地主、下棋、讨论俄乌战争和刷快手。他说斗地主吧，一个月玩一两次还好，玩得多了，乏味无比，比工作还让人疲惫。特别是晚上睡觉时，想想这一天，什么都没干，然后明天还是什么都不需要干，顿时空虚无比，自由且没有盼头。 我突然想起来，之前我们还聊过类似的话题。我说张艺谋七十多

277 | 我们需要有一些偏创造输出型的爱好

昨天，发了个帖子，讨论斗地主和摄影两种兴趣爱好的区别。我真不是无病呻吟，它确实是最近困扰我的问题之一。今年我们做过很多期关于职业发展的内容，其中，我发现嘉宾经常提到最多的词是“兴趣”——找到自己感兴趣的事并坚持，或者干脆培养当下的事情成为自己的兴趣，并坚持。 有一天面试，我问候选人他的兴趣是什么，对方回答：旅游。我心想，难道旅游也是一种爱好吗？难道还有人不爱旅游吗？那应该是一种休闲娱乐的方式吧，

278 | 想到最坏的情况，相信对方的善良

作家斯科特·菲茨杰拉德说过：“一个人同时保有两种矛盾的观念，还能正常行事，这是一等智慧的表现。”我挺喜欢这句话的。最近有了更具体的感受。 工作或者生活中，当我和别人发生冲突，或者别人做了一些不能为我理解的事情时，我觉得最好的处理方式是：想到最坏的情况，保护好自己的同时，仍然坚定地相信对方是善良的。当我往好的方向揣摩对方的行为之时，他也许并不能直接感知，但自己却能从中得到治愈。这样，为人处世上，更

279 | 怎么提升品味

匿名用户 提问：池老师你好，我经常读你的文字、听你的分享、看你的照片和视频，感觉你是一个很有品味、有自己审美，非常喜欢和佩服，我想请教，如果一个人想提升自己的审美，可以做哪些事、看哪些东西、或者可以做些什么训练么？ > 人所有的认知、教养、学识和品味，都来自学习和实践的过程。读书、学习、实践，同时也看看别人是怎么做的。 想提升审美，我的做法就是去读大量的“没用”的书。 从功利角度看，这些

280 | 亲戚家的孩子不愿意学习，哎

匿名用户 提问：池大，你好！ > 事情是这样，今天早上上班，收到嫂子、姐姐、姐夫的长信息，说今年下半年我大侄子学习成绩下降很严重，让我抽个时间和他好好聊聊。 > 大侄子今年高二了，之前的学习一直不错，中考时因成绩优秀在现在这所高中（汕头当地排行第二）享受免去一切费用福利就读的。去年过年就听我嫂子说他上高中后学习成绩就下降的厉害，当时我和他做了一次长聊（我在我们大家庭是唯一一个算正儿八经的上过学的，

281 | 赌性坚强

话说宁德时代老板曾毓群的办公室里挂着四个大字：赌性坚强。王兴还曾在饭否上发过曾毓群本人对“赌性坚强”的解释：“光拼是不够的，那是体力活，赌才是脑力活。” “赌性坚强”四个字这两天一直在我脑海中盘桓。创业逐步进入深水区，我深刻理解到，在选定了方向之后，需要的是一以贯之，久久为功，而不是摇摆不定、朝三暮四。 风险和机遇并存。我们不能看到机遇时兴奋不已，遇到困难时又退缩动摇。我理解，赌性坚强的意思是

282 | 工作感觉疲惫之时，大部分都是眼睛累

看了这本书后，我改变或加强了一些行为模式： 1、不要刻意追求一年读多少本书，重视读书笔记，重视读完书之后对书中内容的复习和巩固。 2、听和看可以交叉着来，就算是同一个内容，也能达到不同功效。一本书读完之后，可以去得到、小宇宙等平台上搜索关键词，看看有没有一些音频的内容。 3、坚决不把手机带进卧室。睡不着的时候，哪怕躺着也不看手机。睡前不听音频，睡醒也不急着看手机。 4、买了个显示屏屏幕挂灯

283 | 迫不得已又居家办公了

我们又迫不得已居家了。周一晚上将近11点，物业再次下发了街道的通知，“严控上岗率为0的决心”“哪个物业再不执行，请做好准备”。我感觉不妙，去公司拿回了电脑，内心愤怒不已。 四月，居家，我还能理解，“大灾大难面前，总得有牺牲，领导们也不容易，这么一个大国”。但现在，我确实无法认同，我不知道为什么一个不算过激的帖子也要删除，我不清楚这样残暴的封控还要持续多久。三年了，难道还要再等三年吗？ 中午出去

284 | 怎样才能成为一个有主见的人呢

匿名用户 提问：请问：怎样才能成为一个有主见的人呢？ 总感觉自己没有主见，有些人云亦云，25岁了，好像自己的世界观，人生观，价值观都不确定，很多重要决策都是比较迷茫，可是时间不等人，不做决策就是默认选项了，嗐，想改变，却不知该如何下手。 对人情世故很不懂，读了那么多年书，仿佛白读一样。 对自己的职业生涯也比较迷茫，不知什么样的工作适合自己。总是做这份望着另一份。 感觉人生好难呀！这可咋整 > 1

285 | 呼兰给我的启发

聊起脱口秀创作，呼兰曾经说过一段话，让我特别治愈： 真正创作时，我只能保证我时间花下去之后，能产出一篇及格的东西，但好的东西都是神来之笔，我没办法保证说我坐在这儿三个小时就准能写出一条好的段子。 可能坐三个小时，一条东西都写不出来。我现在只能大面上去保证，比如说我三四天花下去，能产出一个像样的东西，我能做的就是投入大量的时间，让灵感迸发的概率更高，只能是这样。 大多时候，我都是呼兰这样的状态

286 | 从今年开始，很多老板的经营逻辑彻底变了

我们得充分理解，从今年开始，很多老板的经营逻辑彻底变了。我用了“彻底”这个词。 过去，资本市场的钱热，投资人主要根据营收规模和用户规模的增长速度来给一家创业公司定价。于是，（很多）创业者们不惜代价扩大营收、做大用户量，以此来获取新的融资。 至于利润？暂时没那么重要。只要营收增速足够性感，故事讲得带劲儿，自然就能吸引新的投资人下注，而只要有融资进来，游戏就能继续。投资人也不傻，他们等着这些企业I

287 | 知乎体的问题

匿名用户 提问：池老师、小盖哥你们好~ 想请问一下你们如何看待近期罗永浩新AR公司细红线拿到5000万美元天使轮融资一事？罗老师的这次创业成败几何？又面临哪些主要困难呢？ > 首先建议大家少提这种知乎体的问题，咱们星球更多是陪伴和解决星球用户的问题。 罗哥新公司融到资我们如何看待？自然是恭喜了。不过，我离职创业之后和老罗已经没什么交集了，我怎么看一点关系都没有。 一个硬件公司拿到 50

288 | 每个人都要对自己的行为负责

每个人都要对自己的行为负责 有星友发帖提问，“朋友误入了线上分红骗局，怎么办？”哎，这种事，还能怎么办？先收集好证据报警，然后做好心理准备，接受可能的损失，最后再复盘，成长，下次别被骗。 无独有偶。上周五晚上，我一个老乡（准确说是我爸爸的朋友）给我打电话。他说自己加盟了一家直播公司，交了 2 万块钱。没交钱之前，对方说得天花乱坠，感觉能挣几百万。但交完钱，对方又说作为股东，要常常给主播打赏，完

289 | 领导和下属之间的关系

昨天有星友提问说领导觉得他沟通能力不行，不适合走管理方向。我其实觉得还蛮奇怪这种定调的，如果一个下属确实想做管理，那作为Leader，不应该是帮他提高补短板、强弱项吗？为什么反而是否定。 相比之下，上次刘建国老师的回答更加中庸。首先，什么是沟通能力强，这本身就是超级主观的。有的人侃侃而谈，但那是沟通风格，不是沟通能力。王兴和马云是两种不同的风格。其次，对于大部分公司来说，工作关系的维护最终还是要

290 | 不要因为疫情耽误一些人生重要的事情

在和菜头的公众号里，看到用户“池小帅”的一条留言，“我之前很尊重新冠，思考模式是：虽然想做，但我怕疫情。直到2021年中秋，我因厦门疫情未能及时去广西见父亲，错失最后一面。现在思考模式，用陈海贤的话说就是：虽然怕疫情，但我仍然要做。” 特别有感触。前段时间，我也是亲人生病，想回去看看，但又害怕出京之后回不来。 思考再三，我决定还是冒险回去一趟，虽然一路各种波折，但回去后我觉得还是值得的。 用我

291 | “记点什么”活动来了

“记点什么”活动来了 在“以文会友”活动之后，我想再和大家一起用“墨问便签”记点什么。灵感来源于杨绛的一篇文章，《钱锺书是这样做读书笔记的》。其中有句话是见道之言，“许多人说，钱锺书记忆力特强，过目不忘。他本人却并不以为自己有那么神。他只是好读书，肯下功夫，不仅读，还做笔记。做笔记很费时间。钟书做一遍笔记的时间，约莫是读这本书的一倍。” 也就是对于钱锺书而言，读书和记笔记的比例大概是 1:2。

292 | 不该为薪资跳槽么？没有那么绝对

路痴大师 提问：池大，想请教你一个个人发展的问题 > 最近一些熟悉的同事先后跳槽，薪资涨幅 60% ～100%不等 > 我本来是坚定的想要留在当前的公司继续成长，而且也一直觉得自己暂时还没有构建起自己的核心竞争力，作为工作后才开始写代码的人来说，我还有太多基础需要补足 > 但是看到能力和我差不多，甚至可能还比我略逊一筹的前同事现在总包是我的两倍，心态难免会不稳。 > 今天有一个最近跳槽的同事跟我聊

293 | 聊聊这一年，你有什么变化

来聊聊吧，朋友们 冷，硬邦邦的那种冷。冬天已然来临，2022年也所剩无几了。写东西的时候，我时常会盯着窗户，看着五环上匆匆而过的车辆发呆。4月，初春，飘着柳絮，乍暖还寒，办公室刚刚装修好。7月，盛夏，绿茵茵的杨树裹着热浪，外卖员步履匆匆。10月，深秋，月满西楼，夜凉如水，风起天末。 透过这扇窗户，我时常又会想起很多人，有的是远方的亲人，有的是不再联系的朋友。烦躁的时候，我也会盯着窗户往外看，开

294 | 至少有那么一两件事，应该不妥协，至少一

早上朋友圈，我的前同事，也是咱们星友 @秦小悦 转发了一段《明朝那些事儿》中的话，当年明月是这么写的：“面对冷酷的世间、无奈的场景，遇事妥协，不坚持到底，是大多数人、大多数时间的选择，因为妥协、退让很现实，很有好处。 但我认为，在人的一生中，至少有那么一两件事，应该不妥协，至少一两件。 因为不妥协、坚持虽然不现实，很没好处，却是正确的。人，是要有一点儿精神的，至少有一点儿。” 太带感了，这段话

295 | 关于改变别人，我的三次成长

周国平曾说：人生有三次成长，一是发现自己不再是世界的中心的时候，二是发现再怎么努力，也无能为力的时候，三是接受自己的平凡，并去享受平凡的时候。 借用这个句式，我想表达一个最近琢磨的观点。 人的一生，有三次成长。一是发现靠自己一己之力可以改变很多事情的时候；二是发现其实自己根本无法改变别人，只能迭代自己的时候；三是知道别人无法改变，但为了更好，却还是要积极影响他的时候。

296 | 分享 Grail 创始人 Jeff Huber 的一个演

特别有意思，我之前建的一个技术群里，大家在讨论 ChatGPT。有人扔出来一个截图，图上写着“OpenAI's services are not available in your country”，随即发牢骚：没给我们国家开放，不能体验。哎，还是得润。 这时，另外一位群友扔出来一个中国用户注册 ChatGPT 的链接，并解释说，你开个无痕窗口，然后再翻出去，用个虚拟手机号就可以解决了。这事

297 | 写公众号，没有流量

匿名用户 提问：池大好，两个月前跟您请教过写公众号的问题，获益良多，特别感谢池大耐心解答！ > 最近一个月我已经开通公众号了，一个月发了4篇文章，一周一篇，每篇1000字到1万字不等，评论阅读量在1000个左右。从0开始新增关注300人左右。 > 我了解到，同行19年底左右开始做的头部号（现在15w左右关注），从第一篇开始就有1w左右的阅读量，前10篇积累下来能新增几千个关注。 > 我在头部大号上

298 | 林青霞新书发布会视频

上周日，台北图书馆，林青霞的新书发布会上，她和白先勇先生有一次对谈。作为一名演员，国民女神，明星林青霞为我们所知。但也许你没注意到，最近这些年，她已然转换了身份，成为了一名作家。 这世界上，有很多演员，有很多作家，但两种角色兼而有之，并都做得还不错，那就屈指可数了吧（可以看下林青霞几本书的豆瓣评分，上扬的趋势）。 文末链接的视频，我粗糙过了一次，有感触。准备周末再好好听一听。比如这句： 一个

299 | 再聊聊 Fake Timeline

再转下这条帖子，有些感触。我现在笃定地认为，但凡做一件事，都要写一个 Fake Timeline 出来，哪怕这件事的不确定性极大。原因有二： 第一，把脑海中模糊的想法，具体化成文档的过程，其实也是一个思考的过程。往往在写的时候，又会有新的想法蹦出来。 第二，只有写下来才可以迭代和协同。在脑海中形成的思考，往往并非结构化。写出来之后，结构化的信息更利于迭代，协同起来也会更高效。 这么一想，一开

300 | 不相信的事情，很难坚持，很难热爱

不做自己不相信的事情。不相信的事情，很难坚持，很难热爱。 如果一件事我不相信，但还要去做、还得去做或者还想去做，那就告诉自己，先不要急着盖棺定论，让子弹飞一会，推迟判断。往前推进几百米，拿到更多的数据后，再审时度势。 想起之前，我们做高客单价的课程。师资方面有两条路，一是找一线大厂的专家兼职讲课，一是找全职脱产的老师。两条路各有利弊。 一线大厂的人有实践经验，给用户介绍时，更有说服力，逻辑上

301 | 林青霞把读书说得这么浪漫

还想写写林青霞。这两天闲暇时间在看她的新书发布会视频。当年，她出版第一本书《窗里窗外》时，有很多人质疑是不是代笔，而更多的人则是吐槽文笔一般，“林大美人文字一般，贵在情感真挚”，看起来美的光环掩盖了一切。 林青霞默而不语。她吭哧吭哧继续写，紧接着，第二本、第三本、第四本书相继出版，用户的反馈慢慢好起来了。发布会中，主持人这么评价：“翻看四本书，我感受到她文字的进步。第一本书的叙述还是比较直线型的

302 | 打官司的流程

有同学留言问打官司的流程是什么。这个话题之前周律在极客时间有写过。网上也能找到，贴这里一份，供不了解的同学参考。 打官司，其实就是我们在法律上所说的“诉讼”，我总结为“告状七步曲”。 1、准备：搜集证据，并写好起诉状。 2、立案：带上起诉状、身份证原件及复印件、相关证据的复印件到有管辖权的法院立案。 3、等通知：立案后会当场发传票确定开庭时间，或者等法院的后续通知确定，现在一般为后者。如果

303 | 不能太唯心，得有策略

本周一直在读蒋廷黻先生的《中国近代史》，昨晚开始细致地读第二遍。话说鸦片战争后，徐广缙升任两广总督，有一次写信，他问林则徐驱夷之法。林则徐答：民心可用。 蒋廷黻先生颇为气恼地点评这个回复，当然，气恼的情绪是我感觉到的。他说，清朝很多士大夫阶级的论调都是空谈，喜欢讲什么礼义廉耻，守着传统的那一套价值观当宝贝。要抵御西方列强，民心固不可失，但你说只是以民心去抵抗外国人的炮火，那不是扯淡吗？“我们绝不

304 | 总感觉领导在 Pua 我

匿名用户 提问：见识过部门负责人如何“套路”管理底下的人，现在总感觉他有意无意对我pua。想请教，如遇到这种情况，如何面对。 目前有个情况，入职两年多了，业务一直变化，虽然从个人角度看，有接触一些新的项目，得到成长，但是担心长久发展受限，并且薪资待遇也没有调整过。按公司的说法是，需要技术部门有盈利才好加薪。 有个成语叫「疑人偷斧」，你总觉得是套路，最后一切都越来越像是套路。 别想太多，在自

305 | 《你一生的故事》值得一看

如果能看到未来 有一本书叫做《你一生的故事》，这是一部科幻小说，2016 年拍成了电影《降临》，不知道大家有没有看过。 我很喜欢这部电影，看了好几遍。 电影很精彩，但没有小说那么细致，并且略掉了其中非常有意思的一部分内容，就是非线性时间思维的概念。我看看完电影读的书，很不错的科幻小说。虽然我之前看过这部电影。 故事围绕着外星人造访地球展开，双线进行，一条线是女主人公一直在通过碎片时间描述自

306 | 用户故事：一个职业发展的问题

Sky 提问：池老师好，想请教一个职业发展的问题。 背景： 目前在大厂，前端开发，近几年前后端的工作都做，自己带一块业务。 最近有一个去兄弟团队做前端架构师的机会，是一个能帮助我突破当前职级的机会。 如果我没有做过后端工作，这个机会我一定会去。个人纠结的点是，这几年在后端领域的实践，觉得后端更有可为，离业务更近，不想放弃在后端领域的进一步深入。 我个人的思考是如果我的目标是升职级，那么应该

307 | 推出年度个人咨询服务，感兴趣的同学进

距离 2023 年，还有最后 10 天。深思熟虑之后，我们准备推出一个年度个人咨询服务：夜航西飞计划。 今年这一年，我们团队在星球内回答过很多用户的问题。问题的类型五花八门，虽然有时候，提问不是那么具体，但我们还是能从宏大的表述里，感受到电脑那端的焦虑和不安。比如，我随便列几个匿名的问题： 毕业时间不长，现在一共换了 4 家公司，有点多，我自己知道。但最近，我又动了跳槽的心思，原因是和

308 | 不要低估长期的变化

翻看了这一年星球的内容，没想到自己居然写了这么多。还记得刚开始发第一篇文章时，我那个小心翼翼的心情。人往往会高估短期的变化，而又低估长期的变化。 写一篇文章、看一本书不算什么，暂时的成或败都不重要。重要的是，开始后能不能长期朝着一个方向前进。有点像我今年学吉他，一开始急功近利，想着通过一两节课就能突飞猛进，但其实，前几节课，只是学指法，枯燥得很。如果我当时放弃了，那就是零了。 所幸，我调低了预

309 | 事情不会变得更坏了

事情不会变得更坏了 当我们处于困难之中的时候，总是想，都这么差了，事情不会变得更坏了吧。飓风过后，最后一棵树还能砸我头上？有时候确实是这样，比如上次刮大风那棵树就砸二爷脑瓜顶了，比如，居家封控的时候好些人觉得完蛋了，小盖情绪崩溃，大师哇哇大哭，我怎么没觉得呢，你看，一切正在向好的方向走。 但飓风过后，要注意头顶的树，还有楼顶的玻璃。 有时候，我们会陷入这样一种境地：在一件事变坏的过程中，无论

310 | 哎，除了生死都是小事

前两天写2022年总结的时候，我以为这一年，重要的事情都已经发生。没想到，周五突然传来奶奶离世的消息。哎。在这些离别的场景里，我就会觉得，在生死面前，一切都是小事。 曾经有个朋友，一开始也是程序员，后来做生意赔光了自己所有积蓄，还欠了一屁股债。当时我和其他几个朋友都以为他会想不开，沉沦一段时间。没想到，他倒是硬朗，稍作调整就又来了北京，投简历，找工作，上班挣钱还债。 后来，我问他是怎么走出那段

311 | 承认复杂性是简化的前提

我们很喜欢把一件事简单化，各种公众号的文章里言必底层逻辑、本质。现在，我越来越不盲信这一套了。一方面，确实需要不断思考一个事情的底层逻辑。但另外一方面，我们还得告诉自己，事情本身就很复杂，没那么简单，特别是涉及人的时候。 就像这次回老家，说起邻居家一个伯伯的孩子离婚的事情。这位伯伯在邻里乡间的名声并不好，大家笃定地说：肯定是因为他做事没分寸，干涉孩子们的生活。我哭笑不得，之前大概听过一些事情的细

312 | 2023 年，写给自己的话

写给自己的话： 1、承认很多事情没有招式、套路可言，吭哧吭哧地去做反而是最重要的。不要总是想着贪巧求速。 2、可以自我批评，但不要自我否定。比如，面试失败了，那就复盘反思，看看自己怎么提升，千万不要妄自菲薄。 3、赫尔曼·黑塞有句话特别好，“有的人认为坚持会让我们变强大，但有时候放手也会。”实在坚持不下去，那就放弃吧。 4、形式大于内容，形式服务于内容。不要形式主义，内容才是最重要的。

313 | 2022 年，我的总结

今晚私享会的提纲。还是那句话，谢谢大家的陪伴。相信这是一次美好的相遇。 一、聊聊离职 ① 本就是一个复杂的事情，很难客观说清楚 ② 我还能为公司创造价值吗？公司还能为我创造价值么？ ③ 其实就是价值导向（公司、市场交换价值） 二、聊聊规划 ① 我过去的职业规划，完全没有规划，基本都是偶然 ② 但也算是找到了一个自己相对擅长，且至少不排斥的工作 关于工作，以及选择工作： ① 先是手艺

314 | 新年快乐

2023，新年快乐 我们终于回来，慢慢走过长街，看年轻人在球场上奔跑。我们在海边徜徉，看阳光中的跳水板闪亮地伸向空中。我们在松林间漫步，让厚厚的落叶收藏我们的足音。 现在，我们走出家门，走进动荡的世界，走出历史又走进历史，去承受时光的不可辜负。

315 | 演讲紧张怎么办

有同学提问说演讲紧张怎么办，我曾经也问过朋友类似的问题。直到现在，在正式的演讲前，我还是会不由自主的紧张、心跳加速， 如坐针毡。后来，我想清楚了，紧张情绪实属正常，紧张就代表着自己敬畏听众，代表着自己发自内心地重视这次分享，并且紧张还能帮自己快速进入分享的心流状态，多好啊。 只要不是过于紧张影响自己发挥就行，比如早些年，我在大众面前发言时紧张地语无伦次，脑袋一片空白。后来读《成为乔布斯》时，发现

316 | 叙述谬误

为了降低理解的复杂性，人类在观察和解释事实时，通常会习惯性简化事实，比如给两件前后发生的事情强加因果关系，或者试图减少事情的影响因素，塔勒布把这一过程称之为叙述谬误，这是《黑天鹅》这本书里提到的。 工作生活中，有很多类似的例子。

317 | 写下来，不要把多个问题混淆在一起思考

上次私享会时，我提到自己的一个解压方法：把自己担心、焦虑或者不爽的问题，一个个都写出来。当时有同学评论：“写出来就能解决吗？这似乎是无用功。”我回答说：“具体化的过程就是治愈的过程”。 我的答案并不准确。更合理的解释是，我们习惯把多个问题混淆在一起思考，比如，讨厌公司的文化和摸鱼混日子本就是两件事，并不是直接的因果关系。在脑海中，很容易形成混乱，让人焦躁。 写出来之后，问题逐步明晰，然后就可以

318 | 怎么对冲选择的不确定性

扬长避短，比死磕重要？ 假期的时候读路遥的书，我猛然意识到这些年来，受他影响很大，甚至一些基本的做事观都是从路遥那里来的。比如，他说，“写小说，这也是一种劳动，并不比农民在土地上耕作就高贵多少，它需要的仍然是劳动者的赤诚而质朴的品质和苦熬苦累的精神。” 我感叹说，世界上所有的工作都是这个道理。后来，我还把微信签名改为了“吭哧吭哧”，意在告诉自己这是一种人生状态。卓越和舒适很难共存，我敬佩的人里

319 | 李诞对于放弃的一些理解

说起李诞，再多写两句。这两天在看他的一个采访，还挺好。文末有链接，感兴趣的话你可以看看。我挺喜欢李诞，不是爱豆、粉丝那种喜欢，纯粹是觉得这人的观点有深度，能给我启发。 采访里，聊起自己成名，他说：“可能运气好，出发得早一点，早摸了一些。事实上，现在比我讲得好的、写得好的大有人在。”这话后半句不假，后来的呼兰、李雪琴、童漠男等人确实很厉害。但前半句不对，李诞是出发的早，可是出发早的人也很多。他之所

320 | 专注使用自己的产品

坚持创作，时而做自己产品的深度用户，时而做傻瓜用户。如此而已。 专注使用自己的产品，是挺大的乐趣。 有一次聊天我问龙哥，你要是不做微信了，还会用微信吗？他说可能不会了，微信交给别人，那个微信可以就不是他心里的微信了。 产品经理，如是而已。

321 | 2022 年星球满意度问卷结果出来了

星球满意度的问卷结果出来了，感谢大家的反馈。一共收集到 109 条数据，其中，打 4 分和 5 分的同学占比 89%。看到这个数据，我还挺开心的。上周，我们团队随机和 14 位不同行、不同工作年限的星友做了电话沟通，以更好的了解大家的想法。 还记得星球的第一篇文章吧，我引用了克⾥斯坦森老先生讲的那句话，“⽤户并⾮是在购买产品，⽽是将产品带⼊⽣活，以完成某个任务，以实现某种进步。”这句话，我不敢忘

322 | 正式开启第二季续费入口

从今天开始，正式开启第二季续费入口 2021 年 12 月，我确定离职创业。转过年来，我们要去确定创业的第一步做什么，结论就是基于知识星球为用户提供一个内容产品，一方面为用户服务；另外一方面，获取现金流。但当时，对于做一个什么形态的内容产品，大家还很模糊。 现在，一年过去了。一切都变得清晰无比。很开心，第一季有这么多同学支持、信任我们。无论如何，我都要说一声谢谢，你们汇聚成一束光，照亮了我们这

323 | 罗永浩和投资人郑刚的冲突

最近知名创业者罗永浩和投资人郑刚的冲突闹得沸沸扬扬。谁对谁错先放一边，过段时间应该会有更明晰的进展。星球中，如果你读过下面2篇“追风筝的人”和1篇“从书中学”，应该会对这件事有更立体的理解。 1、公司是怎么诞生的？Book 21 |《公司的力量》：公司是怎么诞生的？ https://articles.zsxq.com/id_7u6iw2fxgtxu.html 2、投资公司是怎么运转的？追风筝的

324 | 辩证思考，多讨论，取精华

中午听罗振宇老师的《罗胖60秒 · 十年合集》，在一篇标题为“怎样衡量一个人的水平？”中，有一段论述，如下： 我听说有一个中国大学要和国外多所大学互派“交换生”。问题来了，怎么衡量这些派出去的学生学得好不好呢？靠拿回来的成绩单是看不出什么的。那怎么办？他们的办法是，派出去的学生都领到一个任务，就是你到任何学校学习，都要邀请那个学校最顶尖的一位学者来中国讲一次课。 你看，这个任务看似和学习无关，

325 | 对做副业的看法

匿名用户 提问：请教下池老师，目前工作节奏可控，因为房贷的原因有一定经济压力，想在工作之外，利用业余时间有一些其他收入。 1、您对程序员工作之余做其他副业的态度？ 2、程序员常见的赚取其他收入的方式都有哪些？ 其他个人背景，目前工作 8 年左右，在一家中小公司做架构相关工作，主要负责服务端，除前端不擅长外，可以搞定其他所有研发环节问题。 感谢池老师百忙之中指点一二，多谢 > 太客

326 | 演讲怕忘词，可能是内容组织的问题

对演讲、表达感兴趣的同学，可以看看这篇文章。我曾经在字节跳动、阿里巴巴、滴滴、快手、华为等公司都讲过这节课，用户反馈很好。 个人觉得，这是我过去在做极客时间内容过程中最重要的方法突破。不管是写文章，还是讲脱口秀，抑或小型、大型演讲，“小溪水”的模型都适用。

327 | 一个 20 多人团队的负责人是否需要关注

Mew151 提问：大师好，想向你请教一个问题：一个 20 多人团队的 leader 是否仍需要关注团队代码实现相关的东西，比如代码结构的合理性、代码的可读性、可维护性、可扩展性等。 > 交代一下背景：我所在的服务端团队规模是 20 多人，分成 4 个组，每组 1 个组长，整个团队有一个 leader，这些组长都由这个 leader 管理。 > 之所以会提出上面的问题，是因为 leader 日常工

328 | 又被催婚了，焦虑、纠结、茫然一

匿名用户 提问：请教一下池老师和星友们。 > 有个一直跟我爸妈在争执不下的问题。 > 今年爸妈62岁了，我今年29了，未婚。爸妈催我结婚好几年了。每年都要因为这个问题吵架。因为我快接近30，最近吵的更凶了。他们的理念里根本接受不了30还不嫁的女孩子。 > 我个人并不在乎结婚太迟的问题。但是我爸妈60多了，是很传统的一代，他们现在人生的信条就是希望我早点结婚和生孩子。而我多么希望他们的后半生可以围绕

329 | 读《悉达多》时，应该警惕些什么

小盖 提问：浩哥，周末我重新读了你的拆书，《悉达多》那篇。感谢这么好的内容，让我更深刻理解了书中传递的观点。你说人生就是一场体验，我非常认同。但也有一些点不解。 > 比如文中你说，“就像一个人永远没有这样一个阶段——我挣到多少钱，我和谁结了婚，我坐到了多高的位置，一切就都圆满了。这是不可能的，人生是一场无限游戏，去发现胜过去追寻。” > 我感觉这种价值观的一种自然结果可能是上进心不足，不知道浩哥是

330 | 又被催婚了，焦虑、纠结、茫然二

小盖 提问：思婧，要过年了，我替好朋友的妹妹咨询个问题。我猜星友也会遇到类似问题，所以就来这里公开提问了。婚恋相关的。 > 朋友的妹妹，我们习惯叫她佳佳。佳佳今年 33 岁，985 学校研究生，现在在上海一家知名的半导体公司工作。除了同事，她平时很难接触到其他人，圈子比较小。 > 佳佳薪水不算低，两年前，她靠着自己的能力，在工作地点附近买了房子，算是安定了下来。但婚姻方面，却一直没有什么进展，曾经

331 | 一个公司的股价=内在价值x市场情绪

arlen 提问：老师好，请问我们干it的（程序员 or 产品经理）对某个领域的国内国外公司的产品特性和技术实现、优缺点都非常了解，那么我投资买这个领域的企业的股票是否更有优势呢？ > 可以这样来简单想一下： 一个公司的股价 = 内在价值 x 市场情绪 内在价值 = 公司的主要业务在未来产生的现金流 所以，你对某个公司的产品特性和技术实现非常了解，那么可能需要问自己的问题是： 1）

332 | 星球内容的二次整理，供阅读

各位星友，开工大吉。春节假期我整理了星球内新年伊始适合你阅读的内容，并分了类。本周有七个工作日，也许，它可以作为你闲暇时间的读物。过完春节，新的一年正式开启，也许是时候立个志，清空过去的忧虑，再开始启程。 新的一年，希望我们能继续用好的、具体的、细腻的内容陪伴你。我相信，陪伴是有价值的。愿在这一年，我们一起追逐各自的光。 https://mactalk.feishu.cn/docx/EMW6d

333 | 41 个新年开工工作建议

41 个新年开工工作建议 这些内容其实是星球文章的片段。今天开工，我重新做了梳理，希望能给你一些方向和力量吧。咱们一起快速进入状态。 1、有时候人们焦虑是因为我们想同时做太多事情，以至于一件事都没做成，这时候，你可以试着先做成一件事。书读不完，先读完一本试试。手头的工作全是烂尾工程，那就先把其中的一件完成。做成一件事，是打开新世界大门的钥匙。 2、上班路上，有的人在打麻将，有的人在刷电视剧，

334 | 张志东谈互联网产品的生命力

腾讯前 CTO 张志东（Tony）是我非常敬佩的技术人和产品人，曾经帮助我解决过很多与腾讯产品开发相关的问题。创业快一年了，我春节期间重新读了他写得一些文章，感触又多了一层。尤其是关于互联网产品的生命力，非常耐读，启发又多，我重新整理了一下，也推荐给大家。这篇文章的核心谈了互联网产品的老化，产品如何获得长久的生命力。在这个时代转型的关键节点，尤其有价值。 Tony 的文章观点质朴、思路清晰，

335 | 池建强：最冷的一天

最冷的一天 疫情三年，第一年老妈走了，第二年只有我和我哥回家过了个年，第三年，终于有了一个真正的春节，娃已经大了三岁。需求也多了，回去六天带俩娃滑雪/滑冰/打羽毛球/玩牌/看电影，算是过了个充实的假期。 滑雪那天遭遇了入冬最冷的一天，雪场零下 24 度，冷风如刀，呼吸入肺，感觉像吞了刚从冷柜里取出的冰块。风轻易穿透每个人的身体，又呼啸而去，只留下带了雪镜护脸一身臃肿的人默默坐在缓缓爬升的缆车上

336 | 比美好更美好的是等待美好的事情发生

比美好更美好的是等待美好的事情发生。早上看到的一句话，不知道谁说的，有感觉。 就像春节假期一样，一共就七天，但你知道么？等待回家，等待假期和团聚，想象慵懒和轻松，那种满心欢喜、企而望归的情愫，也是美好的一部分。在火车上急着见到家人，但又还没见到时的感受，也是美好的一部分。 等待美好的事情发生，期待见面，就是美好的一部分啊。 著名翻译家朱生豪先生曾经说过一段颇具智慧的话：“对于见面我看得较重，

337 | 归因于己，归功于外；因上努力，果上随

前天的 41 条开工建议中，有句话是：归因于己，归功于外；因上努力，果上随缘。有同学不理解，我再解释下吧。 这是我做事的心态，大家之前大概率都听过“归因于己，归功于外”和“因上努力，果上随缘”两句话，但我是把它们连起来理解的（我的独创，也是 2021 年在困境中思考的结果）。 失败了，要从自己身上找原因，别甩锅，哪怕真的是别人的问题。因为拉长时间维度看，这种思维方式，对自己提升能力更有帮助，能

338 | 消费的驱动力将从“饮食男女”走向“爱与

大菠萝 提问：中国经济正在经历从“有用性消费”到“有益性消费”的切换，消费的驱动力将从“饮食男女”走向“爱与尊严”。 > 池老师能仔细讲讲上面那段话吗？ > 自从上世纪 70 年代，人类社会普遍进入了生产大于消费的时代。稀缺的不再是有用性，比如吃饱穿暖有地方住，而是吃得香还得健康，穿的舒服还得好看，家里有睡觉吃饭的地方，还得有读书娱乐的空间。 中国的发展晚一些，但改革开放之后，尤其是进入

339 | 为了户口，在国企苟着

睡个好觉 提问：你好，我作为应届生进入现在公司做开发，现在工作已经一年半了，工作方向越来越迷茫，能否劳烦指点一二。 疑问点有二： 一是不清楚自身应往什么方向发展。我现在的岗位是软件开发，我读研的专业与开发并不匹配，自身技术有欠缺。但因公司为国企，技术栈很老，日常开发也能应对。我司大部分人并不做开发，做的都是类似项目经理的角色，我大概要做自主开发做三年，三年之后应该也是做项目管理，现在不知道自己

340 | 我信仰的是趣味主义

c 提问：关于生活中有趣的事情，几个相关问题想请池老师谈谈 1，有哪些有趣的事情？ 2，怎么找到这些有趣的事情的？ 3，如何保持和迭代的？ > 再说说我的背景和困惑：前程序员，现在时间比较自由，也没什么生活压力，但又很迷茫。 > 为保持健康，会定期跑步/健身，强度比较低。 有些得到app的课程比较有趣，比如顾衡/刘勃/万维钢等老师的课，会听。 有些书读起来也比较有趣，但阅读时间太长了会眼睛疼。 偶

341 | 别让自己的路越走越窄，要开阔起来

昨天很多新朋友进来，还是问了一些职场的问题。有的人图稳定在国企待着，但手艺不再有提升，与外界逐步脱轨。有的人在一家小公司，干到了高级管理岗位，什么会都开，什么事都做，但什么事又都不精。 处在类似的情境里，到底该怎么选择。我觉得判断逻辑很简单：别让自己的路越走越窄，要开阔起来。你可以想想，这么下去，自己的路是不是更窄了，如果是，那就不太对。 或者用劳东燕老师那段话表达（我去年引用了很多次，今年还

342 | 技术采用生命周期

最近看到几位创业者在书单中都提到了《跨越鸿沟》。恰好几年前我逐字阅读过，今天和你聊聊书中提到的一个重要模型：技术采用生命周期。技术采用生命周期模型这个模型还挺有用的，其中的“技术”二字，可不只是软件技术、硬件技术这些，而是一个高度抽象的名词，你可以理解为所有的新事物、新产品。 比如我们创业做了墨问便签这款产品，从一开始产品发布，到某一天能够为人熟知，进入主流市场，传播路径是怎么样的？每一个阶

343 | 关于梦想的宏大叙事

漂泊者及其影子 提问：程序员33岁了，年初的时候本来想好好给2023年制定计划，然后不可避免的就触碰到了“梦想”这个词，想到自己33了貌似还没有什么大的梦想，瞬间就emo了，可能大部分人都和我一样是没有大的梦想的，我的问题是对于我们这类闲鱼如何做好2023年计划过好这一年？ > 不要把自己放到宏大的叙事里，梦想啊，格局啊，本质啊，底层思维，都没啥用。 事情都是一步步迭代，一点点打磨细节，不断

344 | 从 UI设计师转型产品经理的建议

匿名用户 提问：二爷您好，我是名工作近 5 年的 UI设计师，最近离职了，有考虑想往产品经理转，目前想到了一些需要准备的点： > 选择一个行业、储备一些行业知识； 提升需求挖掘、团队沟通协调、项目推进等能力； 继续钻研产品相关知识（有看过极客时间上的部分产品专栏和《俞军产品方法论》）； 等 不知道二爷有没有其它的补充建议？ UI 转产品很有优势。 我觉得你列出的这些比较学术，我的补充建议

345 | 内推服务来了

求职季要来了。我建了一个新的菜单：内推。在这个菜单下，星友可以发布内推相关的职位。但注意，需要是内推，并注明是谁内推，而非简单发一条招聘广告。参考格式如下： 公司：字节跳动 职位：产品经理 工作年限：3年以上 工作地点：北京 学历：本科 内推人：该部门产品负责人 投递邮箱：[email protected]（也可以是微信号） 岗位链接：http.....xxxxx.com

346 | 拉里·佩奇：当一个真正伟大的梦想出现

拉里·佩奇：当一个真正伟大的梦想出现时 之前我看过拉里·佩奇（谷歌创始人）在密歇根大学的毕业典礼演讲，并根据演讲视频整理了一份文字版。这项工作花费了我将近两个小时的时间，以下是正文： 09级的同学，我好像没有听到你们的声音（欢呼声）。首先我希望大家站起来，向支持你们的亲朋好友挥手致意！我相信你们能找到他们在哪。尽情展示你们的爱吧！ 今天站在这里我非常荣幸。 等一下，我知道，关于刚才那句陈词

347 | 用户故事：三个职业发展的问题

匿名用户 提问：精卫鸟大佬你好， > 有三个职业发展的问题请您授道解惑一下。 > 我本人已经35+，一直从事互联网技术研发，从开发到leader, 也在小公司做过总监，后来一直在大厂做架构师，最近两年换到汽车行业继续做架构师，个人口碑一直不错，我本人想在职业上更进一步，目前有三个方向: 第一，是继续深耕汽车行业，整体前景还是不错的，但是这个行业往上走比较难，传统行业这块水有点深，整体稳定，但稍显无

348 | 如何平衡在职考证和工作之间的平衡

匿名用户 提问：池老师好，如何平衡在职考证和工作之间的平衡？职业背景是这样的，我是公司内部审计人员，年龄30，因为是职业发展需求一直需要考取一些证书作为补充加分项，比如注会考试、中高级职称等，30岁遇到工作的爬升期，原计划今年继续考证书（对于我们职业来说，考证是非常重要的一个基础，难一点的是注会），但是今年公司今年又加了大项目，要建设总部大楼，需要对此进行长时间审计，也是公司的重点项目，如果做成了

349 | 关于项目排期的问题

简单的幸福 提问：请教大师几个管理方面的问题： 1. 关于项目排期，我们现在遇到了两个问题。 一个是排期自己做不可控，我们现在是往下分一个任务，然后让员工自己排期，大部分都是往松了走； 再就是排期按天以后成了习惯，就不着急赶进度了，按部就班的做； 最后就成了，大家谁也体现不出来多做工作，所以就下班也不好意思走，在这耗着等带头走的。 这种如何解决？ 2. 技术团队如何做激励

350 | 关于职业倦怠和精力不足的问题

浅闻 提问：【关于职业倦怠和精力不足】 > 现状：15人的团队管理者 1、每天不想工作，一到工位上就莫名的烦恼，拖延症严重，只想去解决自己的迷茫，或者看一些其他的东西麻痹自己，不想工作 2、周末也不想社交，只想躺着 3、觉得自己精力被前几年的工作耗尽 4、经常想裸辞，但又舍不得钱，想换工作，又不知道想做什么，未来的风口在哪，以及钱大概率不会比现在多 > 以前： 1、很拼，动力很足，

352 | 如何与只把你当工具人的领导相处

匿名用户 提问：如何与只把你当工具人的领导相处？ > 背景：本人现在某公司技术中心某部门的一名技术经理，直属领导是空降来(招他来的领导离职了）相处7、8个月多来发现如下风格。 > 1. 风格属于纯向上管理和对外管理类，只要是CTO或业务领导或业务产品提的需求立马追踪跟进，只关注快速汇报和干出内容，其他不关心，经常在会议上靠diss我们来博得业务眼球，只关心老板们关心什么。 > 2. 对内部涉及到的

353 | 不要矫情，不要渲染

匿名用户 提问：今年公司目标很大，分下来员工目标每天都比较忙，目前分给我的任务我完成的有点吃力，由于每天有大量任务要完成，交流就中午吃饭随便交流下同事间日常，忙碌+完成任务有些吃力让我最近整个人愁容满面我以前很开朗爱笑的，而且忙碌的工作和对以后目标的认知让我越来越不怎么爱笑了最近没什么想和同事老板交流的意愿因为互相都在吗？我很不喜欢这样的氛围，不喜欢自己愁容满面我知道自己能力不够但是在尽力，可这过

354 | ChatGPT 之父的做事建议

前 YC 总裁、OpenAI 公司 CEO Sam Altman 曾经写过一篇文章，聊到了如何取得成功。标题看起来有点像国内一些营销号的风格，但内容还挺实在的。Sam Altman 年少有为，19 岁就开始创业，公司被收购后，加入硅谷知名创投 YC 任总裁一职。2015 年，他和马斯克等人创立了 OpenAI，最近火极一时的 ChatGPT 就是它的产品。 文章链接我放文末了，下面是我的总结。

355 | 关于文字沟通的小建议

结合大家最近在星球的发帖，给一些关于文字沟通的小建议。工作中，写邮件、写文档都可以按照这个来。 1、一个段落不要太长，移动端超过五行可以起新段落。 2、段落和段落之间可以空一行，这样比较美观。 3、段首不需要缩进。 4、大块的文字可以用小标题隔开。 5、恰当使用标点符号。别一逗到底。 6、数字和英文前后可以加个空格。 7、先总后分，先概括后具体。 8、少用大词，准确是第一要务。

356 | 关于别人对自己的表扬和批评

关于别人对自己的表扬和批评，罗翔这段话还挺深刻的： 别人对你的表扬名不副实，你就很开心。对你的批评名不副实，你就很沮丧。这不是典型的双标吗？本质上，过分的夸奖与过分的批评不都是误解吗？误解本来就是人生常态，不要只喜欢好听的误解，而厌恶不好听的误解。 网络上，抑或工作生活中，别被过分的批评中伤，也别因为几句赞扬就得意忘形。姿态放低，预期放低，这是我的策略。

357 | 你是怎么看待当上门女婿这个事情的

匿名用户 提问：池老师你好，请问一下你是怎么看待当上门女婿这个事情。女方是独生女，男方家里有一个妹妹，女方因为男方家里条件不好希望男方上门。而我和女朋友之间感情很好，但是目前就卡在上门这个事情，想看看您是怎么看待这个事情 我还没有女婿，很难正确的看待这件事。我大抵是不能接受女儿女婿和我住在一起的，我的原则是，独立生活。 每个人过好自己的生活不香吗？现代社会为啥还会“要求”上门呢，家里有个别

358 | 读书的时候情绪会陷进去

弦痕 提问：池老师你好，想请教一个问题，我在读书的时候情绪经常会陷进去，之前看余华的《活着》的时候，就好几天没缓过来，之后看了其他的书才出来。这两天在看《三体》，也会陷入叶文洁的视角去看事情。 我一直觉的读书会潜移默化的改变人，所以对这种陷进去的事情也有些惶惶然。也会给自己一些心理暗示，但是不全身心的投入进去，又少了些乐趣。就有些两难！ > 想请教一下池老师，日常在读书的时候是否会比较容易的陷进

359 | 着急忙慌想把这本书读完

和星友聊天，我发现他有一个和我之前类似的毛病：拿到一本书后，就着急忙慌想把这本书读完。而当读完成了一个既定目标时，走马观花在所难免。 我觉得，让自己处于读书的状态中，并时时刻刻能从中汲取到营养（借住记笔记消化吸收），这才是最重要的。我强迫自己每天至少要读几页书。《如何阅读一本书》中有一段话也是讲这个理： 一个读得很广泛，却读不精的人，与其值得赞美，不如值得同情。就像霍布斯所说：“如果我像一般人

360 | 不要只依靠工作来实现个人成长

弦痕 提问：大师好，有个问题想请教一下，我工作将近10年了，最近盘了一下自己，总觉得有些不上不下的。 > 技术方面，一直用php做api和后端服务，最近两年因为做推荐系统，开始用java，但是深度还是差了些，因为给算法做比较多支撑，python也会一些，但仅能算是了解。go也因项目原因会一些。 > 团队管理方面，之前公司也带过一个10人的小团队，在现在这个公司，基本上属于板砖型，哪里缺人，我就顶上

361 | 团建从工作日开始

团建从工作日开始 工作了很多年，参加过公司不少外出团建的活动，我印象非常深刻的是在洪恩的时候，全公司工作日出发去北戴河，去了聚餐，然后散开玩耍，没有一分钟用来复盘宣讲公司文化和战略的，不香吗？ 很多公司组织员工出去玩喜欢占用休息日，去了之后各种开会，玩的时间支离破碎，其实在那种环境下，谁会听讲话呢？所以轮到我自己创业，那肯定是洪恩模式。这周我们周四出发去崇礼，聚餐、滑雪、泡温泉，再来一顿火锅，

362 | 行动之妙和归因之难

行动之妙和归因之难 1、团建滑雪，换衣服的过程中，同事把租来的雪镜弄丢了。问了下工作人员，对方说如果找不到，需要赔偿雪场 800 元。我们觉得很不合理，一个看起来又破又脏的眼镜，怎么能这么贵。“要赔也得出示商品的原始价格，我们不能被坑，不行就打 12315”。 2、工作人员解释说，这是雪场规定，他们也做不了主，只是按照规则行事。同时，他们建议，可以看下监控，是不是被人顺手拿走了，也许能找回呢。

363 | 逆向思维

匿名用户 提问： > 老师您好！最近我遇到了一些问题，希望能得到老师的指点。谢谢您。 > 背景： > 本人96年出生。18年毕业于一家三流的本科（金融）学校，2019年找到现在的工作，在西安的一家做赛事活动的公司做运营，直到现在。刚开始应聘的职位是文案，因为自己一直喜欢读书，闲暇之余写一些啥也不是的文章，就进来做文案了，一直写一些活动稿件（因为知道自己不是专科，所以想找一家公司学习），干了半

364 | 用户故事：先做成一件事

匿名用户 提问：老师您好！最近我遇到了一些问题，希望能得到老师的指点。谢谢您。 > 背景： 本人96年出生。18年毕业于一家三流的本科（金融）学校，2019年找到现在的工作，在西安的一家做赛事活动的公司做运营，直到现在。刚开始应聘的职位是文案，因为自己一直喜欢读书，闲暇之余写一些啥也不是的文章，就进来做文案了，一直写一些活动稿件（因为知道自己不是专科，所以想找一家公司学习），干了半年之后，发展自

365 | 37 岁，还是 P6

匿名用户 提问：1、职业背景：（一）个人现状男，37岁，985硕士。现就职于一家国企，年薪50w左右。硕士期间的研究方向是4G通信，毕业后拿到华为和诺基亚的offer，后面选择在诺基亚做4G通信产品的软件开发，当时不懂职业规划。诺基亚已经在走下坡路，在诺基亚工作了6年，有过一次升职，但薪资涨幅较慢，并且通信行业感觉机会越来越少，有很大的危机感开始找外面的机会，现在比较后悔在诺基亚呆这么久。32岁自

366 | 中午要和同事一起吃饭么

匿名用户 提问：池老师好，想问一个关于中午是否有必要和同事一起吃饭的问题。 > 背景：一般每天中午到了下班点，同事们会约着一起出去吃饭。平时如果去的地方不是特别不想去的，一般都会和同事们一块过去。去吃饭的路上或者吃饭的过程中，都和同事都聊天，开玩笑等，很和谐。 > 但是有的中午的时候，同事打算下馆子的时候，我觉得饭店的菜不怎么样，上菜慢，吃一顿饭的时间太长，性价比不高。于是就不去了。但是当大家有几

367 | 我从小就很内向

匿名用户 提问：池老师好~ 背景:我从小就是一个性格比较内向的人。从小到大朋友都比较少，我比较喜欢独处，不太会和别人交朋友。 > 我以前觉得我把成绩提高就行，其他的不用管。所以从小学到大学我都没什么朋友，也不太想和别人交朋友。 > 上个月我来到了一所中学实习，这里有一个女老师年龄和我差不多大，我发现所有老师都很喜欢她。说实话，我很羡慕。我从小就是一个小透明，很多时候觉得当一个小透明挺好的，但是又很

368 | 以你现在的技术水平，不可能成为大牛

匿名用户 提问：迟老师，字有点多，分成图片和文字部分，先看图片，再看文字，多谢 > 自我分析 优势：工作上积极主动，沟通协调能力良好，项目管理过程比较熟悉。 劣势：年龄，技术能力等，上面都提到了 关于转岗/转型： 1、转产品，感觉不太划算，如果转过去从0开始，以前的研发经验没用了，还要和新人竞争。 2、转项目管理，首先公司没有这样的部门，其次客户现场大型项目的项目管理工作更多的是沟通、协调、推进，

369 | 总觉得自己分享的东西没有价值

匿名用户 提问：池老师，您好！ 总觉得自己分享的东西对别人没什么价值该怎么办，特别是对外公开的写作，总是会怕读者看了没什么收获而放弃公开。但是，我很希望自己写的东西能给读者一点启发。我觉得如果不能做到这一点，就不应该公开。最近老是想分享一点自己的所感所悟，但是每次写完就放弃公开了，真的有点郁闷了。所以想问问池老师，我的这种想法本身是不是就有点问题？ > 1、写作即便不分享，对自己也很有价值，这

370 | 35岁，三线城市，程序员，选择

匿名用户 提问：大师，您好，我是一枚大龄程序猿（虚岁35），目前在三线城市一家小互联网公司负责某款产品的后端研发，想请教下大师对于我这大龄程序猿未来的发展问题，希望大师能给我些建议。 先说下我自己的思考，我个人比较喜欢开发，之前做过安卓，java后端，喜欢用python写写脚本工具，不排斥学习新语言，挺想在开发道路上一直走下去，但是国内大部分公司对于大龄程序猿不是很友好，有时真的是老板觉得你不能写

371 | Notion AI 可以帮你润色文字

Notion AI 大家可以体验下，我试着用它改了一个咱们星友的提问，感觉是改得更好了。如果你的工作中经常涉及写日报、周报、工作计划、项目汇报、会议纪要这类偏信息传递型的内容，且自己文笔不是特别好。那我想，Notion AI 应该可以帮到你。 图一，优化表达 图二，改错别字

372 | 关于读书的小专题（30分钟可以消化）

关于读书的小专题（30分钟可以消化） 咱们星球内有很多与“读书”相关的内容。我觉得，不管从事什么工作，我们始终应该处在读书的状态里，让书籍滋养我们，而非游戏、短视频，或者其他消耗人的活动。二月有段时间，我忙东忙西，无法专注阅读，在手机上刷这刷那，浮躁得很。现在想想，真是糟糕极了。生活中少了“书”，灵魂也无处安放。 如果你是星友，如果你还没有养成阅读的习惯，那希望我们能帮你爱上阅读，读各种各样的

373 | 我对于反脆弱的理解

> 匿名用户 提问：池大，有些问题请教一下。 > 我是一个中厂程序员，过去一年多整个行业一直在不断裁员，父母得知后又开始劝说考公务员了，理由是现在还没工作几年居然就要开始担心裁员了，那以后怎么办，公务员至少长期稳定。 ​ ​我不想考公务员，但却也无法反驳。 ​ ​当前的我，是个一心钻研技术的工程师，但技术终究是为商业、资本服务的，处于链条的底端了，从商业和资本的视角来看，技术真的很渺小，商业和资

374 | 如何提升团队的技术能力

楼下小伙 提问：大师，你好。我是一个小开发团队的负责人，整个团队七八个程序员，公司的整体环境不那么卷。在这种情况下，我想提高团队的技术实力，请教一下通过什么办法能达到目标呢？ 我的困惑是希望大家能开心快乐的工作，也想让大家主动学习或者承担比较难的任务，这两者是否冲突呢？ 谢谢 一个小方法， 虽然朴素但是挺管用的，简单讲就是求仁得仁。 每个人的性格不同，有的人求上进，有的人求安逸，对于上进的同

375 | 机会来的时候，自己要能接住

最近在听一档讲述历史文化的播客，播客的主题很不错，但主持人的推进内容的风格却不是那么让人喜欢。她总是会在一些关键点上打断嘉宾的聊天，并且喜欢重复嘉宾的前一句话，或者前一句话中的最后一个字。反正听着别扭。评论区里，看着很有用户也有类似的反馈。 我由此想到了去年大火的董宇辉。当时，新东方推他到台前，人家能靠自己的才华俘获那么多观众的心。他的言谈举止、智识积累、表达风格，都配得上那些荣耀。 那请问小

376 | 警惕空洞无物且煞有介事的表达

早上临时兴起，让 Notion AI 帮我写了篇文章。我给他发了三次指令： 1、帮我写篇文章，聊聊人生的意义。 2、不好，引用些名人名言吧。 3、再改下，顺带聊聊死亡，最后升华到人生的意义。 而后，AI 写出来了如下这篇文章。 ---- 谈谈人生的意义 作者：Notion AI 人生是一场漫长的旅程，每个人都有自己的目标和追求。然而，当我们站在人生的十字路口

377 | 不要总想着成为人群中的前百分之5

刚刚，@路痴大师 问了池老师一个问题。真的是个好问题，我也是曲中人啊。去年，曾在公众号上写过一篇类似的文章，今天发到星球，看看能不能对大家有些许启发。对了，前段时间在朋友圈看到出版社编辑宣传一本书，书的封面上写着：“成为人群中的前 5%”。我不解，为什么老想着要成为人群的 5% 呢？又怎么定义那 5% 呢？工作上是 5% 的人，生活中也不一定。人是立体的，人不是工具，人是目的。 下面是正文，比较

378 | 一个值得咀嚼的管理问题

一个值得咀嚼的管理问题 和前同事聊天，他说羡慕我的状态，每天干自己的事就好，不需要管人。是的，我们这么小的公司，如果还要做管理的话，那只能说，人没找对。我也不是特别爱做管理，管人确实耗人心力，特别是中小公司，钱给不够，饼画不大。 但也得承认，过去这些年，通过做管理，借假修真，借事修人，我完成了一次次的人生蜕变。因为管理遇到的大部分与人相关的问题，生活中也同样会遇到，只是换了一个语境而已。所以，

379 | 电影《遗愿清单》里的两个好问题

中午同事瑶瑶给我分享了她周末看的电影《遗愿清单》，里面有这样的桥段，挺深刻的： 古埃及人对死亡有种美好的信念。当他们的灵魂到了天堂门口，神会问他们两个问题。天堂的门是否开放，取决于问题的答案。这两个问题是，你的一生有没有找到自己的兴趣所在，发自内心地感受快乐？如果做到了，那你有没有给别人带去过快乐，让别人因为你的存在而觉得快乐？ 我也决定看看这部电影。 遗愿清单 - https://wx

380 | 领导是在 PUA 我吗

领导是在 PUA 我吗？ 恰好有同学提到在公司和领导沟通的事情，他担心领导给出的建议是 PUA 自己。哎，我在前司做管理者的时候，也会有这样的困扰，掏心掏肺给团队成员提一些建议，但对方可能会觉得，这人又给我画饼，哎哟，画饼能力比上次强了。这大概就是管理者应该承担的误解吧。 后来，我意识到，大家立场和思维方式不一样，有这样的感觉很正常，人之常情，无需多想。作为管理者，得时常提醒自己：克制住给团队

381 | 关于总结和复盘，我有些心得

华仔聊到的复盘和总结我特别有感触。补充几个点供各位参考： 1、工作中，能把事情干好是一种能力。能把其中的方法和规律总结出来，又是一种能力。后者考验的是一个人的总结和抽象能力。举个例子，之前我一个有天赋的销售同事，他很厉害，销售能力特别强，但你让他和别人分享经验，他根本讲不出来，因为他在很多关键环节上都是靠感觉。 2、我之前在极客时间也遇到过这个问题。自己能把课做好，却无法将经验传递给同事。经验

382 | 领导给了我一个不可能完成任务

谢谢蓓蓓，高质量的回答，直戳要害。我来反转下，文中叙述的“领导”其实是我自己……当时，迫于营收的压力，我给团队定了一个激进的目标。但内心也知道，这事挺难的。主编在和我沟通的过程中，面露难色，我猜她并不认可我的决定，只是没办法和我 Battle。 后来，那位主编是这么干的：他回到工位，迅速基于我给出的 Deadline 以及内容生产流程，给我倒推了一份 Timeline，并列出来哪些地方挑战比较大

384 | 邱岳写的一段很好的文字

匿名用户 提问：邱老师好 提问一个职业发展问题 > 【背景】 1.北京211硕士，24毕业 2.技术： 实验技术：掌握微生物的基因编辑（这个大概率未来用不到） 英语好，听说读写都没问题，可用英语流利日常交流 会编程，语言是python，会一些nlp，熟悉Bert各种变体（之前想做课题） 3.性格：工作狂，之前做实验住在实验室通宵都没问题，想法多 > 【问题】首先这几年自己在实验室的经历让我明白自己

385 | 帮助他人的快乐，远大于无休止的索取

匿名用户 提问：池大好呀！ > 最近朋友同事结婚给她们挑了新婚礼物。 妇女节给几个朋友买了养生茶之类的，平时看到什么适合她们的也就寄给她们，另外给妈妈姐姐发了红包。 > 今晚和一个女同事去吃饭逛街，一起挑衣服，挑了一件很适合她的，她也挺喜欢的，就是她觉得有点贵，然后我买单送给她了（对我来说不算贵），因为我想鼓励她可以多尝试不同的风格，可以发现自己的美，可以更加勇敢，有自信一点点。 > 我从小学由于

386 | 在一家创业公司，薪水和职位还行，但成长

小盖 提问：winter，问你一个我没有想清楚的问题，缘起是前段时间咱们一个星友问我的。我用列表的方式简单说下信息吧： > 1、他在一家创业公司工作，职位是前端负责人，带10来个人。这家创业公司老板还不错，几个Leader都给了期权，年底还有分红，待遇不错。 > 2、缺点是公司发展比较慢，也不是技术驱动型的。大家平时做的事情几乎都是业务相关的，技术含金量不高。他很害怕自己的技术成长进入停滞状态。

387 | 71 个高质量的问答(星球小专题)

71 个高质量的问答（星球小专题） 还记得去年此时写星球的推广文案时，关于“问答”模块，我们给的解释是：所有只要不涉及隐私、能帮到你的问题，都可以在星球提。我们会认真地、坦诚地回答你的一切问题。在这里，都是朋友，咱们不藏着掖着，诚实道出就好。去年，我们是以这样的心态回答你的问题，不兜圈子，不故弄玄虚。今年也会是，一以贯之。 今天，我分门别类整理了星球中沉淀出的一些高质量问答。也许，那些问题中，

388 | 被公司边缘化了，该怎么办

匿名用户 提问：最近有个问题很困扰我，我在公司被边沿化了，本来准备升职的，但公司突然换了大领导，现在不仅被调岗，还降薪了，一下子前途渺茫。想离职，面了好几家都没遇到双方满意的。家庭条件也不允许我裸辞。现在在公司，所有人都对我态度180度转变，对我冷淡起来，公司也没给我什么工作任务，我天天就坐在办公室无所事事。心情很不好。 我现在还能怎么改变？我也很想努力，但找不到方向了，也想做点副业，但一直也来

389 | 跳槽最忌换行又换岗

跳槽的时候，最好选择以下三种模式： 1、不换行，不换岗 2、换行，不换岗 3、换岗，不换行 不换行不换岗，风险较小。在人生处于快速上扬的状态，没有触及能力天花板前，最好采取这种策略。而当不可避免地触及天花板后，比如阿里电商部门的 P7，晋升无望，跳槽到同行业的公司意义也不大，那可以考虑跳槽到传统行业，或者加入小的创业公司。这就叫换行不换岗。如果不再想从事自己现在的职业了，想换个工种，那可以换岗

390 | 现在的公司薪水很低，跳槽又碰壁，怎么

匿名用户 提问：一直想问一个问题，看了星球很多文章，也了解老师经常说的要做事，要成事的概念。现在有这么一困惑，这困惑来源于，工作7年了，base好低(远远低于市场水准的那种)，从事软件开发岗，带过人，做过管理。去年一直憋着想跳槽，碰了好多壁（技术上的，涨幅上的），所以只能苦修功夫，但是看着今年这情况估计又悬了，这不跳感觉永远不能涨工资啊，难不成就没有希望了，很多跳槽的同事朋友，都说我这没希望了，但

391 | 我们公司不用OKR

我们公司不用OKR 刚在整理本周团队管理的小专题，才发现这篇公众号文章没有同步到星球。为了保证星球内容的完整性，我们会把部分公众号文章也往这里放一份。以供大家检索。以下是具体内容。 有人问我们公司目前在用 KPI 还是 OKR，我回答说都不用。他还挺惊讶的，“那怎么管理目标啊？”。没那么玄乎，就一个工具，它是为目标服务的。能达成目标就行，没必要在乎那些形式。 我知道，很多中小公司学 Goog

392 | 该选择怎么样的人共度余生

小盖 提问：如果你的妹妹问你，什么样的人适合结婚。你会怎么回答她呢？前段时间，我和表妹聊到了这个话题，她问我，我想了半天，答案是有爱情基础 + 责任感。想听听老师的看法。 > 之前，我在得到 App 听过吴军的观点，他说的也很好（放这里，作为补充）： > 1、一个完美的爱情，仅仅是一个好婚姻的开局，但并非全局。靠化学物质维持的激情并不能持久，接下来是否在激情降温后将它变成一份温情，一种亲情关系，这

393 | 团队管理 Day Day Up（星球小专题）

团队管理 Day Day Up（星球小专题） 保守的算，一个人从 25 岁开始工作，到 60 岁退休，这中间足足有 35 年的时间。这么一算，我之前还是马虎了，潜意识里总是觉得工作 20 年，已经很长了。我低估了职业生涯的长度。虽然大家都在臆想早点躺平、财务自由之类的状态，但对于大部分人来说，做好长期工作的心理准备，才是切合实际的规划。 在漫长的职业生涯中，团队管理大概率是我们无法绕过的一个话

394 | 工作中，遇到可做可不做的事情，怎么处理

匿名用户 提问：大师，有些困惑想请教一下。 > 个人现在在团队扮演的角色是后端骨干，负责了一些核心业务的开发维护，然后其实也还兼职了运维。因为公司的运维能力不足，也不够负责任。所以个人会在运维方面花上挺多时间，比如做那些自动化部署、服务器故障处理这些东西，不过个人对这些活也挺感兴趣的，因为通过一些方法将这些重复性的劳动变成自动化之后会觉得挺有成就感，所以也挺快乐。 > 主要问题是，这里面其实还是会

395 | 任何管理手段都是有成本的

上周末，和一个同样创业的朋友聊过这个话题，补充几点： 1、任何管理手段都是有成本的。对于创业公司，应该把精力放到产品和业务上，而非无止无尽的人员管理。比如，定KPI，KPI完成情况又和奖金挂钩。而KPI又定不准，没有完成也不一定是人的问题，这些都牵扯到很多的沟通成本。 2、所以，理解管理手段是有成本的，需要做取舍。墨问西东现在就没有这些。我们还是希望能找对人，找对无需扬鞭自奋蹄的人。同时，我们

396 | 婚姻里的鸡毛蒜皮小事

匿名用户 提问：池大，咨询一个生活中的问题，看看大佬们会如何处理这些鸡毛蒜皮？ > 不论在工作中还是生活中，我都是一个特别注重细节的人，会在意一些细微处，当然有时候表现的会非常不大气。 > 我偏偏有一个粗心大意的老公，经常会丢三落四，譬如把眼镜落在网约车上，把超市买的一大袋食物落在网约车上，外面借用的移动充电宝忘记还直接带回家... > 这些琐事让我非常难受，他总说是年纪大了记性不好，我觉得这是习

397 | 我并不认为员工写周报有用

我并不认为员工写周报有用 1、上周的“追风筝的人”，不知道你看了没有。文章中，得到 CEO 脱不花提到团队沟通模式的重要性，并说出了一个重要洞察：一个团队、组织或企业中，沟通的氛围往往是由老板决定的。我特别认同。如果你是一个团队的 Leader，抑或在一家公司承担重要角色，请努力构建一个平等的交流氛围。 2、脱不花还重点介绍了一个构建沟通氛围的方法：向下一级写周报。有的同学说醍醐灌顶，话说我当

398 | 最好不要逃避式离职

匿名用户 提问：您好，我在一家成立不到2年的AI infra公司做marketing和开发者运营。目前面临的问题的，产品质量很差，用户体验后通常会举步维艰，开始即bug。这对运营、产品口碑构建和开发者关系对维护都是即伤的事情。 > 对此，我尝试过和相关人员即合伙人多次反应，大家也提出一些改进方法，但落实的时候都落空，总体在效果上没有改善，很多时候做不到“产品可用”。 > 目前产研整体的状态是一直处

399 | 遇到摆烂的同事：客观做事，坦诚沟通

匿名用户 提问：背景: 工作中遇到同事摆烂，不干活，甚至还总是想指挥你干活，还总是指指点点（大家同级:)， 领导: 而领导我理解他是睁一眼闭一眼，我理解毕竟接业务方的活，没有做好，说出去对小组不好 > 我: 一开始我是觉得如果是大事（比如大领导的需求)，他摆烂就摆烂，我还是会帮忙擦屁股， > 但是最近开始忙别的事情，精力有限，而我跟摆烂同事对接我也变得不开心，和他对接的工作项目也懒得推进，甚至自己

400 | 更好的自己

🍏 更好的自己（星球小专题） 有句话很有迷惑性，说工作是为了更好地生活。早些年，我曾被这句话误导，认为每天忙忙碌碌地工作，却没时间生活，图个什么，于是 emo 了半天。后来，经历的多了，才发现不能简单地把工作和生活分割开来。 星球里，咱们大部分内容都是职场相关的，谈的都是“工作”。但我的感受是，工作中遇到的坎，生活中大概率也会换一种方式重新经历。如果恰好在职场中，磨炼了自己的能力和心性，那生

401 | 成事的过程并不是线性的

看陈天的书《途客圈创业记：不疯魔，不成活》，其中有张图，画得挺好。不同的阶段看，我有不同感触。工作生活中，我们总是会安慰自己和团队：“咱们不可能一口吃成胖子，一次比一次好就行。” 殊不知，现实并不是想象中那样，呈一条缓慢上扬的曲线，而是忽上忽下，摇摆不定。上行的时候，斗志昂扬。下行的时候，低落彷徨，极其考验人的定力和耐力。冯仑说伟大是熬出来的。我想他说的熬，也是指低谷时，下行时吧。 成事的过

402 | 关于写作的 10 个心魔

晚上要给阿里讲一个写作课，把课件分享给大家。对写作感兴趣的同学可以看看。呲牙 关于写作的 10 个心魔（写作课03讲） .pdf

403 | 专科学历，该考个什么样的证弥补学历

cleareyes 提问：提高就业机会是选择软考还是成人高考？ > 今年28岁，大学非计算机专科学历，大学毕业后培训学习的前端开发，进入互联网行业做了1年多开发，3年前入职目前的互联网公司，做了一年开发，后来到现在外派到项目上驻场做项目运营工作（客服回复B端用户的问题兼需求沟通和公司少部分前端开发），目前下班有较多的时间可以学习，一直在学习前端知识，还是想要后续找工作是开发，但是自己学历没有优势，

404 | 公司发展走下坡路，离开有点不仁义？

匿名用户 提问：公司发展走下坡路，是寻找其他机会，还同公司共存亡 > 公司走下坡路的时候，有可能变好，也有可能变的更糟糕。这需要你自己判断。 公司都是商业组织，谈不上什么共存亡，公司会消失，你还得找其他谋生手段不是。所以，如果你的判断是公司会变得更糟糕，甚至无法避免的走向倒闭，寻找其他机会就是必选项。 关于这件事情，可以多说几句。 不知道大家有没有陷入过这样的境地：在一件事发生的过程中，你

405 | 公司发展走下坡路，离开有点不仁义(2)

这个提问让我想起了多少年前看过的电影《柳如是》。柳如是曾是明末秦淮八艳之首，她的名字出自辛弃疾的词：“我见青山多妩媚，料青山见我应如是”。电影讲了一个简单的故事，明朝名士钱谦益在人生暮年爱上了花一般的柳如是。不顾世俗眼光，他大胆追求爱情，堂堂正正迎娶了至爱柳如是。 钱谦益的暮年，也是明朝的暮年。他俩的爱情灼灼燃烧之时，清军的马蹄正在中原大地上回响。杀戮、屠城，明朝的子民哀嚎一片，血流成河。 后

406 | 不要翻旧帐、倒带

看到了一位星友的提问，能感觉到她的各种纠结。我从一个外人的视角看，甚至有些不太理解为什么知道了却不行动。突然想起阿里巴巴十八罗汉之一彭蕾在一个女性论坛上的发言，虽然是说给女性的话，但我也受到了一些启发。 摘出来她演讲中一段特别深刻的话，送给那位星友，希望能帮她走出那种状态。 我们经常说活在当下，怎么样看待过去，怎么样看待未来，我想送给大家的是什么？面对过去，我们要客观和理性，因为它已经过去了

407 | 《不被父母控制的人生》中一些有益的话

匿名用户 提问： > 总总老师好，想问一个和父母相处的问题。 > 我的母亲，是全职妈妈，在持家（家务，存钱，规划）方向很有能力，但有一些强迫症和洁癖，做事喜欢立马有回应，目之所及都要整洁无灰，酷爱花草，干家务可以做一整天，总能找到事情做。现在年纪大了，有时候做到腰疼，很累，都不愿停下来，说是停下来“心感觉脏，不舒服” 大部分人做的达不到她的标准。 > 我的父亲，生活粗糙，爱家。脾气不好。酷爱研究电

408 | 我们的克制

有同学提议我们做个 ChatGPT 相关的社群。说实话，我们团队讨论过，我也想了一段时间。但还是忍住了。现在，我对于另起一个新的内容或服务型产品非常谨慎。在资源有限的情况下，还是需要克制。 人么，总是容易这山看着那山高，总是容易感觉新的事情、别人的事情会更容易做，这是人性之弱点。也是创业有意思的地方，总是面临很多的十字路口，面临很多的取舍。 我觉得吧，先把手头的事情价值最大化，这是 ROI 最

409 | 团队有人工作出了故障，谁是第一责任人

匿名用户 提问：提问：您好，想问个老生常谈的问题。 > 软件公司中，如果软件产品上线后出现严重问题，该问题解决后要追责，这个责任是研发人员问题还是测试人员责任？什么情况是研发责任？什么情况是测试人员责任？责任比例如何划分？ 想听听大佬是从哪些角度分析的，谢谢！ > 这个没啥可分析的，一个团队研发的产品上线出了严重问题，如果追责，当然是团队的 Leader 要承担全部责任。这个没什么异议。如果团

410 | 与 ChatGPT 相关的一些产品

继续分享最近看到的一些 ChatGPT 的机会。 1、ToB SaaS 领域，Salesforce 早之前发布了 Einstein GPT。目前还没办法直接体验，但从介绍看，Einstein 可以为销售人员生成个性化电子邮件并发送给客户，为客服生成特定回复以更快地解答客户问题，为营销人员生成有针对性的内容以提高活动响应率。 2、文档领域，微软正式对外发布了 Loop，一个有点像 Notion

411 | 如何接受自己的平庸？（一）

匿名用户 提问：问一个比较大的问题吧。你觉得该如何接受自己的平庸？ > 如何接受自己的平庸？最好的方法是不接受。先认为自己天下第一，干啥啥行。然后就勇敢往前冲吧。等咔咔干了一段时间后，你会发现自己没有耐力，没有天赋，还没有钱……那时候，你会停下来感叹，哎呀，我可能就是一个普通人。 要强的你开始给自己打鸡血，心想不就是遇到点挫折么。还好还好，然后在朋友的推荐下，读了一些书，比如《邓小平时代》。

412 | 如何接受自己的平庸？（二）

这个问题，倒是可以从另一个角度聊聊。咱就是说，普通人也有机会，但是不多。 通常我们会认为，能做成一些事，取决于你的能力、勤奋，再加上一点点运气。运气我们没法左右，只能拼命努力，然后尽人事，听天命。但我们不知道的是，大部分最终站到成功之巅的人，并不是像你想象的那样，比你聪明比你帅还比你努力云云。事实是，那些人中的大部分，并不比你聪明，也不见得比你更努力，人家只是运气好到爆而已。 这里的成，是指大

413 | 如何提升工作效率？

匿名用户 提问：Winter你好，想问一个关于如何提高工作效率的问题。 > 在做最近一期迭代需求的时候，有一个关于后台管理系统的，类似于有赞的装修店铺的模块。这个模块大概做了有两周左右吧，当时开始做的时候觉得很多问题，包括怎么做模块的相同功能的抽象，业务上怎么处理。 > 这周一提测后，现在回过头去看之前刚开始遇到的那些问题，又觉得好像那些问题没有那么难，可能那会儿没有想清楚，这会儿想清楚了，然后

414 | 一份关于 ChatGPT 的文档，45页，推

这份文档大家可以看看，特别是有信息焦虑的同学，45页，几乎回答了所有我感兴趣的问题。看完这个，就好好干活吧。 OpenAI闭门讨论会V3[GPT-4]纪要_up.pdf

415 | 想新启动一个产品，怎么说服老板？

我当前所在集团下有另外一家子公司(A), A公司有一个子产品实际上是从第三方采购，贴牌进行销售的。这个子产品我们的购入价格在40W~60W不等，我估算过我们自己做的话能够把成本价拉低至15W~25W. 我自己做了一个该产品的demo(所有的硬件基本上都是玩具级别的)。 现在我想通过这个demo来说服我们自己公司的大老板，A公司的老板以及集团的董事长，说服他们让我们接手来做这个产品。 > 但是现在有

416 | 第一季要结束了

第一季要结束了 午后，看着窗外发呆。春天是彻头彻尾地来了，不远处的柳树绿意盈盈。 今天，星球第一季要结束了。借着这条帖子，我想和你说声谢谢。谢谢你的信任，希望我们没有辜负。也谢谢你的善意和鼓励，这一年，我曾表达过自己的窘态，收到的大多是温情的回复。 说起为什么要表达窘态，我得啰嗦两句。记得曾经一位同学问我：“最近很焦虑，怎么办。”那天，我瘫到沙发上，略带疲惫地语音回复他：“我现在就很焦虑。没

417 | 如何筛选信息源？

陈星星 提问：池老师，我想问的是你平时如何收集信息，过滤信息以及处理信息的？ 互联网信息平台多且杂，虚假重复低质量的信息占大多数，有段时间因噎废食只看纸书了，后来又什么都看，出现了fomo的情况。 > 有些内容就是浏览和知道的，比如朋友圈/微博/推特等等。闲了刷刷就行，这就是知道的作用。 有些是需要选择固定的信息源，日常阅读和学习，吸取知识。选择就是过滤，所以我没有什么多余的过滤动作。

418 | 失恋了，如何走出低谷？

Dia 提问：晚上好，我想请问下当你们进入低谷后是怎么走出来找到状态的！ 我最近和女朋友正式分手了，已经迷茫了半个月，感觉人生一下子缺少了目标。不知道该要为什么而奋斗，我觉得这是一种很懦弱的行为，但是不知道如何去调节自己的状态。 走出低谷最好的方式：第一把自己放到具体的事情里，去做事，而不是瞎琢磨。第二就是运动，出去跑个十公里，回来洗个热水澡，效果非常好。 另外，失恋了情绪低落是非常

419 | 了解 ChatGPT 是怎么一步步到现在的

对 ChatGPT技术感兴趣的同学，可以看看 B 站这个视频，其中哈工大教授车万翔和微博专家张俊林讲得比较好。分别从 8 分钟和 2 小时 0 分开始。张俊林的视频，声音不是很清晰，如果听不下去，那可以只选择听车万翔的。 AIGC——从不存在到存在_哔哩哔哩_bilibili https://www.bilibili.com/video/BV1JT411k7rQ/?spm_id_from=

420 | 尽量不要把那些偏负面和抱怨大环境的词

《遥远的救世主》中有个桥段。冯世杰随口说了一句累死了。丁元英却不依不饶，给怼了回去：“累死了，你死了吗？以后不许说‘累死我了’这句话，只有一种情况可以说，就是你真的快累死了，还剩最后一口气。但是有个条件，说完就得死，不死不行。” 我当时没有特别理解作者想通过这个细节表达什么。 去年，看和菜头公众号时，记得一个用户在评论区说他最近在摆烂，啥都不想干。和菜头回复：“我不会用摆烂两个字，因为我知晓词

421 | 我是如何拿到美团、阿里、人人车、轻松

我是一名产品，跳槽之后，也想总结一点经验分享给大家，产生一点点价值 面试了将近2个月，从2月初到3月底，因为是在职跳槽，所以整体上心态比较好，最终拿到了4个offer，美团、阿里（小盖内推）、人人车、轻松筹，最终打算入职美团 跳槽目标： 我是一个工作3年多的产品，学历是二本，所以下次跳槽想找头部互联网公司或垂类优质的创业公司，做成一些事情去弥补学历上的不足，为下次跳槽做准备 简历准备： 1.

422 | 大公司为什么会裁员，以及裁员后的经营

从去年 11 月开始，Meta（Facebook 母公司）陆续开启了两轮裁员，2.1 万名员工被优化，还关闭了 5000 个招聘职位。我们熟悉的其他硅谷科技公司，如 Google、Amazon、Salesforce 几乎都是这个节奏。 近十年，得益于移动互联网和云计算两次技术浪潮，中美的头部互联网公司都取得了长足的发展。这种高歌猛进式的增长，总会给人带来了一种错觉。置身其中，大家潜意识会认为，

423 | 得到的同时，也在失去

池老师之前写过一句话：“每个人都身处牢笼，心向自由”。人们身处一个状态时，总是想努力去往另外一个更好的状态。 有个道听途说的故事，刚出社会一穷二白的年轻人羡慕某位企业家的财富和社会地位，而那位企业家婚姻不幸，且父母早已去世，他还羡慕年轻人拥有的爱情和亲情。我相信这是真的。 每个阶段都有困境，得到的同时，也在失去。只是有时候，你没有意识到自己正在失去罢了。就像去年的清明节，我被封控在家里，愤懑苦

424 | 人浮于事之时，你会朝三暮四、心似浮萍

昨天星友踏青聚会，奥森鸟语花香，粉红黛绿，青枝绿叶。美极了，是春天的气息。最是一年春好处，春好处。纵使各种通信软件四通八达，但大家一起见面交流，还是有一种意想不到的魔力。 聚到一起，大家不可避免地聊到了各自的职业困惑。我知道，聊一聊本身就是目的。诉说和倾听的过程，即是释怀、反思或者获得勇气的过程。 同样作为一个局中人，我也不敢装大尾巴狼，说自己有答案。 比如，有的同学说，自己困在一份工作里，

425 | 资深 HR 分享什么样特质的人职业发展

小盖 提问：Ivy，作为HRD，你的职业生涯中面试过很多人吧。我想听你讲几个故事，聊聊怎么样特质的人，在职场中发展会比较好（或者不好）。之所以是故事，是因为我感觉单独说XX能力，可能比较空洞。故事能够让大家比较好的理解前因后果。 我想想哈，我毕业第二年那家公司有一位女生，做市场助理，积极主动，主要就是服务和打杂，当时有一个大家看不上的投标，leader就派给她了，没想到她很积极，包括积极准备标

426 | 感觉自己的想法总是很片面，怎么办？

RE... 提问：池老师您好，最近半年和朋友合伙开了家公司，但是发现自己思维很局限，很多时候面对一件事情的 时候想法会很片面。但是朋友就总能想到我想不到的，不知道这种情况有没有什么方式可以去改善的呀，谢谢您！ > ps:请教过朋友了，朋友说是因为他工作经验久。 > 这不就是肚里没货吗？很多时候人家想到了，你想不到……可能是因为 1、读书少，思考少，实践少。 2、年轻，缺乏工作和生活经验。 3

427 | 待过的公司比较多，面试时怎么介绍自

匿名用户 提问：Ivy 你好！我在过去的职业经历中工作过的公司比较多，请问在面试的自我介绍环节如何介绍，能留下相对较好的印象？谢谢！ > 工作履历比较长、丰富，经历的公司多，在这个背景下做自我介绍，就是觉得不知道说啥，好像一两分钟说不清楚，流水账又显得啰里八嗦的，是吧。 首先最基本的个人信息，请面试官看简历即可，或者就默认对方看到了，当然学历特牛可以说一句，我从哪里毕业，之后开始从事什么工作

428 | 人是为活着本身而活着

经常有人去寻找活着的意义，尤其是生活中遇到困扰，甚至艰难困苦的时候，很多人会追问这个问题。大部分时候人们问不出个所以然，于是「没意义」还会成为某种借口。 其实很多先贤回答过这个问题，比如孔子的修身齐家治国平天下，罗素的幸福之路，柏林的多元价值等等，但我最喜欢的是余华这句话，简单明了，朴实无华： 人是为活着本身而活着，而不是为活着之外的事物所活着。 吃饭当然是为了补充人体必需的营养，但吃饭的快

429 | 团队中，总会遇到不好协作的人

请教一个问题：我之前在一直中厂做小组长，去年跳到一个大厂做大头兵，最近有机会owner一个项目，但还不是明确的负责人，领导只是画了个饼（其实也可以理解）：如果项目做的好就xx。 > 我们有四个人一起做这个事儿，我在项目上的作用，在设计阶段：确定整体方案，划分边界，分模块研究和设计，把一些模糊的问题逐步搞清晰。其中有两人CD刚毕业不久，心态还好。另一人B工作年限少于我，日常也会非常积极的去表现（比如

430 | 低姿态 + 厚脸皮，这是一种自我保护

上周，有星友提问说身边的朋友总是爱刻意夸大自己的成就。池老师的回复一针见血：社交圈也是需要筛选的。坦白讲，作为一个屌丝，小县城爬出来的人，我经历过很多这样的事情，有的人就是喜欢炫耀、攀比，或者觉得自己挣了点钱，就高人一等。 这样的人，你也没办法交心，慢慢筛选社交圈就好。假使饭桌上遇见了，那比较好的处理方法是顺着他说，满足他的虚荣心，一笑了之。某种意义上说，不屑于和一些人为伍，不屑于去做一些事情，

431 | Make Something Wonderful

花了几个小时时间，看了下今天“史蒂夫·乔布斯档案馆”发布的免费电子书：《Make Something Wonderful , Steve Jobs in his own words》。书中收录了乔布斯的照片、电子邮件、演讲稿和访谈，时间横跨创立苹果公司的所有关键时刻，特别有意思。我们能从中看到乔布斯思考问题的方式，以及他做事的心态。 下面是我的一些摘录。你可以点击这个链接阅读：Make Some

432 | 所有的事都是一件事：提升自己能力

昨天和咱们一个星友聊天。他在北京某大厂，近半年，轻松极了。早上 11 点多到公司，收拾收拾，吃完午饭，大概下午 2 点多才开始工作。到晚上 7 点来钟，就准备下班回家了。 之所以能这么舒服，原因有两方面。第一，他身处大公司的非核心部门，做的是边边角角的事情，团队其他同学也都不忙。第二，他工作没有动力，做的事情不算难，领导给到的压力也不大，反正松弛且慵懒。 我之前经历过这样的情景，在完美世界的时

433 | 力所能及的话，尽量帮下别人

妈妈半夜不舒服，来医院急诊看病。在护士台前，看到一个病人因为付不起 500 块钱治疗费，医生不给开药，双方正在沟通。病人四五十岁男子，医生建议他联系家人或者老板，回复说家人几年不联系了，确实没钱。病人反复恳求护士，护士让找医生，双方沟通了好久，后来我有事就离开了，不知道结果如何。当时动过恻隐之心，想帮病人把钱付了，最终还是未有做出决定。如果是你，你会怎么做呢？ 如果有一天，我变成了富豪: h

434 | 推荐新疆作家李娟的书

最近几个月，晚上回家不管多累，我都会读读新疆作家李娟的书。读得很慢很慢，我会情不自禁地在某个字词上停留很久。 李娟写的都是生活的小事，她文字富有美感。比如昨天晚上看的这篇，我从中感受到了人和人、人和动物之间的温情。这和钱没有关系，就像乔布斯说的那样：“生命中最美好的事物全都无需花费一分钱。” 下面是摘录。 一天结束之后的最后一部分内容就是等待。越来越巨大的等待。 我和两条狗一起，在茫茫夜色

435 | 媲美 GPT 4 的免费 AI 服务：如何通过

媲美 GPT 4 的免费 AI 服务：如何通过 Slack 使用 Claude Claude 于 2021 年成立，是 OpenAI 前研究副总裁 Dario Amodei 带领前公司一些员工创立的。 大概是不太满意 OpenAI 和微软的合作，自己带了一些核心人员出来创业，做了 Claude。我用了一下，十分惊艳。 目前完全免费，也不需要魔法，支持中英文多种语言。能力和当前最强的 GPT4

436 | Sam Altman 的创业手册

Sam Altman 的创业手册：Sam Altman 的创业手册 | 周末长文 https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg5NTc0MjgwMw==&mid=2247486402&idx=1&sn=6300da58544d6fb1831dc06c3b269733&chksm=c00aedfef77d64e8b8dba4168fa08fa93d888b5373fae7

437 | 经济发展是由科学技术推动的

匿名用户 提问：为什么大家都那么关注技术革命？最近的大模型技术，让我焦躁不已。昨晚想了很久，发现他对我的影响没有那么大。我屏蔽了朋友圈几个贩卖焦虑的人，他们不知道是不是出于卖课的目的，经常说不学GPT，未来就可能被淘汰之类的话。还举了很多汽车代替马车，司机代替车夫的例子。。。。。看起来也有道理。 > 经济学家张维迎曾经说过：“如果人类历史按 250 万年算的话，真正的经济增长只发生在过去

438 | 自己混的普通，同学都很厉害

有星球的读者发文感慨：朋友圈看毕业校招时同期的同事，有几个人 Title 已经是子集团总经理和首席执行官了。自己毕业快 10 年经历四五份工作，如今依旧是带着 35 岁焦虑的码农，时常陷入拖延症或者埋头当鸵鸟，焦虑啊。 很多人看到这种比较引发的焦虑感很可能升起一颗圣母心，不是安慰就劝解，比较是万恶之源，做自己，每天比自己进步一点点就是坠好滴……都来了。 但是人真的能摆脱这种比较心么？我看很难，

439 | “我居然成了别人的资源？”

最近有个事儿没想明白，想和大家讨论下 > 在职场里，有人向你求助，你提供了建设性建议并且对方采用了。 > 然后对方被公司内部普遍认为“资源整合很厉害，能整合资源做事” > 这点我一直心里不舒服，过不去这个坎，为啥我帮别人，我成了他人善用资源的一个资源呢 > 是不是我格局还不够，或者帮忙做事就不应该有所期待 送你一句话，不要纠结这些小事，眼界放宽点会更开心，也能做更大的事情。 是不是我格局还

440 | 王慧文对于创业团队人数的思考

昨天，36Kr发了一篇王慧文的采访文章。文中，王慧文提到了他对新公司“光年之外”团队人数的思考。 36氪：现在团队有多少人？ 王慧文：40个。 36氪：一个比较整齐的建制应该长什么样？ 王慧文：如果做大模型的话，整体建制的最小内核大概三十来人，稍微丰富一点，60来人，现在的规模也不算差太多了。 36氪：60个人不会太少吗？ 王慧文：搞大模型这个事儿关键不在人多，人多了反而起副作用。我说

441 | 论“鸡汤”

huhu 在某一个群里发了一篇星友的笔记卡片，《成年人最顶级的自律:把工作当修行》，有些励志小故事。在群里有些讨论，我也参加了，感觉还有点价值。作者刘晓伟整理了一下，我发在星球里。 🙋🏻‍♂️ 第一回合：鸡汤与真知的差别。 董汇川：我觉得我们也许需要探讨一下，鸡汤与真知的差别，然后少分享些鸡汤，多分享些真知。 LH：见仁见智吧，我个人觉得这个不是鸡汤。我大概摔了好几个跟头，在3

442 | 推荐阿里巴巴集团 CEO 张勇的一个采访

看了阿里巴巴集团 CEO 张勇的一篇采访。截了两张图出来，我更加确定，星球中，我们给大家传递的一些理念和做事方法，是经得起推敲的。 图一：作品思维，做事 图二：人的局限性，你是你的目的 !img !img 专访阿里张勇：用市场的方式激发企业家精神: https://mp.weixin.qq.com/s/76NcrNR-dnuXdAL1kifJiA

443 | 资料分享：《文学是一场忧伤的旅行》

喜欢文学的星友，可以看看迟子建这个分享：《文学是一场忧伤的旅行》。 文学是一场忧伤的旅行|迟子建_哔哩哔哩_bilibili https://www.bilibili.com/video/BV1Ev411u7vP/?vd_source=844ffb4539903c5b745d4a47c1d9119f

444 | 资料分享：陆奇谈 ChatGPT 的机遇

之前陆奇的奇绩创投分享的一份资料，对大模型感兴趣的朋友可以看看。一份是飞书文档，一份是PDF（演讲的）。 https://miracleplus.feishu.cn/docx/CS8ydhVISokvnax...（密码：HRtD） 陆奇深圳演讲-ChatGPT新机遇分享-PPT.pdf

445 | 陆奇已经 61 岁了，还在折腾

看了小盖发的这条和陆奇的分享，还是很感慨了一下。 https://t.zsxq.com/0dNIk0VGF 很多人在感慨 35 岁危机，但杰出的人，六七十了还在叱诧风云。任正非 70 多岁高龄，还在带领华为横刀立马，鏖战疆场。刘德华 60 多了，影视作品和演唱会应该是四大天王里频率最高的，身材好的不得了。村上春树 75 多吧，不仅推出了长篇小说《刺杀骑士团长》，每年还有随笔问世，伊斯特伍德老爷子

446 | 陆奇：怎么理解 AI 大模型带来的变革？

陆奇的演讲，核心说了几点 1、“任何改变社会、改变产业的，永远是结构性改变。而结构性改变往往是一类大型成本，从边际成本变成固定成本。”这句话是支撑文章所有推理的前提。 2、Google，把获取信息的边际成本变成了固定成本。所以，它成为了一家伟大的公司。现在，大模型要把获取知识的边际成本变成固定成本。以此类推，这也将带来巨大的变化。 3、信息和知识，是两个不同的概念。简单说，知识是对信息的有效

447 | 怎么理解见解？

怎么理解见解？ 下午 3 点，我想去趟酒仙桥的 798 艺术区。于是，习惯性地打开百度地图，看看到底选择什么交通工具。是乘坐公共交通还是开车，抑或骑单车。地图显示，开车需要 18 分钟，大概 5 公里的样子；乘坐公共交通，851 路公交直达，39 分钟；地铁的话，14 号线不能直达，有 1.8 公里的路需要步行或者骑车；如果直接骑自行车的话，30 分钟差不多到了。 现在，我要做的，是判断该选择

448 | 训练你脑袋里的肌肉记忆

再聊下昨天陆奇的观点，收个尾。他说，大模型之所以这么惊天动地，是因为它让知识的获取变得更容易了。未来，每个人都会有好多个 Copilot，掌握“知识”的多少，不再构成一个人的绝对壁垒。转而，“见解”才是最重要的。 关于怎么理解见解，我上个帖子有谈。 中午和同事讨论说是不是有了大模型后，未来需要记忆背诵的东西是不是越来越少了？我并不这么认为。包括陆奇讲的，也有点过于理想化。一个人掌握知识的多少，

449 | 职场中，尽量不要有空窗期

小盖，你好，我是星球小透明。鼓起勇气向你求助。 我18年9月就离职了，离职后慢悠悠找工作，面试过几家，没有进入到终面，随后又怀孕了，之后全职妈妈，直到今年9月小孩要上幼儿园了，公公婆婆来帮忙带娃，我才重新开始求职。(空窗期间有报过产品课程，看过产品书籍文章等。) 今年花一个月的时间改好简历(之前一直觉得自己简历没有改好，所以怀孕以后根本没有投递过了)，投递了两个月，没有任何一家公司愿意给我面试

450 | 没有办法的办法

最近和咱们两位星友交流过。其中一位，去年年底冲动之下裸辞，过完正月回北京后开始投简历。到今天，两个月时间了，他还没拿到合适的 Offer，有点慌。面试邀请都比较少。还有一位，人在国企里，干得不开心，领导水平不行，老喜欢安排无效加班，团队怨声载道，他没有成就感。想换工作，投了一段时间简历，还没拿到 Offer。 反正都是一些糟心事。 他俩一开始把焦点放到了改简历上。我找朋友看了看，感觉简历上并没

451 | 怎么理解边际成本和边际效用？

怎么理解边际成本和边际效用？ 这篇文章来自网络：https://web.archive.org/web/20161218154349/http://www2.nsysu.edu.tw/debate/images/5-3.html 本来我想写这个主题，一搜，有人解释的已经很清楚了。精编后，分享给大家。原作者已经不知道是谁了。 ----- 只要是要学经济学的，免不了要碰到边际这两个字。譬如说边

452 | 几个常识

几个常识 马上进入五一小长假，人们不顾自己工作六天的满身疲惫，开始天南海北的跑。这是三年疫情之后人们摆脱新冠的第一个长假，谁能管住自己那颗驿动的心呢？明知山有人，偏向人山行，这简直是一定的。是常识。 那更理性的做法是别去人群扎堆的地方，放假读读书怕拍照片跑跑步，不也挺香吗？真想去旅游景点的，请年假在工作日去玩是更好的选择。 生活中的常识很多，比如不要把自己的事情当成大家的事。不要把别人的事当

453 | 创业是你和团队的事情，与其他人无关

对于创业者来说，好的机会来自于某种集体的盲区，或者叫群盲区域，你的创业方向没什么人看好，很多人甚至专业人士都认为这是个坏主意。当然，肯定不是所有人。 如果大多数人看到都说好的机会，首先大概率不是个好主意，其次，如果是，也轮不到你做。 创建一个新产品往往要花费数年去做一些大多数人怀疑其价值的事情。 所以，本质上创业只是你和创业团队的事情，和其他人无关。

454 | 独立思考是什么？

海盐 提问：什么叫做独立思考，是一个人独自思考，不听旁观的声音吗 当然不是。独立思考中，你只是把旁观者的声音当成一种输入。你汇总所有的输入，做出自己的判断。你不会因为谁是大佬，谁有钱，谁的权利大，就把谁的观点当真理。

455 | 笑果董事长叶烽：规则、理想和人情都要讲

听笑果董事长叶烽的一个播客，他聊到笑果的管理风格，我感觉说得挺好： 规则、理想和人情都要讲。规则是前提，我不可能迁就每个人的想法，如果到处都迁就的话，这个事就做不成，大家也不用聚集在一起了。 首先想清楚我们大家聚集到一起，不是作为一个兴趣社团，不是为了找一个戒酒互助小组，对吧？而是实实在在地想要在一起尝试着做事业。这是前提。 还要把职业化摆在第一位，在这个前提下我们再去说大家共同的价值观、共

456 | 不同的人生阶段，需要不同的东西滋养

常常会有这样的感觉，多少年前读起来特别有收获的书，今天再看却索然无味，甚至不理解当时为什么能那么激动。就像《原则》，多少年前拿到手如获至宝，现在却根本读不下去，味同嚼蜡。 也许这是正常的吧。五一参加婚礼，和老友喝酒回忆曾经，我意识到，多少年前让自己兴奋和激动的事物，已经不值一提。我们各自的兴趣和心境，随着年龄的增长，也在变化。 不同的人生阶段，需要不同的东西滋养。阅读是这样，生活也是这样。

457 | 要警惕对享乐行为上瘾

读了一本书，书名是《成瘾：在放纵中寻找平衡》，想继续讨论下这个话题。 随着物质生活的富足，越来越多的人开始有抑郁倾向。作者说，有抑郁倾向或者已经得了抑郁症的人，他们并不一定真有什么精神创伤，而可能是多巴胺过量。 多巴胺是大脑产生的一种化学物质，它的主要作用不是让人们在获得奖励后感到快乐，而是驱动人们产生获得奖励的动机。它促进了“想要”，而不是“喜欢”。 刷短视频、玩游戏、打牌、吃大餐等等特别

458 | 国内外一些开源和闭源的大语言模型

这个链接整理了国内外一些开源和闭源的大语言模型：大语言模型发展历程 | BriefGPT - AI 论文速递 https://briefgpt.xyz/lm 下周一要发布的“追风筝的人”，会介绍怎么基于开源软件部署和微调自己的私有大模型，感兴趣的同学到时候可以看看。

459 | 一些正在悄悄变化的逻辑

我这两天一直在思考个问题： 对于我们80后，学历很大程度上决定着就业和发展，甚至能改变个人命运； > 但是如今，你发现没有，你毕业于好学校，已经不等同于好工作了； > 名校本科毕业，还要卷硕士、博士，大家一心考编制，前排的学霸都站起来了，后排的人能怎么办？只能拼了命踩凳子上、爬桌子上… > 我认识的一些名校小伙伴，有些也还没找到称心的工作，大多数人对于这个现状，是准备不足的； > 他们的父母想必也

460 | 不要被手机控制

不要被手机控制 1、周末精读了《成瘾：在放纵中寻找平衡》，对当下的我启发还是蛮大的。五一假期第一天，微醺的状态下，我回顾了过去一段时间的工作，自觉时间管理方面还需要提升，在各种娱乐软件上耗费的时间有点多。 2、我手机上没有抖音，视频号的入口也是关闭的。但害怕跟不上时代，在 hu 总的推荐下，我下载了小红书。现在，疲惫或者无聊的时候，我会无意识地打开小红书或者朋友圈，放松放松。 3、对，是无意

461 | 关于工作和成长，这里有 121 条具体建议

得到App 脱不花之前写的。很多说的挺好。今年我也准备积累一些这样的思考。 关于面对批评 01. 没有人对被批评感到高兴。如果有，TA撒谎。 02. 面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。 03. 每天，或者最长每周养成习惯，把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍，诚实的对待自己。当被批评时，会觉得一切还在掌握之中。 04.很多批评的发生是因为误会。所以，首先

462 | 日常公开演讲的机会比较少，怎么办？

补充三个关于公开演讲的问答。问题是 huhu 上周发我的，答案是将军老师提供的（去年我们和他做过私享会）。 问题一：日常公开演讲的机会比较少，怎么办？ 如果把演讲做广义解释：每一次开口都是公众表达。所以职场或生活中只要你开口讲话，都把它当成一次公众表达训练，那机会就特别多了。有些是正式场合的发言，有些是非正式的沟通。 比如开会时即兴发言、话题分享、汇报、竞聘答辩，即便你是坐着的，或是只对一个

463 | 谈谈测试岗位的发展

匿名用户 提问：毕业6年多，女，马上33岁，一直在大厂（百度、美团）做测试开发，晋升也一直比较顺利，目前美团L8，没有做到管理，自我感觉在同期毕业的人属于中上水平。 > 现在对职业上有一些焦虑，主要问题是： 1、自己没有特别突出的优势，各方面都属于中等偏上一些，继续做测试不知道应该往什么方向继续努力，暂时也不太想做管理 2、企业不断的降本增效，随着年龄的增长，公司对员工的要求越来越高，感觉继续按照

464 | 公司拖欠工资，看起来要黄了

匿名用户 提问：池老师，最近遇到点困惑，想听听你的意见 > 我老婆目前在上海的一家做智能家居的创业公司，大约50人左右，她是一名硬件+软件测试工程师，主要负责公司开发的智能家居硬件和提供的APP管理软件以及官网做测试 > 大约在这家公司待了4-5年左右的时间，前面几年还好，每月工资+年底13薪，社保、公积金+补充公积金都会按时发放和缴纳。 > 最近两年效益不好，从去年中下旬开始基本上社保公积金断交

465 | 公司强制加班，并且每个月都要做业绩考

匿名用户 提问：你好。咨询个问题，我是研发总监，目前管着20来号人吧，有2方面的想听听你的建议。 > 1:目前我们强制124三天加班，但是公司各方面也跟不上，所以想利用加班时间帮助下面的人成长，有什么建议么？之前看见谁分享了个成长计划，我想着是不是给他们也制定个 > 2.我们每个月都要业绩考核，70是工作业绩，30是劳动记录。只有特别优秀的，才能90分以上，我想把70分的工作业绩量化考核，一直没想

466 | 静下来，阅读、沟通、思考

看以前的笔记记录了张一鸣的两条微博： 读到一本好书的喜悦比得到一笔金钱更大。人生本来就是获得各种体验，读到一本好书本身是最好的体验之一，而金钱只是工具，让你可以更容易获得一些体验。 很早知道：如果兴奋度不够，紧张度不起来，很多事情没法完成，比如竞技，应试，激烈运动。后来发现：如果不能 calm down 更多事情没法完成，比如某些阅读，沟通，思考，慢运动(瑜伽、太极)。 相对兴奋起来，宁静下来

467 | 左耳朵耗子专栏中一些有分量的话

本来约了皓哥这周见面聊聊近况，但没想到，今天一早来，便听到了噩耗。世事无常。这篇文章，是我 2021 年整理的，现在看，更加珍贵了。重发，以表纪念。 大概 4 年前，知名技术专家左耳朵耗子在极客时间上开设了一个全年付费专栏。到现在，这个专栏已经有 5.7 万人订阅，结束语里有用户这么评价这个专栏： 我以前做了太多重复性工作，自己没有一点提升，一直感到迷茫，没有方向，荒废了很多年时间。看了你的文

468 | 关注你的应激反应

刚看英文网站Every.to，有个作者分享了一句话（链接我放文末了）： Between stimulus and response there is a space. In that space is our power to choose our response. In our response lies our growth and our freedom. 特别喜欢这句话，恰好最近思考

469 | 你相信什么，你就是什么

善于解释，是人类的特殊能力。生活中，同样一件事，我们可以创造出五花八门的解释。而这些解释，很多时候，都难以分辨真伪。 就像一件事没有做成，复盘的时候，你会发现大家都有一套逻辑自洽的解释，比如有的人会解释为大环境不好，有的人会解释为另外一个部门不给力，有的人会解释为自己没有做到位。 拉长时间维度看，我觉得，你相信哪一种解释，基本就决定了你将会成为一个什么样的人。有些解释虽然暂时会让自己痛苦，但长

470 | 一个小公司的人才策略

提问：最近有个管理上的问题想请教池大，也想看看这是不是一个普遍性的问题，可以供大家来讨论。 > 问题主要是关于人才策略。 > 我是在一家比较小的企业（不到30人）中做管理工作，企业已经过了最初的草创阶段（业务发展大概7年左右），企业类型是相对传统的政府服务型企业，行业具有一定地域性，营收天花板也不太高（可能1-2亿，目前公司能做到3000-5000万左右）。 > 在这样的企业中执行人才策略有两个

471 | 40 岁的焦虑

幻影 提问：池老师，你好！ > 先做个背景交待:成都人，刚满40，从事房地产行业16年，学历一般，现在公司管理岗位。 > 准确说从35岁开始就处于焦虑中，一方面自己学识有限，感觉很难继续有上升的空间；另一方面，想走出去换行的成本太高(上有老下有小)，害怕踩空。中间也想过创业，最后担心影响主业，副业变成入股投资二家公司，每月有点小分红。 > 目前这家公司待了7年左右，在35-40岁中间跳槽二次，去其

472 | 成就导向，而非学习导向

淋湿雨人的诗 提问：小盖你好 我是极客时间重度用户 连续两年使用时长击败99%用户 学习时也经常在极客讨论区解答。 想请教下第二个十年发展路径 && 职业规划 方向的建议 > 简单说下自己的近况： 上海男生 32周岁 月供7000 双非本科 英语6级，目前初步具备P8水平（通过面试 回答外网问题确认 有一定客观性） > 自己的学习路径（不是报流水账 与问题有关）： 工作后通过图灵&&马士兵 速成了

473 | 池老师，你当前最具挑战性的事是什么？

匿名用户 提问：池老师你好，冒昧的问两个问题，对你来说，目前 1、最重要的事什么 2、最具挑战性的事是什么 （我想知道大佬日常的时间和精力都花在了哪、鼓舞一下自己） > 我们只谈工作上的事情，对于一个创业者和产品创始人来说，目前对我最重要的事就是把产品做好，有用户使用，能有盈利，能持续被用户喜欢和盈利，这是最让人开心的。 同时，这也是最具挑战性的事情。 很多人号称自己是技术人产品经理

474 | 人性的自然倾向是心态封闭

哥伦比亚大学校长Lee Carroll Bollinger今年的毕业演讲。推荐你看看。做一个心态开放的人。 第一个建议，要时刻警惕那些把我们引入歧途的自然冲动。我们会有自己的信仰，我们越是坚定地持有信仰，我们就越想保护它们免受矛盾和拒绝。但我们的冲动是危险，我们不仅想要反对持反对意见者，而且我们还想和其他人一起感到这样做的正确性。“我们只会同意我们所同意的。” 换句话说，我们需要看到，人们的自

475 | 关于交朋友的一些经验

预测师的心得 提问：池老师，最近有个感受，感觉遇到一个好的或者还行的朋友是可遇不可求的一件事 > 想请教您一个关于一线城市朋友这个概念的您的一些理解和感受 > 1.什么样的朋友是好的朋友 2.以您过往的经验来看，这样的朋友一般在哪里遇到 3.您这几十年，在找朋友这件事上有什么经验吗 1、人一生真正的朋友很少，不控制的话，狐朋狗友倒是很多。什么样的朋友是你真正的好朋友呢？可以数一下自己随时（比

476 | 写作建议：不用过度使用引号

上次直播的时候忘讲了。写作方面，我推荐一本有意思的书：《风格感觉：21 世纪写作指南》，语言学家史蒂芬·平克写的。如果你没时间的话，可以只读推荐序，和第二章的“写作中的坏习惯”。 作者提到了一些写作方面我们应该注意的点。比如： 1、不用过度使用引号。引号有特定的用法，比如表示需要着重论述的对象，表示具有特殊含义的词语。但有的作者，喜欢用引号来掩饰自己对某个词的不确定，所以通篇下来，有特别多的引

477 | 再思考摄影和斗地主的区别

随遇而安 提问：听了前天晚上写作的10个心魔，讲到了摄影和斗地主有什么区别。想问小盖，你觉得 AI 绘画算是创作吗？输入提示词，就能生成图片，我玩过一段时间，但是我觉得 AI 绘画没有写作和编程创作感强。 > Banbri，你这个问题问得好。我一直认为，“斗地主和摄影的区别”，值得大家一起交流和讨论。包括我前段时间提到的刷手机成瘾可能导致的一系列负面问题，其实他们都可以囊括到这个话题下。 我

478 | 早点想清楚自己是个什么样的人

最近有一个不成熟的感触吧。随着时间的累积，我们应该在一些人生的基本问题上，逐步形成稳定的价值判断。基本问题包含哪些？我还无法给出准确的总结。大的方面，比如自己这辈子怎么过活，追求什么样的生活。小的方面，比如友情，什么样的朋友能长期处，什么时候要选择优雅的结束一段关系。想清楚这些基本问题后，我们就不至于在一些场景里纠结、内耗和反复横跳，才能把日子过得相对从容优雅。 不知道各位有这样的感觉吗？下班了

479 | 工作压力大，睡不好，怎么办？

看到评论里，大部分同学都是在提供方法层面的建议。我觉得不一定，很可能是心态的问题。 我经历过类似的事情，分享下切身经历。 大概 2016 年，我负责公司的一块重要业务，刚开始，没啥经验，战战兢兢的。心里知道，如果这块业务的营收上不来，那公司很可能会陷入经营危机，反正肩上担子很重，自己也给自己加了戏。 那段时间，我每天三四点来钟就醒来了。脑子里胡思乱想，全部是工作和各种担心，控制不了自己。不怕

480 | 冯仑：一天到晚很舒服的人，很容易小心

刚查资料时，找到了冯仑说的一段话。贴过来，作为补充。 在任何时候，我们都不要因为自己的情绪影响周边的人，影响事情的进展，要保持淡定。“卒然临之而不惊，无故加之而不怒”，别人突然来跟你急，你不着急，这就是淡定。怎么才能做到这样呢？ 痛苦可以滋养人，一个人的坚定、睿智、幽默、自信、大度，没有吃过苦是炼不成的。一天到晚很舒服的人，很容易小心眼。 有人问我，为什么你遇到问题不爱生气？我觉得有两

481 | 上班时间，减少无效的 IM 打扰

下面列出来的，一些我做的比较好，一些比较差，但都是我这几年总结的一些高效利用时间的策略，希望对你有帮助。 1、当自己特别忙的时候，要静下来想想是不是在瞎忙，是不是有些事可以不做，是不是有些事可以换个方法做。这是大的前提。我每隔一段时间都会自我批评下，问问自己是不是在瞎忙，是不是有些会可以不开，然后适时做出相应调整。 2、曾经有段时间，我觉得自己工作时间很长，但是效率并不高，一天下来产出

482 | 对当前和接下来一段时间经济形势的判断

看了两篇讲中国经济形势的文章（链接放文末了），作者分别是清华大学社会学系教授孙立平和经济学家管清友。他们的判断几乎一致：未来很长一段时间内，中国的经济并没有那么乐观。 你可能会说，今年五一假期的旅游业复苏势头强劲，整体向好啊。我之前也这么想，管清友的解释是：“现在居民消费比较分化，小宗消费比大宗消费要好。跟老百姓需求密切相关的衣食住行、吃喝玩乐等恢复得快，比如五一假期的火爆就能体现。但买房、装修

483 | 被销售逼单的时候，怎么办？

被销售逼单的时候，怎么办？ 周末给孩子报课，经历了被培训机构销售逼单的过程。上完体验课后，销售拉我到会议室，一本正经地说服我赶紧下单，说服逻辑大概是为什么要买、为什么要买他家的，以及为什么要现在买。 因为客单价比较高，并且没想清楚到底该不该报，于是直截了当地和他说，我也是销售，你这套东西在我这里不管用，容我回去再想想，要报的话再过来。销售见我要走，他又追问是不是价格的问题，价格还可以再商量。我

484 | 准备接手改造一个老项目（技术方向）

路痴大师 提问：请教大师一个实际工作中遇到的方向性问题😂 > 最近一个同事要离开团队了，把他负责的一个平台交接给了我。因为也算是陈年老代码了，开发起来其实挺难受的，而且公司最近又在要求一些整改方面的事情。就想把里面无用的东西清理一下，重新调整一下代码和模块的架构。 > 但是我遇到的问题是，我对这个系统还没有完全掌握，自己的代码能力也没有很过硬。就很担心自己的修改搞坏了，还验不出来。 > 想请教下

485 | 辛辛苦苦写完的文章，没有阅读量怎么

记得上次在阿里分享写作经验时，有位听众问了个扎心的问题：“辛辛苦苦写完的文章，没有阅读量怎么办？”说实话，挺难回答的，我也没有什么简单的解。 某种程度上讲，我运气很好。十多年刚开始写作时，虽然写得不咋样，但因为平台有流量，所以没有这方面困扰。去年和池老师创业，MacTalk已有不少粉丝，我更多担心的也是怎么能言之有物。 对于文章没有阅读量的问题，我倒是觉得太正常不过了。我们一生之中，类似的场景

486 | 评价一个人的能力，主要是看他能否解

几年前，我明白了一个道理。评价一个人的能力如何，主要是看他能否解决问题，而非挑错的本事。 当时疫情，公司线下的业务没办法继续推进，收入锐减，我心烦意乱。某个同事约我沟通，大概是谈薪水的事情，不太记得细节了。他上来，一口气颇有正义感地和我讲了很多公司的问题，业务的问题，团队的问题，我听完极为不适。 说实话，他发现的这些问题，有的子虚乌有，有的确有其事。从公司的经营角度而言，把问题简单抛出来，并没

487 | P5、P6、P7、P8、P9的能力要求

mind 提问：池老师，管理能力怎么衡量，分那些等级，怎么知道自己达到对应的等级了?我的职位是带管理属性的，可能得了解下了。 > 以前写过，可以参考： 我自己看过一些大厂的人才标准，或者是他们招聘的标准，因为大家对 P 系列比较熟悉，就用 P 来指代，其实这个标准是偏产品和业务的，并不专指技术人员。 P6，主要职责是交付产品，准确理解需求，形成产品设计方案，通过沟通和协调完整的把控产品，

488 | 待在舒服的地方不见得对创作有利

一点点不是很准确的感触 读俄罗斯作家阿斯塔菲耶夫的《鱼王》，里面有段阐述欢乐和忧伤的话。要换之前，我会觉得这人是不是太过悲观。但现在，我倾向于认同他的观点。下面是书中的话： 欢乐是过眼烟云，转瞬即逝，常常是虚幻的；而忧伤却是永恒的、令人得益的、始终不渝的。欢乐总像昙花一现，不，更像闪电破空，夹着隆隆雷声飞驰而过。忧伤却像那神秘莫测的星星，虽然发出的是幽幽的光，却是昼夜不熄的，它能引起你萦怀亲人

489 | 一个功夫在平时的例子

和客户打磨PPT，他坚持要看着备注才能正常演讲。备注里，他密密麻麻写了很多字。根据我的经验，这样做效果不会很好，容易进入念稿的状态里，忘了观众。 我们来来回回Battle了好几次。慢慢地，我才意识到真正的问题是什么。他特别重视这次演讲，为此临时抱佛脚现找了很多词和金句。同时，他又担心自己背得不牢固，忘了那些词和话，所以备注相当于是一种依靠和保证。 确实，实操中，要准备某个发言，我往往也会现背一

490 | 领导说让我先证明自己的能力

匿名用户 提问：池老师好，我今年29岁，硕士毕业后工作5年，今年3月份加入了一家做大模型的创业公司做销售，公司成立不足5年，规模在300人，大模型能力应该能达到行业前5。 我之前工作偏C端销售，没有做过B端销售。公司吸引我的点是能学习B端销售，同时能接触大模型技术。目前入职3个月，工作中遇到一个问题，是领导没有给我提供太多的机会，有几个项目让我跟着他做，但实际他参与极少，也没有提供太多指导。我目

491 | 创业经验分享

最近看到的一条爆火视频（值得在星球也发一份） 视频主讲人叫 Jason Cohen。这哥们挺牛，创立过四家公司，起步的时候都没有融资，自力更生，一年内营收都超过了 100 万美元。 目前 Jason Cohen 在做自己的第四家创业公司 WP Engine（WordPress 的托管提供商），有 20 万用户。并且，他从 2007 年开始坚持写博客，总结自己的创业感悟，写了 15 年。比我写的

492 | 讲 PPT 的时候，客户总是会打断我

>匿名用户 提问：池大，您好。 > >想请教您一个沟通问题。希望您能从一个职场前辈的角度帮我分析一下我的问题出现在哪里。 > >场景：提前 2天准备好给客户演示产品一个功能，PPT 写得特别详细，也提前发给客户了。结果开场说了 10句话左右。就被客户打断，简单粗暴的抱怨说演示的内容和主题没有关系。其实因为有逻辑关系存在，客户只知道果，当从因开始演示逻辑关系的时候，他无法理解。A-B-C-D 是有逻

493 | 分享两个大模型的代码案例

分享两个大模型的代码案例 周三晚上的直播中，AI 创业者 Carry 老师分享了两个案例。 案例一：怎么利用大模型给一个音频文件做Summary？ 案例二：怎么基于某个规则，让大模型帮忙筛选简历？ 都挺有意思的，特别是第二个筛选简历的案例，让我见识了大模型的超级能力，比如怎么用一行代码把非结构化的数据结构化，以及怎么让基于自然语言描述的规则执行任务…… 老师的案例代码放这里了，感兴趣的同学

495 | 面对无意义的争论，需要优雅的结束对话

这两年，我常常有这样的感觉：在一些争论面前，与其喋喋不休费力的沟通和表达，还不如及时沉默下来，优雅的结束对话。当一次沟通，已经让人觉得疲惫和无力之时，其实我再怎么解释，也无济于事。 如果共识至关重要，那结束对话之后，我可以冷静下来，基于新的信息，重新梳理思考。如果共识一点也不重要，那就让一切随风而去就好，你俩又不是一起过日子，人家爱咋咋，关你啥事。 很多时候，尊重不同便是互相之间的体面。没必要

496 | 用户故事：最近很丧，不知道怎么选择

梦短情长 提问：池老师你好。有问题一直想要问出来，也知道可能不一定有好答案，但是最近各种原因，人很迷茫，那种心生无力感，实在是不知道怎么排除，或者说是前路不知道怎么办。 > 努力能缓解一时焦虑，但是面对未来，总会在醒来不知所措。 > 今年正好奔三，年纪也不小了，第一学历大专，自考的本科当年年轻，没想着去拿学位证，现在也错过了时机。三个月前失业，中间有事回了家，到现在快入职，工资不高，深圳两万。跟家

497 | 给计划在一线城市买房的同学，提供一点

最近计划在一线城市买房的同学，我提供一点信息，供参考。 上个月，和一个房产中介的朋友聊天。他说，最近几个月北京的二手房交易量一直在下降，如果要买二手房，碰到急售的，可以考虑。正常价格的，先别急着出手，怕买到高点。 北京的房子，正在进一步呈现两极分化的趋势。老破小越来越难卖，降价都不好卖，但核心区域品质不错的房子，却还在涨价。 为什么会这样？ 逻辑很简单，大部分的老破小（非学区），都是刚需型

498 | 我不允许自己成为这样的人

这周一发的拆书《电影编剧没有秘密》，很多同学应该还没看。编剧芦苇真是个有意思的人，看书的时候，言语中我感觉他总是看不上这个，瞧不起那个，多少有些自负和口无遮拦。 但越往后读，我越觉得这人值得尊敬，因为人家讲的在理，不是那种无脑的吐槽。这让我想起论语中的一句话：“狂而不直，侗而不愿，悾悾而不信，吾不知之矣。” 有的人，虽然狂妄，但是性格直爽，一人做事一人当，不背地里搞小动作，我们会认为他真性情，

499 | 不要把自己的事情当成大家的事情

董汇川 提问：问一个无聊的问题吧。 > 池大有句话，我一直觉得逻辑上不太合理，“不要把别人的事情当成自己的事情，不要把自己的事情当成大家的事情”。再把这句话跟“体面”挂钩就更有点讲不通。 > 我为什么这么说呢？因为我觉得这句话是非常局限、非常自我的一种表述。举例来说，那别人有困难是不是不应该帮忙啊，不要把别人的事情当成自己的事情嘛；自己写东西就自己写到日记本里好了，也不要发在公域平台了，不要把自己

500 | 警惕各种各样的过度管理

匿名用户 提问：池大您好，最近公司很重视okr，然后团队滋生出了各种考核和数据度量，感觉工作流程变得越来越繁杂，做什么事情都要登记，而且规则比较复杂。导致原本就饱和的工作压力更大，然后领导今年特别迷恋降本增效，以至于有些流程和规则让人觉得很傻，有点适得其反，需求增长一倍人员也没怎么变。有反馈和沟通，提一些建议。池大对于数据度量和降本增效有什么看法和建议。 我的看法就是：傻 X 行为。很多公司

501 | NLP 的发展历史：它是如何进化到 GPT

端午假期，给大家分享下大模型集训班的 PPT，这几天有时间可以看看。这个 PPT 主要回顾了 NLP 的发展历史——如何从简单的字频一步步进化到 GPT 系列的大型语言模型的。 语言模型的发展历程主要包括五个阶段： - 史前时代 - TF-IDF 和 朴素贝叶斯 - 文明萌芽 - Word2Vec 的出现 - 文艺复兴 - RNN 和 LSTM - 工业革命 - Transfo

502 | 不要总是问别人

凤凰花开的路口 六月底了，在开罗，现在应该是满城火红的凤凰花了，再过一段时间，花瓣谢落在人行道上，树冠会再次被绿叶占据。季节轮转，凤凰花树就在火红和深绿之间切换。 当我站在开罗街头，或者站在公寓窗口，近距离观察，或从高处俯视，当我陶醉在凤凰花的美丽中时，我的脑海中不由得想起这首歌曲。这首歌是毕业季的一个注释。凤凰花开的肆意，如热烈的青春；路口的踟蹰，一如生活的迷茫。 从国外回来近6个月，我一直

503 | 能力不行就是能力不行呗

能力不行就是能力不行呗 最近看到两篇用户文章，写的都是工作能力和创业的事情。比如 找工作拿到高薪，就要承受更多的工作时间、责任、上级的压力。学习并且有成果，就得花非常多的时间，定目标，经历漫长的时间等到结果。开了公司，你就要天天呆在公司没休息日，半夜被资金流和经营困难折磨到天亮。高薪、学习、开了公司都是光鲜的一面，但是都夹杂着痛苦。 据他（创业者）说，刚开始连自己是不是挣钱都不知。每天睁眼就

504 | 成为一个有趣的人

想请教一下： > 我发现我有点困在目前的生活方式里出不来了。背景是，农村出来，大厂上班，已在上海购房，已交房装修中，车位、车子等还需要50w+去赚，因为要花钱的地方太多，所以平时偏节约。 > 1. 平时工作已经很辛苦了，周末想出去玩放松下，但是上海这地方，出去玩一般都要花钱，有经济压力，不敢花，只好找个咖啡馆一坐坐一天（租的房子太小，坐一天很压抑），有点坐不下去了。 2. 技术要学的东西太多了，不

505 | 困境时，我会想起康熙擒鳌拜的故事

我很喜欢康熙擒鳌拜的故事。只是故事，不一定是真相。 康熙八岁就当了皇帝，当时考虑到他年岁尚小，顺治在遗诏中任命了鳌拜等人辅政。后来，鳌拜慢慢专权，乾纲独断，大权独揽。年幼的康熙，根本无力对抗鳌拜，他被架空了。 想铲除鳌拜，也并没有那么容易。因为鳌拜是三朝元老，在朝中根基深厚，党羽众多，还手握重兵。康熙没有鲁莽行事，他挑选了一批身强力壮的亲贵子弟以摔跤游戏的名义练兵，鳌拜以为皇帝贪玩，没怎么当回

506 | 不要因为害怕发生冲突而退缩

“其实我很想祝大家一帆风顺，但是我觉得这不现实。智者说：人这一生至少有三件事是无法避免的：一个是苦难，一个是邪恶，还有一个是人生的终点。” 这段话是罗翔最近在毕业典礼上讲的，太有共鸣了。我试着表达下自己的感受，希望不至于太过鸡汤。过去，当内心痛苦之时，我总是习惯性地躲避，期盼那些破事能早点过去，开心才是最重要的。现在，我慢慢意识到，既然问题无法避免，那还不如正面刚，心里想着：经历了这事，我又能

507 | 有孩子之后，学习的时间少了，该怎么

P.yh 提问：池老师好，最近刚为人父母，想问个育儿方面的问题。有了小孩后明显感觉自己的时间不够用，他一哭就得去哄，不然就闹个不停。大半夜都要反复个好几次，不知道这种状态要持续多久。自己不能像以前一样有大块的专注时间来学习技术和阅读，最近一直在想如何才能更好的平衡好工作学习与陪伴教育孩子，也不知道等小孩会说话了，是不是需要更多的时间和耐心。也想听听池大的经验之谈和建议，谢谢🙏 不知道你是男

508 | 墨问现在的技术架构是怎么样的？

匿名用户 提问：大师能否聊聊墨问现在的技术架构，比如后端技术的什么技术栈，一直做2b相关领域，对于这种2c的快速迭代，还是在只有大师一个人的情况下，是怎么去做的。 如果是我来做大师做的事情，我需要哪些技术储备呢 墨问现在的体量和流量其实还谈不上技术架构。目前主要是通过 ALB + ACK(阿里云的 K8s) + 微服务 来构建整个系统的。 服务端技术栈上是 Golang，再配合一些云原生的

509 | 不要让吐槽成为常态

每家公司都有特定的问题。不爽的时候，我们可以抱怨、吐槽，甚至谩骂，但这不应该成为常态。 不要和那些负面的人为伍，在他们眼里，所有的事情都有问题，唯独自己委屈和清高，但事实并不是这样。不要一边吐槽，却又一边委屈求全，这种状态很消耗人的心气。 在一个看似糟糕的环境里，我觉得就两种解法。要么接受现状，改变心态，让自己正向思考，努力做事；要么暗中积蓄力量，准备离开。 最讨厌的是那种负面情绪一大堆，和

510 | 2023 上半年星球内容整理（星球小专题

2023 上半年星球内容整理 2023年，行程过半。时间如流水，从我面前悠悠匆匆而过。有时候我感觉时间如离弦的箭，稍纵即逝；有时候又觉得一小时格外漫长，煎熬不已。所以总会迷糊，不清楚时间到底何方神圣。 回想了下，这半年经历了很多。 一月，核酸时代彻底画上句号，我不再需要卑贱地扫描健康码。二月，参加奶奶的葬礼，最后告别。三月，春风吹过，楼下的柳树泛绿，我有天骑着自行车，使劲地捕捉空气中泥土的味

511 | 时间感

时间感 客观来讲，时间都是以相同的速度在流逝。但不同的时候，我们的感知又不一样。比如同样是坐火车，如果无所事事，那就特别容易坐立不安，然后隔一会儿看下时间，哦，才过去 10 分钟。 但同样的车程，如果可以刷个喜欢的剧，或者看本有意思的书，或者和喜欢的人聊个天，那就会感觉时间飞快。爱因斯坦也举过一个类似的例子，把你的手放在滚热的炉子上一分钟，感觉起来像一小时。坐在一个漂亮姑娘身边整整一小时，感觉

512 | 一点点关于如何做决策的经验

浅闻 提问：提问：一般会怎么做决策呢？ 比如遇到一件事，或者有一些想法，不知道该不该去做，会从哪些维度思考？会有哪些思考步骤呢？ 之前星友谈过这个问题：https://t.zsxq.com/0fkdEUQDo 可以参考。 我自己怎么做呢？平时不停地读书、思考，写作、实践。构建自己的知识体系。做决策的时候基本靠直觉，其中有个基本原则就是不违背自己的内核。 喜欢自由，就不要进体制内去工作

513 | 建立一个持续迭代的活文档

周五写下半年公众号的规划，我习惯性地新建一个文档，然后哒哒哒开始打字。写了一小段后，我恍然意识到，几个月前自己也写过类似主题的文档，为什么要重新再起一个新文档呢？新老文档看起来只是多了一个文档，但实际上，这可能意味着我的思路是断裂的，新的思路没有在老的思路基础上递进。 于是，我打开老文档，把当前内容另存为版本，以保证老的内容可以追溯。紧接着，我进一步修改老文档的结构，以让它能兼容新的想法。就这样

514 | 写作和表达有多重要？

写作和表达有多重要？ 做了墨问便签，总有用户问我写作有啥用，重要么？ 那我就给你讲个故事，为什么 Linux 操作系统能在那么多操作系统中脱颖而出。Linux 有多牛？它不仅在服务器端应用广泛，即便是人们常用的安卓手机，也是采用了 Linux 内核。 Unix 之后，衍生出了大量的类 Unix 系统，但最终只有 Linux 操作系统「成功」了，除了 Linux 本身技术上的先进性和开放性之外

515 | 底线被突破时，要坚决叫停

周末读《老左的那些话》，书中讲到一个故事，让我想起了往事。几年前，做课的时候，团队发现某位老师抄袭平台另外一位老师的大纲，这很严重。要换之前，我们肯定是直接“毙”掉了，人品不行，没办法合作。 老师解释说他以为大纲是公司的案例，可以直接参考。我心软了。因为这老师之前和公司其他同事有很长时间的合作，口碑也很不错。我在想，是不是这其中真的有误解，直接定性为抄袭是不是小题大做了？ 那时课程着急上线冲营

516 | 我们在推行的文化：谁负责谁做决定

分享一个我们公司正在推行的决策文化：谁负责谁做决定。 比如前两天和瑶瑶讨论写作集训班的 Slogan，我俩各持意见，并且很难说清楚谁对谁错。因为是她负责，所以最终请她来定夺。 再比如我们每天公众号的标题，如果这篇文章是我负责，那标题最终会由我来定，虽然池老师以及其他同事也会给出他们的选项。 本质上这种管理方法是希望能激发个体的主观能动性。人总是更愿意为自己的决策买单，而不是被动执行别人的指令

517 | 一点心里话

弗洛伊德在《超越唯乐原则》说过，人与生俱来就有两种本能：生本能和死本能。生本能是说我们都想过的更好，于是，劳动、享受。而死本能的意思是当我们觉得日子没有奔头、绝望无助时，便会不由自主的想到死亡，这也是本能。 抑郁症不了解，但我知道这病比想象的要复杂和恐怖。所以，我们平时要保持内心的丰盈。要对那些消耗你的人和事保持警惕，比如奇怪的人，没有意义的争论，以及无休止的会议。然后，把时间花在滋养你的地方，

518 | 我调节情绪的方式

匿名用户 提问：想请教池老师一个问题： 最近开始做海外社媒营销，尝试带两个人一起。 但是这块之前一直在试错没做起来，我接手做一个新方向，但是难度很大。 最近心态很焦虑，尝试调整自己但还是有较多的业务焦虑，担心做不起来，担心尝试方向有问题。 这种我该怎么去调节自己呢？ > 我调节自己的基本方式就是：改进，接受，放弃。 改变能改变的，接受不能改变的。接受不了就放弃（离开）。 说说我自己

519 | 用户故事：个人职业发展的问题

匿名用户 提问：池大，你好，想咨询一个关于个人职业发展的问题。 本人男，13年从一所普通大学本科毕业，先后从北京到上海，再到杭州，辗转四家公司，一直从事 Java 后端开发工作，目前在第四家公司，担任技术经理一职，管理一个研发小组。 > 从 22 年底开始，部门总监让我统管产品，加上开发测试一共8人，目前已经负责半年多。因为部门属于公司的一个创新业务，上半年虽然有一些收入，但是总体还是亏钱的，老板

520 | 如何判断自己在某些方面有天赋？

如何判断自己在某些方面有天赋。冯唐说：这个判断逻辑也挺好的 !img

521 | 不要往坏的方向揣摩别人

上周，下班后骑车回家，戴着耳机在人行道上等红绿灯，丝毫没有意识到自己挡住了右转车辆。听到喇叭声后，我扭头向后看去，似乎感觉打头的车中那位女司机在盯着我。没敢多想，咱又不是什么帅哥，人家看我干嘛。 过了一会，那辆车走到我前方。女司机摇下车窗，向我竖起了中指，然后加了一把油，跑了。我倏地意识到：“刚挡住她右转了，刚才是向我鸣笛”。我很不爽，想追她又追不上。罢了罢了，继续蹬车，听刘勃讲三国。 突然想

522 | 写给自己的话

时常会在事上练模块写一些细碎的思考片段，絮絮叨叨的，希望能对你有丁点启发。说实话，类似的内容，我的姿态是：先写给自己，再写给别人。这样做的好处是，行文口吻不至于剑拔弩张。高高在上的给人讲道理，把自己伪装得无比正确和牛逼，我并不喜欢。 咱们星球的功能之一是陪伴。一年365天，我们会经历很多事，有时候焦躁，有时候丧气，有时候开心，有时候满足。我就特别希望在你情绪波动、不开心之时，星球的内容能帮你平静

523 | 项目管理小专题

项目管理小专题 曾经有段时间，我的签名是：“件件有着落，事事有回音”。那时，我工作总是掉链子，答应别人的事情不能按时交付，我意识到是时候做出改变了。于是，改了签名，以提醒自己要成为一个靠谱的人。现在回想起来，为啥那时我总是拖延，总是不能按承诺给同事交付结果，核心还是自己的项目管理和时间管理能力不够。 并不是复杂的、大的事情才是项目。生活之中，任何一件微小的事情都可以称为项目，比如写一篇文章也是

524 | 对齐星球的内容价值观

星球的内容价值观： 1、用思辨、多元和乐观的视角来思考问题、理解世界。比如，我们不会劝说你没事摸鱼、无止境吐槽的吐槽老板。相反，我们觉得，不管怎么样，还是应该做点事。 2、讨厌那些没有逻辑，靠煽动情绪来鼓动他人的内容。比如，我们不会说，我北京几套房，资产几个亿，豪车好多辆。所以，别问了，请你跟着我这么牛的人学习吧。用钱来突显地位，是卑劣的手法，没见逻辑。 3、警惕说教式的表达，警惕相信唯一真

525 | 今年是北京建都的第 870 个年头

今年是北京建都的第 870 个年头，你知道是哪个朝代最先把北京作为首都的吗？这篇拆书我曾经聊过。 在北京的同学，周末有空可以去金中都水关遗址看看，最近那里有纪念北京建都 870 周年的考古成果展。

526 | 写作是能力的放大器

最近在整写作集训班。上个月，讨论 Slogan 时，我给了几个选项，同事都不满意。这周二晚上，下班回家路上，突然脑海里就蹦出了一句话：写作是能力的放大器。发给了同事，果然一遍过，达成共识。 这两年整个就业市场不算好，各大公司都在裁员，很多同学焦虑不已。针对类似情境，我们给出的方向性建议是三板斧：“打磨手艺，拓展人脉，提升影响力。让自己有更多的选择。” 这么多年，我也一直是这么做的。很多埋头干活

527 | 被裁了，简历该怎么写？

匿名用户 提问：吕老师，我是一名程序员，最近被公司裁员在找工作，请教下简历里面是否要写自己已经离职，担心被裁会被压薪资或不受待见。 哈喽，裁员现在挺常见的，HR也都知道目前的局面。简历里体现或者不体现均可，如果一定要选，则是分职位高低，高级职位特别高管职位，可以先不注明，因为这类职位的招聘周期比较长，一般公司都有心理准备，有一定可能性可以提升一些身价。如果不是高管类职位，建议把上一段入离职时间

528 | 危机中怎么团结人？

危机中怎么团结人？ 周末和朋友聊天，说到他们公司经历的经营危机。让我想起了《大唐兴亡三百年》里讲到的一个故事。细节不记得了，简单给你做个复述。 武则天命很硬，活了 81 岁。在传奇生命的最后一年，她一直犹豫，到底是不是应该把江山还给李家。不过，她还没有琢磨明白的时候，自己就病入膏肓了。 这时候，有人忍不住了。当时武周王朝的宰相叫张柬之，武则天 81 岁，他 80 岁。张柬之的人生经历很有意思

529 | 用户故事：从恋爱到婚姻

匿名用户 提问：池老师你好，这次想问感情问题。 > 我和女朋友都是211大学毕业，都在互联网，她年薪30，我在大厂50，都满30岁。两个人前两年一起努力买了房，算白手起家。 > 我和女友在一起3年，即将步入婚姻，这三年丈母娘持续喋喋不休让她女儿想明白，跟我在一起没好果子吃。 > 丈母娘的理由是当年有更好的镇长儿子她看不上，偏要跟我受罪。说我没妈，又说我赚的少blabla，肯定不幸。 > 我女朋友也

530 | 用户故事：人生 Gap，心里发慌

匿名用户 提问：池老师，我是一名95后程序员，工作四年赶上了在线教育裁员，创业公司老板欠薪跑路，最近在 gap 学习，但是这几天感觉有点慌。 > 因为个人不喜欢国内开发者打工环境 996 或者 内卷的氛围，并且自己平时也有很多想法，所以一直致力于去有能力做自己的应用或者产品或者小生意能支撑自己探索更多人生的可能性。 > 从毕业到现在四年间一直在坚持学习，从前端后端开发到产品的设计实现，这些都已经能

531 | 和同事合作，他总掉链子

匿名用户 提问：我发现自己的一个问题，关于同事之间合作的： > 当我理解一个东西或者当我知道一件事情怎么做才是正确的时候，如果跟我合作的同事总是掉链子，或者我已经提醒过他但是仍然做不好，这个时候我的语气和态度就会很不好。 > 我感觉我不好的语气和态度不是正确的回应方式，我的这种语气和态度也会影响同事间的关系。（我的这种态度潜藏的应该是自己总是高高在上、对别人要求太高） > 我的问题是： > 1、应

532 | 文字能力是职场基本功

不知道你有没有注意到，咱们星友发的帖子质量越来越高。特别是最近一周的几个提问，我几乎挑不出来毛病，从文字表达，再到排版，基本都已经到了完美的状态。 我越来越觉得，对于我们这些在电脑前工作的人而言，文字能力、沟通能力和项目管理能力是我们绕不过去的基本功。沟通能力和项目管理能力咱们今天不聊，先来从一个案例入手，谈谈文字能力。 下面的话是曾经一个咱们用户发给我的，当然，人家原话没这么差。我稍微做了

533 | 我觉得现在的年轻人有点被这个副业给带

橙子 提问：池大您好，最近感觉精力被分散到太多点上，不知怎么取舍，想听听您的意见； 1、我是刚入行大半年的产品小白，因为是汽车行业，需要学习的产品知识和背景知识都很多，平时也总加班，工作算比较忙的； 2、因为主业薪资不太高，又看到很多人都在搞副业增加收入，自己也开始尝试做副业，但副业没有确定的方向，还在探索阶段； 3、除了主业、副业，自己本身还有一些学习规划 4、现在工作的时候老想着副业还有什么东

534 | 少用性度力之类的大词

昨天聊到少用大词，这一点挺重要的。 之前我也有这个毛病，当某个事说不清楚时，就喜欢拽出一个看起来很牛的词来凑数。比如战略思维、组织能力。《风格感觉》中，作者提到一个词：性度力。 他说，文字差的文章中，我们总是能频繁看到显著性、安全性、易用性、自觉性、特异性、敏感性、自由度、可信度、关联度、相关度、聚合度、生活满意度、领导力、沟通力、说服力、演讲力等等词汇，它们以性度力来收尾。 这是吓唬外行，没

535 | 有一套稳定的管理逻辑很重要

企业经营也是这样，有一套稳定的管理逻辑很重要。我见过有的企业，今天学华为，明天学阿里，后天学腾讯，爱学习的精神倒是值得肯定，不过见异思迁式的学习只能让管理变得混乱不堪。 一家企业，经营上当然需要根据市场的变化而变化。但核心的经营理念、管理价值观都应该尽量稳定。最近我看链家左晖的书，发现这人真挺牛的。从公司成立，发展壮大，十多年的时间里，他几乎每年的讲话都在提真实、体面、强者心态、向内归因，虽然链

536 | 不允许团队表达悲观想法？

我见过一些控制欲特别强的管理者，他们不允许员工在公开场合表达悲观的想法，给出的理由是这会影响士气，给团队其他人传递不好的情绪。 我觉得这个逻辑很奇怪。如果每个人说的话，都是超级正能量，富有鸡汤味，那岂不是很假。都是人，都有情绪波动，这太正常不过。你此刻堵住他的嘴，他过会儿照样还可能在其他你不知道的场合表达，哪能防得住。 倒不如冷静地告诉大家，虽然我们会悲观，虽然我们会丧气，虽然我们现在没有预想

537 | 大大小小的事都得琢磨流程

和一个很敬重的阿姨聊天，她说，很多人做事毛躁，喜欢抠细节，却从不重视流程上的优化。其实流程对事情结果的影响很大。先做 A 再做 B，还是先做 B 再做 A，这可有讲究了。 他给我举了做饭的例子。炒完菜之后，她会立即擦下灶台。因为这时候从锅中溅出来的油还没有凝结，趁热把灶台打扫干净，会比吃完饭再统一收拾好很多。再比如做饭的过程中，趁着间隙，顺带把后面不再用的餐具清洗了，会减轻饭后的清理负担。这就是

538 | 如何管理自己的文档和照片？

家其Jacky 提问：如何管理文档（和照片管理），能不能分享一下经验？ 我个人工作生活中有更多文档要处理，一开始文档少整理起来还是比较方便，但是时间久了文档就会散乱，甚至之前编的标题也不记得里面的内容，只能点开来看重新看。 照片也是如此，拍了很多，但是也就散在那里了。 我现在几乎所有的文档都是在线的，比如在墨问便签、Bear 或飞书这样的办公协作工具里。 墨问便签、Bear 这样的工具都可

539 | 职业倦怠？或许是职业本身的原因呢？

昨天池大公众号发了一篇职业倦怠的推文。记得星球里关于这个话题的讨论是在2月份。那个时候刚离开百度，说不凄惶肯定是骗人的。我本身不算是很拼的性格，非常反人性地努力了半年，结果事与愿违，多少有点怀疑人生，一度非常抗拒工作。 职业倦怠是种什么感觉？很清醒地知道自己就是个筛子，偏偏就在血泊了躺着了。漏洞太多，既没有动力包扎、也不知道应该怎么处理、甚至不知道应该先捂哪里、并且不认为世界上有一个恰巧我能干、

540 | 成长思维

和几位世俗意义上成功的朋友聊职业规划，他们都不约而同提到了成长思维。如果一份工作不能再给自己带来成长，那确实应该停下来想想。你可能会问，怎么才算成长？坦白讲这是一个主观的感受，很难量化。但我觉得，自己有没有成长，自己心里肯定是门清的。 没有成长，也不一定意味着就要跳槽，还可以做个阶段性复盘，看看别人是怎么做的，还有什么新思路，新方向。总之，要尽量把一件事做的有意思，不要疲于应付差事，陷入某种依赖

541 | 坚持输出、思考和分享

看任何一个创作平台里的创作者，其实能够长期坚持输出、思考和分享的人，真的是非常少。绝大部分人都是浅尝辄止，图个新鲜。所以这个世界上，一直都有机会，你只要稍微努力一下，就会超过非常多的人。 这个事情我从公众号时代就发现了，现在做墨问创作者工具，发现十年过去了，这个规律一点没有变。 创作行为是一种主动行为，并且初期需要付出艰难的冷启动和习惯养成过程，很不容易，这一点几乎劝退了所有当初雄心勃勃要做点

542 | 将信将疑

昨天直播有用户问了个问题：我一直在坚持写作，但几个月过去了，感觉自己能力还没有得到提升。这时候该怎么办？我担心坚持变成一种无意义的形式主义。想到这里，我就想放弃了。 和朋友说，他反而劝我：“要坚持下去，量变才能产生质变。你这才几个月，别付出一点点努力就想要结果。”这时候，我迷惑了。不知道该怎么办？该继续坚持，还是该放弃？ 我时常也会思考类似的问题。芒格说，“只要坚持下去，最后的结果总不会太差。

543 | 啥也干不成，就是习惯系统没有形成

啥也干不成，就是习惯系统没有形成。这段话总结的漂亮。 我常说物理性坚持，比如读不进书，愣读，写不出来，愣写，就属于习惯养成的方法。 !img

544 | 不一定局要限于技术竞争力

匿名用户 提问：互联网转医疗 IT 部门，前景及是否要去 > 本人女，一直在软件研发领域，主要从事后端，超 12 年了，经历了创业公司 -> 多年外企 -> 三家不同大小互联网公司，经历比较曲折。最近被裁员了，拿了一家医疗外企 IT 部门的 offer，犹豫要不要去。 > 说下自己的经历，这样可能比较好理解为什么纠结。 > 供职过的外企占我职业生涯大半，彼时业务使用用户不多，比较繁琐，技术栈简单落

545 | 推荐一篇冯仑的文章，非常好

冯仑的这篇文章挺好的，推荐大家一读：冯仑：分享给女儿的9条人生经验-36氪 https://36kr.com/p/1724240330753

546 | 怎么找到真正热爱的事业？

匿名用户 提问：怎么找到真正热爱的事业？ > 1、这是一个很大的问题啊，哥们。相当于你问，人生的意义是什么。 2、曾经，我是个毛头小子时，喜欢思考一些宏大的问题。当然，也思考不明白。后来不知道怎么就放下了。前几年，我看过一个视频，王兴谈人生的意义。他说在清华时，他们一班福建的学生聚在一起谈天说地。突然就聊到了人生的意义，大家讨论了很久，没有什么结论。这时候，他的姐姐（也在清华）说了一句让所

547 | 今年我在尝试构建的几个工作习惯

今年我在尝试构建的几个工作习惯，感兴趣的话，你也可以试试： 1、把自己决策的逻辑记录下来，以便以后复盘。 2、焦虑或者难受时，用文字逐条写出原因，并试着列出解决方案。 3、和客户、同事重要的沟通，要写一份会议纪要，不然很容易忘记。

548 | 如何提升自己的审美？

匿名用户 提问：二爷你好，今天有看你在得到的专栏、最后你说要不断提升自己的审美能力，因为这决定了产品发展的上限。我想问： > 1、这里的审美是指什么？价值观嘛 2、我们可以做些什么来提升审美呢？比如看什么书、做什么事、保持什么样的思考方式 没有看到提醒 才看到问题 还好问题不是问彩票号码 应该还来得及。 我搜了一下，关于审美的定义是这么说的：审美是一种人类理解世界的一种特殊形式，指人与世界

549 | 不要简单的归因

行动之妙和归因之难 1、团建滑雪，换衣服的过程中，同事把租来的雪镜弄丢了。问了下工作人员，对方说如果找不到，需要赔偿雪场 800 元。我们觉得很不合理，一个看起来又破又脏的眼镜，怎么能这么贵。“要赔也得出示商品的原始价格，我们不能被坑，不行就打 12315”。 2、工作人员解释说，这是雪场规定，他们也做不了主，只是按照规则行事。同时，他们建议，可以看下监控，是不是被人顺手拿走了，也许能找

550 | 你有感觉到虚无的时刻吗？

匿名用户 提问：二爷，冒昧问下，在大城市忙忙碌碌的，你有感觉到虚无的时刻吗？ > 你好，我知道你是谁，但我假装不知道。杭州不算啥大城市，跟你们北京没法比。 我也不知道什么是「虚无的时刻」，我猜你可能指的是「不知道自己忙忙活活究竟为了啥，究竟有什么意义」的时刻，是吗？ 如果是，那肯定有啊，每当我向自己问出这种高级的、形而上的、深邃的、普世的宏大问题的时候，都会得到虚无，百试不爽。 我觉得

551 | 关于压力的理解

关于压力： !img

552 | 池建强：改变我人生轨道的两件事

和同事燕子整理了池老师直播的文字稿。我说被这篇文章激励到了。想起我在极客邦时常念叨的一句话：看那满天星光在闪耀，再渺小也要努力奔跑。我们每个人都需要精神力量。 陶杰曾经说过这么一句话，当你老了，回顾一生，就会发觉：什么时候出国读书，什么时候决定做第一份职业、何时选定了对象而恋爱、什么时候结婚，其实都是命运的巨变。 我很喜欢这句话。在我们已经过去的岁月之中，绝对有那么几件事，让自己的命运发生了

553 | 两家人吃饭，如何避免冷场？

匿名用户 提问：两家人吃饭的时候如何聊天？ 小盖，看了你这篇文章（《追风筝的人 No.6：一些你应该掌握的职场礼仪》No.6：一些你应该掌握的职场礼仪）后，导致我想提这个问题的冲动，不知是否有什么好的思路方法供修炼提升。 两家人（父母 & 岳父母）在一起吃饭的时候，怎么能多找一点聊天话题，避免冷场？ 如果双方不熟悉，初次见面，冷场是很正常的。所以，不要抱太大预期。我有个伯伯，挺能说，第一次

554 | 躺平的这一年，我想了些什么？

小盖 提问：浩哥，去年辞职后，你曾经躺平了一年时间，今年又正常回归了职场。有几个问题一直挺想问你，但不好意思开口。本想匿名提问，但星球有Bug，居然能看出来头像。罢了罢了，大丈夫生于天地间，都是熟人，还是直接说吧，手动捂脸。 > 1、你觉得躺平的那一年时间，对于你来说，值当吗？ 2、躺平的日子，符合你的心理预期吗？是不是越到后面越无聊？ 3、那段时间是不是让你对工作和职业有了新认识？ 4、今年重新

555 | 不要迷恋小公司的 Title，也不要迷恋管

昨天直播间，池老师和二爷聊了两个多小时，酣畅淋漓。我这种平常十一点钟就睡觉的人，也兴奋地听到了最后。这是我最近看到最好的一次直播了，嘉宾互相熟悉，并且观点颇具思辨精神（这一点特别重要）。他们从各自的经历出发，时而发散，时而收敛，把“职业规划”这个大话题说得明明白白，简单而又深刻。 其中，有一个关于中小公司管理者定位的问题，挺有代表性。恰好之前我有过类似的经历，所以今天补充两句。问题如下。 --

556 | 你觉得孩子给你带来了什么？

提问：盖哥，您觉得孩子给您带来了什么？👨‍👦👨‍👦👨‍👦 > 就当下来说，孩子是我生命的一个支点，让我有盼头。她也让我更加明白了什么叫责任，毕竟成年之前，孩子的命运基本是由父母决定的。有了孩子之后，我也更加理解了为人父母的不易——这几年，我和母亲顶嘴的次数是越来越少了。养子方知父母恩。 孩子每年生日的时候，我都会给她写封信，放在 DayOne 里。今年我写了这么一段： 生日

557 | 领导给了我低绩效，有离职的冲动

匿名用户 提问：池老师好，有个问题想要请教一下您，为了描述清楚细节，背景部分可能长一些，希望您能给一些建议指导。 > 背景是： > 1. 我是95年，从一线大厂离职到了一家二线厂。是被之前大厂一个协同部门领导（后面简称A）涨了40%的薪挖过去的。选择去二线厂的原因第一是因为薪酬，第二是因为当时挖我的领导说让我负责一块业务（和大厂的工作属于一个行业）综上，基于能操盘一块业务以及更深入的了解行业，所以

558 | 有时间，回家看看父母吧

匆匆忙忙，趁着周末时间，回老家看了看父母。99 年那会，爸爸总是爱哼唱《常回家看看》，我当时还纳闷，这回趟家有那么难吗？哈哈哈哈。初闻不知曲中意，再听已是曲中人。 舟车劳顿，工作繁忙，周末还要陪孩子，处理家务琐事。中年男人的生活里，很少有可以随心浪费的时间。 这次，我下定决心要回去一次。但直到临出发的前一天晚上，都不敢和亲朋好友说。毕竟上次我想回去，却误了车。丰台站实在是太远了。对于期待很久的

559 | 不要有完美主义心态

完美主义心态害死人啊。不要一被别人质疑，就下意识地对抗；对方的质疑是否能给你提供新视角，这才是重要的。不要一犯点什么错，就尴尬内疚；把事情做对需要一个过程，请把焦点放在下次怎么改进上。也不要过于追求观点的一致性，人很难凭空被说服，尽快拿定主意往前走，在推进的过程中才更有利于共识。

560 | 承诺比共识重要

工作中，对于共识，《重来3》这本书谈到了这样的观点：承诺比共识更重要。我不同意，但我会配合你。下面是书中的原文，很受启发。 如果每个决定都必须达成共识才行，那你就陷入了无穷无尽的折磨，还会引起代价巨大的附带损害。达成共识的代价太大了，可不能没完没了的。 如果你召集一场会议，前提是唯有达成共识才能通过决策，那你无异于陷入了一场拉锯战。谁坚持辩论的时间最长，谁的胜算就最大。这太蠢了。 公司浪费了

561 | 不能让自己的注意力碎片化

从去年开始，我一直在这个帖子中迭代自己的时间管理方法。 我并不是一个自控力很强的人，所以需要这些方法、规则的约束。包括最近，我也彻底卸载了小红书（需要的时候再装），这款产品确实很迷人，我总是沉浸其中，忘乎所以。虽偶有所得，但大部分时间，都是毫无意义的刷刷刷。 时间管理的核心还是注意力管理。我早就把手机上的各种软件通知都关了，工作时间不再登录微信，把手机放到视线之外，这些方法都是为了避免自己的注

562 | 已婚未育，找工作会被特殊对待吗？

Klaus 提问：吕老师，您好！ > 先介绍下背景，我和爱人都是96年出生，刚新婚不久，按老家人的说法，也差不多生育的年纪。我从事互联网编程，相对加班较多。她从事知识产权行业，2023年3月领证后就换城市来杭州找工作了。 > 她计划是2年后再考虑生孩子，我都随她，但个人倾向于早点生。所以为了避免找工作时被歧视，HR 担心新婚夫妻，入职就怀孕这种情况，对她找工作不利。她在找工作的时候，说自己是未婚。

563 | 从另外一个视角理解抖音类的产品

全世界的软件公司组成了一个史无前例的庞大市场，做的是人口生意，交易的是“人类期货”，标的是人类的时间和注意力。 谁在制造注意力穷人？聊到了注意力管理，我想传递最近的一个思考：要像保护银行卡余额一样，保护自己稀缺的时间和注意力。 留言中，我发现有两种极端倾向，关键是，两方都觉得自己更清醒更理智，要么全盘否定短视频，认为它是电子毒品，碰不得；要么觉得短视频无罪，有人沉迷的原因是因为自制力差。

564 | 不要上瘾

上高中时，我曾沉迷过一段时间网络游戏，和几个好哥们一起，白天上课，晚上通宵上网。最高纪录是我们连着三晚没睡觉，宿舍一熄灯，立马从二楼阳台摸黑跳下去，奔向网吧。一进网吧，登录上自己的游戏账号，哒哒哒点着鼠标，好家伙，那神气，就感觉自己像统领千军万马的将军一样，挥斥方遒，掌控一切。 后来，我如愿以偿进入了游戏公司工作。去了之后，我才幡然醒悟：原来设计游戏的人，每天就是在琢磨怎么才能让用户沉迷、付费啊

565 | 作品，首先要打动自己

匿名用户 提问：二爷，我想学习下拆书。 目的是希望将自己读过的书，有启发思考的片段给有逻辑结构的整理出来。而这种二次整理也有助于我进一步理解与深度思考。 > 我的不是困惑的困惑，拆书难免自嗨，我有所启发的内容读者不一定感兴趣。也容易长篇大论没有重点，给人罗里吧嗦小作文即视感，语言不够精简。要么就思绪混乱不知从何开始。 > 所以想听听你对拆书阅读分享的心路历程，以及上述一些常见「自我困惑」的看法。

566 | 我把佛学当心理学，挺好的

匿名用户 提问：小盖，前段时间你曾问过邱岳老师人生虚无的问题，不知道他的回答是否解决了你的困惑？我也时不时感觉空虚，压力大，还烦躁。工作和生活之中，总有不顺心的事情，有时候压的我喘不过气来。我记得有次池老师的文章说，现代人心理问题挺多的，我身边轻度抑郁的同事都有三个。 你觉得该怎么调节比较好？ > 心灵层面的问题都得自度，别人顶多只能给一个视角。池老师和二爷上周的高人聊中，也有聊到过类似的问

567 | 推荐阅读史铁生的《我与地坛》

死必然降临，是一件最不需要急于求成的事 周末读墨问用户的笔记，看到了作家史铁生的一段话，写得非常好，是关于生死的。 //史铁生的《我与地坛》 “我一连几小时专心致志地想关于死的事，也以同样的耐心和方式想过我为什么要出生。这样想了好几年，最后事情终于弄明白了：一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝在交给我们这件事实的时候，已经顺便保证了它的结果，所以死是

568 | 上司让我想办法优化几个人

匿名用户 提问：您好，lvy，遇到一个问题，目前没有很好的解决方案，请教一下您。 > 我是技术团队组长，前几天技术总监把我叫到办公室，决定优化5人，选定人员均为3到6年的员工，为减少公司的损失，要想办法让员工主动提出离职，需提出可行性方案，夹在中间目前很为难。 > 会后我联系过人事，人事基本是甩锅，说没你了解他们，噼里啪啦说一顿废话，最终还是到我这了。能想到方案： > 1，加N倍的工作量压活，给其

569 | 墨问西东的选人逻辑

林添 提问：看到池老师发的「大公司想招什么样的技术人」，想问下墨问西东这样的小公司，想招什么样的技术人？ > 我们目前没有招聘计划，如果招聘的话，候选人也会比较多，我更多会考虑底层逻辑相同但能力互补的人一起做事情，避免内耗。 关于招聘，其实奈飞给出的标准我是比较认可的，就是能做事的成年人。搜索：奈飞文化手册 我们只招成年人，有大量相关的结果。 和而不同，其实是和更重要，认知要同频。如果招到

570 | 强者心态和弱者心态

强者心态和弱者心态 上周的“从书中学”，我聊了一本特别喜欢的书《老左的那些话》。左晖在书中，多次提到一组词：强者心态、弱者心态。我谈谈我的理解： 1、怨天尤人，爱找别人的问题，有事没事总觉得自己委屈，这是典型的弱者心态。这种心态很难把事做成，情绪和自我大于一切。 2、见不得别人好，本质还是不自信。甚至有的人，别人一好，他就习惯性诋毁，私下里说人家坏话，很奇怪。弱者心态。 3、喜欢解释，喜欢

571 | 对内对外，用同一份文档

我是文档重度用户，很喜欢基于文档的协同方式。我觉得，任何只是停留在口头的、脑海中的话，都是不可靠的，只有写到文档里才能作数。所以，我手头有很多很多的文档，比如： - 《一些我喜欢的句子》，用于保存我看到的不错的词和句子 - 《关于 MacTalk 公众号内容的一些零散想法》，用于讨论和更新 MacTalk 的内容策略 - 《墨问西东营收的一些想法》，用于记录自己的一些决策逻辑以及阶段性的思考 -

572 | 用户故事：一个技术人的职业规划

匿名用户 提问：大师，关于个人职业规划和技术成长，以及后端工程师面试相关，想向你咨询一下。 > 基本背景： 我是211本科，计算机专业，毕业6年，5年PHP后端相关工作经验，今年27岁。 > 工作经历： > 1. 区块链初创公司，维护官网、后端开发、一些服务器运维，工作半年； 2. 外企，做跨境支付的对接技术支持，英文工作环境，开发工作较少，工作两年； 3. 数媒教育公司，做一些后端PHP项目的研

573 | 工资走私结算的话，需要注意什么？

匿名用户 提问：您好，我想请教工资走私结算的话有什么注意事项。 > 工作六七年，前后在四家公司呆过，一直都是连贯工作，简历还算比较好看那种。今年行情问题，目前已失业1个月。 > 现在有份工作，可以走私结算，也可以走公结算。因为一些原因，其实最好还是走私结算。 > 我有两个疑问： 1.工资走私结算我需要注意哪些？需要签什么样的合同来保证？ 2.我知道走公结算是会比较好，下次找工作的时候，人事可以查我

574 | 田海：记一段锤子科技往事

李建德 提问：“小盖情绪崩溃，大师哇哇大哭”.......这是我十秒前阅读的内容。我好想听听大师另一面的故事啊。而且想硬听——就是那种让你写的时候有一种“尊敬的用户你听我解释”的感觉。👹 > 缘起 估计很多星友看了这个问题会一头雾水，所以还是得找补一下。 这个问题的缘起是池老师发布的一条便签 《事情不会变得更坏了》 #小程序://墨问便签/o5DXmQRlLf0pJ4w (复制到微信内打

575 | “如果我在那个位子，我会怎么干？”

在知乎上看到一个提问：“如果你穿越到了崇祯朝，崇祯全听你的，如何翻盘？”我感觉这是一个非常好的思考视角。我们看历史的时候，总是容易冷眼旁观地点评别人、讽刺别人，但很多时候，把自己放到那个位子上，其实结果会更差。 工作中更是这样。早些年，和几个同事闲聊，大家吐槽起来领导一套又一套的，突然有人问了一个类似的问题：“如果你是咱领导的话，会怎么办？”我一时语塞，方才意识到自己的幼稚。确实，刚刚纯属情绪发

576 | 为什么我们公司不会造假？

一位私交甚好的客户朋友和我说：“小盖，现在很多公众号都刷量，你们也可以刷刷。别那么实诚，实诚了容易吃亏。”我知道他是站在我们角度为我们好，真心感谢，但我们肯定不会这么干。因为这事就属于典型的短期正确，长期错误。 为什么？ 第一，造假的行为会毁掉团队做事的氛围，间接增加协同和管理成本。第二，如果我们刷量，并且客户还知道，那可以确定，他不会发自内心的尊敬我们。

577 | 为什么不要和人杠？

截图中的故事，把为什么我们不要和别人杠的逻辑说清楚了，没必要非得和谁谁谁争出个对错来，特别是你们的认知和价值观完全不在一个层面的时候。论知止（及时闭嘴）的重要性。 !img

578 | 格雷厄姆：如何取得杰出成就？

Paul Graham 最近在博客发布了一篇题为《如何取得杰出成就》的文章，据说他为此准备了半年之久。这篇文章很长，并且还有些空洞和教条主义，但依然不失为一篇好文，有一些观点值得参考。比如： 1、养成自己发起并推动项目的习惯。不要让「工作」这个词等同于别人告诉我们要做什么事情。 2、我可能无法用语言证明一个人必须努力才能取得伟大成就，但实证证据就像死亡的证据一样确凿。这就是为什么我们必须从事自

579 | 用户故事：搅黄了朋友的求职，他还很开心

凌晨三点，朋友给我发信息：BOSS上聊了一个工作，他挺有兴趣，对方留了作业，他写完了，让我帮忙看一下。但我首先并没有看他写了什么。而是从第一张截图开始查信息。 第一步：查工商注册信息。每个行业一定的人才架构和资金模型。配置不到位，可能根本玩不转。即便ChatGPT可以只有几个人，那它对个人能力的要求就非常高，公司有大牛，一般也不会藏着。 这家公司就很有趣，招聘用一个主体，但是业务范围和之前的

580 | 破碎

破碎 前几天看了一个视频节目，说的是一个人年轻时春风得意，名校毕业，极有商业头脑，一入职场就收获了第一桶金，然后餐饮，做影视，一帆风顺，个人资产达到了接近一个亿。 这时候人生往往有两条路，一条是继续自己的生活方式，把事业进行迭代，持续发展。另一种开始觉得天下事无不可为，投资扩张乱花钱，过奢靡的生活。很不幸，这哥们走了后面的路。各地贷款买房，豪车别墅，然后投资扩张生意，后来影视不让干了，2019

581 | 推荐一篇关于 Paul Graham 的长文

我知道很多同学还没来得及看 Paul Graham 的文章。虽说这篇文章有些长，有些枯燥，但真心值得一读。咱们星球中很多帖子都在聊职业成长，Paul Graham 这么牛的人，能事无巨细的给我们一些他的建议，何其幸运啊，毕竟人家更成功，观点更具说服力。 所以，我还是推荐没读的同学，花点时间耐心读读。这周的追风筝的人，不出意外的话，我会结合我的理解，以及大家的常见问题，写写我的感触。你要是有兴趣的

582 | 通过文档思考

匿名用户 提问：小盖，上周我看了几篇你关于文档的帖子，似懂非懂。我其实是一个不那么爱写文档的人，至于原因，也说不上来为什么，可能还是懒吧。比如今天和朋友在微信里沟通关于怎么做副业的想法，我俩说了很多，我最后1234总结了下，感觉这就够了啊，和文档差不多。 不知道你是否可以再展开聊聊？我领导经常也说要文档化，我确实没有理解背后的深意。 你不是正在和朋友聊做副业的事情吗？这在我们公司，相当于是

583 | 关于技术团队发版时间的问题

菜菜子 提问：大师，请教一个关于发版的问题。 技术团队在定了版本的上线时间以后，在遇到意外问题或进度比预计慢的情况下加班也要保证按原定时间上线。这个事情在业务角度有什么必要性或者合理性吗？ > 探讨必要性和合理性，首先得放到一个上下文里，不然就是空谈。而大多数时候，存在即是合理的。 如果因为约定好了上线时间、运维人员、测试人员、运营部门、销售部门都基于这个时间做了相应的规划，投入了相应的

584 | 关关难过关关过

能力不够，努力也不够，然后一遇到点挫折就唧唧歪歪喊委屈，找解释，希望获得别人的理解和同情，以维护自己光大伟正的形象。这就是所谓的弱者。 我从不允许自己成为这样的人。哪有那么多委屈啊，摔倒了，那就拍拍灰尘，哼首小曲，咱继续往前走，乐乐呵呵的。关关难过关关过，不等不靠不抱幻想。

585 | 是非话少说

在公司里，咱们尽量就事论事，不对某一个具体的人评头论足。和同事交流的时候，应该假设你和他讲的话，也可能传到其他人那里，所以，少说是非话。 为什么会有这个感慨？因为我刚刚听了一个真实的故事。A 和 B 是同事，他们私下里关系还不错，无话不谈。最近，A 向 B 疯狂吐槽了隔壁组的 Leader，说了很多对方的坏话。但没想到，隔天她就被领导约谈了。A 纳闷了很久：“咦，我的这些话，领导怎么可能知道呢？

586 | 准备出去创业，需要考虑些什么？

匿名用户 提问：池老师好，咨询一个问题。未来有打算创业从事软件领域，创业的产品也比较清晰。现在的问题是怎么寻找创业合伙人呢？身边的朋友做软件的不多，如果招人的话成本又太大，自己一个人去搞的话精力不够。如果有三两个合伙人各有专长，遇到问题大家也可以集思广益。 > 根据你的问题，我理解你是未来准备去创业，现在开始考虑找创业合伙人的问题了。 创业是个系统工程，我在创业手记里记录了我们的创业历程，你

587 | 快速成长期和天花板

董汇川 提问：想聊一个职业生涯选择和个人提升的问题，应该问小盖比较合适。 > 加入咱们知识星球的用户，大部分应该是希望可以持续学习、不断提升自己的，估计有不少人会有类似的困惑。 > 在我毕业进入职场后，会遇到有些工作通过一两年的磨炼，就已经可以非常熟练地处理了，之后继续干下去，基本就是机械式工作，没什么挑战性，对于自己而言，无法再继续学习和成长。 > 这种情况无论在大公司还是小公司都会遇到，差别在

588 | 百分之5 和 0

上周和李亮连麦，他说了两个数字：5% 和 0.6，挺有意思。我分别解释下。 我们都知道创业（包括副业）的成功概率很低。但对于“很低”，每个人的理解不一样。初生牛犊不怕虎，没有经验的人认为所谓概率低，是低于 50%。而悲观的人可能会觉得是低于 20%。总之，大家对于创业成功概率低这个观点是有共识的，但到底有多低，各有各的体感。 李亮说，他这些年做 App 下来，客观统计是 5%。听到这个数字，我

589 | 在互联网上骂街几乎不需要什么成本

在互联网上骂街几乎不需要什么成本。你看视频号或者抖音上，有一些人在评论区恶语连天，我就很奇怪，你不喜欢人家，为什么非要人身攻击呢？各花入各眼的事。你不喜欢，取消关注，或者拉黑不就可以了？非要上纲上线，数落对方几句。如果真想提建议，那就说下建议，何必用一两句装大爷似的话中伤对方呢？ 比如不喜欢李诞，那也没必要在公开场合谩骂，冷嘲热讽的，给人贴标签。你自己私下里，爱怎么和朋友骂那是你的事，但公开场合

590 | 怎么抓住和老板一对一沟通的机会？

匿名用户 提问：池老师，晚上好！ > 请教几个小问题 背景：大老板(外国人，直属领导的领导)，下个月来内地出差，有半小时左右的 1 对 1 沟通交流的机会 > 问题：想请教一下，普通打工人该怎么利用好类似的机会？聊些什么话题好？有没有什么注意点？ > 感谢感谢～ 这问题背景信息很少，我只能假定自己遇到了这样的事情，该怎么做呢？ 其实我真遇到过，还不止一次，比如我在洪恩的时候，有一阵

591 | 最难的两个问题

匿名用户 提问：同作为创业者，看了你的创业手记，有共鸣。你觉得创业对你而言，最大的挑战是什么？ 不只是创业吧，我觉得对于所有做事的人而言，都会遇到如下两个问题： 第一，做事的过程中，自然而然会浮现出很多问题。但并不是每一个问题都要解决，我们需要克制、聚焦，找关键问题。这挺难的，真的。忘了前两天在哪里看到的这句话：“魔术师挥动一只手来引起您的注意，而另一只手则可以表演魔术。”要想发现问题，我们

592 | 关于晋升和向上管理

匿名用户 提问：默默关注星球一载多，学到了很多东西，特别是在 “与高人对话” 的栏目内容里，很多虚的东西都变得具体了起来。 但是自己还是没形成 “向人提问而解惑” 的能力，这次实在是遇到了疑惑，才想起还有这里这样的一片土地可以给我提问和倾诉。希望这一次的提问可以打开我的潘多拉魔盒～ > 先说说背景：普通本科毕业五六年，在一家发展还不错的公司里面做前端。最近半年度的职评结果不算理想（只比中间分多一点

593 | 留心

最近，因为写作集训班的原因，我和作家邓安庆有了更多交流。上周，课上我问他：“你的小说中会涉及到很多生活细节。比如下雨时，你能准确描述出来那种氛围，包括雨水打到玻璃上的声音，空气的味道，以及路人的状态。我就没有这种能力。” 邓安庆说，一方面，他是一个喜欢观察生活的人。另外一方面，也没什么秘诀，当带着写作任务时，便会对生活多留个心。 留心这个词点醒了我。刚刚发布的追风筝的人中，有人问嘉宾怎么找到赚

594 | 提升学历，还是提升能力？

匿名用户 提问：池老师 晚上好，想问关于产品经理 个人职业发展的问题。 > 背景是这样的：1、我的第一学历专科，考的非全日制本科。2、在一家公司干产品有4-5年了。 > 平时工作内容就是画产品稿和写PRD文档，属于产品经理岗。 > 在公司做过外包项目，现在在做自有产品。但做的自有产品方向和内容基本是上级或高层定下来的，按照即有的逻辑完成就行。对产品的要求不高，变相的感觉成长也慢。 > 基于现在的大

595 | 空降的主管如何融入团队？

野马... 提问：作为空降的团队负责人（P8职级），向团队介绍自己的时候，有什么要注意的吗？ 1）不要装逼 可以介绍自己牛逼的履历，但别装逼。例如可以说：我在XXX公司负责YYY业务，带领几十人的团队做某某某事情 不要说：大家应该知道P8是什么意思吧，你们不知道在XXX公司晋升到P8多难 ：） 2）不要贬低团队 即使你的老板招聘或者安排的时候跟你说：这个团队问题很多，你去就是要整顿这个团队，也

596 | 张勇对于自洽的解释，通透

张勇对于自洽的解释，通透 我对人比较 nice，但对事还是很严格的。不过我强调一点，做人做事，对别人的要求先用在自己身上，先要对自己有要求。 为什么我说企业家精神是自我激发的？因为最终还是要自己对自己有要求，最高的要求不是来自于别人，不是来自于 KPI，不是来自于什么考核，在一个大组织里边很容易被这些东西陷进去。 最重要的是每个人回到本我。要做的这件事，自己从心里觉得满意不满意？好不好？做成

597 | 真诚的表达

看《重来3》，我并不认同书中的很多观点，甚至一些表达让我不舒服，感觉有点无厘头。当然，也有很多观点让我拍手称赞，连连叫好。突然意识到，我经常也在星球里表达自己的想法，大家也有可能会产生我这样的情绪。 我不知道我的文风给人的感觉是怎么样的。但作为一个服务者，我非常清楚，要谦卑、真诚地表达，而不是让人觉得屏幕对面是一副板着脸讲道理、盛气凌人的面孔，更不要让人觉得你总是正确的、无可辩驳的。 低姿态做

598 | “从书中学”，100 篇了

刚发现，我们已经写了整整 100 篇“从书中学”了。另外还有 72 篇“和高人聊”，49 篇“创业手记”，590 个“在事上练”。一年半时间，一个字一个字地写，现在停下来回看，全是岁月的痕迹。 记得写《详谈：左晖》时，是个周六，我独自在公司，用对话体的方式缓缓展开。我把自己代入进去，交流自然而然发生，到激动之处，忍不住喃喃自语。写西贝时，我被封控在家，注意力无法集中，原定周五写完的内容，一直拖延

599 | 平庸的幸福，凶险的理想

平庸的幸福，凶险的理想 今天看到申屠和小宝写的读书笔记，感觉特别好，朴素的思考，闪耀着光。 补充几句，《月亮和六便士》算是毛姆最有名的作品，而毛姆则被人称为最著名的二流作家。毛姆并不辩解，他只是对这些作家们说，只不过你们的书没我卖的好罢了。 这本书现在看来，也是在写一个寻找的故事。大部分人的一生，从出生开始，就为自己贴标签，比如学生/工程师/CEO/妻子/父亲/儿子/创业者等等，最终人们承载